投资项目评估 PPT
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投资项目技术评估
7.过程控制 根据合同文件、企业管理文件对项目施工进行 过程控制和监督，确保实施性施工组织设计、施 工方案、技术交底顺利实施，参与特殊过程监管 和工序验收工作，留存过程控制记录，保证工程 质量。 8. 设计变更 工程开工前，应积极和设计单位沟通进行优化 设计；工程开工后对不符合工程实际情况的设计 文件应按规定程序提报设计变更申请，根据建设 单位下达的设计变更文件进行施工。
工艺成本
变动成本+固定成本
变动成本
变动成本与零件（或产品）年产量有关，它包括
原材料费、生产工人工资、燃料动力费、通用设 备的折旧费和维护费、通用工具的维修和折旧费 。
固定成本
固定成本与零件（或产品）年产量无关，它是指 专用设备调整、维修和折旧费，专用工具的维修 费、折旧费和管理费用等。
投资项目技术评估
b
Cm Q投资项目技术评估
差额投资收益率法
对于多种工艺技术方案都能满足相同的要求，但在 投资和运行费用上有差异，可利用差额投资收益率法来进 行技术方案选择。
＞
投资项目技术评估
例：某投资项目有两种锅炉可供选择，假定它们的投资分别为 54.5万元和34万元。高价锅炉比低价锅炉有以下优越性：
设备投资回收期（年）=
设备投资费（元） 年利润+年税金+年折旧额
投资项目技术评估
（2）费用换算法
通过比较设备的寿命周期费用来选择设备的评估方法。 设备寿命周期总费用由设备购置费和设备使用费两部分构成。
➢年费用法 是将设备的最初购置费，按复利计算原则换算为设 备使用期内平均每年的费用，再与年使用费用（维 持费用）相加，求出设备每年的总费用。
项目所采用的技术和设备，应经过生产、运行的检验， 并有良好的可靠性记录。
《投资项目评估》PPT课件
y(2007年)＝35.22＋3.65×8＝64.42 y(2012年)＝35.22＋3.65×13＝82.67
指数曲线趋势外推法
预测模型(公式)﹕
X
y＝a﹒b
式中：y ～预测值 a 、b ～模型参数 x ～时间变 量 将模型两边取对数变形为直线型趋势模型﹕ ㏒y＝ ㏒ a+㏒b﹒x 按直线趋势外推模型进行预测，求得㏒y，然后 计算 反对数求得y。
(一) 三种分析
3、项目技术方案分析 （1）工艺流程方案分析 （2）设备选型方案分析 （3）项目总平面规划方案分析 （4）生产规模方案分析
(二) 三种评价
1、财务评价 2、经济评价(国民经济评价) 3、社会评价
笫二讲 项目建设必要性(市场)分析
笫一节 项目市场分析的内容和方式 一、项目市场分析的内容 (一)市场需求 (二)市场供及 (三)市场价格 (四)产品市场生命周期 二、项目市பைடு நூலகம்分析的方式 (一)市场调查 (二)市场预测
投资项目评估
笫一讲 导论
笫一节 项目评价的产生和发展 一、项目评价的产生
(一) 时间 (二) 原因
二、项目评价的发展
(一) 三种评价依次发展 (二) 三种评价的含义和运用
三、项目评价在我国的运用
(一) 可行性研究的运用 (二) 项目评估的运用
笫一讲 导论
笫二节 项目评估 一、项目评估的概念 二、项目评估的原则
二、产品市场竞争能力分析的方法
(二)从企业角度分析
1 、从技术角度分析 含：技术人员、技术机构、技术成果 2 、从管理角度分析 含：企业组织制度、企业管理制度 3 、从财务角度分析 含：盈利能力、凊赏能力
笫三讲 项目生产建设条件分析
笫一节项目建设条件分析 一、建设物资供应 1、建筑材料 2、项目设备 二、建设人力资源供应 1、勘查设计 2、建筑施工 3、设备安装
《投资项目后评价》课件
投资项目后评价是绩效评估的重要依据，可以客观、公正地评价项目的实施效果和投资回报。
后评价通过建立科学的评价指标体系，对项目的经济效益、社会效益、环境效益等进行全面评估。
绩效评估结果可以为政府、企业和社会各界提供参考，促进对项目投资的有效监督和管理。
投资项目后评价的案例分析
总结词：成功转型
详细描述：该水电站项目在后评价阶段实现了从传统水电站向生态友好型水电站的转型，通过改进技术和管理模式，提高了能效和减少了对环境的影响。
《投资项目后评价》ppt课件
投资项目后评价概述投资项目后评价的方法投资项目后评价的应用投资项目后评价的案例分析投资项目后评价的未来发展
目录
投资项目后评价概述
投资项目后评价是在项目完成并投入运营一段时间后，对项目的投资决策、建设实施、生产经营过程和效果进行的全面评价。
定义
后评价具有独立性、反馈性、客观性和科学性，能够为投资决策提供重要依据，帮助改善项目管理和提高投资效益。
总结词：使用逻辑框架矩阵，对项目的目标、投入、产出、效果和影响进行系统分析和评价。详细描述：逻辑框架法是一种系统化的项目评价方法，通过构建逻辑框架矩阵，对项目的目标、投入、产出、效果和影响进行系统分析和评价。这种方法可以帮助识别项目的关键因素和逻辑关系，评估项目的整体效果和价值。总结词：通过逻辑框架矩阵，分析项目的目标、投入、产出、效果和影响的因果关系。详细描述：逻辑框架法通过构建逻辑框架矩阵，分析项目的目标、投入、产出、效果和影响的因果关系。这种方法可以帮助理解项目实施过程中的各种因素和相互关系，找出关键因素和瓶颈，提出改进措施。
详细描述
对比分析法可以通过对比实际结果与预期结果的差异，评估项目的实际效果和影响。这种方法可以帮助发现项目实施过程中的偏差和问题，分析原因并提出解决方案。
《项目投资评估》课件
《项目投资评估》PPT课 件
本课件将介绍项目投资评估的定义、重要性、过程、方法、指标，以及通过 案例分析来加深理解。最后总结结论和要点。
项目投资评估的定义
项目投资评估是一种分析和评估潜在项目的可行性和价值的方法。它有助于 决策者了解项目的风险和回报，并作出明智的投资决策。
投资评估的重要性
• 确保投资资金的有效使用 • 减少投资风险 • 优化资源配置 • 提高投资回报率
结论和要点
1 项目投资评估是投资决策的重要工具。
通过评估项目的可行性和风险，帮助决策者做出明智的投资决策。
2 不同的评估方法和指标可综合使用。
不同方法和指标的综合分析可以提供更全面的评估结果。
3 案例分析能够加深理解。
通过案例分析，可以将理论应用到实际项目，更好地理解项目投资评估的实际应用。
项目投资评估的过程
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定项目目标
明确项目的目标和预期成果，为评估提供基准。
2
收集项目数据
收集项目相关的数据和信息，包括市场调研、财务数据等。
3
分析项目可行性
使用合适的方法和模型分析项目的可行性，评估其风险和回报。
4
制定投资决策
根据评估结果，制定投资决策，确定是否投资、投资金额等。
项目投资评估的方法
财务分析法
通过分析项目的财务指标，如投资回收期、净现值等，评估项目的盈利能力和回报率。
市场分析法
通过研究市场需求、竞争状况等因素，评估项目的市场潜力和可持续性。
风险评估法
通过识别、评估和应对项目风险，评估项目的风险程度和可控性。
项目投资评估的指标
• 投资回收期 (IRR) • 净现值 (NPV) • 内部收益率 (ROI) • 费用效益比 (CER)
本课件将介绍项目投资评估的定义、重要性、过程、方法、指标，以及通过 案例分析来加深理解。最后总结结论和要点。
项目投资评估的定义
项目投资评估是一种分析和评估潜在项目的可行性和价值的方法。它有助于 决策者了解项目的风险和回报，并作出明智的投资决策。
投资评估的重要性
• 确保投资资金的有效使用 • 减少投资风险 • 优化资源配置 • 提高投资回报率
结论和要点
1 项目投资评估是投资决策的重要工具。
通过评估项目的可行性和风险，帮助决策者做出明智的投资决策。
2 不同的评估方法和指标可综合使用。
不同方法和指标的综合分析可以提供更全面的评估结果。
3 案例分析能够加深理解。
通过案例分析，可以将理论应用到实际项目，更好地理解项目投资评估的实际应用。
项目投资评估的过程
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定项目目标
明确项目的目标和预期成果，为评估提供基准。
2
收集项目数据
收集项目相关的数据和信息，包括市场调研、财务数据等。
3
分析项目可行性
使用合适的方法和模型分析项目的可行性，评估其风险和回报。
4
制定投资决策
根据评估结果，制定投资决策，确定是否投资、投资金额等。
项目投资评估的方法
财务分析法
通过分析项目的财务指标，如投资回收期、净现值等，评估项目的盈利能力和回报率。
市场分析法
通过研究市场需求、竞争状况等因素，评估项目的市场潜力和可持续性。
风险评估法
通过识别、评估和应对项目风险，评估项目的风险程度和可控性。
项目投资评估的指标
• 投资回收期 (IRR) • 净现值 (NPV) • 内部收益率 (ROI) • 费用效益比 (CER)
第五章投资项目评估
中山大学管理学院《财务管理》课程开发组第五章 投资项目评估一、思考题1、固定资产投资有哪些特点？2、固定资产有哪些特点？3、固定资产有哪几种计价方法？4、什么是固定资产折旧？它有哪些影响因素？5、固定资产的平均折旧法与加速折旧法对企业的成本费用、利润有何影响？6、什么是投资项目的现金流量？它有哪几部分构成？7、什么是投资项目的静态分析法？它有哪些优缺点？8、什么是投资项目的动态分析法？它有哪些优缺点？9、各种投资分析指标各有哪些优缺点？10、利用净现值和内含报酬率对投资项目进行评价时，在什么情况下会产生不一致的结论？11、所得税对投资项目的评价会产生什么影响？12、固定资产折旧方法的选择对投资项目的现金流量，评价指标会产生什么影响？13、通货膨胀对投资项目的分析会产生什么影响？14、如何进行含风险的投资项目分析？二、练习题1、某固定资产原值 60 000 元，预计残值 4 000 元，清理费用 1 000 元，使用 5 年。
（1） 如按平均年限法计提折旧，问每年折旧额为多少？（2） 如按双倍余额递减法计提折旧，问每年折旧额为多少？（3） 如按年数总和法计提折旧，问每年折旧额为多少？2、某项目固定资产投资 100 000 元，有效期 5 年，残值为 0，每年利润分别为 0，5 000，15 000，20 000，10 000 元，求投资回收期和平均利润率？3、某项目固定资产投资60 000 元，预计使用5 年，残值 3 000 元，营运资金投资 20 000元， 估价每年的营业现金收入为 60 000 元，营业现金支出为 40 000 元，投资者要求的最低投资 报酬率为 12%。
要求分别用净现值、获利指数和内含报酬率分析该项投资的可行性。
4、某厂拟购置机器设备一套，有 A，B 两种型号可供选择，两种型号机器的性能相同，但 使用年限不同，有关资料如下表（单位：元）中山大学管理学院《财务管理》课程开发组维修及操作成本设备售价 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 第 8 年残值A： 20 000 B：10 000 4 0003 0004 0004 0004 0005 0004 0006 0004 0007 0004 000 4 000 4 000 3 0001 000如何该企业的资金成本为 10%，问应选用哪一种型号的设备？5、某设备原值100 000元，可使用5 年，各年末的变现价值分别为 70 00，50 000，32 000， 15 000，0元，各年的维修费用分别为 12 000，14 000，17 000，22 000，28 000 元。
投资项目评估资料PPT课件
二、类型
1.按实现领域的不同划分为： 生产上的规模经济
合理分工和协作原则形成的规模经济。 经营上的规模经济
由于扩大经营规模，节省了经营费用，使产品和技术 开发能力提高，抵御经营风险的能力增强。 2.按规模发挥作用的性质不同，划分为： 内部经济性
生产装置系统和企业在生产经营要求最佳组合时的生 产能力或产量。 外部经济性
实现规模内部经济性所需的外部条件 3.规模经济的对立概念是规模不经济。
三、规模收益变动与规模经济区间
1.规模收益变动的类型 规模经济与规模收益的变动有关。 三种情况：
➢ 规模收益递减； ➢ 规模收益递增； ➢ 规模收益不变。
2.规模经济区间 规模效果曲线
从 Q 至 Q ，企业的规模收益一直是递增的，受益的增加幅度大于生产成本增加的幅度。
通过研究随着拟定的生产规模不断扩大 时，企业的销售收入与成本曲线的变化情况， 来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。
根据市场预测，某项目产品的销售收入、 总成本和利润如表所示：
根据表，可以画出规模效果曲线（图）：
三、分步法
也叫“逼近法”先确定起始生产规模作为所选规模的下限， 确定最大生产规模作为所选的上限，然后再上、下限之间， 拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产 规模。具体步骤： 1.确定起始生产规模
第一节 规模经济理论
一、基本含义
指在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产具有效率。 1.生产力因素的不可分割性 各种生产力因素都有其不可分割性的最小单位，只有最小
自然单位整体运行，才能发挥该因素的作用。只要在一定的聚 集程度上和在较大规模的条件下，才能把一定量的固定成本分 摊到大批量的产品之中。
2.生产的专业化 只有实现专业化和协作化生产，并达到一定的生产规模， 才能使单位产品成本降低。 3.设备功效的同等性和同等功效所需费用的差异性 为了满足生产上的需要，使用大功率的设备所需的费用， 通常比产生同等功率的小设备所需的费用小。
投资项目评估ppt课件
真正把“项目”概念予以明确并加以运用，是在20世 纪50年代开始的
世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用， 认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独 一无二的贡献”
8
项目
前世界银行副行长沃伦.C.鲍姆等：项目是作为包括投 资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某 项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体
项目投资评估
Project Investment Appraisal
任课教师：林万龙 中国农业大学经济管理学院
linwanlong@; 62732497
1
引言
项目评估课程的性质——应用性课程 本课程所使用的主要分析方法——成本效益分
析方法 本课程在经济生活中的实际应用
2
项目评估 项目谈判：形成贷款协议
项目执行文件PIP (Project Implementation Plan)
项目执行和监测；项目总结和评价
19
形成项目概念文件PCD-确定项目
借款国向世行资金管理部门提交项目计划书 多方审定，包括银行代表团，联合国机构，以及私人
赞助方 确定哪些需要优先考虑，适合银行提供资金，而银行、
第三篇 项目投资效益分析实务
9. 项目投资财务评价 8＋8 10. 项目投资国民经济评价 11.专题报告
4
第一篇 项目概论
5
第1章 项目与项目管理周期
6
1.1 投资项目的概念与分类
7
投资项目管理的起源
20世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究 的开展（1930－1945年）是系统运用项目管理理论和 方法的开始
社会投资项目，包括各类经济主体以社会资本、信贷 资金、外资等投资的项目
世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用， 认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独 一无二的贡献”
8
项目
前世界银行副行长沃伦.C.鲍姆等：项目是作为包括投 资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某 项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体
项目投资评估
Project Investment Appraisal
任课教师：林万龙 中国农业大学经济管理学院
linwanlong@; 62732497
1
引言
项目评估课程的性质——应用性课程 本课程所使用的主要分析方法——成本效益分
析方法 本课程在经济生活中的实际应用
2
项目评估 项目谈判：形成贷款协议
项目执行文件PIP (Project Implementation Plan)
项目执行和监测；项目总结和评价
19
形成项目概念文件PCD-确定项目
借款国向世行资金管理部门提交项目计划书 多方审定，包括银行代表团，联合国机构，以及私人
赞助方 确定哪些需要优先考虑，适合银行提供资金，而银行、
第三篇 项目投资效益分析实务
9. 项目投资财务评价 8＋8 10. 项目投资国民经济评价 11.专题报告
4
第一篇 项目概论
5
第1章 项目与项目管理周期
6
1.1 投资项目的概念与分类
7
投资项目管理的起源
20世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究 的开展（1930－1945年）是系统运用项目管理理论和 方法的开始
社会投资项目，包括各类经济主体以社会资本、信贷 资金、外资等投资的项目
投资项目后评估(ppt 19)
逻辑框架法 逻辑框架法是通过投入、产出、直接目 的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总 结的综合评价方法。这是投资项目后评估进 行综合分析时常用的方法，也是国外进行投 资项目后评估采用的主要方法。
成功度分析法 成功度分析法是依靠有关专家或专家组 的经验，综合投资后评估各项指标的评价结 果，对项目实现预期目标的成败程度作出定 性结论。一般用成功度作为衡量成败程度的 指标。
第四节 投资项目后评估报告 投资项目后评估报告是评估人员根据后 评估的目的和要求，在后评估工作完成后向 有关部门提供后评估情况和结果的综合性文 件。
☆全球汇市：美元兑日元升至10周高位，兑欧元缩减跌幅，此前美国公布的数据显示，美国经济第四季成长强于预期。在数据公布前，美元指数已跌至三周低位。在午后交易中，美元指数微升至96.17，从三周低点反弹。美元兑日元升0.5%，报111.48。欧元兑 美元升0.1%，报1.1376，升至三周高位后缩减涨幅。☆贵金属：金价回落至两周低点，因好于预期的美国经济数据令美元收复失地，金价势将录得五个月来首个月度下跌。现货金收报每盎司1312.66美元。美国黄金期货收低0.4%，报1316.1美元。现货银收盘报 每盎司15.60美元，2月跌幅约为3%，为去年8月以来最弱表现。☆能源：布伦特原油期货下跌，美国原油期货持稳，美中贸易紧张局势持续，中国和印度经济均出现放缓迹象，以及有消息称美国石油产量急升等因素，削弱了OPEC牵头的减产行动带来的提振。4月 布伦特原油期货收低0.36美元，或0.5%，报每桶66.03美元。5月布伦特原油期货下跌0.27美元，或0.4%，收报每桶66.31美元。4月美国原油期货收涨0.28美元，或0.5%，报每桶57.22美元。☆欧美股市：美国股市周四收盘小幅下跌，美国第四季GDP优于预期给市 场带来支撑，但被业绩和美中贸易关系忧
《投资项目评估》PPT课件
(一) 工作性原则 (二) 方法论原则
三、项目评估的内容
(一) 三种分析 (二) 三种评价
(一) 三种分析
1、项目建设必要性分析 (1)是否符合当前投资优先方向 (2)是否适应市场发展趋势 (3)是否改善当地投资经营环境 (4)是否改良企业提升竞争力
(一) 三种分析
2 、项目建设及生产条件分析
（1）项目建设条件分析 （2）项目生产条件分析 （3）项目筹资方案分析
某产品销售量直线趋势外推模型参数计算表
年份 年序号X 销售量Y
XY
XX
1995
－4
22
－88
16
1996
－3
24
－72
9
1007
－2
27
－54
4
1998
－1
30
－30
1
1999
0
34
0
0
2000
1
38
38
1
2001
2
42
84
4
2002
3
47
141
9
2003
4
53
212
16
合计
0
317
231
60
直线趋势外推法例
Y0=(50×1800+400×1000+120×800+200×2400)/(1800+1000+800+2400) =312.67(公里)
该项目运费最小的选址地点坐标值为(235.67公里,312.67公里)
笫三讲项目选址方法
(三) 评分优选法
步骤: 第一、列出两方案需要评比的具体因素（评比指标）
三、项目评估的内容
(一) 三种分析 (二) 三种评价
(一) 三种分析
1、项目建设必要性分析 (1)是否符合当前投资优先方向 (2)是否适应市场发展趋势 (3)是否改善当地投资经营环境 (4)是否改良企业提升竞争力
(一) 三种分析
2 、项目建设及生产条件分析
（1）项目建设条件分析 （2）项目生产条件分析 （3）项目筹资方案分析
某产品销售量直线趋势外推模型参数计算表
年份 年序号X 销售量Y
XY
XX
1995
－4
22
－88
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1996
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24
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－1
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212
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合计
0
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直线趋势外推法例
Y0=(50×1800+400×1000+120×800+200×2400)/(1800+1000+800+2400) =312.67(公里)
该项目运费最小的选址地点坐标值为(235.67公里,312.67公里)
笫三讲项目选址方法
(三) 评分优选法
步骤: 第一、列出两方案需要评比的具体因素（评比指标）
项目投资分析(ppt 33页)
第 5 项目周期、项目寿命期及项目计算期
一
项目周期：从最初项目设想、提出、建设，直
节
到建成投产的全过程。
投资前期+投资期+ 生产期
投
项目寿命期：项目从开始建设到主要固定资产
资
报废所经历的时间。
项
建设期+主要固定资产折旧年限
目 分
项目计算期：项目分析时需要考察计算项目投 资、成本、收入和利润等数据的时间长度。
概念：投资主体为获取预期收益，投入一定量资 本，不断形成资产以期实现其增值的经济活动。
要素：
投 资 项 目 分 析 概
投资主体：
自然人、企业法人、政府、外商
投资目的：
获取收益：财务、经济、社会、生态
投资手段：
不低于注册资本30%
货币、实物、知识产权、土地使用权等
投资方向：
直接投入生产经营性领域
析
概
述
是项目分
通常15年左右
析中真正
，最长不超过
使用的
20年
第 一 节 投 资 项 目 分 析 概 述
投投 机机会研研究究
资资 初初步可可行行性性研研究究 前前 详详细可可行行性性研研究究 时时 评评估估和和决决策策 期期
一、课程学习的重要性
前
从就业与创业看（行政事业单位、企业） 从我国投资体制改革看
言
企业投资项目决策程序（备案制）
前 言
投资机会研究
是否存在投资机会
否
终
是
止
研
初步可行性研究
究
项目是否有生命力
否
， 寻
是
求
新
可行性研究
的
项目在技术经济等方 面是否可行
《建设项目投资估算》课件
项目决策的关键因素之一。
本课程旨在帮助学生掌握建设项 目投资估算的基本原理和方法， 提高估算精度和效率，为项目顺
利实施提供保障。
课程目标
Байду номын сангаас01
掌握建设项目投资估算 的基本概念、原则和方 法。
02
熟悉投资估算中各项费 用的构成及计算方法。
03
了解投资估算的步骤和 注意事项，提高估算精 度和效率。
04
培养学生的实际操作能 力和解决实际问题的能 力。
建筑成本
根据设计方案和工程量清单， 估算建筑工程、安装工程等费 用，包括材料费、人工费等。
配套设施
考虑小区内的绿化、道路、照 明、安防等配套设施的建设成
本。
案例二：商业中心建设项目投资估算
01
02
03
04
总结词
商业中心建设项目投资估算需 要考虑商业地产的市场价值、 商业设施的运营成本等因素。
商业地产市场价值
概率分析
利用历史数据或专家评估，分析 各种不确定性因素发生的概率及 其对项目投资的影响程度。
04
建设项目投资估算的案例分析
案例一：住宅小区建设项目投资估算
总结词
住宅小区是常见的建设项目， 投资估算需要考虑土地成本、 建筑成本、配套设施等多个方
面。
土地成本
根据地段、面积、土地性质等 因素确定土地成本，包括土地 出让金、拆迁补偿等费用。
《建设项目投资估算》 ppt课件
• 引言 • 建设项目投资估算概述 • 建设项目投资估算的方法 • 建设项目投资估算的案例分析 • 总结与展望
01
引言
课程背景
建设项目投资估算作为项目前期 工作的重要环节，对于项目的经 济评价、资金筹措和初步设计等
本课程旨在帮助学生掌握建设项 目投资估算的基本原理和方法， 提高估算精度和效率，为项目顺
利实施提供保障。
课程目标
Байду номын сангаас01
掌握建设项目投资估算 的基本概念、原则和方 法。
02
熟悉投资估算中各项费 用的构成及计算方法。
03
了解投资估算的步骤和 注意事项，提高估算精 度和效率。
04
培养学生的实际操作能 力和解决实际问题的能 力。
建筑成本
根据设计方案和工程量清单， 估算建筑工程、安装工程等费 用，包括材料费、人工费等。
配套设施
考虑小区内的绿化、道路、照 明、安防等配套设施的建设成
本。
案例二：商业中心建设项目投资估算
01
02
03
04
总结词
商业中心建设项目投资估算需 要考虑商业地产的市场价值、 商业设施的运营成本等因素。
商业地产市场价值
概率分析
利用历史数据或专家评估，分析 各种不确定性因素发生的概率及 其对项目投资的影响程度。
04
建设项目投资估算的案例分析
案例一：住宅小区建设项目投资估算
总结词
住宅小区是常见的建设项目， 投资估算需要考虑土地成本、 建筑成本、配套设施等多个方
面。
土地成本
根据地段、面积、土地性质等 因素确定土地成本，包括土地 出让金、拆迁补偿等费用。
《建设项目投资估算》 ppt课件
• 引言 • 建设项目投资估算概述 • 建设项目投资估算的方法 • 建设项目投资估算的案例分析 • 总结与展望
01
引言
课程背景
建设项目投资估算作为项目前期 工作的重要环节，对于项目的经 济评价、资金筹措和初步设计等
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筛选
（后）评估
准备
执行 & 监督
评定（评估）
谈判 & 申报理事会
世界银行项目管理周期：1997年以来
项目概念文件PCD （Project Concept Document）
项目选定：申请国提出，世行列入贷款计划
项目评估文件PAD (Project Appraisal Document)
项目准备：1-2年，需经费7-10%，世行“项目前期准备金”或 其他金融组织，形成项目可行性研究报告
项目投资评估
Project Investment Appraisal
任课教师：林万龙
; 62732497
引言
项目评估课程的性质——应用性课程 本课程所使用的主要分析方法——成本效益分
析方法 本课程在经济林主编，中国农业出版社， 2008（第四版）
真正把“项目”概念予以明确并加以运用，是在20世 纪50年代开始的
世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用， 认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独 一无二的贡献”
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
9
项目
前世界银行副行长沃伦.C.鲍姆等：项目是作为包括投 资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某 项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体
基础性项目，主要是指具有一定自然垄断、建设期长、投资 量大而收益性较低的基础产业和基础设施项目。
公益性项目，是指那些非盈利性和具有社会公益性的项目。
课外阅读： 1.关于中国的事业单位及事业单位改革；
2.公用事业民营化改革
按资金来源分
财政投资项目，包括中央财政、地方财政独立或联合 投资的各类项目
《世界银行项目管理》：项目一般系指同一性质的投 资，或同一部门内一系列有关的或相同的投资，或不 同部门的一系列投资
通过增加人力，物力，财力和科技的投入，改善生产 条件，增加生产手段，在预定的空间和时间范围内达 到预期效益的扩大再生产行为。
是扩大再生产的经济行为
有具体的建设内容和明确的效益目标 有明确的区域范围和建设起止时间 有可靠的资金来源和可行的投资计划安排
社会投资项目，包括各类经济主体以社会资本、信贷 资金、外资等投资的项目
国际援助机构项目，指各类国际援助机构出于发展目 标而投资的项目
联合项目，不同来源资金联合投资的项目
按项目之间的关系分
互斥项目，是指项目间具有排他性。 独立项目，项目之间彼此独立；是否选择，取决于项目本
身的可行性和合理性
助
特别贷款 从新建立的项目准备便利基金(Project Preparation
Facility)中给予预支 在所商定的贷款中偿还借款人先期为进行准备工作而垫
付的费用 将进行这项准备工作所需的资金包括在该部门另一项目
的贷款之中 其他国际组织或双边机构给予赠款
形成项目评估文件PAD-评估
评估纯粹是银行的任务，它由银行工作人员来做。 有时也借助于个别顾问
政府和借款人有兴趣考虑的项目 项目确定之后，这些项目就被列入对每个国家多年度
的贷款规划，这一规划就成为银行在这个国家今后工 作的基础 涉及问题:
谁将从项目中受益 ? 项目的收益是否大于投入的成本 ? 还有其他什么选择 ? 它是否具有优先权 ?
形成项目评估文件PAD-项目准备
准备期为1-2年，借款人负有准备的正式责任 世行采用多种方式对项目准备给予资金和技术援
农业项目的经济分析，【世界银行】吉廷格，中国财 政经济出版社，1990
建设项目经济评价方法与参数（第三版），原国家国 家发改委、建设部编，中国计划出版社，2006
投资项目经济咨询评估指南，中国国际工程咨询公司， 中国经济出版社，2001
投资运营的经济分析：分析方法与实际运用， P.贝利 等，中国计划出版社，2002
评估包括项目的技术、经济、制度（机构）、金 融、社会和环境等方面
核查所需货物和设备的规格 确定取得贷款程序 审查整个的金融计划，确保成本精确，基金到位
形成项目评估文件PAD-谈判和提交执董会审批
世行成员和借款方进行谈判，协商项目成功实施的 必要的、具体的细节
第三篇 项目投资效益分析实务
9. 项目投资财务评价 8＋8 10. 项目投资国民经济评价 11.专题报告
第一篇 项目概论
第1章 项目与项目管理周期
1.1 投资项目的概念与分类
投资项目管理的起源
20世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究 的开展（1930－1945年）是系统运用项目管理理论和 方法的开始
项目评估 项目谈判：形成贷款协议
项目执行文件PIP (Project Implementation Plan)
项目执行和监测；项目总结和评价
形成项目概念文件PCD-确定项目
借款国向世行资金管理部门提交项目计划书 多方审定，包括银行代表团，联合国机构，以及私人
赞助方 确定哪些需要优先考虑，适合银行提供资金，而银行、
1.2 投资项目管理周期
项目周期与项目管理周期
项目周期
指投资项目从投资行为发生开始，经过建设到项目建成、投入、 营运、受益，直至项目终止的整个周期
它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。
项目管理周期
是根据项目建设过程的活动规律，分阶段地对项目活动进行规 范的程序化管理
世界银行项目管理周期
第一篇 项目概论
1. 项目与项目管理周期 3 2. 项目可行性研究与项目评估 3
第二篇 项目投资效益分析原理
3. 项目投资成本与效益的确定 4 4. 项目投资成本与效益的估价 6 5. 货币的时间价值与贴现 3 6. 项目投资成本与效益的比较 4 7. 投资项目的不确定性分析 2 8. 互斥项目的比较 2
有明确的投资主体和健全的组织管理机构
投资项目的分类
按投资使用性质分
新建，“从无到有”； 扩建，是指在现有的规模基础上，为扩大生产能力或工程
效益而增减的项目； 改建，主要指设备更新或技术改造的项目； 迁建 恢复项目
按投资使用方向分
竞争性项目，主要是指投资收益水平比较高、市场调节比较 灵敏、具有市场竞争能力的行业和部门的相关项目。
（后）评估
准备
执行 & 监督
评定（评估）
谈判 & 申报理事会
世界银行项目管理周期：1997年以来
项目概念文件PCD （Project Concept Document）
项目选定：申请国提出，世行列入贷款计划
项目评估文件PAD (Project Appraisal Document)
项目准备：1-2年，需经费7-10%，世行“项目前期准备金”或 其他金融组织，形成项目可行性研究报告
项目投资评估
Project Investment Appraisal
任课教师：林万龙
; 62732497
引言
项目评估课程的性质——应用性课程 本课程所使用的主要分析方法——成本效益分
析方法 本课程在经济林主编，中国农业出版社， 2008（第四版）
真正把“项目”概念予以明确并加以运用，是在20世 纪50年代开始的
世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用， 认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独 一无二的贡献”
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
9
项目
前世界银行副行长沃伦.C.鲍姆等：项目是作为包括投 资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某 项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体
基础性项目，主要是指具有一定自然垄断、建设期长、投资 量大而收益性较低的基础产业和基础设施项目。
公益性项目，是指那些非盈利性和具有社会公益性的项目。
课外阅读： 1.关于中国的事业单位及事业单位改革；
2.公用事业民营化改革
按资金来源分
财政投资项目，包括中央财政、地方财政独立或联合 投资的各类项目
《世界银行项目管理》：项目一般系指同一性质的投 资，或同一部门内一系列有关的或相同的投资，或不 同部门的一系列投资
通过增加人力，物力，财力和科技的投入，改善生产 条件，增加生产手段，在预定的空间和时间范围内达 到预期效益的扩大再生产行为。
是扩大再生产的经济行为
有具体的建设内容和明确的效益目标 有明确的区域范围和建设起止时间 有可靠的资金来源和可行的投资计划安排
社会投资项目，包括各类经济主体以社会资本、信贷 资金、外资等投资的项目
国际援助机构项目，指各类国际援助机构出于发展目 标而投资的项目
联合项目，不同来源资金联合投资的项目
按项目之间的关系分
互斥项目，是指项目间具有排他性。 独立项目，项目之间彼此独立；是否选择，取决于项目本
身的可行性和合理性
助
特别贷款 从新建立的项目准备便利基金(Project Preparation
Facility)中给予预支 在所商定的贷款中偿还借款人先期为进行准备工作而垫
付的费用 将进行这项准备工作所需的资金包括在该部门另一项目
的贷款之中 其他国际组织或双边机构给予赠款
形成项目评估文件PAD-评估
评估纯粹是银行的任务，它由银行工作人员来做。 有时也借助于个别顾问
政府和借款人有兴趣考虑的项目 项目确定之后，这些项目就被列入对每个国家多年度
的贷款规划，这一规划就成为银行在这个国家今后工 作的基础 涉及问题:
谁将从项目中受益 ? 项目的收益是否大于投入的成本 ? 还有其他什么选择 ? 它是否具有优先权 ?
形成项目评估文件PAD-项目准备
准备期为1-2年，借款人负有准备的正式责任 世行采用多种方式对项目准备给予资金和技术援
农业项目的经济分析，【世界银行】吉廷格，中国财 政经济出版社，1990
建设项目经济评价方法与参数（第三版），原国家国 家发改委、建设部编，中国计划出版社，2006
投资项目经济咨询评估指南，中国国际工程咨询公司， 中国经济出版社，2001
投资运营的经济分析：分析方法与实际运用， P.贝利 等，中国计划出版社，2002
评估包括项目的技术、经济、制度（机构）、金 融、社会和环境等方面
核查所需货物和设备的规格 确定取得贷款程序 审查整个的金融计划，确保成本精确，基金到位
形成项目评估文件PAD-谈判和提交执董会审批
世行成员和借款方进行谈判，协商项目成功实施的 必要的、具体的细节
第三篇 项目投资效益分析实务
9. 项目投资财务评价 8＋8 10. 项目投资国民经济评价 11.专题报告
第一篇 项目概论
第1章 项目与项目管理周期
1.1 投资项目的概念与分类
投资项目管理的起源
20世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究 的开展（1930－1945年）是系统运用项目管理理论和 方法的开始
项目评估 项目谈判：形成贷款协议
项目执行文件PIP (Project Implementation Plan)
项目执行和监测；项目总结和评价
形成项目概念文件PCD-确定项目
借款国向世行资金管理部门提交项目计划书 多方审定，包括银行代表团，联合国机构，以及私人
赞助方 确定哪些需要优先考虑，适合银行提供资金，而银行、
1.2 投资项目管理周期
项目周期与项目管理周期
项目周期
指投资项目从投资行为发生开始，经过建设到项目建成、投入、 营运、受益，直至项目终止的整个周期
它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。
项目管理周期
是根据项目建设过程的活动规律，分阶段地对项目活动进行规 范的程序化管理
世界银行项目管理周期
第一篇 项目概论
1. 项目与项目管理周期 3 2. 项目可行性研究与项目评估 3
第二篇 项目投资效益分析原理
3. 项目投资成本与效益的确定 4 4. 项目投资成本与效益的估价 6 5. 货币的时间价值与贴现 3 6. 项目投资成本与效益的比较 4 7. 投资项目的不确定性分析 2 8. 互斥项目的比较 2
有明确的投资主体和健全的组织管理机构
投资项目的分类
按投资使用性质分
新建，“从无到有”； 扩建，是指在现有的规模基础上，为扩大生产能力或工程
效益而增减的项目； 改建，主要指设备更新或技术改造的项目； 迁建 恢复项目
按投资使用方向分
竞争性项目，主要是指投资收益水平比较高、市场调节比较 灵敏、具有市场竞争能力的行业和部门的相关项目。