1项目安全管理制度汇编1.doc
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
工程管理制度汇编
工程管理制度汇编目录第一部分项目管理制度1。
项目部人员岗位责任制度2.项目物资管理与验收制度3。
项目现场管理制度4.项目例会及施工日志制度5.项目组织协调制度6。
项目档案信息管理制度7.项目教育培训制度８。
项目合同管理制度9。
项目进度管理制度1０机械设备工器具管理制度１1。
项目奖惩管理制度第二部分安全管理制度1。
安全施工责任制度2。
安全教育培训制度3.安全施工检查制度4.安全例会制度5.安全施工措施编审和交底制度6.安全活动日、安全施工作业票管理制度７。
安全监护制度8。
劳务分包工程安全管理制度９.安全用电管理制度10.安全防护装备管理制度1１。
防火、防爆安全管理制度12.施工机械及工器具安全管理制度1３。
车辆交通安全管理制度１４.文明施工管理制度１5。
环境保护管理制度1６．安全设施管理制度17.生活卫生管理制度1８。
安全奖惩制度1９。
事故调查、处理、统计报告制度20．消防保卫管理制度21．安措补助费、文明施工费使用管理办法22。
防尘、防毒安全管理制度２３．女工特殊保护制度２4.反违章考核管理制度２5。
临近带电、停电、不停电作业安全管理制度第三部分工程质量管理制度１.工程项目物资验收制度2。
工程项目计量管理制度3。
工程项目质量检查验收制度4。
工程项目质量事故调查制度5．工程质量教育培训制度第四部分造价管理制度1。
项目成本控制制度2。
项目结算管理办法第五部分技术管理制度1。
技术管理制度２。
材料代用管理制度3.隐蔽工程验收签证制度4.施工图预审制度5.施工技术交底制度6。
工程变更管理制度第一部分项目管理制度1.项目部人员岗位责任制度本工程项目部成立后,项目经理或项目副经理将根据需要,选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。
项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下:１.1项目经理岗位职责1。
1.1是落实施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行．１。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
安全管理制度汇编最新版【精编版】
安全管理制度汇编最新版【精编版】目录安全管理办法 (1)安全管理制度 (5)安全奖惩实施细则 (8)安全生产责任制度 (10)安全生产检查制度 (30)安全教育培训制度 (42)生产安全事故报告处理制度 (46)特种作业人员管理制度 (50)隧道施工安全管理制度 (52)施工现场临时用电安全管理制度 (56)安全生产技术交底制度 (58)安全操作规程挂牌制度 (59)交通安全管理制度 (60)危险化学品管理制度 (61)治安消防管理制度 (62)工伤及职业安全健康管理制度 (64)风险识别、应急预案及救援管理制度 (67)安全生产会议制度 (72)安全生产费用管理制度 (74)特种设备安全管理制度 (77)专项施工安全措施设计制度 (84)文明工地建设管理制度 (85)安全标准工地奖惩细则 (89)风险管理制度 (90)危险源管理制度 (93)危险源告知制度 (98)标准化建设管理制度 (103)安全信息管理制度 (105)桥涵施工安全管理制度 (108)火工品管理制度 (114)原材料进场检验制度 (121)季节性施工安全管理制度 (138)群防群治制度 (149)卫生责任制度 (151)月度安全质量标准化大检查管理办法 (153)隧道瓦斯安全管理制度 (156)安全管理办法1. 总则第一条为保障项目部三个工区施工过程中的人身、财产、工程安全及相关行车安全，维护恩来恩黔高速建设的正常秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》，交通部《公路工程施工技术规程》、《中铁一局集团公司安全监督管理办法》，和有关法律、法规、规定，结合我项目部的实际情况，制定本办法。
第二条项目部坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，以完善的制度，得力的措施确保安全制度的落实，化解风险，确保施工生产安全。
第三条项目部要牢固树立全员安全意识，并根据自己施工作业特点，细化、分解安全职责，制定相应实施细则，使每个人安全职责明确，逐级负责。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
项目安全管理制度文件
项目安全管理制度文件第一章总则第一条为保障项目建设施工过程中的安全环境，确保项目人员和设施的安全，提高项目建设质量和进度，特制定本项目安全管理制度。
第二条本项目安全管理制度适用于项目建设全过程，包括前期规划、设计、施工、监理和验收阶段，适用于项目各类人员。
第三条项目负责人是项目安全管理的第一责任人，项目各级管理人员是项目安全管理的直接责任人。
项目各类人员应遵守本安全管理制度，并依法行使职责。
第四条项目安全管理的目标是确保项目建设施工过程中的安全生产，有效防范和减少事故风险，避免和减少人员伤亡和财产损失，提升项目建设质量和进度，促使项目顺利实施。
第五条项目依法组建安全委员会，建立完善的安全管理组织机构，明确职责分工，确保安全管理工作有序开展。
第二章安全管理组织机构第六条项目安全管理机构设立安全委员会，由项目负责人任主任，项目安全管理部门、设计部门、施工部门、监理部门负责人和其他相关人员组成，定期召开安全会议，听取安全汇报，研究解决项目安全管理中存在的问题。
第七条项目安全管理机构负责制定项目安全管理制度、开展安全培训、组织安全检查和隐患排查、协调安全事故处理等工作。
第八条项目负责人是项目安全管理的第一责任人，对项目安全管理全面负责，要求其全面推行项目安全管理制度，确保项目安全管理工作的有效实施。
第九条项目安全管理部门是项目安全管理的执行部门，负责具体执行项目安全管理制度，组织项目安全培训、安全检查和隐患排查，协调项目安全事故处理等。
第十条设计部门应综合考虑工程设计、施工工艺等方面的安全要求，合理安排施工顺序，确保设计方案符合安全要求。
第十一条施工部门负责组织施工进度控制，加强现场安全管理，确保施工作业符合安全要求，提高施工质量和进度。
第十二条监理部门负责对施工现场进行监督和检查，发现问题及时上报并跟进整改措施，确保工程质量和安全。
第三章安全管理制度第十三条项目安全管理应遵守国家相关法律法规和安全管理制度要求，制定项目安全管理规章制度，确保整个施工过程按照规定程序进行，确保项目施工现场安全有序进行。
安全管理安全制度汇编(1)
安全生产责任制第一章总则为明确项目部各级人员的安全生产责任，提高职工安全生产意识，加强施工安全生产管理，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他安全生产法律法规要求，结合中交广州南沙投资公司、四航局、中交四航局一公司安全生产责任制以及项目部生产经营实际，制定本责任制。
第二章项目领导班子及职能部门(岗位)安全生产责任一、项目经理安全生产责任1、项目经理对项目部安全生产全面负责，是项目部安全生产第一责任人。
2、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、正确处理安全与生产、安全与效益的关系，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。
保证所在项目部安全生产投入的有效实施，改善施工现场劳动条件。
4、负责组织制定并实施项目部的《安全生产责任制》等安全生产管理制度。
建立项目部安全生产领导小组。
5、听取安全生产直接责任人的工作汇报，支持安全管理人员的工作，把安全生产工作列入重要议事日程。
6、组织制定并完善应急救援预案，建立安全生产应急救援组织机构。
7、监督分包单位履行《安全环保合同》中安全生产职责。
做好现场多方安全管理的协调统一工作。
8、负责监督有关人员制订和严格审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施、做好安全交底工作，并组织有关人员检查落实。
9、负责组织开展各项安全活动，搞好现场的安全管理和文明施工。
组织有关人员对施工现场进行安全监督、检查，及时消除事故隐患。
10、接受上级单位和有关部门的安全检查、考核，按时完成上级提出的有关问题和事故隐患的整改。
11、有权拒绝上级的违章指挥，做到不违章指挥。
12、发生事故时，应立即组织抢救，保护现场，并及时向上级报告。
不得迟报、漏报、谎报、瞒报。
负责事故善后处理工作。
二、项目部（主管生产）副经理安全生产责任1、生产副经理主管项目部施工生产，是项目部安全生产直接责任人。
项目上安全管理制度
项目上安全管理制度一、总则为了保障项目的安全，提高项目的管理水平和工作效率，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本项目安全管理制度。
二、安全管理责任1. 项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目的整体安全管理工作。
2. 安全生产管理部门负责项目的日常安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、安全培训等。
3. 各部门、各岗位负责人要切实履行安全管理责任，加强安全教育，做好安全生产工作。
三、安全生产目标项目的安全生产目标是确保项目从事的生产活动不发生事故，减少损失，保障员工的生命安全和财产安全。
四、安全教育培训1. 新员工入职时要进行安全教育培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程等内容。
2. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 定期组织演练，提高员工应急处理能力。
五、安全检查与监督1. 安全生产管理部门要定期对项目进行安全检查，发现隐患及时整改。
2. 项目部门负责人要定期组织安全自查，及时发现问题并整改。
3. 实行安全奖惩制度，对安全管理好的部门及个人进行表彰奖励，对违章违规者进行严肃处理。
六、应急管理1. 制定应急预案，建立应急处理机制，确保事故发生时能迅速、有序地进行处置。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
七、特种设备管理特种设备的安全管理要符合相关法律法规的要求，定期对设备进行检查维护，确保设备的安全运行。
八、其他1. 项目安全管理制度要定期进行评估和改进，不断提高安全管理水平。
2. 项目部门负责人要严格执行本制度，确保项目的安全生产工作有效开展。
以上为项目安全管理制度，如有违反请各部门及时整改，并及时向项目经理汇报。
项目部安全生产管理体系的编制
项目部安全生产管理制度汇编１第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度１、由项目经理组织,特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人，参加会议人员为项目部安全管理人员。
２、安全办公会议,每周至少一次。
3、传达学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习项目部安全生产的**项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对**项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育,并按有关规定处以罚款，对屡次违章,屡教不改的人员进行开除,同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组.二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，人人抓安全的局面。
３、每项工程开工前,必须制定、XX安全措施或作业规程,并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作,其中项目经理入井天数每月不少于１0天，副经理15天，安全员25天。
５、每周由项目经理组织一次项目部**个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改书，对安全隐患较大,立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
６、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的**项标准执行。
工程项目管理守则汇编(系统集成)1.doc
工程项目管理制度汇编(系统集成)1 工程项目管理制度目录1 概述(3)1.1目的(3)1.2适用范围(3)1.3缩写和术语(3)2 过程活动详细描述(3)2.1角色和职责(3)2.2进入准则(6)2.3输入(7)2.4活动(7)2.4.1 项目启动(7)2.4.2 项目立项(7)2.4.3 项目实施(8)2.4.4 项目结项(13)2.5输出(14)3 技术文档目录(15)4 记录模板(15)1 概述1.1 目的明确工程项目管理工作流程，规范各部门职责及相关接口配合，保证公司项目结果满足合同约定，特制定本文件。
1.2 适用范围本办法适用于公司工程项目的管理——项目立项、项目执行监控、项目验收、项目结项四个阶段的管理控制。
1.3 缩写和术语1. 工程项目：主要指合同签约成功，进入实施阶段的项目，一般包括软件开发项目、系统集成项目、IT服务项目等。
2. 技术部门：从事项目设计、开发与实施的专业部门。
3. 客户经理：直接与甲方联系、争取市场定单的工作人员，来自市场营销部门或经营销部门确认的公司职员。
4. 项目经理：为确保合同履行而明确的项目负责人。
5. 项目管理EPM：公司“企业项目管理（Enterprise ProjectManagement ）”中用于项目实施阶段管理的软件模块。
2 过程活动详细描述2.1 角色和职责1. 项目管理部1)建立并实施、改进工程类项目管理规程；2)合同（包括虚拟合同）生效后，负责牵头组织工程项目的立项、过程监控、结项工作，对项目预算、立项综合信息、项目变更申请进行审核；3)负责依据项目任务计划，对项目进行动态跟踪管理，特别是关键里程碑阶段对实际完成情况进行监控及相关协调工作；4)负责项目周报的归口管理，定期检查、统计分析，与业务/技术部门接口，并依据周报核实项目工作量；5)负责项目外包的监控管理，详见《外包控制过程》；6)负责项目必要的管理文档、技术资料的收集、存档工作（详见技术资料目录要求）；7)负责对工程项目整体情况进行汇总分析，向总裁室通报项目信息；8)与技术部门、商务部、各质量管理部门有接口工作，保证项目信息及时有效的沟通。
项目部管理规章制度汇编
项目部管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范项目部管理制度，提高项目部的工作效率和管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部全体员工，各级领导应当严格执行。
第三条项目部领导应当根据本规章制度制定具体操作细则，并及时通知各部门。
第四条所有员工应当严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应处理。
第二章组织架构第五条项目部设总经理一人，直接下设副总经理、部门经理等职务，下设办公室、生产、财务等部门。
第六条项目部各部门应当明确各自的职责和任务，相互配合，实现整体协调。
第三章工作标准第七条项目部员工应当按照公司规定的工作标准和工作流程开展工作，确保工作质量。
第八条项目部各部门应当定期进行工作总结和评估，并及时进行调整和改进。
第九条项目部员工应当遵守公司规定的工作时间和工作要求，不得擅自迟到早退。
第四章管理制度第十条项目部领导应当建立健全完善的管理制度，确保各部门的工作有序进行。
第十一条项目部应当定期召开全体员工会议，及时沟通工作进展和问题。
第十二条项目部员工应当积极参与公司组织的各类培训和学习，提高自身素质和综合能力。
第五章奖惩制度第十三条项目部领导应当建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，惩治违规行为。
第十四条项目部员工应当按照公司规定参与绩效考核，考核结果将作为晋升和薪酬调整的依据。
第十五条项目部员工应当公平竞争，不得搞拉帮结派等不正当行为。
第六章安全管理第十六条项目部应当建立健全的安全管理制度，确保员工和设施的安全。
第十七条项目部员工应当遵守安全操作规程，增强安全意识，防范各类事故发生。
第七章知识产权保护第十八条项目部员工应当尊重知识产权，不得盗用他人成果和机密信息。
第十九条项目部应当建立知识产权保护制度，保护公司的技术成果和商业秘密。
第八章维护企业形象第二十条项目部员工应当维护公司形象，不得在公共场合损害公司声誉。
第二十一条项目部应当注重企业社会责任，积极参与公益事业，树立企业良好形象。
项目部安全管理制度范文
项目部安全管理制度范文
第一章总则
第一条为了加强项目部的安全管理，预防和减少事故的发生，保障施工人员的人身安全和财产安全，确定本安全管理制度。
第二章职责分工
第二条项目经理是项目部安全生产的第一责任人，负责对项目部安全工作的组织、领导和督导。
第三条安全员是项目部安全工作的具体负责人，负责安全防护措施的制定、宣传和执行。
第四条施工人员有安全防护义务，必须按照安全操作规程执行施工工作。
第三章安全措施
第五条项目部内应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责，完善安全责任综合考核机制。
第六条项目部应对施工现场进行安全隐患排查，并及时采取措施消除隐患，确保施工现场的安全。
第七条项目部应制定施工工艺方案和施工组织设计，并落实相应的安全措施。
第八条项目部应加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全防护意识和自我保护能力。
第九条项目部应建立健全应急救援机制，定期组织演练，提高应急处理能力。
第十条项目部应建立完善事故报告和处理机制，及时上报事故情况，并进行事故分析和处理。
第四章处罚和奖励
第十一条对违反安全管理制度的施工人员，将给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停工整顿等处理措施。
第十二条对安全工作表现突出的施工人员将给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第五章附则
第十三条本安全管理制度由项目部于开工前制定并报送批准，自批准之日起执行。
第十四条项目部的安全管理制度应与国家相关法律法规和标准相一致。
第十五条对本制度的修订，项目部应及时进行，并报送批准。
以上是一个项目部安全管理制度的范文，具体根据实际情况进行修改和完善。
项目部安全生产管理制度汇编
项目部安全生产责任制度一、工程项目经理部是集团公司派驻施工现场直接进行工程项目施工管理和安全管理的生产管理机构，对本工程项目安全生产工作负全面责任。
二、认真贯彻执行国家、地方、上级和本项目有关安全生产方政法律、法规和各项规章制度。
结合工程项目实际情况，制定具有针对性强、易操作的安全生产保证措施和生产安全事故应急响应及救援预案，并监督实施。
及时消除生产安全事故隐患。
三、根据工程规模设置安全监督管理机构或专职安全生产管理人员。
项目经理部的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与承担的工程项目相适应的安全生产知识和管理能力。
特种作业人员必须按照国家有关规定，经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作证书方可上岗作业。
四、工程项目开工前，负责与在同一作业区域内进行生产经营活动的单位和可能危及对方生产安全的，签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
五、项目经理部未经集团公司和项目总监批准不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。
对分承包单位、承租单位的安全生产工作要统一协调、管理。
六、参加工程项目施工的全部从业人员开工前，必须经过安全培训，考试合格后方可上岗作业。
在作业前必须由工程技术人员进行安全技术交底；当进行起重吊装、箱梁安装、铺架、架桥机等危险作业时，应安排专门人员进行现场安全管理，确保遵守操作规程和安全措施的落实。
七、当采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时，工程技术人员必须对作业人员进行技术交底，使其了解、掌握安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。
八、教育和监督检查从业人员严格执行企业及项目经理部的安全生产规章制度和安全操作规程，并如实告之工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴、使用。
安全管理制度汇编目录1.doc
安全管理制度汇编目录1
安全管理制度汇编(试行)
目录
1、安全目标管理制度(1)
2、安全办公会议制度(6)
3、安全例会制度(8)
4、安全技术措施费用提取、使用和管理制度(9)
5、安全技术措施审批制度(14)
6、各级干部下井管理制度(18)
7、安全奖惩管理办法(21)
8、安全检查制度(25)
9、安全隐患排查制度(28)
10、安全生产隐患排查治理与报告制度(30)
11、安全生产确认制度(33)
12、煤矿重大危险源监测、评估、监控措施(39)
13、重大危险源监督管理与应急预警、救援管理制度(50)
14、危险源监控管理制度(57)
15、应急救援制度(61)
16、安全教育与培训制度(63)
17、员工安全教育培训计划(66)
18、特种作业人员培训计划(70)
19、矿用设备、器材使用管理制度(73)
20、生产矿井准军事化管理制度(76)
21、煤矿全员培训考试办法(86)。
建筑工程项目安全生产管理制度汇编
建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度项目经理部与架子队务必建立健全安全生产责任制度，建立健全安全管理体系与有关制度、措施，对各级领导、部门与人员的安全职责与应当承担的责任做出明确规定，明确各级领导与部门的安全职责。
安全生产责任制度务必明确项目经理为安全生产第一责任人。
1、架子队务必实行安全生产责任制，明确架子队长、安全员的安全责任。
2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。
3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状（施工队还需签订安全协议）；应逐级签订安全包保责任状；明确安全目标，实施责任逐级落实，加强责任考核。
(一)、项目经理安全职责项目经理作为项目第一责任人，全面负责对项目施工的劳动保护与安全生产的管理工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产与劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等，2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度与各工种、各岗位安全生产操作规程，并定期检查，督促落实。
3、贯彻执行“三同时”原则，把安全工作列入本单位的重要议事日程，正确处理安全与进度、效益的关系，做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。
4、组织编制大型工程项目或者使用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计，按权限审批后实施。
5、领导本项目安质部门的工作，每半月至少召开一次安全会议，分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容与要求。
6、每月亲自带队开展安全生产大检查，深入现场解决安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促、检查有关部门认真研究，限期得到解决。
7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。
项目安环管理制度汇编范本
一、总则1. 为加强项目安全生产和环境保护工作，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度汇编。
2. 本制度汇编适用于项目施工、运营、维护等全过程，涉及所有参与项目的单位和个人。
二、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度（1）项目施工单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
（2）项目负责人对本项目的安全生产全面负责，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 安全生产教育培训制度（1）项目施工单位应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前培训，合格后方可上岗。
3. 安全生产检查制度（1）项目施工单位应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的安全隐患，应及时整改，并做好记录。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施，减少损失。
（2）事故发生后，应及时上报，查明原因，总结教训，防止类似事故再次发生。
三、环境保护管理制度1. 环境保护责任制度（1）项目施工单位应设立环境保护管理机构，配备专职环境保护管理人员。
（2）项目负责人对本项目的环境保护全面负责，建立健全环境保护责任制，明确各级人员的环境保护职责。
2. 环境保护教育培训制度（1）项目施工单位应定期对员工进行环境保护教育培训，提高员工的环境保护意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前培训，合格后方可上岗。
3. 环境保护检查制度（1）项目施工单位应定期开展环境保护检查，及时发现和消除环境污染隐患。
（2）对检查中发现的环境污染隐患，应及时整改，并做好记录。
4. 环境保护应急处理制度（1）发生环境污染事故时，应立即启动应急预案，采取措施，减轻污染。
（2）事故发生后，应及时上报，查明原因，总结教训，防止类似事故再次发生。
四、附则1. 本制度汇编由项目施工单位负责解释。
项目安全管理制度汇编GDAQ3101(广东省)
项目安全管理制度汇编GDAQ3101□□制表人(签名): 项目负责人(签名)：制表日期:目录安全管理部门安全生产职责 (1)生产计划部门安全生产职责 (2)技术部门安全生产职责 (3)材料设备部门安全生产职责 (4)人事劳资部门安全生产职责 (5)财务部门安全生产职责 (6)项目负责人安全生产职责 (7)项目技术负责人安全生产职责 (8)工(段)长安全生产职责 (9)专职安全员安全生产职责 (10)班组长安全生产职责 (11)操作工人安全生产职责 (12)安全生产责任制考核办法 (13)目标考核办法 (20)安全生产教育培训管理制度 (22)安全检查制度 (24)班前安全活动制度 (28)施工现场急救措施 (29)防火消防安全措施 (31)治安保卫制度 (32)门卫制度 (33)卫生管理制度 (34)工地生活区管理制度 (35)安全生产文明施工措施费使用管理制度 (36)防火消防安全措施 (40)施工现场防扬尘、防噪声污染措施 (41)不扰民施工措施 (43)应急救援预案 (44)对分包单位的安全生产管理制度 (49)安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
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1项目安全管理制度汇编1
项目安全管理制度
一、安全领导小组工作制度
安全生产领导小组
组长：张超
副组长：轩俭忠闵怀雁张连新
组员：孙爱国杨武张靖邢建立应建林张来风安全领导小组每月组织一次安全生产分析会，查找安全生产上存在的问题、根源，制定出改进措施及整改期限，并对其整改情况进行验收。
每季度组织一次安全大检查及考核评比活动。
二、施工安全准备工作验收制度
施工单位在施工方案确定后，严格按照施工组织设计及审批意见做好一切安全施工准备，确保“四到位”（人员到位、职务到位、责任到位、业务水平到位），落实“四责”（逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责），同时制定详细的“两图一表”（施工方案示意图，施工作业流程示意图，安全关键卡控表）。
安全检查员对以上内容逐一检查，对发现的问题提出指导性意见，施工队要及时予以整改，并由安全员检查落实，形成检查记录。
三、安全工作交班制度
为了规范现场作业秩序，避免出现混乱现象，施工负责人、
技术负责人、各专业负责人比须佩带表明身份及职责的明显标志，对参与施工的人员进行细化分工，明确每道工序的安全事项，上一工序工班长对下一工序工班长提醒本工程有管的安全注意事项，并形成安全
交班记录。
四、安全培训制度
凡参与本工程施工的人员必须经过岗前安全教育和培训，经过考试合格办理安全上岗证后方能上岗，禁止无证上岗，特殊工种必须经有关部门培训，并取得上岗证后方可从事特工种作业。
现场施工防护员由合格人员担任，并由安质部培训考核合格人员担当防护员杜绝民工担当防护员。
五、劳务工安全培训制度
凡参与本工程劳务工必须经过岗前安全教育和培训，经过考试合格办理安全上岗证后方能上岗，禁止无证上岗，特殊工种必须经有关部门培训，并取得上岗证后方可从事特工种作业，各施工队安排劳务工进行与工程有关施工作业时，须经主管生产领导批准，由领工员带领和指挥作业，领工员对民工的安全负责。
六、安全工作检查制度
施工队安全员坚持每天巡检；检查出危及施工人身安全、设备安全的隐患要进行登记，制订整改措施，并视安全隐患程度，分别发出整改通知书或停工整顿指令书，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如危及人身、设备安全的险情，必须立即停工处理，由安全管理小组有关成员确认合格后，方可继续施
工。
七、三工安全制度
施工前，工班长根据技术部门提供的安全技术交底，讲明本班组所承担任务中注意的事项，易发安全隐患部位；施工中，检查人的不安全行为、物的不安全状态、机械的不安全因素，发现问题及时制止、
整改；施工后，总结本班组施工中安全方面不稳定因素，引以为戒，并填好安全记录。
八、机动车辆管理制度
1、经理部的车辆由办公室统一管理。
由办公室统筹安排。
派车的原则为：先重点后一般，急事优先的原则派车。
施工队用车必须经项目经理同意，否则任何人不得私自开车或私自出车。
2、本着节能降耗的原则，经理部外出办事应考虑全面周到，统筹兼顾提高办事效率。
3、机动车司机要认真保养车辆保持车容及车内清洁，使车辆保持良好工作状态，保证正常运转。
4、车辆的日常维修、定期保养等需向办公室提前提出，并由办公室与相关部门和定点维修保养厂联系统一安排，由办公室统一结算，否则一律不作报销。
5、机动车司机应严格遵守交通规则，注意交通安全、谨慎驾驶，严禁违规操作，避免交通事故及机械事故发生。
6、车辆无论是外出办事还是工地待命，车辆停靠地点要选择合适，停稳、锁好避免溜车及失窃。
7、在车辆日常管理中出车时，司机必须向办公室主任当面或电话请示，否则视为私自出车。
出车时要做到服务热情周到，努力为施工生产提供良好的服务。
8、报销程序：车辆燃料费、维修费、洗车费、停车费、检车费、司机检本费等，由办公室统一审核签字后经项目经理审批。
九、安全事故报告、调查和处理制度
施工期间发生事故必须及时按系统逐级上报有关部门，安全事故按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，制定防范措施，对事故责任者严肃处理，其它按业主及安全主管部门有关处理规则及安全奖惩办法进行处理。
十、安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度
为充分贯彻安全生产，强化安全生产管理，增强员工的安全意识，特制定本制度。
1、根据不同的施工，合理的配置防护工具、防护设施，设置安全标志。
安全防护工具、防护设施和安全标志必须符合《建设工程安全技术操作规程》、《建设工程安全技术标准规范》的有关规定。
2、各种标志、工具和设施由经理部配备、采购和制作。
安全防护工具、防护设施和安全标志由物资部门专人保管。
3、经理部安全员负责对本项目的防护工具、设施和标志进行检查，保持各种用具状态良好，使用有效性，有坏损及不规格的防护工具、设施、安全标志，要及时的维修和更换。
十一、施工机械、设备管理制度
为满足施工生产需要，确保工程质量、安全及工期，规范设备使用管理，提高设备利用率，减低机械使用成本，制定本制度。
一、设备的进、退场
1、根据施工组织设计的要求，编写详细的设备进场计划，在要求设备进场前15天上报指挥部审批，设备进场计划包括设备名称、用途、规格型号、数量、进场日期、使用期等。
2、设备进场计划的落实由经理部组织完成，机械部积极配合。
机械部负责对进场设备进行验收检查、设备租赁合同的签定及设备进场的组织。
3、负责对构成固定资产的设备购置计划进行审核、上报；负责新设备的开箱验收；负责督促产品供应方完成设备采购合同的各项承诺。
二、设备使用的日常管理
1、设备的使用要本着经济、合理、安全的原则，做好设备的日常使用管理工作，提供设备停放、用水、用电、维修、清洗等所必须的硬件设施，建立健全设备台帐和技术档案，制定设备保养、检查制度，制定机械操作安全规程和相应的奖惩办法。
2、机械设备的使用遵循“定机定人，专人专管”的原则。
按技术规程进行保养维修。
做到班前班后例行保养，定期进行一、二级保养；做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好，工作达到规定要求。
三、设备使用的安全管理
1、凡属超限运输的大型机具设备的运输、安装，事前必须制定可行的施工及响应的防护措施；严禁私自更改设备的的机械构造，严禁机械带病作业，并加强对压力容器、用电、供油等设备的管理，做到有专人负责，并设立明显的安全标志。
2、加强对设备操作者的业务技术培训和安全教育，严禁无证操作机械，确保人身和设备的安全。
3、对发生的人身伤害及机破事故要及时上报，机械部参与对机
1消毒供应室工作制度总则1 消毒供应室工作制度总则
1上班不迟到，不早退，服装仪容符合要求。
2树立严肃认真的工作态度，工作中不得高声谈笑。
3严格执行各项操作常规，不得擅自更改操作步骤。
4严格执行查对制度，确保各项工作质量。
5按时完成灭菌工作，保证无菌物品供应。
6树立以临床为中心的服务宗旨，定期征求临床意见与要求，满足临床需要。
7建议各病区物品领用基数，不得随意外借和私用医院物品。
8定期进行工作质量检查与分析，以持续质量改进。
9虽有分工，也要发扬互相协作精神，创造一个和谐、融洽的工作氛围。
10物品固定放置，保持环境整齐清洁。
2011年09月修订。