厨房管理人员工作总结.doc

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食堂管理人员工作总结6篇

食堂管理人员工作总结6篇

食堂管理人员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为食堂管理人员,我始终坚持“服务第一,保障供应”的原则,认真做好食堂的各项管理工作。

在上级领导的指导下,以及全体员工的共同努力下,食堂的各项工作得以顺利进行。

在此,我对过去一年的工作总结如下。

二、主要工作及成效1. 食堂日常管理(1)制定并完善食堂各项管理制度,确保食堂工作的规范化和标准化。

(2)合理安排食堂员工的工作班次和时间,确保食堂的顺利运转。

(3)定期对食堂设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。

2. 食品质量控制(1)建立健全食品质量监控体系,确保食品的卫生和质量安全。

(2)定期对食品供应商进行评估和监督,确保食品的来源可靠。

(3)加强食品储存和管理,防止食品变质和污染。

3. 营养搭配与菜谱设计(1)根据员工的饮食需求和营养需求,合理设计菜谱,确保员工饮食的健康和均衡。

(2)定期推出新菜品,增加员工的用餐选择和食欲。

4. 成本控制与节约(1)制定合理的食品采购计划,确保食品的采购成本控制在合理范围内。

(2)加强食品的合理使用和管理,减少食品浪费和损失。

(3)推广节能措施,降低能源消耗,减少成本支出。

5. 员工培训与激励(1)定期组织食堂员工进行培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。

(2)建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

三、存在的问题和不足1. 食品质量控制仍需加强,有时会出现食品不新鲜、过期等问题。

2. 营养搭配和菜谱设计仍需进一步提高,有些员工反映菜品种类不够丰富。

3. 成本控制仍需加强,有时会出现采购成本过高、食品浪费等问题。

4. 员工培训仍需加强,有些员工的业务水平和综合素质仍需提高。

四、改进措施和建议1. 加强食品质量控制,建立健全食品追溯体系,确保食品的卫生和质量安全。

2. 丰富菜谱种类,增加菜品创新,满足不同员工的饮食需求。

3. 加强成本控制,制定合理的采购计划,减少食品浪费和损失。

4. 加强员工培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。

厨房工作总结

厨房工作总结

厨房工作总结承担的工作内容。

作为厨房团队的一员,我负责以下职责:食材准备,切配、清洗和整理各种水果、蔬菜、肉类和海鲜。

烹饪,按照既定食谱烹调各种菜肴,包括开胃菜、主菜、甜点和烘焙食品。

烤箱和油炸机操作,熟练使用烤箱、油炸机和相关厨房设备。

清洁消毒,维护厨房工作区域的卫生和清洁,包括设备、台面和用具。

库存管理,盘点库存并根据需要补货,以确保食材充足。

取得的成果。

在我的任期内,我取得了许多成就,包括:将食材损耗减少 15%,从而提高了成本效率。

优化烹饪流程,将出餐时间缩短 10%,提高了客户满意度。

培训了新员工,提高了团队效率和技能水平。

积极参与特殊活动和活动,展示了厨房团队的专业精神。

应对挑战的方法。

在厨房工作中,我遇到了以下挑战:高峰时段压力,高峰时段,厨房订单量激增,我通过保持冷静、有效地分配任务和优先处理订单来应对压力。

食材短缺,有时会出现食材短缺的情况,我通过与供应商协调、使用替代食材和调整菜单来解决这个问题。

设备故障,厨房设备不可避免地会出现故障,我迅速识别故障并采取适当的措施进行修理或更换,以最大限度地减少对服务的影响。

启示和教训。

这些挑战教会了我以下宝贵的启示和教训:团队合作的重要性,厨房是一个团队环境,有效的沟通和合作对于顺利运行至关重要。

时间管理能力,高效的时间管理技能对于在高峰时段保持冷静和井井有条至关重要。

问题解决能力,厨房需要快速而果断地解决问题,培养良好的问题解决能力对于成功至关重要。

结论。

担任厨房职务期间,我承担了广泛的职责,取得了可衡量的成果,并克服了各种挑战。

我从这些经历中学到了宝贵的经验和教训,使我成为一名更有能力和高效的厨房专业人士。

我致力于不断提高我的技能和知识,并为团队的成功做出贡献。

厨房管理人员工作总结范文(2篇)

厨房管理人员工作总结范文(2篇)

厨房管理人员工作总结范文____度,厨房整体工作运行较为正常,但在细节上还有待加强和提高。

一、餐饮业受反腐倡廉活动的继续深入,行业影响相当严峻,受到较大冲击,但我们厨房没有停下前进的脚步,继续推陈出新,几乎每月都按时出新菜,并得到客人的认可。

二、进一步完善了各项制度,并落实到实际工作中。

比如每日员工健康检查表,留样样品制度等,让每一项都落实到人。

三、经常带领全体厨房员工共同学习,了解每个人的思想和心理状态,为更好地开展工作打好基础,理解和关心每一个同事的难处,有困难大家一起解决。

四、本年度厨房员工相对稳定,更加团结,出现问题就事论事,更包容更大度,及时把问题处理好。

五、针对现在餐饮大环境和餐饮发展的趋势,结合广大消费者的习惯,我们推出了系列的砂锅营养套餐,并开出了针对家宴的消费菜品和价格,使这两条腿同时走路,让消费者享受到星级出品和星级服务的家庭宴请,更实惠,更经济,借此让营业额有所回升。

六、在收原材料环节,牢牢坚持住我们的标准和质量,哪怕是和供货商吵,闹,哪怕是到处堵枪眼,堵漏洞,也一样要为公司,为这个大家庭,节约每一分钱,创最大利益,让利于消费者。

七、在人员安排上,由于生意的不稳定等原因,厨房人员相对少了几人,在工作上更加灵活的安排,不再是一成不变的固定在某个位置,大家更加团结灵活的工作。

自己在过去的一年中,从没把自己固定在某个位置,小吃,打荷,蒸菜,凉菜,炉子上炒菜,甚至于到水台,什么都做,哪里忙就做哪里,当然,也让自己学到相当多的知识和技能,并用自己实干的行动带领大家一起前进。

不足之处,任然有很多,人无完人,但得有正能量。

认清差距,才能明确努力方向,克服困难,才能完善自己。

厨房管理人员工作总结范文(二)厨房管理人员是餐厅运营中至关重要的一环,他们负责协调厨房内的各项工作,确保食物的质量和顾客的满意度。

以下是厨房管理人员的工作总结。

首先,厨房管理人员负责工作计划和调度。

他们需要根据餐厅的营业时间和客流量制定合理的工作计划,以确保厨房的工作流程流畅。

厨房帮厨人员年度总结(3篇)

厨房帮厨人员年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年在厨房帮厨工作中的点点滴滴,总结经验教训,展望未来。

以下是我对2021年度厨房帮厨工作的总结。

一、工作概述2021年,我担任厨房帮厨一职,主要负责厨房的日常管理工作、食材采购、菜品制作及卫生清理等工作。

在这一年中,我始终坚持以“安全、卫生、高效、创新”为工作目标,不断提高自身素质,努力为食堂提供优质的服务。

二、工作亮点1. 严格执行食品安全制度为确保食堂食品安全,我严格执行国家食品安全法律法规和食堂管理制度,对食材采购、储存、加工、销售等环节进行严格把关,确保食材新鲜、安全。

2. 提高菜品质量在菜品制作过程中,我注重菜品口味、色、香、形的搭配,力求让每位就餐者都能品尝到美味佳肴。

同时,根据季节变化和就餐者需求,不断推出新菜品,满足大家的需求。

3. 加强团队协作在厨房工作中,我注重与同事们的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题。

在大家的共同努力下,厨房团队凝聚力不断提高,工作效率也得到了显著提升。

4. 优化工作流程针对厨房工作中存在的问题,我不断优化工作流程,提高工作效率。

例如,将食材采购、加工、储存等环节进行合理分配,确保各项工作有序进行。

5. 注重卫生管理厨房卫生是保障食品安全的重要环节。

我始终坚持“预防为主,防治结合”的原则,加强厨房卫生管理,定期对厨房进行清洁消毒,确保就餐环境整洁卫生。

三、不足与反思1. 采购经验不足在食材采购过程中,由于缺乏相关经验,有时会出现采购量过大或过小的情况,影响了厨房的正常运转。

今后,我将加强学习,提高采购技能。

2. 菜品创新不足虽然我努力为食堂提供丰富多样的菜品,但在创新方面还有待提高。

在新的一年里,我将积极学习,不断提高菜品创新能力。

3. 与同事沟通不足在厨房工作中,由于沟通不畅,有时会导致工作效率降低。

今后,我将加强与其他同事的沟通与协作,共同提高工作效率。

四、展望未来2022年,我将继续努力,不断提高自身素质,为食堂提供更优质的服务。

学校厨房管理月工作总结

学校厨房管理月工作总结

学校厨房管理月工作总结
近一个月来,学校厨房管理团队在校领导的关心支持下,积极开展各项工作,
努力提升食品安全质量,为广大师生提供了优质的饮食服务。

现对本月的工作进行总结如下:
一、食品安全管理。

本月,我们严格执行食品安全管理制度,加强了食品采购、储存和加工环节的
监管。

对厨房设施设备进行了定期检查和维护,确保了食品加工的安全卫生。

同时,加强了食品原料的检测和验收工作,杜绝了不合格食品的进入,保障了师生的饮食安全。

二、食品质量管理。

我们注重食品质量的提升,严格控制食品加工过程中的卫生条件和加工工艺。

加强了对厨房工作人员的培训和管理,提高了他们的食品安全意识和加工技能。

同时,我们加强了对餐厅环境的卫生管理,保持了餐厅的整洁和清洁,提升了师生用餐的舒适度。

三、节约型厨房建设。

我们提倡节约型厨房建设理念,大力推行厨余垃圾分类处理和资源再利用。


过合理规划厨房工作流程和精细化管理,降低了食品浪费和能源消耗,实现了资源的最大化利用。

同时,我们还通过科学合理的采购和库存管理,降低了食品成本,提高了厨房的经济效益。

四、师生满意度调查。

我们定期开展师生满意度调查,了解他们对食品质量和服务质量的评价和意见
建议。

通过调查结果,我们不断改进工作,提升了食品和服务的质量,增强了师生对学校餐饮的信心和满意度。

在今后的工作中,我们将继续严格执行食品安全管理制度,加强食品质量管理,推行节约型厨房建设,不断提升师生满意度,为广大师生提供更加优质的饮食服务。

感谢校领导和各部门的支持和配合,也感谢厨房管理团队的辛勤付出和努力工作!。

厨房管理每日工作总结简短

厨房管理每日工作总结简短

厨房管理每日工作总结简短
作为厨房管理人员,每日工作总结是非常重要的。

通过总结每天的工作,我们
可以及时发现问题,及时解决,确保厨房的运作顺利。

以下是我对厨房管理每日工作的简短总结:
首先,每天的工作开始前,我们要对厨房进行全面的清洁和消毒。

这是确保食
品安全和卫生的基础,也是我们的首要任务。

在清洁消毒的过程中,我们要检查厨房设备和工具的状况,确保它们的正常运作。

其次,我们要对食材进行检查和储存。

新鲜的食材是做出美味菜肴的基础,因
此我们要确保食材的新鲜和质量。

同时,我们要合理地储存食材,防止食材变质和浪费。

接着,我们要对菜单进行安排和调整。

根据食材的新鲜程度和客人的口味,我
们要灵活地调整菜单,确保菜肴的美味和多样性。

同时,我们还要对厨房人员的工作进行合理的安排和分配,确保每个人都能发挥最大的效能。

最后,我们要对厨房的整体运作进行总结和反思。

我们要及时发现问题,解决
问题,以及总结经验,改进工作。

只有不断地总结和反思,我们才能不断地提高厨房的管理水平和服务质量。

总之,厨房管理每日工作总结是我们工作中非常重要的一环。

通过每日工作总结,我们可以及时发现问题,解决问题,提高工作效率和服务质量。

希望我们每个人都能认真对待每日工作总结,不断提高自己的管理水平,为客人提供更好的服务。

厨房主管工作总结与计划怎么写

厨房主管工作总结与计划怎么写

厨房主管工作总结与计划一、工作总结作为厨房主管,在过去的一段时间里,我认真履行自己的职责,与团队共同努力,取得了一定的成绩。

在这里,我对我的工作进行总结如下:1. 团队管理我负责管理一个多功能厨房团队,通过合理的人员安排和任务分配,有效地提高了工作效率。

团队成员之间的协作配合良好,确保了菜品的及时出品和服务质量的稳定。

2. 菜品创新我深入了解市场需求和潜在客户的口味偏好,积极参与菜单的制定和调整工作。

通过不断挖掘和开发新菜品,提高了厨房的竞争力,吸引了更多的顾客。

3. 食材采购我负责食材的采购工作,确保食材的新鲜度和质量可靠。

通过与供应商的合作和谈判,优化了采购成本,提高了餐饮经营的盈利能力。

4. 岗位培训我注重对团队成员进行技能培训和知识普及,不断提升他们的专业水平和服务意识。

通过员工的培训和考核,增强了团队的凝聚力和执行力。

二、工作计划1. 提升团队素质未来,我将继续加强对团队的管理和培训工作,提升团队成员的专业素质和服务意识。

通过定期的培训课程和实践指导,促进团队成员的个人成长和整体能力提升。

2. 深化食材采购我将加强与供应商的合作,并不断拓展新的优质食材资源。

同时,建立食材采购的标准化管理制度,确保食材的质量和价格的优势,为餐厅的发展提供可靠的保障。

3. 创新菜品推广未来,我计划加大对菜单的调整和优化力度,推出更具特色和创新的菜品。

通过菜品的不断创新和宣传推广,吸引更多的顾客,提升餐厅的影响力和市场竞争力。

4. 团队协作强化我将进一步加强团队之间的沟通和协作,优化工作流程和配合方式。

通过团队建设和激励机制的建立,提高团队的凝聚力和执行力,实现厨房运作的高效和稳定。

结语作为一名厨房主管,我将继续以饱满的热情和扎实的工作态度,致力于推动厨房工作的更好发展,为餐厅的长期发展贡献自己的力量。

通过不懈的努力和持续的学习,我相信未来会取得更好的成绩和更高的荣誉!。

厨房工作总结范文(5篇)

厨房工作总结范文(5篇)

厨房工作总结范文(5篇)在这给大家整理了一些厨房工作总结范文,就让我们一起来看看吧!厨房工作总结范文【篇1】新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。

作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,20__年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。

为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:一、基本工作情况1、人员管理每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。

规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。

严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。

在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。

2、菜品更新及创新今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达x%以上。

共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。

针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。

在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过__、__、__等地客人的赞扬。

经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。

聘请__师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。

3、安全管理(1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。

厨房年度工作总结范文(3篇)

厨房年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

回顾过去的一年,我们厨房团队在领导的正确领导下,紧紧围绕公司发展大局,团结协作,锐意进取,克服了种种困难,取得了显著的成绩。

在此,我代表厨房全体员工,对一年来的工作进行全面总结,以期在新的一年里,我们能够扬长避短,再创佳绩。

二、年度工作回顾1. 人员管理(1)加强员工培训。

本年度,我们厨房共组织了8次内部培训,涉及烹饪技艺、食品安全、服务礼仪等方面,有效提升了员工的专业技能和服务水平。

(2)严格执行考勤制度。

对员工考勤进行严格管理,确保人员到位,提高工作效率。

(3)加强团队建设。

通过举办团队活动,增强员工凝聚力,激发团队活力。

2. 菜品研发与创新(1)菜品更新。

本年度,我们对厨房菜谱进行了3次更新,更换菜品比例达到40%,满足了顾客多样化的需求。

(2)菜品创新。

共推出20道创新菜品,如红烧肉炖豆腐、黑椒牛柳、鱼香茄子等,深受顾客好评。

3. 食品安全与卫生(1)严格执行食品安全制度。

对食材采购、储存、加工、销售等环节进行严格把控,确保食品安全。

(2)加强厨房卫生管理。

定期对厨房进行清洁消毒,确保卫生达标。

4. 服务质量(1)提高服务意识。

加强员工服务培训,提高服务技能,确保顾客满意度。

(2)优化服务流程。

简化点餐流程,提高出餐速度,缩短顾客等待时间。

5. 节能减排(1)加强能源管理。

对厨房用电、用水、用气等进行合理调配,降低能源消耗。

(2)推广节能设备。

引进节能灶具、节能设备等,提高能源利用效率。

三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分员工专业技能不足,影响菜品质量。

(2)厨房设备老化,部分设备故障率高。

(3)部分菜品成本较高,利润空间有限。

2. 改进措施(1)加强员工培训,提高专业技能。

(2)更新厨房设备,提高设备利用率。

(3)优化菜品结构,降低成本,提高利润空间。

四、展望未来新的一年,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展贡献自己的力量。

厨房工作总结15篇

厨房工作总结15篇

厨房工作总结15篇厨房工作总结1一、树立正确服务思想:为了使厨房财务工作更好地为学校的师生服务,结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,保持A 级食堂的荣誉。

加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作有计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟定财务工作计划。

根据我学校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金。

二、认真抓好常规工作:财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。

切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

三、指导思想:坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

四、本学期做了以下工作重点:1、为学校收好管好用好资金。

2、保障厨工工资正常发放。

3、肃财务纪律。

4、应不时之需,高效筹集资金。

五、本学期做了以下的`工作:1、开学第一天统计好师生搭食人数,向厨工报数。

2、第一周,印发早、午餐收费标准,做好学生早、午餐收费工作。

3、每天做好结算。

4、每月做好报表。

5、办理银行存款和现金领取。

6、负责支票、汇票、发票、收据管理。

7、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。

8、按照会计制度要求,每天认真做好现金日记账和银行存款日记账,做到序时记帐,日清月结。

按月核对现金和银行存款余额,依据银行对账单,认真做好未达账项调整表要做到账账相符,账表相符。

库存现金按计划留用,能保证学校的日常开支,对发生的开支能认真审核,现金经常盘点,核对账实是否相符,对报销制度控制严密,审核认真。

学校发生的各种收付款结算确保及时准确。

每月做好财务凭证的装订工作,妥善保管并做好保密工作。

厨房主管工作总结范文10篇

厨房主管工作总结范文10篇

厨房主管工作总结范文10篇厨房主管工作总结1转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20_年度工作情况作总结汇报,并就20_年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。

做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

厨房管理人员年终自我总结

厨房管理人员年终自我总结

厨房管理人员年终自我总结
作为厨房管理人员,我在过去一年中经历了许多挑战和成长。

以下是我对自己在这一
年中的工作表现的年终自我总结:
1. **领导能力提升:** 我在管理团队方面取得了很大进步,学会了更好地指导和激励团队成员,使得整个团队更加协调和高效地运转。

2. **创新意识增强:** 我不断尝试新的菜谱和菜品搭配,为顾客带来了全新的味觉体验,增加了餐厅销量和顾客满意度。

3. **团队合作能力:** 我积极和其他部门合作,与厨师团队、服务团队等密切配合,提高了整个餐厅的运营效率和服务质量。

4. **问题解决能力:** 面对各种突发情况和困难,我能够及时冷静应对,快速找出解决方案,保证了餐厅运营的稳定性。

5. **自我学习和成长:** 我不断学习和提升自己的专业知识和管理技能,参加了相关的培训课程和研讨会,保持了行业领先的水平。

总的来说,我在这一年中取得了不少进步和成就,但也意识到了自己的一些不足之处,将继续努力改进和提升自己,为明年的工作目标和挑战做好充分准备。

厨房各岗位年度总结(3篇)

厨房各岗位年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国餐饮业的蓬勃发展,厨房作为餐饮企业的核心部门,其各岗位员工的工作质量直接影响着餐厅的整体经营效益。

为了全面回顾和总结过去一年的工作,查找不足,明确方向,提高厨房整体管理水平,现就厨房各岗位年度工作总结如下:一、厨师长岗位年度总结1. 管理方面(1)加强厨房团队建设,提高员工凝聚力。

通过开展团队活动、技能培训等方式,增强员工归属感和主人翁意识。

(2)优化厨房人员配置,确保各岗位人员充足。

针对人员流动,及时调整岗位安排,确保厨房运转正常。

(3)完善厨房管理制度,严格执行各项规定。

对厨房设备、原材料采购、食品加工、废弃物处理等方面进行严格管理,确保食品安全。

2. 技术方面(1)深入研究菜谱,提高菜品质量。

根据市场需求和季节变化,调整菜谱,推出新菜品,满足顾客需求。

(2)加强厨师团队技能培训,提高整体烹饪水平。

定期组织厨师进行技能交流、观摩学习,提升烹饪技艺。

(3)优化菜品成本控制,降低成本。

通过合理采购、科学搭配食材,降低原材料成本。

3. 创新方面(1)结合餐厅特色,开发新菜品。

针对不同顾客群体,推出具有地方特色、口味独特的新菜品。

(2)引入先进烹饪技术,提高菜品品质。

学习借鉴国内外优秀烹饪技艺,创新烹饪方法。

二、副厨师长岗位年度总结1. 管理方面(1)协助厨师长进行厨房团队建设,关注员工成长。

关注员工需求,提供必要的培训和指导,提升员工综合素质。

(2)监督厨房各项规章制度执行情况,确保厨房管理规范。

(3)协调各岗位工作,提高厨房工作效率。

2. 技术方面(1)负责菜品研发,协助厨师长调整菜谱。

根据市场需求和季节变化,推出新菜品。

(2)监督厨师团队烹饪过程,确保菜品质量。

(3)指导新员工学习烹饪技能,提高整体烹饪水平。

3. 创新方面(1)学习借鉴国内外优秀烹饪技艺,为餐厅菜品创新提供支持。

(2)关注行业动态,了解最新烹饪趋势,为餐厅菜品创新提供灵感。

三、厨师岗位年度总结1. 技能方面(1)熟练掌握烹饪技艺,不断提高自身烹饪水平。

厨房年终工作总结(6篇)

厨房年终工作总结(6篇)

厨房年终工作总结(6篇)厨房年终工作总结(6篇)厨房年终工作总结篇1 在即将过去的20xx年,我承蒙公司领导的重用,感谢公司的培养,在公司全体职工的支持与理解下,在食堂十五位同仁的大力配合下完成了20xx年度公司交办的各项工作。

20xx年食堂的主要工作;第一;20xx年食堂共有16人担负着公司一日三餐的就餐工作其中早餐13人左右,中餐7人左右,晚餐2人左右,其中五月至九月间还有夜餐1人左右的就餐工作与食堂的卫生和餐厅的环境卫生等各项工作。

我们的任务就是让所有的工作人员吃饱,吃好,吃的安全吃的健康,在这一年里我们认真总几年的工作经验并认真听取领导及员工的合理化建议及时改进不足,充分利用我所掌握的膳食营养知识并合公司成本要求尽力在饮食的荤素搭配合理,粗细兼顾在保证供应的情况下尽力安排花样。

在炎炎的夏日每天都为员工及车间准备了绿豆汤及酸梅汤给职工降温,在寒冷的冬季我们为员工准备了热粥及热汤豆浆等为职工御寒。

在秋冬季我们为员工制作烤白薯来增加花样,还在八月十五为员工做月饼来供应员工购买。

第二;卫生方面,卫生工作对食堂来说是重中之重,我深知其重要性,民以食为天,病从口入所以食堂卫生是非常重要的,我一直严格按照饮食卫生操作规程,把就餐者的饮食安全放在首位,强化责任心坚决杜绝一切可能有安全隐患的食物一律不得采购。

一直坚持每周一次的全面的卫生清理工作,一直坚持手下清发现卫生隐患及时消灭,并在八月份举行了一次消防演练使每位操作人员都会用消防器材来保障安全,今年还组织两次灭鼠工作。

来保障所有的安全。

第三;成本控制,由于今年物价一直处于高位特别是肉,蛋,米,面,油及蔬菜一直都在涨,这使成本大大提高给食堂的成本控制造成很大的困难我们一直坚持例行节约减少浪费认真对待每一笔开支今年的成本为;一月成本为元,二月成本为元,三月成本为元,四月成本为元,五月成本为元,六月成本为元,七月成本为元,八月成本为元,九月成本为元,十月成本为元,十月成本为元,十一月成本为元,全年月均成本为元。

厨房管理员工作总结幼儿园

厨房管理员工作总结幼儿园

厨房管理员工作总结幼儿园在过去的一年中,作为幼儿园的厨房管理员,我负责了整个厨房的日常运作和管理工作,确保了孩子们的饮食健康和营养均衡。

以下是我对这一年工作的总结:一、食品安全与卫生管理厨房卫生是幼儿园食品安全的基石。

我严格执行食品安全标准,定期对厨房进行清洁和消毒,确保了食品加工环境的清洁卫生。

同时,我也对食材的采购、储存和使用过程进行了严格的监控,确保所有食材新鲜、安全。

二、营养搭配与食谱制定为了满足孩子们成长发育的需要,我与营养师紧密合作,根据孩子们的年龄特点和营养需求,制定了科学合理的食谱。

我们注重食材的多样性和营养均衡,确保孩子们能够摄取到足够的蛋白质、维生素和矿物质。

三、厨房团队管理作为厨房管理员,我负责管理厨房团队,包括厨师、帮厨等工作人员。

我组织定期的培训,提高团队的专业技能和食品安全意识。

同时,我也注重团队的沟通和协作,确保厨房工作的高效和有序。

四、成本控制在保证食品质量和营养的前提下,我也注重成本控制。

通过合理规划食材采购、减少浪费等措施,有效地控制了厨房的运营成本。

五、家长沟通与反馈我积极与家长沟通,了解家长对孩子们饮食的意见和建议。

通过家长会、微信群等渠道,及时向家长反馈孩子们的饮食情况,增强了家长对幼儿园饮食工作的信任和满意度。

六、应急处理在遇到突发情况,如食材供应问题或设备故障时,我能够迅速做出反应,调整食谱或寻找替代方案,确保孩子们的饮食不受影响。

七、持续改进我不断学习和探索新的烹饪技术和营养知识,以期为孩子们提供更加健康、美味的饮食。

同时,我也在反思和总结工作中的不足,寻求改进的方法。

总结过去一年的工作,我深感责任重大,同时也体会到了成就和满足。

在未来的工作中,我将继续努力,为孩子们提供更加优质的饮食服务,为幼儿园的发展贡献自己的力量。

灶务管理人员个人工作总结

灶务管理人员个人工作总结

灶务管理人员个人工作总结一、工作回顾1. 厨房安全管理在厨房安全方面,我严格监督厨房设备的运行和维护,定期进行设备检查和维护,确保设备的安全性和正常运行。

我也加强了对厨房工作人员的安全培训和教育,提高了他们的安全意识和操作技能。

我还定期对厨房进行安全检查,及时发现并处理存在的安全隐患,确保厨房的安全生产。

2. 菜品质量把控我始终将菜品质量作为工作的重点,通过不断改进烹饪工艺和食材搭配,提高菜品的口感和品质。

我也注重顾客反馈,及时了解顾客对菜品的意见和建议,并根据反馈进行调整和改进。

3. 员工管理我积极加强对员工的培训和管理,提高员工的专业技能和服务意识。

我还注重员工的团队合作和沟通协调,营造了一个积极向上的工作氛围。

二、工作成果1. 厨房管理工作取得显著成效在我的领导下,厨房管理工作取得了显著的成效,厨房环境得到了极大的改善,菜品质量也得到了显著提高。

2. 员工服务水平大幅提升通过不断改进服务流程和提高服务质量,员工的服务水平得到了大幅提升,顾客满意度也得到了提高。

3. 节能降耗工作取得进展我积极采取措施,降低厨房的能耗和物耗,取得了显著的进展,为公司节约了成本。

三、不足之处及改进措施1. 工作经验不足由于本人参加工作时间较短,缺乏工作经验,对于一些复杂问题的处理还不够得力。

针对这一问题,我将积极向老同志学习请教,提高自己的工作能力。

2. 沟通协调能力有待提高在工作中,我发现自己的沟通协调能力还有待提高,有时与同事之间的沟通不够顺畅。

为了改进这一不足,我将更加主动地与同事进行沟通交流,多听取大家的意见和建议,共同推动工作的开展。

3. 创新意识不够强在工作中,我发现自己缺乏创新意识,对于一些新情况、新问题缺乏深入研究和探索。

为了增强创新意识,我将积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提高自己的综合素质和创新能力。

四、未来工作计划1. 继续加强厨房安全管理我将继续加强对厨房设备的运行和维护,定期进行安全检查,确保厨房的安全生产。

厨房管理每日工作总结简短

厨房管理每日工作总结简短

厨房管理每日工作总结简短
今天的工作总结中,我们首先要感谢所有厨房员工的辛勤付出和团队合作。


忙碌的一天里,我们成功地完成了所有的食材准备、烹饪和清洁工作。

在食材准备方面,我们严格按照食品安全标准进行了食材的清洗、切割和储存。

这确保了我们使用的食材新鲜、干净,并且符合健康标准。

在烹饪过程中,我们严格控制了火候和时间,确保了菜品的口感和营养价值。

同时,我们也注重了菜品的装盘和摆放,使得每一道菜在视觉上都十分诱人。

在清洁工作方面,我们认真地清洁了所有的厨房设备和工作台面,保持了厨房
的整洁和卫生。

这不仅是对食品安全的保障,也是对顾客健康的负责。

总的来说,今天的工作总结显示了我们团队的高效和专业。

我们将继续努力,
为顾客提供更好的餐饮体验。

感谢大家的努力和付出!。

厨房管理每日工作总结范文

厨房管理每日工作总结范文

厨房管理每日工作总结范文
厨房管理每日工作总结。

作为一名厨房管理人员,每天都要面对繁忙的工作,需要做好每日工作总结,
以确保厨房的运作顺利。

以下是我对厨房管理每日工作的总结:
首先,每天早晨的工作总结是非常重要的。

在这个时候,我会和厨房的员工们
一起回顾前一天的工作情况,了解哪些菜品受到了顾客的欢迎,哪些菜品需要调整。

同时,我也会检查厨房设备的运行情况,确保所有设备都处于良好的工作状态。

其次,我会对当天的工作进行安排和分配。

根据顾客预订情况和菜品的制作时间,我会合理地安排厨房员工的工作任务,确保每个人都能够高效地完成自己的工作。

在工作进行过程中,我会时刻关注厨房的卫生和安全情况。

我会督促员工们严
格遵守食品安全和卫生标准,确保厨房的食品制作过程符合卫生要求,从而保障顾客的健康。

另外,我也会定期检查食材的质量和库存情况。

如果发现食材的质量有问题或
者库存不足,我会及时地与供应商联系,确保食材的供应能够满足厨房的需求。

最后,我会和厨房员工一起进行工作总结。

我们会回顾当天的工作情况,讨论
遇到的问题和解决方法,以及对未来工作的计划和安排。

通过这样的总结,我们可以及时地发现问题并加以解决,提高工作效率和质量。

总的来说,厨房管理每日工作总结是非常重要的。

通过每日的总结,我们可以
及时地发现问题并加以解决,确保厨房的运作顺利。

同时,也可以不断地提高工作效率和质量,为顾客提供更好的餐饮体验。

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厨房管理人员工作总结4
2018年厨房管理人员工作总结
厨房个人总结
新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。

作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,xxxx年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。

为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:
一、基本工作情况
1、人员管理
每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。

规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。

严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。

在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。

2、菜品更新及创新
今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达30%以上。

共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独
步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。

针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。

在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。

经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。

聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。

3、安全管理
(1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。

严把食品卫生关,从
进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。

要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。

厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。

环境卫生实行地域分工、包干负责、落实到人的原则。

通过以上各项措施及各
位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准,未出现一次食物中毒事件。

(2)设备及人员安全方面。

每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次。

定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。

每天安排值班人,在下班后关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。

至少每月进行一次消防安全知识培训,让所有人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。

对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查,例如阀门的开合、设备维护等。

通过以上的努力,招待所厨房在全年内未出一次安全事故。

4、成本管理
根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证菜品质量。

对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。

尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避
免菜量过多造成浪费。

根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。

对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。

每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的浪费
情况,对于恶意浪费者进行重罚。

二、工作中存在的不足
1、创新意识不强,走出去的少,不能及时对菜品进行更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。

2、现在的工作重心主要还是放在招待所厨房,对于食堂厨房的菜品关心的少。

三、明年工作展望
1、建立招待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改进菜品的依据。

2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体情况,根据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精。

3、加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。

4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次对市场进行考察、及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。

集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。

5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。

6、成本控制和节能
在管理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料的购进,要及时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最后控制好成品的售价。

在节能方面,加强宣传、教育,将提倡节约、反对浪费、开源节流的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。

杜绝长流水、长明灯、长开空调的现象。

7、为重要的突出的员工制定工作计划和发展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。

对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。

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