公路施工安全生产管理体系
道路工程安全生产管理体系及保证措施
![道路工程安全生产管理体系及保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/404a781476232f60ddccda38376baf1ffc4fe338.png)
01
03
教育培训
对工作人员进行安全生产教育和培训 ,提高安全意识和技能水平。
事故处理
对发生的事故进行调查分析,找出原 因,制定改进措施,预防类似事故再 次发生。
05
04
安全检查
定期进行安全检查,发现隐患及时整 改,确保生产过程安全可控。
02
CATALOGUE
安全制度保障
建立安全制度
建立安全生产责任制
06
CATALOGUE
安全事故的预防与处理
安全事故的预防措施
建立健全安全管理制度和 责任体系
明确各级管理人员和员工的安 全职责和义务,制定详细的安 全管理制度和规定,并严格执 行。
提供安全培训和教育
组织员工参加安全培训和教育 活动,提高员工的安全意识和 技能水平,增强员工的安全责 任感和应急处理能力。
的安全措施。
安全设施配置
根据施工需要,应配置齐全的安 全设施,如安全网、安全护栏、
警示标志等,确保施工安全。
施工现场安全措施的落实
安全检查
施工现场应定期进行安全检查, 发现安全隐患及时进行处理,确
保施工过程的安全可控。
安全监控
对于危险性较大的施工环节,应采 用实时监控手段,及时掌握现场情 况,防止事故发生。
安全监督体系的建立与运行
建立安全监督机构 成立专门的安全监督机构,负责 制定安全管理制度、组织安全培 训和监督施工现场的安全生产。
监督与考核 对施工现场进行定期或不定期的 安全检查,并对发现的问题及时 整改和考核,确保安全生产管理 体系的有效运行。
安全管理制度的制定 制定完善的安全管理制度,包括 安全生产责任制、安全操作规程 、应急预案等,确保施工现场有 章可循。
道路工程安全生产管理体系及保证措施
![道路工程安全生产管理体系及保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/698ed37e66ec102de2bd960590c69ec3d4bbdb4f.png)
汇报人:文小库 2024-01-01
目录
• 道路工程安全生产管理体系 • 道路工程安全生产保证措施 • 道路工程安全生产事故处理 • 道路工程安全生产法律法规与
标准
01
道路工程安全生产管理体系
安全生产管理体系的构建
1 2 3
制定安全生产管理计划
明确安全生产目标、任务和责任,制定安全生产 管理计划,包括安全生产规章制度、操作规程、 应急预案等。
强化监督与考核
加强对安全生产管理体系的监督与考 核,确保各项措施得到有效执行,不 断提高安全管理水平。
02
道路工程安全生产保证措施
人员安全培训与教育
总结词
提高安全意识,规范操作行为
详细描述
定期组织安全培训,确保所有工作人员了解安全操作规程和应急处理措施,提 高安全意识。对新进员工进行必要的安全教育和操作技能培训,确保他们具备 必要的安全知识和技能。
03
道路工程安全生产事故处理
道路工程安全生产事故处理
• 请输入您的内容
04道路工程安全生产法律法规来自 标准国家安全生产法律法规
《中华人民共和国安 全生产法》
《生产安全事故报告 和调查处理条例》
《建设工程安全生产 管理条例》
行业安全生产标准
《公路工程施工安全技术规范》 《公路养护安全作业规程》
《公路工程质量管理办法》
企业安全生产规章制度
安全生产责任制度
安全生产检查与隐患排查 制度
安全生产教育培训制度 安全生产考核与奖惩制度
THANKS
谢谢您的观看
建立安全生产管理组织
成立安全生产管理机构,配备专业安全管理人员 ,明确各级管理人员职责,建立完善的安全生产 管理网络。
公路工程安全生产管理体系运行情况报告
![公路工程安全生产管理体系运行情况报告](https://img.taocdn.com/s3/m/1092507f0812a21614791711cc7931b764ce7b66.png)
公路工程安全生产管理体系运行情况报告【文章】公路工程安全生产管理体系运行情况报告一、引言公路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,安全生产管理体系的有效运行是保障公路工程施工和运营过程中的安全的重要手段。
本文旨在分析公路工程安全生产管理体系的运行情况,探讨其关键问题,并提出建议。
二、综述公路工程安全生产管理体系的现状1. 公路工程安全生产管理体系的定义与目标公路工程安全生产管理体系是指通过建立健全的组织架构、明确的职责权限、科学的技术措施、有效的安全培训和管理制度等来保障公路工程建设和运营过程中的人员、设备和环境安全的一套管理机制。
2. 公路工程安全生产管理体系的基本原则- 安全第一原则:始终将安全放在首位,防范和减少各类安全风险。
- 综合管理原则:贯彻全员全过程管理,形成管理闭环。
- 风险防控原则:建立风险防控机制,减少事故发生的概率和影响。
- 持续改进原则:根据实际情况及时进行管理制度和技术措施的改进。
3. 公路工程安全生产管理体系的关键问题- 体系建设不完善:部分公路工程单位对安全生产管理体系的建设关注不够,制度不够完善,导致工程中存在许多安全隐患。
- 人员培训不足:部分从业人员对安全生产管理缺乏认识,安全操作意识不强,技能水平不够,影响了工程的安全生产。
- 监督检查不到位:相关监管部门对公路工程安全生产管理的监督检查不够,缺乏有效的考核机制。
三、公路工程安全生产管理体系的改进建议1. 健全安全生产管理体系- 加强组织架构建设,明确责任权限,健全管理制度和流程。
- 设立专门的安全生产管理岗位,加强对全员的培训和督导。
- 完善安全风险评估与管控机制,定期开展安全检查与技术改进。
2. 加强从业人员的安全培训- 加大对从业人员的安全教育投入,提高其安全意识和操作技能。
- 开展定期的安全培训和考核,加强从业人员的安全责任意识。
3. 强化监督检查机制- 政府监管部门加大对公路工程安全生产管理的检查力度,及时发现和纠正问题。
公路工程三大体系资料范文
![公路工程三大体系资料范文](https://img.taocdn.com/s3/m/50188400842458fb770bf78a6529647d2628344b.png)
公路工程三大体系资料范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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高速公路施工安全管理体系
![高速公路施工安全管理体系](https://img.taocdn.com/s3/m/7d6c26d332d4b14e852458fb770bf78a65293ab7.png)
目录目录·1-2安全管理目标·3第一章安全组织措施·4-22一、安全生产管理领导小组第二章安全生产责任制·4-22一、安全管理岗位职责二、安全生产岗位职责第三章安全教育培训·23-28一、安全教育培训二、新工人入场三级教育三、安全考试四、安全生产宣传五、安全目标考核第四章安全生产技术措施的编制与交底·29 第五章安全生产管理制度·30-44一、施工人员安全管理制度二、特种作业人员管理制度三、机械安全生产管理制度四、奖惩制度五、防火防爆安全生产制度六、工地油库安全管理制度七、拌和站设备安全管理制度八、电气安全生产管理制度九、机修人员管理制度十、起重吊装安全生产管理制度十一、脚手架安全生产管理制度十二、施工现场管理制度十三、夜间施工安全管理制度十四、后勤、卫生安全管理制度十五、文明施工管理制度十六、安全检查制度十七、事故报告制度十八、治安保卫制度十九、安全生产经费保障制度第六章施工安全控制措施·45-73一、施工现场安全措施二、施工安全的一般规定三、机械设备安全措施四、特殊作业安全操作要求五、特殊季节施工安全措施六、施工现场十项安全技术措施第七章安全事故应急预案·74-96一、应急救援组织机构二、本项目存在的危险源三、工程施工中的五大伤害四、安全事故应急预案的启动程序五、安全事故应急职责六、应急救援措施与响应七、施工现场常见伤亡事故的紧急救护八、应急救援预案培训与演习九、应急救援人员与XX集团XX高速公路第X合同段安全管理体系为了严格规本项目安全生产条件,进一步加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平,确保职工的安全和健康,创造一个良好的施工环境,特制定本项目的安全管理目标:1、提高认识、认真组织,各级领导从讲政治、保稳定、促发展的高度,提高对安全生产工作重要性的认识,做到早预防早发现早整改。
公路大中修工程安全生产管理体系及保证措施
![公路大中修工程安全生产管理体系及保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/d49e5623a55177232f60ddccda38376bae1fe051.png)
安全生产管理体系及保证措施1安全目旳杜绝因公伤亡事故,严防机械伤人、路面高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。
2安全保证体系建立严格旳安全管理体系,如图四所示:图四:安全管理体系2.1.安全保证组织机构针对本工程,本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安保部为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全生产组织,监督施工中安全生产,实行施工过程中安全管理职能。
2.2.人员配备项目经理部设安全编制3人,各施工队分别配备2名安全员。
2.3.安全保证检查程序施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部报告,及时解决。
项目部安全领导小组定期对施工队工作进行检查,协助施工队解决现场实际问题。
2.4.制定安全方针安全第一,避免为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,保证施工中人身、财物旳安全。
2.5.建立健全安全生产保障体系2.5.1.建立安全施工生产保证体系。
2.5.2.建立健全各项安全制度。
(1)各类机械旳操作、运营规则及安全作业制度;(2)用电安全须知及电路架设养护制度;(3)用水管路安装及养护制度;(4)上下班人员乘车辆安全规定;(5)施工现场保安制度及火工产品保管制度;(6)工区防洪、防火、防风措施;(7)有关劳动保护法规旳执行措施;(8)工区旳种类信号旳设立规则及维护措施;(9)各类机械旳操作规则及注意事项。
2.5.3.深化安全教育,强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”旳宗旨,安全员和特殊工种必须持证上岗。
项目风险预测与防备,事故应急预案1风险预测及防备1.1与本项目有关旳风险预测(1)社会政治环境:我国政治稳定、这个风险可以不予考虑。
(2)社会经济环境:本项目旳施工地区为山东省青岛市,社会发展良好、社会旳财政状况良好、国家重点投资旳项目众多、工业布局以及经济构造完善、建设资金旳来源稳定可靠、银行旳货币供应能力和条件良好。
公路施工安全生产管理制度(完整完美版)
![公路施工安全生产管理制度(完整完美版)](https://img.taocdn.com/s3/m/c7bd8dd450e79b89680203d8ce2f0066f4336449.png)
公路施工安全生产管理制度(完整完美版)一、背景随着我国公路建设事业的迅猛发展,公路施工安全生产管理已成为一项重要的工作。
为了确保施工过程中的安全生产,保护施工人员和设备,提高施工效率,制定和完善公路施工安全生产管理制度显得尤为重要。
二、制度目的本管理制度的目的在于规范公路施工现场的安全管理行为,提高安全生产意识,预防和遏制事故的发生,保障施工人员的生命安全和财产安全。
三、管理责任1.施工单位负责人:负责公路施工中安全生产的整体工作,制定施工中的安全目标和计划。
2.安全管理人员:负责工地安全管理工作,维护安全生产秩序,督促工友遵章守纪,及时发现并排除安全隐患。
3.施工人员:必须接受相关安全培训,严格遵守安全操作规程,确保自身安全和周围人员安全。
四、安全生产管理流程1.安全培训:新员工入职前接受安全培训,定期提升技能。
施工前,对施工人员进行特殊安全培训。
2.安全检查:定期组织施工现场安全检查,及时发现隐患并整改。
发现问题后,要立即报告并采取措施解决。
3.事故应急:建立完善的事故应急预案,指导员工在紧急情况下快速反应,减少损失。
4.事故调查:发生事故后,及时进行调查分析,找出原因,加强对类似问题的预防。
五、安全管理措施1.安全标志:在工地各个易发生事故的地点设置明显的安全标志,提醒施工人员注意安全。
2.安全设备:配备安全帽、安全鞋等必须的个人防护用具,确保施工人员的安全。
3.安全警示:设置安全警示牌,明确标识危险区域,提示施工人员注意隐患。
4.安全督导:增加安全督导人员数量,加强对施工现场的巡查频率,确保安全生产。
六、总结公路施工安全生产管理制度的建立和完善,对于提升施工安全水平,降低施工事故风险具有重要意义。
只有时刻关注安全生产,不断加强管理和监督,保障施工人员的安全,才能实现公路建设事业的可持续发展。
公路工程质量安全管理体系
![公路工程质量安全管理体系](https://img.taocdn.com/s3/m/65ca9203b207e87101f69e3143323968001cf460.png)
公路工程质量安全管理体系一、组织架构与职责分工为了确保公路工程的质量安全,建立一个完善的组织架构至关重要。
该架构应明确各个部门和人员的职责,确保责任落实到人。
质量安全管理委员会应作为最高决策机构,下设质量安全管理办公室,具体负责日常管理工作。
其他相关部门如工程部、物资部等应密切配合,共同维护工程质量安全。
二、人员培训与资格管理人员是公路工程质量安全管理的核心要素。
因此,对人员进行定期培训,提高他们的安全意识和技能水平至关重要。
培训内容应涵盖质量安全法规、操作规程、应急处理等方面。
同时,应建立严格的资格管理制度,确保关键岗位人员具备相应的资质和经验。
三、设备与物资管理设备与物资是公路工程建设的重要基础。
为确保工程质量安全,应对设备与物资进行严格管理。
建立设备台账,定期对设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态。
对于重要设备,应配备专人操作,并加强操作人员的培训。
对于工程所需物资,应严格把控质量关,确保进场物资质量合格。
四、安全生产规章制度制定和完善安全生产规章制度是公路工程质量安全管理体系的重要环节。
这些规章制度应涵盖施工现场管理、设备操作规程、应急处理程序等方面,确保各项工作有章可循。
同时,应定期对规章制度进行审查和更新,以适应新的法规和实际情况。
五、安全生产风险评估风险评估是预防事故发生的关键措施。
在公路工程建设过程中,应对各种可能出现的风险进行充分评估,并制定相应的应对措施。
风险评估应定期进行,并根据实际情况进行调整和完善。
同时,应加强与行业内专业机构的合作,引进先进的风险评估方法和技术。
六、应急预案与响应针对可能发生的突发事件和事故,制定完善的应急预案与响应机制至关重要。
应急预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备和救援路线等方面的内容。
同时,应定期组织应急演练,提高人员的应急响应能力。
在事故发生时,应及时启动应急响应机制,按照预案进行救援和处理。
七、安全生产监督检查为确保公路工程质量安全管理体系的有效运行,应加强安全生产监督检查工作。
公路施工安全生产管理制度
![公路施工安全生产管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3a057b3917fc700abb68a98271fe910ef12dae2a.png)
公路施工安全生产管理制度一、制定目的与依据为了保障公路施工过程中的安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本安全生产管理制度。
二、管理范围本制度适用于参与公路施工的所有人员。
三、生产安全责任1.公司领导责任公司领导应加强对安全生产管理的重视,建立健全安全生产管理体系,严格落实各项安全管理制度。
并确保给予足够的安全生产经费和人力资源。
2.施工管理责任施工管理人员应建立安全监督制度,每日进行安全检查,并对存在的安全隐患及时处理。
负责组织施工人员进行安全培训,并提供必要的安全保护工具和设施。
3.安全操作责任所有从事公路施工的人员都应认真履行安全操作责任,严格遵守安全操作规程,在施工过程中严格按照操作流程操作,并遵循必要的安全操作规定。
四、安全生产管理措施1.安全生产检查制度施工管理人员应定期进行安全检查,及时发现和处理存在的安全隐患,确保施工过程中人员和设备安全。
2.安全培训管理制度施工管理人员应定期组织安全培训,并落实培训成果,确保从事公路施工的人员理解并遵守安全规定。
3.安全操作规程制度施工管理人员应建立完善的安全操作规程,并将规程告知施工人员,要求施工人员严格遵守从而确保施工作业安全。
4.应急处置制度公司应制定公路施工事故应急处置预案,保证在发生突发事件时,及时有效地进行处置。
五、安全生产责任追究施工管理人员应根据安全生产管理制度的要求严格执行,对违反安全规定的人员,依照公司规定严肃追究责任,并进行惩处。
同时,对处理不当而导致事故的相关管理人员也要严格追究责任。
六、其他本安全生产管理制度自颁布之日起执行,公司可根据工作需要进行修改、完善。
修改、完善后的规定及时通知相关人员,并要求相关人员遵守执行。
结论公路施工安全生产管理制度的制定与建立是保障公路施工人员和设备安全的重要措施。
只有通过上述措施的严格执行,方能确保公路施工作业安全,最大限度地减少公路施工事故的发生。
公路工程安全生产管理的内容
![公路工程安全生产管理的内容](https://img.taocdn.com/s3/m/e743497866ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb3d.png)
公路工程安全生产管理的内容公路工程安全生产管理是指为保障公路工程施工过程中人员和财产的安全,预防和减少事故的发生,保障工程质量和工期的有效完成,所采取的一系列管理措施和实施方法。
下面将从规章制度、安全培训、现场管理、风险评估、事故调查等方面介绍公路工程安全生产管理的内容。
首先,规章制度是公路工程安全生产管理的基础。
公路施工单位应根据国家和地方相关法律法规、标准和规范,制定和完善公路工程安全生产管理制度和操作规程。
这些制度包括工程安全管理制度、施工现场安全管理制度、劳动保护管理制度等,明确工作职责、违章处罚、应急救援等内容,以规范施工过程中的安全行为。
其次,安全培训是公路工程安全生产管理的重要环节。
施工单位应组织和开展安全技术培训,包括安全操作规程、安全防护知识、应急处理等培训内容。
施工人员及相关管理人员应参加培训并进行考核,合格后方可上岗作业。
此外,定期组织安全演习和模拟灾难进行实操演练,提高人员应急处理能力和危险情况的应变能力。
另外,现场管理是公路工程安全生产管理的重要环节。
施工单位应建立并落实现场安全管理制度,包括施工现场安全组织、安全防护设施、作业机械设备的日常检查、维护和保养等。
施工现场应划定安全警示区域,明确危险区域和禁止行为,禁止违章操纵机械设备,禁止违规操作等。
同时,根据施工进度和工程要求,合理调配人员和机械设备,确保施工过程中的安全和质量。
总之,风险评估是公路工程安全生产管理的重要环节。
施工单位应对施工过程中存在的危险因素进行认真分析和评估,制定相应的安全措施和预案。
在施工前、施工中和施工后都需要进行风险评估,及时发现可能导致事故的隐患,采取相应的措施进行控制和消除。
最后,事故调查是公路工程安全生产管理的重要环节。
施工单位对施工过程中发生的事故应及时进行调查和分析,找出事故原因和隐患,总结经验教训,制定改进措施,避免类似事故再次发生。
同时,对发生的重大事故要及时向上级主管部门和相关方面进行报告,并配合进行事故调查。
道路工程安全管理体系与措施
![道路工程安全管理体系与措施](https://img.taocdn.com/s3/m/e1a62db6e43a580216fc700abb68a98271feaca2.png)
道路工程安全管理体系与措施为保证工程顺利进行,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的国家安全生产方针,严格遵守国家、建设部、海南省陵水县的有关职业健康安全生产的政策及有关规定,切实保障职工在生产过程中的安全与健康。
一、施工安全生产目标本工程施工安全生产目标为:“五无一杜绝”,“一创建”。
“五无”即:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建陵水县安全文明工地;轻伤负伤频率控制在3%。
以下。
二、安全管理体系1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。
2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。
3、建立安全责任制,设置安全警示标志。
4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
5、各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时,应经原设计方案的安全主管部门领导审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。
7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。
8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。
9、建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实隐患问题的解决情况。
若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。
公路工程安全保证体系与措施
![公路工程安全保证体系与措施](https://img.taocdn.com/s3/m/00ffaa0566ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb85.png)
1、安全生产管理体系及安全生产管理职责1.1 安全生产管理体系安全生产关系到改革稳定的大局,关系到社会和谐发展,关系到工程施工作业人员的安全和当地群众的人身和财产安全。
为了工程安全施工,保障作业人员及当地群众的人身和财产安全,预防事故发生,实现安全生产目的,根据国家和行业的有关法规规定,特制定安全管理方案,并成立安全管理机构,负责对本工程项目的安全生产管理。
1.2 安全生产管理职责1.2.1 项目经理安全职责⑴、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规,地方和行业的法规、规程以及业主的安全管理规章制度。
对工程项目的安全施工负责。
⑵、组织制定项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
⑶、根据法规规定,对列入工程概算的安全施工措施所需费用,要有计划、有步骤、有监控的投入到位,以保障安全防护用具及设施的采购和更新及安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
⑷、根据工程特点组织制定安全施工措施并向各有关管理人员进行细致的安全技术交底,监督检查落实情况。
使之真正落实到实处,消除安全事故隐患。
⑸认真履行安全生产检查制度,每月至少组织项目部有关人员对各施工项目进行安全生产检查一次,对存在的安全隐患要催促有关部门及时整改,竭力避免事故的发生。
⑹、按照安全生产培训教育制度的要求,认真组织项目部各类人员及作业队负责人等进行安全生产的学习培训教育工作。
每月至少组织一次安全生产例会。
⑺、在发生安全生产事故时,应即将组织人员进行抡救伤员,采取有效措施控制事故扩大,竭力将事故造成的损失控制到最低限度,并及时如实报告安全生产事故。
1.2.2 项目副经理安全职责⑴、在项目经理的领导下,负责日常的安全生产管理工作,是项目安全生产的主要管理负责人。
⑵、认真贯彻落实国家的安全生产方针、政策、法律、法规和行业及地方的法规、规程等。
在计划、布置、检查、总结、评比工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⑶、组织编制和审查施工组织设计、施工方案的安全技术措施或者安全保证措施,并催促有关人员做好施工前的交底工作和监督落实。
高速公路安全生产管理体系及保证措施
![高速公路安全生产管理体系及保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/cbac922f591b6bd97f192279168884868762b83c.png)
第五章安全生产管理体系及保证措施安全目标:不发生安全责任事故,创建省级平安工地。
在施工管理过程中,我方承诺紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的的安全生产方针,按照安全生产标准化各项管理要求严格进行各项安全管理工作,确保安全投入,消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。
创建省级“平安工地”示范项目。
\一、安全生产管理体系1、体系构成为保证施工安全目标,成立以项目经理为首的安全生产领导小组,下设专职安全员,各工班设专人担任专职安全员,专职安全管理人员数量满足招标文件要求。
自上而下形成安全生产监督、保障体系,对生产全过程实施安全监控。
(二)落实安全生产责任制本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。
完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。
建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,对各项作业环节要编制专项安全技术措施,报监理组同意后实施。
严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。
特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
公路建设项目第安全生产管理体系文件
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目录第一章安全管理的方针及目标 (3)第一节项目简介 (3)第二节安全生产管理的任务 (4)第三节安全生产管理目标 (5)第二章安全生产管理组织机构及职责 (5)第一节项目部安全生产组织机构 (5)第二节安全生产管理网络框图 (8)第三章安全管理规章制度 (9)第一节“一岗双责”安全管理制度 (9)第二节安全责任考核、奖罚管理制度 (28)第三节文件管理制度 (36)第四节相关安全法律、法规及其它制度管理规定 (37)第五节安全生产检查制度 (41)第六节风险源识别、评价和控制制度 (43)第七节安全教育、培训制度 (51)第八节安全技术交底制度 (54)第九节安全生产例会制度 (56)第十节群众监督与举报制度 (61)第十一节车辆管理制度 (64)第十二节消防管理制度 (66)第十三节危险品管理制度 (73)第十四节特种作业管理制度 (77)第十五节职业病、工伤管理制度 (80)第十六节安全隐患排查整改制度 (85)1第十七节安全生产事故报告和调查处理制度 (91)第十八节应急管理制度 (99)第十九节安全生产一票否决制度 (103)第二十节建筑工程劳动防护用品发放和使用管理制度 (105)第二十一节安全生产管理体系内部管理评审程序 (107)第二十二节安全生产费用提取和使用管理办法 (112)第二十三节平安工地建设管理制度 (117)第二十四节危险性较大分部分项工程专项施工方案安全管理制度 (119)第二十五节重大事故隐患清单管理制度 (124)第二十六节项目负责人施工现场带班制度 (129)第二十七节文明施工、环境保护管理制度 (130)第二十八节机械设备安全管理制度 (135)第四章操作规程 (144)第一节总则 (144)第二节一般规定 (144)第二节生产岗位安全操作规程 (146)第三节施工作业安全规程 (147)第四节道路保洁安全规程 (151)第五节高温季节操作规程 (151)第六节电气工具和用具安全操作规程 (151)第七节主要工种安全操作规程 (152)第八节主要施工设备安全操作规程 (178)第五章适用法律法规、规章汇编参考目录 (221)第六章体系文件的管理 (238)2第一章安全管理的方针及目标编制目的风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果,通过对施工过程中的危害进行辩识、风险评价、风险控制,从而针对本项目施工中存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全管理标准化和科学化。
公路工程安全生产保证体系
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公路工程安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则公路工程安全生产保证体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保施工过程中人身安全、设备完好、环境和谐。
我们的目标是实现安全生产零事故,降低风险,提升安全生产管理水平。
以下原则将指导我们的工作:1. 合法性原则:严格遵守国家及地方安全生产法律法规,确保管理体系合法合规。
2. 效益原则:在保证安全生产的前提下,提高生产效率,降低成本。
3. 持续改进原则:不断优化安全生产管理,提升安全生产水平。
4. 全员参与原则:充分发挥全体员工的主观能动性,形成人人关心安全生产的良好氛围。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由项目经理担任组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等担任副组长,负责对项目安全生产工作的领导、协调、监督和检查。
安全管理领导小组的主要职责如下:(1)制定和落实安全生产方针、目标、计划和措施;(2)组织安全生产培训和宣传教育;(3)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题;(4)对安全生产事故进行调查处理,总结教训,预防事故重复发生。
2、工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产管理工作:(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督和检查项目安全生产工作;(2)安全生产技术组:负责制定安全技术措施,指导施工现场安全施工;(3)安全生产检查组:负责对施工现场进行定期和不定期的安全检查,发现问题及时整改;(4)安全生产培训组:负责组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(5)安全生产信息组:负责收集、整理、分析和报送安全生产信息,为决策提供依据。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作负总责,其主要安全职责包括:(1)认真贯彻执行国家及地方安全生产法律法规,落实公司安全生产管理制度;(2)制定项目安全生产管理制度和安全生产计划,确保项目安全生产目标实现;(3)组织编制和审批项目安全生产预算,确保安全生产投入得到保障;(4)组织项目安全生产领导小组,明确各级管理人员的安全职责;(5)定期组织安全生产检查,对施工现场的安全问题进行整改;(6)对项目安全生产事故负责任,组织事故调查处理,总结事故教训,制定预防措施;(7)组织安全生产培训和宣传教育,提高员工安全意识。
公路工程安全生产制度体系
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一、总则为全面提高公路工程建设过程中的安全生产水平,减少事故发生,确保工程质量和进度,特制订本安全生产制度体系。
二、安全生产管理机构设置1.设立安全生产管理部门,负责公路工程安全生产管理工作。
2.设立安全生产领导小组,由项目负责人担任组长,各相关部门负责人为成员,负责安全生产相关事务的决策和协调。
三、安全生产责任制度1.项目负责人对本项目的安全生产全面负责,要求相关部门、员工严格遵守安全规定,确保安全生产。
2.各部门负责人要切实履行安全生产责任,对本部门的安全工作负责,做好安全生产管理工作。
3.员工要严格遵守安全操作规程,加强安全意识,积极参与安全培训和应急演练工作。
四、安全生产管理制度1.制定安全生产管理制度文件,包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等。
2.定期进行安全检查,及时发现并处理安全隐患,确保工地安全。
3.严格执行安全操作规程,不得违反规定操作,确保施工安全。
五、安全生产培训体系1.每月组织员工参加安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
2.定期进行安全演练,提高员工的应急处置能力,保障施工安全。
3.设立安全生产考核制度,对员工的安全工作进行评估,促进员工安全意识的提高。
六、事故应急处置制度1.建立完善的事故应急预案,明确各部门的职责和应急措施。
2.发生事故时,要迅速进行应急处置,及时报警,并组织救援工作。
3.事故后要进行事故调查,查明事故原因,防止事故再次发生。
1.定期进行安全生产质量评估,评估各部门的安全工作情况,及时发现问题并加以改进。
2.建立安全生产质量考核机制,对安全生产工作进行评分,奖惩分明,激励全员参与安全管理工作。
八、安全生产监督检查机制1.建立安全生产监督检查机制,对各部门的安全工作进行监督检查,隐患发现要及时整改。
2.定期进行安全生产现场检查,发现问题及时处理,并制定整改措施。
3.加强对施工企业的安全生产监督管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
九、法律法规制度1.严格遵守国家有关安全生产法律法规,确保工程施工安全。
道路工程安全生产管理体系及保证措施
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道路工程安全生产管理体系及保证措施道路工程安全生产管理体系及保证措施随着城市化进程的加快,道路建设的需求也越来越大,道路工程建设已成为现代城市建设的重要组成部分。
在道路工程施工过程中,安全生产是至关重要的。
为确保道路工程施工的安全性,必须建立一整套科学合理的安全生产管理体系和保障措施。
一、道路工程安全生产管理体系道路工程安全生产管理体系是指管理部门依据国家的相关法规、规定,将开展道路工程生产活动的相关各方的安全工作各个方面的要求,结合道路工程施工的特点和需要,形成的依法、合规、科学、规范的管理体系。
该管理体系应包括以下方面:1. 安全政策:设置适用于本企业的安全政策,明确施工期间的安全目标,企业领导要对政策制定和实施进行全程跟踪,保证安全生产的开展,调动全体员工的积极性。
2. 安全组织:建立施工安全生产管理机构,设立安全生产专职部门,明确各岗位人员的安全职责和权利,为各岗位人员提供安全培训和必要的安全装备。
3. 安全生产标准化:制定符合国家准入标准的行业标准及本企业的安全生产标准规范。
4. 安全监测:设置企业安全监测体系,建立企业应急管理预案。
5. 安全管理台账:详细记录每个项目的安全管理情况,平时进行安全公示、反馈和改进。
二、道路工程安全保障措施1. 建立安全生产的标准化制度。
企业应制定适合自己需求的安全生产制度,对各个施工组、车辆和机械等提出各种要求。
对工艺、质量、作业人员、设备和物料等方面的要求应进行详细说明,要求重点关注设备的维护和保养,人员的安全操作,材料的质量要求,以及安全环境的控制。
2. 人员培训和安全防护设施经过层层考察,企业应该对建筑、水利、公路等贺建设行业从业人员作出安全培训和教育职责。
另外,还应该在现场加强人员防护和安全生产控制。
如:建立安全“五防线”,加强质量督查,实行会商制度,着重复查工艺和质量。
3. 加强现场安全检查。
为了保证现场的安全管理,应根据现场实际情况制订相应的安全管理制度。
公路工程安全生产管理制度(4篇)
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公路工程安全生产管理制度是为了保障公路工程施工过程中的安全,规范施工行为,防止事故发生而制定的一系列管理制度。
以下是公路工程安全生产管理制度的内容:一、安全生产目标和责任1. 安全生产目标:明确公路工程安全生产的目标和要求,包括事故预防、人员伤亡和财产损失的限制等。
2. 安全生产责任:明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任,包括安全生产目标的制定、组织实施、检查和评估等。
二、安全管理机构和人员1. 安全生产管理机构:设立专门的安全生产管理机构,明确机构职责和部门间的协调关系。
2. 安全生产管理人员:明确各级管理人员的职责和权力,包括安全生产监督、检查和处罚等。
三、安全生产规定1. 安全管理制度:制定安全管理制度,包括施工现场管理、施工作业安全规程和应急预案等。
2. 安全设施和防护措施:规定公路工程施工现场所需的安全设施和防护措施,包括安全标志和警示标牌的设置等。
四、安全培训和教育1. 安全培训计划:制定安全培训计划,规定施工人员的安全培训内容和方法。
2. 安全教育和考核:进行定期的安全教育和考核,加强施工人员的安全意识和技能。
五、事故预防和应急管理1. 事故预防措施:制定事故预防措施,包括施工作业的安全评估、监测和管理等。
2. 应急管理计划:制定应急管理计划,包括施工现场事故的处置方法和应急救援措施等。
六、安全检查和评估1. 安全检查制度:制定定期的安全检查计划,对施工现场进行安全检查和评估。
2. 安全违章处罚:对安全违章行为进行处罚,包括罚款、停工整改和追究责任等。
七、安全事件和事故报告1. 安全事件报告:规定安全事件的报告程序和内容,及时上报相关部门。
2. 事故调查和处理:对发生的事故进行调查和处理,查明事故原因并采取相应的措施。
以上是公路工程安全生产管理制度的一部分内容,具体的制度和措施可以根据实际情况进行完善和补充。
公路工程安全生产管理制度(二)第一章总则第一条目的为了保障公路工程施工过程中的安全生产,防范和减少事故的发生,保护员工和环境的安全,制定本管理制度。
公路施工安全生产管理体系
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目录一、工程概况 (3)二、安全方针与目标 (3)1、安全生产管理方针: (3)2、安全生产管理目标: (3)三、安全体系组织机构 (4)1、安全组织机构 (4)2、安全保证体系 (6)3、安全检查领导小组 (7)四、部门、人员岗位安全职责 (7)项目经理安全职责 (7)项目总工安全职责 (7)安质部安全职责 (8)施工管理科安全职责 (9)设备材料科安全职责 (10)经营部安全职责 (11)财务部安全职责 (11)试验室安全职责 (11)综合办公室安全职责 (12)(二)、人员岗位安全职责 (13)项目经理安全职责 (13)项目安全负责人 (14)项目副经理安全职责 (15)技术负责人安全职责 (15)安质部部长安全职责 (16)施工管理科科长安全职责 (17)财务科科长安全职责 (18)试验室主任安全职责 (18)试验室试验员安全职责 (19)设备材料科科长安全职责 (20)综合办主任安全职责 (21)施工队队长的安全职责 (22)班组长安全职责 (23)专职安全员安全职责 (24)生产操作人员安全职责 (24)五、安全管理制度 (25)(一)、安全生产责任制和责任追究制度 (25)(二)、安全生产教育培训制度 (26)(三)、安全技术交底制度 (27)(四)、危险源识别、评价及重大危险源管理制度 (28)(五)、特种作业人员安全管理制度 (28)(六)、特种作业人员的安全管理 (29)(七)、安全检查制度 (30)(八)、风险告知制度 (32)(九)、施工现场用电安全制度 (33)(十)、爆炸物品管理制度 (35)(十一)、安全生产费用管理制度 (36)(十二)、安全生产例会制度 (38)(十三)、危险品管理制度 (39)(十四)、项目部负责人带班制度 (40)(十五)、消防安全责任制度 (41)(十六)、生产安全事故报告和调查处理制度 (41)G314线奥依克镇-布伦口段公路建设项目第三合同段安全生产管理体系一、工程概况1、工程范围:本合同段为G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段,工程位于克孜勒苏柯尔克孜自治州阿克陶县境内,本合同段起点桩号K1597+800,终点桩号K1618+684.4,长20.884km。
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目录一、工程概况 (3)二、安全方针与目标 (3)1、安全生产管理方针: (3)2、安全生产管理目标: (3)三、安全体系组织机构 (4)1、安全组织机构 (4)2、安全保证体系 (6)3、安全检查领导小组 (7)四、部门、人员岗位安全职责 (7)项目经理安全职责 (7)项目总工安全职责 (7)安质部安全职责 (8)施工管理科安全职责 (9)设备材料科安全职责 (10)经营部安全职责 (11)财务部安全职责 (11)试验室安全职责 (11)综合办公室安全职责 (12)(二)、人员岗位安全职责 (13)项目经理安全职责 (13)项目安全负责人 (14)项目副经理安全职责 (15)技术负责人安全职责 (15)安质部部长安全职责 (16)施工管理科科长安全职责 (17)财务科科长安全职责 (18)试验室主任安全职责 (18)试验室试验员安全职责 (19)设备材料科科长安全职责 (20)综合办主任安全职责 (21)施工队队长的安全职责 (22)班组长安全职责 (23)专职安全员安全职责 (24)生产操作人员安全职责 (24)五、安全管理制度 (25)(一)、安全生产责任制和责任追究制度 (25)(二)、安全生产教育培训制度 (26)(三)、安全技术交底制度 (27)(四)、危险源识别、评价及重大危险源管理制度 (28)(五)、特种作业人员安全管理制度 (28)(六)、特种作业人员的安全管理 (29)(七)、安全检查制度 (30)(八)、风险告知制度 (32)(九)、施工现场用电安全制度 (33)(十)、爆炸物品管理制度 (35)(十一)、安全生产费用管理制度 (36)(十二)、安全生产例会制度 (38)(十三)、危险品管理制度 (39)(十四)、项目部负责人带班制度 (40)(十五)、消防安全责任制度 (41)(十六)、生产安全事故报告和调查处理制度 (41)G314线奥依克镇-布伦口段公路建设项目第三合同段安全生产管理体系一、工程概况1、工程范围:本合同段为G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段,工程位于克孜勒苏柯尔克孜自治州阿克陶县境内,本合同段起点桩号K1597+800,终点桩号K1618+684.4,长20.884km。
中标价45931.7089万元。
2、主要技术指标:全线采用二级公路标准,设计时速60公里/小时,路基宽度为10m,行车道宽度2×3.50m,硬路肩宽度2×0.75m,土路肩宽度2×0. 75m。
本合同段含路基工程挖方87.9万m³、填方80.17万m³、路面工程约16万㎡、交叉工程、防护工程、桥涵工程其中特大桥1座1627.5米,大桥3座621米、中桥1座和小桥9座,全线桥梁共长2534.5米。
涵洞55道等。
3、计划工期为1138日历天,计划开工日期2013年8月20日,计划完工日期2016年9月30日。
二、安全方针与目标1、安全生产管理方针:安全第一,预防为主,综合治理2、安全生产管理目标:(1)、全面履行项目建设管理中的安全生产管理职责,杜绝发生重、特大安全生产责任事故与重、特大安全生产伤亡事故,减少一般安全生产责任事故(2)、无较大以上火灾和职业病发生,无中毒、中暑、环境污染以及生态破坏等事故发生。
(3)、发生责任事故,但未造成人员伤亡,机械设备等财产或其它非自然灾害等事故的直接经济损失不超过3万元。
三、安全体系组织机构1、安全组织机构为确保本工程施工过程中安全生产处于可控状态,G314线奥伊塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段项目部成立安质部,负责整个标段的安全监管,开展日常安全管理工作。
设安全环保工程师、专职安全员,对施工过程中重点部位进行监管,督促安全防护措施的落实,确保重点部位的作业安全。
项目部安全组织机构见下图:G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段安全组织机构图2、安全保证体系3、安全检查领导小组为确保G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段项目部安全生产工作的有序开展,树立安全文明企业的良好形象。
杜绝安全重大事故、死亡事故。
防止一般事故的发生,确保施工安全和人民生命财产不受损害,争创安全质量标准工地。
切实加强对现场安全控制工作的领导,监督、检查及指导分部各部门的安全管理工作,预防各种安全事故的发生,结合实际,经研究决定,成立安全检查领导小组,小组人员名单如下:组长:徐国良副组长:吴刚王辉代江平汪安旬翟建民组员:赵志辉王栋邓光旭姚建忠夏伟安质部为安全生产领导小组的办事机构,负责日常的安全管理和监督检查的组织工作。
四、部门、人员岗位安全职责(一)、职能部门安全职责项目经理安全职责对本部的安全生产工作负具体领导责任。
在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业。
发现违章作业现象坚决制止;在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则,经常检查施工现场,及时消除事故隐患,经常对职工进行安全技术、安全纪律教育;发生重大事故要及时上报,认真分析事故原因,并提出改进措施,加以落实。
项目总工安全职责⑴对本项目的安全工作负直接技术领导责任。
⑵贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。
⑶负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。
⑷贯彻执行“三同时”的原则,即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收,防止新的有毒有害项目建成投产。
组织审查设计文件或竣工验收时,要通知相关部门派人参加。
⑸组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。
⑹组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。
⑺组织参建的施工人员进行安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。
⑻按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。
安质部安全职责⑴协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。
⑵深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。
责令排除检查中发现的事故隐患;重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,立即停工整改。
⑶向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。
⑷协助组织本项目定期与不定期安全检查工作,发现问题督促整改。
参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。
⑸参加有关生产会议,对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见,并督促整改落实。
⑹贯彻执行本项目安全技术措施,对关键部位、关键工序等安全控制重点,随时了解动态,发现问题及时督促解决。
⑺及时分析和总结本分部安全生产状况,并提出下一步防范重点。
如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。
⑻督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品,监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。
⑼参加伤亡事故的调查处理,负责有关统计报告工作。
⑽提出安全生产奖罚意见,并监督兑现实施。
⑾落实“安全标准工地”创建工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。
施工管理科安全职责⑴指导整个项目施工生产,在日常工作中,贯彻执行上级和公司的技术安全、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度。
⑵编制施工生产实施计划的同时,编制针对性的安全技术措施。
⑶在负责施工队日常作业的同时,负责现场安全文明施工管理工作。
⑷负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作,针对恶劣气候、洪水、暴雨等自然灾害下达有关安全生产的紧急通知,并监督实施。
⑸参加工程有关事故的调查分析,并提出防止事故重复发生的技术措施。
负责施工场所的危险源辩识,参与风险控制计划的评审。
⑹参加经理部及上级主管部门组织的安全检查,对发现和存在的施工安全问题提出改进措施,并督促及时解决。
设备材料科安全职责⑴贯彻执行上级设备、物资管理的方针、政策、安全技术规程,主办并组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则,并监督实施。
⑵组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。
监督特种岗位持证上岗。
⑶负责制订高压、变压设备及大型机电设备的安全技术操作细则。
负责制定大型机电设备维护、检修和使用制度。
⑷负责编制爆破物品、化学品等危险物资的购买、运输、使用等管理规定,并监督实施。
⑸负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识。
负责对油库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。
⑹机电事故管理,负责并参与重大及以上机械事故调查和处理,负责事故报告的具体批复.并会同质量安全科对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析,提出防止同类事故再次发生的措施。
⑺对项目部机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查,发现问题及时改进。
参加上级组织的定期与不定期的安全检查,并作好分管的有关工作。
经营部安全职责(1)、编制年、季月生产计划时,必须树立安全第一的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。
对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排;(2)、在生产计划实施情况时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网等)要纳入计划,列入正式工序、给予时间保证;(3)、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工;(4)、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。
财务部安全职责(1)、负责及时提出劳动保护经费的预算和决算,在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位。
(2)、监督劳动保护经费正确使用,审查防护用品的请领和发放。
(3)、保证事故隐患治理费用、安全宣传教育经费等各种安全费用的资金到位。
(4)、会同质量安全科审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。
试验室安全职责(1)、严格按有关施工规则要求进行检查试验,如发现违规影响安全时,有权制止施工并及时向有关领导反映,作好记录报上级试验室。
(2)、承担原材料的常规检验项目的试验鉴定及混凝土、砂浆的配合比选定与试验。
对不能试验的原材料及时取样送检,需委托试验的,应选择业主认可的有相应资质的单位。