华南农业大学现代物流管理第一章现代物流导论
1现代物流管理概论
３． “第三利润源”
“第三利润源”的说法出自于日本。从 历史发展来看，人类历史上曾经有过两个 大量提供利润的领域。第一个是资源领域， 主要是通过降低原材料成本来降低总成本； 第二个是人力领域，通过提高劳动生产率 来降低总成本。可以总结为：物尽其用， 人尽其才。在前两个利润潜力越来越小， 挖掘越来越困难的情况下，物流领域的潜 力被人们所重视，按时间序列称为“第三 利润源”。
（２）物流系统的目标 物流系统追求的目标主要有六个方面。 ① 服务目标 ② 快捷目标 ③ 节约目标 ④ 规模化目标 ⑤ 数量调节目标 ⑥ 物流合理化目标
二、现代物流管理的特征
１． 物流管理的含义 所谓物流管理是指在社会再生产过程中， 根据物流的规律，运用管理的基本原理和 科学方法，对物流活动进行计划、组织、 协调、控制和监督，使各项物流活动实现 最佳的协调与配合，以降低物流成本，提 高物流效率和经济效益。
４． “效益背反说”
效益背反是物流领域中经常遇到的、 具有普遍性的一种矛盾想像，如何尽量降 低物流费用又能顺利完成物流工作，便是 物流企业必须因地制宜考虑并决策的重要 问题。
５． 成本中心说
成本中心说的含义是，物流在整体企 业战略中，只对企业营销活动的成本发生 影响，物流是企业成本的重要发生点，物 流作为“成本中心”的观点既是指成本的 主要产生点，又是指降低成本的关注点， 物流是“降低成本的宝库”等说法是这种 认识的形象表述。
（２）物流系统的物质基础
① 物流设施。 ② 物流装备。 ③ 物流工具。 ④ 信息网络
２． 物流系统化管理
所谓物流系统化管理，是指为了实现既定的 物流系统目标，提高向消费者和用户供应商品的 效率，面对物流系统进行计划、组织、指挥、监 督和调节的活动。 （１）物流系统化内容
第1章 现代物流管理概论
四流之间的关系
信息流
资金流
物流
物流
物流
物流
商流
思考题：物流的方向会不会发生逆向改变？
商流与物流的关系
商流与物流的统一
商流先于物流发生 有物流需求的情况下才能发生商流
思考：网络下载免费程序的商流与物流形式？
商流与物流的分离
（一）结算程序引起的商物分离 （二）购销方式引起的商物分离 （三）期货市场引起的商物分离 （四）电子商务环境下商物分离
货物、服 正向
满足顾客
务及相关 反向
要求
信息
中国
物品
单向
根据实际
需要
物流的分类
一、按照物流活动的空间范围 （1）地区物流 （2）国内物流(思考题：物流国八条) （3）国际物流
二、按照物流在供应链中的作用分类 （1）供应物流
生产企业、流通企业或消费者购入原 材料、零部件和商品的物流过程。
（2）生产物流 原材料、半成品等按照工艺流程在各个加工点 之间不停顿的移动、流转形成了生产物流。
第一章 现代物流管理概述
一、 物流的演变 二、 物流的概念及其分类 三、 物流的相关理论
一、物流的演变
➢ 物流作为一种社会经济活动的形态，自从人类社 会有了商品交换就开始出现，可以说物流是社会经 济的基础活动。
➢物流已经存在上千年，但是，在很长的历史时期 内，却始终没有受到重视，直到社会产品空前丰富， 流通成本快速上升，物流活动才开始受到人们的重 视，成为社会经济中的研究热点。
（3）销售物流 企业为了保证自身的经营利益，伴随销售产 品将产品所有权转给用户的物流活动，即售出 的过程。
（4）回收物流 （5）废弃物物流
华南农业大学现代物流管理企业物流讲义
一、采购与供应物流
➢采购：是在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企 业及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、 价格、时间等进行预测、选择，把货币资金转化为商品 的交易过程。其基本程序包括：
确定需求 供应源搜索与确定 确定价格和采购条件 拟定并发出订单 货物的接收和检验 支付货款
华南农业大学现代物流管理企业物流
一、企业物流的内涵
➢企业物流：是指生产和流通企业围绕其经营活动 所发生的物流活动（GB/T18354-2006）。
➢企业物流：是在企业生产经营过程中，物品从原 材料供应，经过生产加工，到产成品销售，及伴 随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利 用的完整循环活动。是围绕企业经营的物流活动， 是具体的、微观的物流活动。
➢废旧物资回收物流的组织：
编制废旧物资回收计划 建立健全物资回收管理机构 制定废旧物资回收的技术、经济政策
华南农业大学现代物流管理企业物流
二、企业废弃物物流
➢废弃物：是指企业生产中不断产生的基本上或完全失去 使用价值，无法再重新利用的最终排放物。
➢废弃物的几种处理方式：
废弃物掩埋 垃圾焚烧 垃圾堆放 净化处理加工
物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）
MRP是建立在生产与库存管理基础上的。其理论基础是分层式 产品结构、物料的独立需求和相关需求，及提前期的概念。
准时生产方式（Just In Time，JIT）
JIT的基本思想——适时、适量、适度（主要指质量）生产。
收货、点货、质量验收 一般要求
华南农业大学现代物流管理企业物流
➢企业要实施准时采购，以下三点是十分重要的：
选择最佳供应商，并对供应商进行有效管理是准时采 购成功的基石
《物流管理》第一章现代物流概论
《物流管理》第一章现代物流概论物流管理是现代社会中一个重要而必不可少的环节，它形成了一个完整的物流体系。
物流系统是通过合理的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使货物从生产地点通过适当的运输方式输送到顾客手中的过程。
本文将围绕物流管理进行探讨，并着重介绍现代物流概论。
首先，现代物流管理的核心是提供高效、准确的物流服务。
物流管理不仅要掌握货物流动的全过程，还要通过信息技术手段进行跟踪和控制。
通过精细化管理，物流企业能够提高客户满意度，降低成本，提高运营效率。
其次，现代物流管理需要从供应链的角度进行思考。
供应链管理是物流管理的一个重要组成部分。
它强调供应链各个环节之间的紧密联系和协同合作，以实现资源优化、成本降低和服务水平提升。
在供应链管理中，物流企业要与供应商、生产商和销售商紧密合作，共同协调订单、库存和运输等环节，以保证物流过程的高效运行。
其次，物流管理的目标是实现快速、低成本、高质量的物流运作。
为了实现这些目标，物流企业需要优化物流网络和物流流程。
物流网络优化包括确定最佳的仓库位置、配送中心布局和运输路线规划。
物流流程优化则需要通过流程再造、标准化操作和信息系统支持等手段，提高物流效率和质量。
最后，现代物流管理还需要注重可持续发展的理念。
物流活动对环境和社会有着重要的影响，其中包括能源消耗、废物排放和交通拥堵等问题。
因此，物流企业需要通过引入绿色物流理念和环境管理体系，推广低碳运输方式和节能减排技术，减少物流活动对环境的不良影响。
在实施现代物流管理过程中，物流企业还需要充分利用信息技术的先进手段。
信息技术在现代物流管理中发挥着不可替代的作用。
通过信息系统的建设和运作，物流企业能够实现物流信息的集中管理和共享，提高物流信息处理的效率和准确性。
另外，物流企业还可以通过物联网技术，实现对物流设备和运输工具的远程监控和管理，提高物流安全和服务质量。
综上所述，物流管理是现代社会不可或缺的一个环节。
通过合理的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，物流企业能够提供高效、准确的物流服务，实现供应链优化和物流流程的优化，同时实现快速、低成本、高质量的物流运作。
物流管理知识点
第一章现代物流导论1、美国物流定义：物流是供应链运作的一部分，是以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
反向物流我国物流定义：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
淡化物流管理2、评价物流七要素（7R）适当数量、适当产品、适当时间、适当地点、适当条件、适当用户、适当成本3、现代物流的基本特征（现代物流在运作上表现出以下特点）物流过程一体化、物流技术专业化、物流管理信息化、物流活动社会化、物流活动国际化4、物流的基本构成：运输、储存、包装、装卸、搬运、流通加工、物流信息处理。
其中，运输和仓储是主要功能。
5、物流的价值：物流创造时间效用、物流创造空间效用、物流创造形质效用（加工附加价值）书20-21页6、物流学说成本中心学说——日本早稻田大学西泽修“物流成本的冰山学说”黑暗大陆学说——美国管理学家彼得·德鲁克第三利润源学说：降低物流成本——日本西泽修提出第一利润源：降低原材料成本第二利润源：降低人员成本服务中心学说——顾客需要（顺丰快递）效益悖反学说——此长彼消，此盈彼亏物流战略学说7、物流管理定义：为达到既定的目标，对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。
8、物流管理内容物流活动诸要素的管理内容从物流活动要素的角度出发，物流管理包括：运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理。
书29页物流系统诸要素的管理内容根据物流系统诸要素的组成，物流管理包括：人的管理、物的管理、财的管理、设备管理、方法管理、信息管理。
书30页物流活动中具体职能的管理内容从物流活动职能上划分，物流管理则包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理。
9、物流合理化的定义：对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。
第1章 现代物流运输导论
运输市场的竞争
2．建立运输市场公平和有效竞争机制
建立健全规范运输市场竞争的法制，使运输市场公正、有 序的竞争具有法律环境的支持。 主要包括：一是要通过制定若干制度性的市场规则。 二是要根据运输市场活动情况制定一套商业法则和条例。 严格运输市场的准入制度，加强对运营过程中各项规章制 度的检查、监督与落实。 要通过制定合理的运输发展政策，科学规划各种运输方式 的交通基础设施建设发展的战略布局，引导各种交通运输 方式有序竞争、协调发展。 要支持和鼓励各种运输方式通过运输协作来充分发挥各自 的供给优势，取长补短，在竞争中综合协调地发展。
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运输的含义
运输是指物品借助不同的运力在空间上所发生的 位置移动。
具体地讲，运输就是通过各种运输手段使货物在物流节点 之间的流动，以改变“物”的空间位置为目的的活动，其 中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一 系列操作。 生产领域的运输、厂内运输、搬运
流通领域的运输
运输是物流过程各项业务的中心活动。物流过程 中的其他各项活动，如包装、装卸搬运、物流信 息等，都是围绕着运输而进行的。
搞好运输工作对物流的作用体现在以下方面：
运输是物流系统功能的核心 运输影响着物流的其它构成因素 运输费用是物流费用中的决定因素 运输合理化是物流系统合理化的关键
2010.09.01
2010.09.01
运输与物流各环节的关系
运输与包装的关系 运输与装卸搬运的关系 运输与储存的关系 运输与配送的关系
将货物大批量地从生产工厂直接送达客户或配 送中心称为运输（干线运输）； 货物再从配送中心就近发送到地区内各客户手 中称为配送（物流活动中末端运输）。
现代物流管理第一章物流与物流管理概述.pptx
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包装
2
配送
装卸
流通加工
信息
运输
保管
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3
4
பைடு நூலகம்
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一、包装
包装是为保护商品提高物流作业效率而 运用一定的技术方法，采用容器、材料 及辅助物等将物品封装并予以适当标志 的活动总称。
分为：工业包装和商业包装
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二、装卸
装卸是为了加快商品在物流过程中的流 通速度必须具备的一项机能，包括对运 输、储存、包装、流通加工等物流活动 进行衔接的活动，以及在储存等活动中 为进行检验、维护和保养所进行的装卸 活动。
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一、现代物流系统
物流系统的目的 物流系统的目的是以最低的物流总成本
实现企业既定的物流服务水平，创造顾 客价值，并最终支持企业的职能战略及 总体发展战略。
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一、现代物流系统
物流系统的目的 在实际的物流运作中可以将物流系统的
目的分解成两个方面的目标去实现，一 是服务目标，一是总成本目标。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的构成要素可以分为功能要素
和支撑要素两大类。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有
的基本能力，这些基本能力有机地组合、联 结在一起，就能够合理、有效地实现物流系 统的总目的。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的功能要素一般认为有运输、
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五、流通加工
流通加工是为便于商品的销售而在流通 阶段所附属的加工活动，具体包括钻孔、 切割、组装等轻微的生产活动。除此之 外还包括分装、贴标签、商品检验等方 便商品流通的辅助作业。
(现代物流管理概论)Word版
蓝色字体的为大题章节，纯属个人整理信息。
现代物流管理概论第一章物流及物流管理概述现代物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
物流的主要机能：运输，储存，配送物流的辅助机能：流通加工，包装，装卸搬运物流的分类：社会物流，行业物流，企业物流（系统）；国际物流，国内物流，地区物流（区域）；供应、销售、生产、回收、废弃物流（作用）；物流管理的内容：1、对物流活动过程诸机能的管理；2、对物流各活动的诸要素的管理；3、对物流活动具体职能实施的管理；物流管理的合理化目标：时间短、质量高、距离短、整合好、安全准确环保第二章物流管理的发展物流发达国家的先进经验：1、大力发展物流行业，产业规模迅速扩大；2、重视物流人才的培养和使用，物流教育迅速发展；3、科技理论研究与实践相结合；4、政府层面的大力支持和积极引导；5、基础设施齐全、完备；中国物流状况及经验借鉴：1、政府管理的职能整合不够；2、物流的资源整合不够；3、物流的基础设施不够完善；4、促进物流发展的措施难以实施；第三章供应链管理环境下的物流供应链：是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
供应链的特征：复杂性、交叉性、动态性、面向用户需求供应链管理：借助信息技术（IT）和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。
物流与供应链的关系：物流是供应链管理的重要组成部分物流在供应链管理中起重要作用供应链管理环境下物流的特征：物流和物流业大大扩展；信息量大大增加；物流网络规划能力增强，物流作业精细化；物流过程的高度协调性；供应链管理的主要业务流程：计划、实施、执行评估;供应链流程业务的特点：1、不同业务流程的运作具有同步性2、业务流程信息化程度高3、业务流程的技术支持性提高第四章第三方物流哪些企业需要物流外包：1、企业规模小的；2、专业技术高的3、国际物流4、物流是非核心竞争力选择第三方物流遭遇的障碍：（需求方面的障碍）1、客户担心对货物失去控制的潜在风险2、某些客户企业认为，物流运作对它们的核心战略极其重要，因此不愿意把它交给任何第三方3、客户企业自己操作物流可以避免第三方赚取利润4、自己操作物流能保证自己的物流目的不与其他公司共享而受损5、缺乏“硬”成本数据妨碍使用者对外协物流的绩效评价6、公司内部不同部门的目标不一致，产生对外协的抵制和阻力（供给方面的障碍）1、人才缺乏，使得物流服务水平不高2、3PL产业化发展投资大、技术性强如何选择第三方物流：（1）选择3PL的基本前提物流需求企业的经营观念需要转变3PL企业本身1、合同管理建立合同、合同修改与中止、合同执行及跟踪2、能力管理关注合作企业的发展动态提升服务质量及水平3、设备管理购进、使用、维修与保养、处理4、安全管理 3PL企业会承担一定的风险，需要采取必要的安全管理措施5、信息管理在合同、能力、设备、安全的管理,以及其他物流管理中,都涉及信息管理（2）选择3PL会考虑哪些因素？成本因素1、3PL企业的特长及资源在选择3PL时，还必须了解3PL企业的特长是什么，有些什么资源及多少资源可使用。
华南农业大学现代物流管理第一章现代物流导论
•美国生产管理和计 算机应用专家Oliver
W. Wight & George W. Plosh首先提出了 物料需求计划MRP （Material
Requirement Planning）的概念。
Physical Distribution概念从美国走向世界，成 为世界公认的物流概念，在世界范围内形成了物流 管理学的理论体系。
在分销领域各专业物流理论竞相发展的同时，企 业内部物流理论异军突起。
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华南农业大学现代物流管理第一章现 代物流导论
Physical Distribution概念继续在美国得到发展和完善， 基本形成了比较完整的物流管理学
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华南农业大学现代物流管理第一章现 代物流导论
•本章目录
第一节 物流概念的产生与发展 第二节 物流的概念、构成及价值 第三节 物流理论 第四节 物流管理的概念与内容 案例分析：经营中的尴尬局面
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华南农业大学现代物流管理第一章现 代物流导论
•第一节 物流概念的产生与发展
军事后勤学派的Logistics概念
• 1)琼西.贝克(Chauncey B. Baker) • 2)军事后勤领域
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华南农业大学现代物流管理第一章现 代物流导论
营销学派的Physical Distribution概念
•营销学者阿奇.萧（Arch W. Shaw）1915 年在《经 营问题的对策》一书中， 初次论述物流在流通战略 中的作用。
•这一阶段的特点：
• 一是局部范围，主要是在美国； • 二是少数人，是几个人提出来的； • 三是意见不统一，有二种意见、二个提法。
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华南农业大学现代物流管理第一章现 代物流导论
现代物流管理第一章
潜力逐渐引起了人们的重视，因此人们按时间流顺序通称之是为经“第济三领利润域源里”。的黑暗大陆。
第一章 物流概述
第 35 页
“第三利润”说的主要观点
➢ （1）从物流运行的角度来讲，物流完全可以从流通中分化出来，自成一个独立运行的体 系，还可以成为“利润中心”型的独立系统。 ➢ （2）从物流服务的角度来讲，有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成 为生产企业的“第三利润源”。 ➢ （3）从有效的物流活动看，物流可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低国 民经济的总成本，提高国民经济的总体效益，将此看成整个经济的“第三利润源”。
逐渐向考虑供应链整体最优化的方向扩展。物流最重要的功能是提供信息服务和增值服务，其价 值在于通过物流活动将供应商、制造商、批发商、零售商和最终用户之间的产品和信息流动过程 整合优化。
第一章 物流概述
1.2 物流的分类
1 按 物流的对象 分，物流可分为社会物流、行业物流和企业物流。
第9 页
社会物流
第一章 物流概述
物流“效益背反”的主要表现
第 37 页
“效益背反”是物流领域中内部矛盾的反映和表现。以包装问题为例，在商品销售 市场和销售价格不变的前提下，假定其他成本因素也不变，那么，企业在包装方面每少 花一分钱，其包装收益就多一分钱，包装越省，利润则越高。但是，一旦商品进入流通 领域之后，简省的包装降低了商品的保护效果，必然会带来大量损失，造成储存、装卸 效益的降低。显然，包装活动的效益是以其他活动的损失为代价的。这种此长彼消、此 盈彼亏的现象在许多领域中都存在，但在物流领域尤为普遍。
➢ 属于宏观物流的范畴，包括 设备制造、运输、仓储、包装、 配送和信息处理等，公共物流 和第三方物流贯穿其中。等。
第1章 现代物流管理概论
课外作业
• 1．现代物流的内涵与价值。 • 2．现代物流的特点。 • 3．简述现代物流管理的功能。 • 4．物流在经济发展中的作用。
第二节课 1.3现代物流管理内容
• 一、现代物流管理的内涵与原则
• 二、现代物流管理的职能
• 三、现代物流管理内容
一、现代物流管理的内涵与原则
• （一）现代物流管理的含义 • 现代物流管理是指对现代物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。 • 现代物流管理的目标就是实现物流资源的最佳配置，保证物流活动的顺 利进行，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 • 现代物流管理的基本要求就是依据现代物流运动的规律与特点，采用先 进的科学技术，运用现代管理的方法，对物流进行全过程、全方位的管 理。 • （二）现代物流管理的原则 除遵循管理的一般原则外，一般来说，现代物流管理还应遵循以下原则。
•
•
3．德国
• 德国学者R· 尤尼曼认为：“物流学是研究对系统（企业、 地区、国家、国际）的物料流及有关的信息流进行规划 与管理的科学理论”。
4、联合国
• 联合国物流委员会（1999）认为：物流是为了满足消费者 需要而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、最 终产品和相关信息有效流动和存储计划、实现和控制管理 的过程。现代物流是指“物”在一定的时间内的空间移动
（三）现代物流的内涵
• 物流（Logistics）是指物质资料物理性（实体性）运动及其相关 活动总称。作为使用价值的运动形式，物流可以创造空间价值、
时间价值和形态价值。运输和储存构成物流的两大支柱。从社会
再生产过程中来看，物流不仅存在于社会的生产之中，而且也存 在于社会的流通与消费之中。
• 运输和储存构成物流的两大支柱?
现代物流管理概论(完整版)
第一节 物 流 概 论 3.物流与生产
①生产系统的组成
1.1
生产系统的功能与生产空间的形成——产品的需求；
物
加工设备和加工对象在生产流程中的作用——制造产品、生产系统的最主要环节；
流
加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱——加工：目的、生产系统存在的意
基
义；物流：保障、生产系统存在的条件。
本
②物流对生产系统的影响
基
对生产反作用：生产持续发展
本
的保障
概
国民经济现代化的支柱
念
流通：伴随商品的生产与交 换而产生和发展
制约、保障
1.1.1物流基本概念——2物流与流通
流通的内容
商流的概念 对象物所有权的转移
称为商流。 （例：卸到货 通知单、购入单）
概念要点： 商流的研究内容：商
品交换的全过程，具体包 括市场需求预测，计划分 配与供应，货源组织、订 货、采购调拨，销售等。
1.1.1物流基本概念——2物流与流通
商物分离的原则
实例二： 商流、物流分离的配送模式
基于供应的配送中心模式
供应商
采
购
进 货
配送机构（配送中心）
配送 进货指令
信息流
客户
商流 物流
1.1.1物流基本概念——2物流与流通
商物分离的原则
实例一： 商流、物流一体化配送模式
基于销售的配送中心模式
供应商
采
进
“流” ≠ “流
流通包含商流、物流、资金流和信息流。
通”
1.1.1物流基本概念——1物流是社会经济的基础活动
1 物流的概念 物和流的理解结合起来
• 对物流可以这样去描述
物流是物质资料从供应者向需要者的物理性移动，是创造时间性、 场所性价值的经济活动。
第1章现代物流概论
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• 3.合理组织国民经济物流的措施
– 加强生产力布局合理化，改善和调整不合理的 工业布局
– 按经济区域组织物流 – 仓库的合理布局 – 开展多种形式的运输 – 提高和推广先进的物流技术 – 加强物流管理，减少物流损失 – 加强对国民经济物流的统一组织
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Canadian of Supply Chain & Logistics Management,
CASCLM）：物流是对原材料、在制品、产成品及相关
信息从起运地到消费低的有效率的、有效益的流动和
储存进行计划、执行和控制，以满足客户需求的过程。
该过程包括内向（inbound）、外向（outbound）和
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9
到20世纪90年代，现代物流理论进一步发展， 进入供应链管理时代
• 供应链管理中物流起主导作用，物流系统范围延 伸到供应链的上下游企业之间。
• 1998年CLM的定义：物流是供应链流程的一部 分，是为了满足客户的需求而对商品、服务及相 关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正 向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制的 过程。
重点掌握：物流和现代物流的基本概念、 现代物流的主要特征、物流系统的分类和 构成。
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1.1 现代物流概念
1.1 Conception of Modern Logistics
一、 物流的内涵
“物流”一词起源于第二次世界大战间美国的军事应用 （Physical Distribution ,PD），直译为“物资分配”，日本将其定 为“物流”。
认为是物品从供应地向接受地的实体流动中， 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等功能有机结合，优化管理来
物流管理现代物流概论课件
二、物流的产生
物流的产生历史悠久，自从有了人类，物流这种形态 就存在于人类社会之中了。
现代“物流”最早出现于20世纪初的美国，被称为 “Physical Distribution，PD”，即“实物分配”或“货物 配送”。
1915年，美国市场营销学创始人阿奇·萧在《市场流通 中的若干问题》中首次提出了Physical Distribution 的概念，有人把它译成“实体分销”，也有的译成“物 流”，这就是最早的物流概念，其实质是“分销物流”。
采购、运输、配给等活动作为一个整体统一部署，使 战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。
20世纪80年代末，人们对“物流”的概念有了较全面深 刻的认识，认为原来的Physical Distribution作为“物 流”的概念已经不够确切，因为它只描述分销物流。实
际上物流不仅包括分销物流，还包括购进物流、生产 (制造)物流、回收物流、废弃物流、再生物流等。
11
二、物流在社会经济中的作用
社会经济活动由生产、消费和流通活动所组成，其中， 流通活动是连接生产和消费不可缺少的重要环节。
(一)物流在经济中的作用
第一，物流是商业的一个重要组成部分，并与其他经济活动 相互影响。 第二，物流服务于许多经济交易活动，它实质上是所有商品 和服务交易中的一个重要活动。
(二)物流的经济价值
1．物流保障生产
2．物流服务于商流
3．物流是实现“以顾客为中心”理念的根 本保证
4．物流是企业的第三利润源
5．物流——现代经济结构中的重要组成部
分
物流管理现代物流概论
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三、物流在组织中的作用
对于企业来说，其本身就是一个组 织，它的内部又可以根据职能、业 务、工作地域等进行划分，如销售 部门、财务部门等都是组成企业的
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换机能”、“物流机能”和“辅助机 能”三部分。
产的各种产品几乎被全国，甚至全世界消费。
消费领域
消耗产品或商品的使用价值，满足社会的某种需求，消费的 结果为废弃物。随着消费领域与生产领域的间隔逐渐变大，联结 其二者的流通领域的作用逐渐突出。
流通领域
将生产和消费联结起来的领域，流通的结果是产品或商品的 所有权转移和产品或商品在时间空间上的转移。
流通领域
考核方式
考勤-----------------------------------------5% 文献阅读、案例讨论--------------------20% 作业、课堂参与--------------------------25% 期末考试-----------------------------------50%
这一时期可以说是美国物流的萌芽 和初始阶段。总的来看，在这一时 期，尽管物流已经开始得到人们的 普遍重视，但是在地位上，物流仍 然被作为流通的附属机能看待，也 就是说，物流是流通机能的一部分。
第一章 现代物流管理导论
本章重点：
物流概念的形成与发展 物流的定义及其特征 物流的基本构成及种类 物流的价值 物流学的学科性质 物流的理论认识 物流管理的概念与内容 物流管理的原则
本章目录
第一节 物流概念的产生与发展 第二节 物流的概念、构成及价值 第三节 物流理论 第四节 物流管理的概念与内容 案例分析：经营中的尴尬局面
主导教材及主要相关参考书
《现代物流管理》
张余华
清华大学出版社
《Supply Chain Logistics Management 》
(美)唐纳德J.鲍尔索克斯等著 机械工业出版社
期刊
管理科学学报 系统工程理论与实践 管理工程学报 中国管理科学 系统工程学报 International Journal of Logistics Management Harvard Business Review Sloan Management Review MS, OR, POM, M&SOM, EJOR, IJPE, Omega, NLR
营销学派的Physical Distribution概念
营销学者阿奇.萧（Arch W. Shaw）1915 年在《经营 问题的对策》一书中，初 次论述物流在流通战略中 的作用。
L.D.H.威尔德（Weld）指出市场营 销能产生3 种效用：所有权效用、 空间效用和时间效用，与此同时， 他还提出了流通渠道的概念，应该 说这是早期对物流活动较全面的一 种认识。
华南农业大学现代物流管理第一章现代物流 导论
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现代物流管理
课程内容
第1章 现代物流导论 第2章 供应链物流管理 第3章 运输与包装 第4章 仓储与库存管理 第5章 配送与流通加工 第6章 物流信息系统 第7章 企业物流 第8章 第三方物流 第9章 国际物流 第10章 物流战略管理 第11章 绿色物流
商流
产品或商品的所有权转移过程称为“商流”。
物流
产品或商品在时间空间上的流动全过程简称“物 流”。其表现形式是物品本身在时间和空间上的转移。 物流的特征是物品运动和停滞。
在物流概念产生以前，产品本身流动和停滞的全过 程是由各个不同的运作独立完成，这些不同的运作称为 物流环节。
例：商物分离形式
用户
生产者 商流 1
阿奇.萧于1921年提出了物流 （Physical Distribution）的概念， 在《Some Problems In Marketing Distribution》一书中指出，在市场 分销中，存在二类活动：一类叫做
创造需求，一类叫做物资实体分配 (Physical Distribution of Goods)。
第一阶段：物流概念的孕育阶段
营销学派的Physical Distribution概念
1)阿奇.萧(Arch W. Shaw) 2)威尔德（Weld） 3)弗莱德.E.克拉克（Fred E .Clark）
军事后勤学派的Logistics概念
1)琼西.贝克(Chauncey B. Baker) 2)军事后勤领域
国外物流概念的三个发展阶段
第一阶段：物流概念的孕育阶段（20世纪初至50年代中 期）：Physical Distribution和Logistics并存
第二阶段：分销物流概念阶段（20世纪50年代中期至80年 代中期）：Physical Distribution
第三阶段：现代物流概念阶段（20世纪80年代中期至现 在）：Logistics
第一节 物流概念的产生与发展
一、商物分离 二、物流概念的产生 三、物流的发展
现代文明开始以来，物流就已经存在了，但人 们对物流的最早认识是从流通领域开始的。
生产领域
流通领域
消费领域
图 1-1 社会三大经济领域
一、商物分离
生产领域
将生产资料进行物理变化或化学变化，制成各种产品满足社 会消费需求的经济活动领域，生产的结果为有形产品。在经济不 发达的社会，生产产品基本上在原地消费。但在今天，某地所生
物流 1
物流 3
物流 2
商流 3 经营者 B
经营者 A
商流 2
物流
用户
分离前
生产者
商流 3
分离后
商流 1
经营者 A
经营者 B 商流 2
商物分离是物流科学赖以存在的先决条件，物 流科学正是在商物分离基础上才得以对物流进行独 立的考察，进而形成一门科学。
商流、物流 是紧密地结 合在一起的
商物分离
二、物流概念的产生
1927 年拉尔夫.布素迪（Ralph Borsodi）在《流通时代》一书 中，初次用Logistics 来称呼物 流，为物流的概念化奠定了基 础。
1946年美国正式成立了全美输送 物流协会（American Society of Traffic Logistics），这是美国第一 个关于对专业输送者进行考查和认 证的组织。