秘书协调工作案例
秘书协调工作案例_秘书基础_
秘书协调工作案例秘书在协调工作中应有超前意识,那么有看过秘书的沟通协调能力案例吗?下面小编给大家介绍关于秘书协调工作案例的相关资料,希望对您有所帮助。
秘书协调工作案例关厂长四十有五,在工作上严格要求是出了名的,谁要在工作上打马虎眼,他粗大的嗓门会叫人受不了。
然而,下级有个病痛,他忙到半夜也要亲自探望杨洋是厂里新来的秘书,在她之前,已经有3个人因为关厂长的坏脾气而离开。
杨洋听说了别人对关厂长的看法,虽然大家都劝她不去为好,但她倒想去见识见识这个关厂长。
上班的第一天,一切完全是规范化的。
第一次见到关厂长,关厂长很礼貌地接待了杨洋,交代了一些工作之后,关厂长便急着去忙事情了。
关厂长留给杨洋的第一印象还算不错。
几天后,关厂长通知杨洋随他去与外商洽谈技术合作项目,早上9.:30出发,同行的有总工和外请的翻译。
这个项目杨洋在技术科早就知道了,方案也是她在总工指导下制定的。
还不到8:00的时候,她就到技术科准备一些资料。
没想到,一阵急骤的电话铃声响起,对方的同事转告杨洋,说厂长找她,火气很大。
杨洋立即赶到厂长办公室,关厂长上来就没有好音:“上班时间串什么门?我让你在办公室等着,9:30出发,你到处跑什么?”杨洋也火了,不是还不到9:30吗?但还是忍住,沉默着听关厂长“发威”。
听到关厂长接下来的话,杨洋才知道,原来是总工住院了,翻译也因事不能来,如果因为推迟谈判,对方可能会去找新的合作伙伴。
厂长为此事很着急,知道这个情况后,杨洋原谅了关厂长的发火。
“您对这个项目熟不熟悉?”杨洋问。
“主要内容清楚,有些细节不很熟悉。
”关厂长说。
“细节和全部内容我都熟悉,我参加过这个方案的起草。
”杨洋自信地说。
关厂长眼睛一亮,但马上又暗了下来:“可翻译没有来啊。
”“外商不是美国佬吗?”杨洋问。
关厂长肯定以后,杨洋说道:“我认为我能行。
”杨洋觉得没有必要谦虚。
关厂长顿时惊醒万分,也意识到了自己之前的态度不好。
他立刻让相关人员做好了准备工作和杨洋一起出发了。
秘书学经典案例30例
秘书学经典案例30例1. 鲜艳的裙子一位秘书在重要会议上穿了一条鲜艳的裙子,引起了与会者的注意。
结果,大家对她的工作表现也更加关注和赞扬。
2. 消息的转发一位秘书在繁忙的工作中,将重要信息转发给了错误的人员。
为了避免这种情况再次发生,她学习了更好的组织和通讯技巧,以确保所有的信息都被正确传递。
3. 处理怒气一位秘书遇到了一个非常生气的客户,但是她冷静、专业地处理了这个情况,让客户最终感到满意。
4. 文件关键词一位秘书将文件整理成一个清晰、易于管理的系统,每个文件都有指定的关键字,以便在需要时快速地找到它们。
5. 笔记的整理一位秘书通过整理笔记,有效地概括了每个会议的重点和讨论。
这样,她就可以更好地管理每个会议的内容,并且在以后需要访问这些笔记时能够快速找到它们。
6. 时间管理一位秘书不断地确保自己的时间和任务得到了合理的安排。
她总是确保她的计划是实际可行的,以确保她能够按时完成所有的任务。
7. 邮件确认一位秘书通过确认邮件的接收和发送,确保所有的邮件都被查看和回复了。
这样,她可以有效地管理客户和团队的期望。
8. 其他部门一位秘书通过与其他部门建立良好的关系,能够更好地理解整个公司的运作方式。
凭借这种情况的理解,她可以更好地支持公司的各个部门。
9. 文档套装一位秘书使用文档套件,以便在任务和过程中使用同样的模板,而不需要重复创建和整理文件。
10. 数据分析一位秘书通过数据分析,能够更好地了解业务趋势和方向。
凭借这个信息,她可以更好地支持公司的整体战略。
11. 评测记录一位秘书在会议记录中包括了评测记录,这样每个人都可以看到对于每个决策的反应。
这可以帮助团队在以后的决策中更好地考虑这些反应。
12. 时间安排一位秘书通过优化每个会议的时间安排,减少了无谓的浪费时间。
这使得公司的团队可以更宝贵地利用时间,并更快地达成目标。
13. 信息更新一位秘书通过及时更新重要的信息,确保所有的信息都是最新的,这有助于公司在需要时快速做出决策。
秘书基础秘书工作矛盾案例分析
秘书基础秘书工作矛盾案例分析秘书工作的矛盾分析对于秘书来说协调工作是系统内部运动不停顿的调节组合工作,那么如何协调领导之间的矛盾呢下面给大家介绍关于秘书工作的矛盾案例,希望对您有所帮助。
秘书工作的矛盾案例一、背景李明是公司销售部总经理,刘峰是市场部的副总经理。
公司刚成立的时候,他俩都在销售部,工作上是搭档。
但他们两个人工作作风完全不同,李明工作上一向大刀阔斧,而刘峰则精益求精。
由于两人性格差异,再加上一些个人之间的恩怨,所以,几年来他俩一向不和,这在公司内部几乎是公开的秘密。
老总刚从集团总部调来不久,想打开欧州市场,于是准备派李明和刘峰去参加下个月在莱比锡国际博览会,同时考察欧盟市场。
秘书于雪在与老总接触过程中,无意中知道了老总的这个想法。
面对这种情况,于雪应该如何处理现在于雪有这么几种选择:a、如果老总问自己派他们两人带队去欧洲是否合适,就说自己不清楚。
b、主动向老总,听销售部于娜说,刘峰与李明曾在饭堂动手打过架。
c、如果老总问自己刘峰与李明的关系如何,就说他们两人因为性格等方面的原因,在中确实有些矛盾。
d、如果老总不问自己就不说这件事。
们但并不影响他就说他俩性格有些合不来,如果老总问自己,、e一起带队去欧洲。
二、问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。
一、背景又是星期五周末。
刚刚应聘来公司不久的于雪正准备收拾东西回家,公司研发部的大马进来了,说他们部有四五个人决定明后天去塞外天山洞郊游,问总裁办有没有人愿意去,费用AA制。
总裁办总共有四个年轻人,其他三个几乎是异口同声地说去,面对这种情况,于雪应该如何处理现在于雪有这么几种选择:a、听人家说,塞外天山洞没什么意思!b、我要在家复习功课(正在专升本)。
c、我准备明天约朋友一起逛西单。
d、我也去。
e、这几天有些累,我想在家歇歇。
二、问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。
成功的秘书案例分析
成功的秘书案例分析成功的秘书案例分析秘书岗位是企业中不可或缺的重要角色之一,他们负责协调和组织企业内部各项事务,为高层管理人员提供高效的协助。
成功的秘书能够承担更多的任务,提供更优质的帮助,进一步提升企业效率和竞争力。
本文将分析三位成功的秘书的案例,以期对秘书工作有更深刻的认识和了解。
1、Tina——组织性强的多功能秘书Tina是某公司的秘书,她负责安排企业日常事务和相关人员安排。
她组织能力非常强,能够同时处理多件事情,并打到极致的精细化和高效率。
她的主要工作是管理总裁的日程安排,负责会议沟通、行程编排、报销报告和资料整理等事项,并积极主动沟通协调。
Tina的优势在于她拥有超强的沟通和组织才能,在处理多重任务上表现出色。
她始终出色完成工作,严格按照时间表完成每一项任务,并按照他人意图或公司准则尽量做出正确的决策。
她对工作极其负责,为了能够尽到细致的工作,她不断地对新的生产工艺和应用进行学习和探索,她还注重建立起与组织的密切联系,以增强自己的工作效益。
2、Emily——细致入微的精准秘书Emily是一名精准秘书,她能够准确把控每个细节,提高并保证企业的效率。
她是一名资深秘书,她的主要职责是为董事长提供协助,例如处理投诉,安排行程等。
然而,她表现优异的细节类工作显著地提升了企业效率和生产力水平。
Emily的重要能力在于她的细心和扎实工作,她把每个细节都重视,在处理问题时善于用心思考,不轻易做出决策。
此外,她还有不错的服务意识,知道如何与客户建立良好的关系。
3、Kenneth——预测能力强的助理型秘书Kenneth是一名助理型秘书,因为能够准确预测需要什么,他在处理事务上表现出色。
他是一名技巧精湛的秘书,聪明、机敏、工作热情高涨。
Kenneth善于分析和处理事务,他高超的预测技巧加上对事务的敏锐洞察力,使得他能够快速地了解工作需求包括重点和紧急的事项,并且以最短的时间记录下来。
此外,他还拥有高效的沟通能力,准确地把信息传达给相关人士,为企业的高级管理层解决问题并制定战略。
秘书工作案例及分析
秘书工作案例及分析
秘书工作是一项需要高度细致和组织能力的工作,下面我们将通过一个实际案
例来分析秘书工作的重要性和挑战。
某公司的秘书小张,每天的工作任务包括接听电话、安排会议、处理文件、协
助领导安排行程等。
一天,公司突然接到了一个重要客户的来访通知,需要安排一场重要的商务会议。
小张需要在短时间内联系所有相关人员,确定会议时间地点,并准备好会议所需的文件和资料。
同时,她还需要安排客户的接待工作,包括预订酒店、安排用餐等。
在这一系列繁忙的工作中,小张需要高效地协调各方资源,确保会议的顺利进行。
在这个案例中,我们可以看到秘书工作的重要性和挑战。
首先,秘书需要具备
良好的沟通能力和协调能力,能够与各个部门和个人进行有效的沟通和协调,确保工作的顺利进行。
其次,秘书需要具备较强的时间管理能力和应变能力,能够在短时间内处理各种突发事件,保证工作的高效完成。
最后,秘书需要具备较强的细致和耐心,能够处理繁杂的工作任务,确保每一个细节都得到妥善处理。
通过这个案例,我们可以看到秘书工作的重要性和挑战。
作为一名优秀的秘书,需要具备良好的沟通能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、细致耐心等多方面的能力。
只有具备了这些能力,才能够胜任秘书这一重要的工作岗位。
综上所述,秘书工作是一项需要高度细致和组织能力的工作,秘书需要具备良
好的沟通能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、细致耐心等多方面的能力,才能够胜任这一重要的工作岗位。
希望通过这个案例的分析,能够让大家更加深入地了解秘书工作的重要性和挑战,也希望能够为正在从事秘书工作的朋友们提供一些帮助和启发。
秘书职能范畴案例:协调要注意留有余地
秘书职能范畴案例:协调要注意留有余地[案例]一天早晨,某山区F县县长罗某要赶到行署参加一个会议,但他平时乘坐的汽车因机械故障无法开动。
罗县长立即找县政府办公室调另一辆车。
县政府办公室杨副主任情急之下将常务副县长方某乘坐的丰田轿车临时调给罗县长使用,他想:方副县长最近也不外出,先给县长用几天吧。
没想到,这次调车竟捅了马蜂窝。
杨副主任送走县长,刚回到办公室,正与冯主任研究当天的工作,就听到楼下院子里传来一阵斥责声:“为什么用我的车!是谁决定的?”杨副主任一听,是方副县长的声音。
“这车我不坐,我不去了!”方副县长在大声嚷嚷。
冯、杨二位主任正欲下楼了解是怎么回事,秘书小沈匆匆跑来报告。
原来方副县长不巧今天也要到省城开扶贫工作会。
头天晚上他没有告诉办公室,今早一到政府小车班,听说他乘坐的车临时调给了县长,很不高兴,发了脾气,并拒绝乘坐给他改派的汽车,说省城的扶贫会他不参加了。
冯主任一听,感到问题严重,立即起身要去找方副县长解释,杨副主任拦住了他说:“要去我先去,你是办公室的第一把手,不宜首先出面,我先去向他解释,你随后晚一点来。
”说完他先走了。
约过了10分钟,冯主任慢慢走到方副县长的办公室,听到杨副主任正与方副县长解释。
“我们头天晚上不知道您要去省城开会,今早上罗县长要车又很急,所以……冯主任推门而入,看到坐在椅子上的方副县长的脸部表情已缓和了许多,知道杨副主任的工作已经秦效,就趁势再加一把火,来了一番自我批评:“方副县长,是我们的工作失误,影响了领导的工作,首先是这个主任要受批评,这个教训我们一定认真吸取。
刚才临时调换的车如果您觉得不合适,我们再想法调,还可以到别的部门借,直到领导满意为止,您看……”这么一来,方副县长倒有些不好意思了。
“行了,就坐这辆车去吧,这件事也不能全怪你们。
”听了方副县长这句话,冯、杨二人才松了一口气。
结果,方副县长还是坐着政府办公室给他调换的车到省城开会去了。
[点评]本案例中的方副县长因专车被换乘而大发雷霆,并因此声言不去开会,的确是令办公室的负责人非常头疼的事情,是一种精神压力。
秘书实务之协调工作案例
秘书实务之协调工作案例案例1协调工作要到位一次,中央一位领导同志到南方某省视察,原计划要到位于该省C市的一座大型水电站看看,后因故取消。
负责组织协调这次活动的省委会公厅秦主任由于工作忙,未能亲自将领导同志视察水电站活动临时取消之事告辞前卫车有关人员,而只是托人转告。
次日车队到达C市时,前卫车直奔电站,脱离了车了车队。
事后了解,才知道前卫车人员没接到已取消视察电站的通知。
[简评]秘书工作人员必须具备深入细致的工作作风,不怕麻烦、亲历亲为。
类似的工作失误,往往都是主办人员疏忽大意,协调不到位,应该自己去办的事,委托别人代办,多转了几个环节才导致失误的。
如果秦主任亲自交代前卫车的有关人员,这一错误就可以避免。
案例2 协调工作要周全某市委接到省委、省政府关于夏粮收购中不许向农民打白条的通知。
市委办公室根据《通知》精神,以落实省里的指示为内容发了一个文件。
由于事前没有与市政府办公室取得联系,结果市政办公室也发了一个同样内容的文件,而且对一些具体事项的口径与市委办公室的文件不完全一致,结果各县、区纷纷来电话询问:“该按谁家的文件办?”造成了政出多门,下级无所适从的局面。
[简评]作为党委的办事机关和综合协调部门,应注意与各家班子之间协调一致,行文办事考虑要周全一些。
这一案例中,市委办如果事先与市政府办取得联系,以两家联合下文或统一认识后以党委办的名义发文,就不致出现“撞车”的局面了。
案例3 秘书要遵守纪律某地委办公室信息科黄科长采写到了一篇较有价值的信息稿,经过一番修改、润色,费了不少功夫,然后兴冲冲地呈到地委秘书长的办公桌上。
凭经验,他估计这一炮定能打响,并可获得当年全省党委系统的优秀信息奖。
不料,秘书长看后批示:“此稿目前不宜发”。
看到自己的工作成果作废,辛辛苦苦采写的稿子被“枪毙”,黄科长心里有股说不出的滋味。
“这么好的题材!可惜了!”“不行,得想个办法。
”黄科长拿定了主意,回到自己的办公室,又经过一番剪裁,将原稿换了个标题,内容的文字也略作改动,然后拿给地委办袁副主任签发,居然顺利通过了。
秘书工作案例及分析
秘书工作案例及分析
秘书作为企业中不可或缺的重要角色,承担着协助领导工作、保障办公效率、
协调内外部沟通等多项重要职责。
下面我们将通过一个实际案例来分析秘书工作的重要性和影响。
某公司的秘书小张,工作已有三年时间。
在日常工作中,她不仅要协助总经理
处理日常事务,还要负责会议安排、文件管理、外部联络等工作。
在一次重要商务会议上,总经理因为其他事务无法亲自出席,小张便代表公司参加了会议。
她提前做好了会议资料的整理和准备工作,确保了会议的顺利进行。
在会议上,她还主动与其他与会人员沟通交流,积极协助总经理推动会议议程,最终取得了圆满成功。
此外,小张还负责了一次重要商务活动的策划和组织工作,她与相关部门密切合作,确保了活动的顺利进行,为公司赢得了良好的口碑。
通过以上案例,我们可以看出,一个优秀的秘书在企业中的重要作用。
首先,
秘书作为领导的得力助手,能够有效协助领导处理日常事务,提高领导的工作效率。
其次,秘书在会议和商务活动中的表现,直接关系到公司形象和业务成败。
一个优秀的秘书能够有效协助领导完成各项工作,提高公司整体的工作效率和业务水平。
最后,秘书的综合素质和能力,也是企业选择秘书的重要标准之一。
一个优秀的秘书不仅要有较强的组织协调能力,还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
综上所述,秘书在企业中扮演着不可替代的重要角色。
一个优秀的秘书能够有
效协助领导处理日常事务,提高工作效率,同时在会议和商务活动中的积极表现也能够为公司赢得更多的商业机会。
因此,企业需要重视秘书的选拔和培养工作,为企业发展提供更多的支持和保障。
秘书工作案例
秘书工作案例作为一名秘书,我的工作主要聚焦于为公司高级管理人员提供全方位的行政支持。
以下是我处理过的一个典型案例。
在去年的一次公司重大会议中,我被委派为高级管理人员的秘书,负责协助会议的筹备工作以及会议期间的安排。
在这次会议中,公司的高层决定了一项重大的战略规划,需要通过会议向全体员工进行宣布和解释。
我首先与与会的高层管理人员沟通,了解了他们对于会议的期望和要求。
然后,我开始着手筹备会议的各项事务,包括场地的预订、会议议程的制定、嘉宾的邀请、会议资料的准备等。
我通过与会议所需的供应商进行沟通,确保一切准备工作按时完成。
与此同时,为了保证会议的效果,我与高层密切合作,确定了会议的内容和形式,并咨询了专业的演讲教练以提升他们的演讲水平。
在会议当天,我安排了专门的团队负责接待嘉宾,并确保场地布置整洁有序。
会议期间,我负责记录会议内容并进行整理,以备后续的参考和整理。
我还负责协调会议期间的餐食安排,确保与会人员能够在舒适的环境中进行讨论。
在会议结束后,我还负责整理会议纪要并向全公司员工发布。
为了确保信息的传达准确无误,我与与会管理人员沟通,梳理出了最重要的内容,并将其编排成易于理解的形式。
我将会议纪要通过公司内部邮件系统发送给所有员工,并将其发布在公司内部网站上,以便员工随时查阅。
通过这个案例,我学会了如何高效地筹备和组织一场重要会议。
我了解了会议策划的各个环节,包括与供应商和嘉宾的协调、会议资料的准备和会议纪要的整理等。
最重要的是,我意识到作为一名秘书,我需要具备良好的沟通和协调能力,以及高效的时间管理能力,这是我在这个案例中所体现出来的。
通过这次案例的经历,我增强了自己的能力和信心,我相信这将有助于我在未来的秘书工作中更加出色地发挥作用。
我将继续努力提升自己,为公司的发展贡献自己的一份力量。
秘书工作综合案例与分析
秘书工作综合案例案例1: 戴墨镜的客人这天下午公司秘书正在前台值班,一个理着大光头、戴着大墨镜,显得很酷的中年客人推门而入。
秘书马上站起身迎接客人:“您好!请问您是……”“我找你们老板!”客人说着直往里走。
于是,秘书对这个不太注意礼貌的不速之客这么说:a. 对不起,老板正在跟客人谈话,有什么事请跟我说吧!b. 对不起,先生,请问您贵姓……c. 客人来访,必须登记,这是公司的规定!d. 你要再往里闯,我就叫保安了!e. 先生,您预约了吗?请从以上5个选项中找出最合适的回答,并分别说明合理与否的理由。
案例2 :秘书面对紧急事件应当怎么做?应注意什么?某县工商局办公室谢秘书星期天值班,下午5 点,接到一个紧急电话。
电话内容是:局里的一辆面包车与外单位的一辆大卡车相撞,面包车的司机及车内三人重伤,车损严重,不能开动,特请求局里急速处理,秘书做好电话记录,思考了以下四种处理办法:一是等到第二天上班时,向领导汇报后,再按领导指示办;二是立即向主管领导汇报,请领导亲自到现场处理;三是自己立即到现场去做紧急处理;四是用电话方式联系有关部门,然后再向领导汇报。
你认为上述四种处理办法那种最妥当?其余三种为何不妥?案例3:杨秘书错在哪里?某省茶叶进出口公司罗经理将与英国客商史密斯谈一笔20 万英镑的茶叶出口合同。
杨秘书做接待工作兼翻译。
史密斯一进门,杨秘书马上引进会客室,罗经理已等在那里了,经过一番简单的介绍,他们发现史密斯粗通中文,能听懂不少中国话。
罗经理与史密斯寒暄的时候,杨秘书前去泡茶,他用手从茶叶罐中拈了一撮乌龙茶放在茶杯内,然后冲上水,把杯子放在史密斯的面前。
罗经理和史密斯都看到了这一切,史密斯疑惑地问:“听说你们中国在加工碧螺春时,姑娘们要用手沾着唾液把茶叶卷起来,是不是?”罗经理还未答话,杨秘书立即反应:“那种茶叶样子特别好看,特别香呢! ”罗经理解释说:“不,不,不,几十年前是这种情况,但现在茶叶的种植、采集、加工都严格按照国家出口标准进行,不会再出现类似的情况。
秘书实务案例分析
秘书实务案例分析在当今的职场环境中,秘书作为领导的助手和组织的协调者,其工作涉及到诸多方面,需要具备丰富的知识、技能和经验。
以下通过几个实际案例来分析秘书实务中的常见问题及应对策略。
案例一:日程安排的冲突公司名称公司的总经理秘书小李,在为总经理安排日程时遇到了一个棘手的问题。
原本总经理已经确定在某天上午要参加一个重要的商务会议,但突然接到通知,上级领导要来公司视察,时间恰好也定在了同一天上午。
小李首先与商务会议的主办方进行沟通,试图协商更改会议时间。
然而,对方表示此次会议的时间已经提前通知了所有参会人员,并且涉及到多个重要合作方,更改时间难度极大。
随后,小李又与公司内部负责接待上级领导视察的部门进行协调,了解视察的具体流程和时间安排,看是否能够在时间上做出一定的调整。
但经过沟通发现,上级领导的行程安排紧凑,无法更改。
在这种情况下,小李向总经理详细汇报了情况,并提出了自己的建议:将商务会议的前半部分通过视频会议的方式参加,以保证重要信息的获取,然后在会议的后半部分亲自到场参与讨论和决策。
总经理经过考虑,采纳了小李的建议,最终成功解决了日程冲突的问题。
从这个案例中可以看出,作为秘书,在面对日程安排冲突时,需要及时与各方进行沟通协调,了解情况,并提出合理的解决方案供领导参考。
同时,要具备灵活应变的能力,以应对各种突发情况。
案例二:文件处理的失误小王是公司名称公司的秘书,负责公司文件的收发和归档工作。
有一次,小王收到了一份重要的合作意向书,但由于当时工作繁忙,没有及时进行登记和处理,导致这份文件被搁置在了一旁。
几天后,合作方询问合作意向书的反馈情况,公司领导才发现这份文件还未处理。
这不仅给公司的形象造成了负面影响,也可能错失了一次重要的合作机会。
事后,小王深刻反思了自己的失误。
首先,她意识到自己在工作中没有遵循文件处理的规范流程,没有做到及时登记和分类。
其次,她在工作安排上存在不合理之处,没有合理分配时间和任务,导致重要文件被延误处理。
秘书工作案例精选与评析
秘书工作案例精选与评析秘书工作案例精选与评析秘书工作是公司运转中必不可少的一环,而秘书的工作也是非常繁琐且需要高度责任心的。
下面将选取一些秘书工作案例,并加以评析。
案例一:背景资料:秘书小李在一家大型公司担任秘书工作已经有五年的时间,工作表现一直很出色。
案例描述:这天,公司要举行一场重要的会议,小李忙碌地准备会议资料,协调会议室的使用,保证各项会议准备工作的顺利进行。
然而,在会议开始前一小时,小李突然接到一位参会的客户的电话,称他临时有事无法参加会议。
小李犹豫了一下,决定立即通知公司高层和会议主持人,以便调整会议计划。
评析:这是一个案例中典型的秘书工作情境。
在这个案例中,小李展现了她的应急处理能力和积极主动的工作精神。
她不仅能够迅速独立地处理突发情况,还能够根据具体情况做出正确的判断和决策,并及时与相关人员进行沟通,以确保会议的顺利进行。
这个案例体现了秘书工作中重要的沟通能力、解决问题的能力以及处事的果断性。
案例二:背景资料:秘书小王是一家中小型公司的秘书,他担任这个职位已经有两年时间,一直深受公司领导的信任。
案例描述:这天,公司领导告诉小王,要邀请一位来自海外的客户进行商务洽谈,并且确定了洽谈日期。
小王立即展开了相关准备工作,包括安排行程、预订酒店、准备洽谈资料等等。
然而,在准备工作进行的中途,小王突然接到公司领导的通知,因为客户有紧急情况,洽谈要推迟一周。
小王很着急,因为他之前已经付款预订了酒店和机票。
小王决定第一时间与酒店和机票代理商联系,并成功协商退款并改签航班。
评析:这个案例突出了小王的灵活应变能力和良好的组织能力。
他能够迅速调整自己的工作计划,并与外部机构进行有效沟通和协商,以避免因会议推迟产生过多的不便和经济损失。
他的反应速度和处理问题的能力赢得了领导的信任和赞扬。
这也是秘书工作中非常重要的一点,即在工作中应能灵活应变,快速适应不同的情况和变化。
案例三:背景资料:秘书小张是一家外贸公司的秘书,他工作踏实且严谨,一直在公司内部良好的口碑。
沟通协调案例
沟通协调案例【篇一:沟通协调案例】沟通协调能力经典案例一韩鹏,2001年7月,于辽宁工业大学电子工程专业,应聘到了大连mv商业集团公司工作。
由于在三个月的试用期内,韩鹏工作富有激情,并且具有较强的交际能力,很快便得到集团领导的赏识。
2001年10月,新入职员工的岗位分配时,按照韩鹏个人的第一志愿,他竞聘到了集团营销部工作,负责集团内部报刊和广告方面的工作。
进入营销部后,韩鹏一如既往地努力工作,善于钻研,经常向部门内部的前辈和其他科室的领导请教工作方法以及业务方面的问题,从而使其业务能力不断提升,工作开展得有声有色,业绩也很突出,受到了营销部主管领导的好评。
随着工作时间的延续,韩鹏觉得目前的机关工作不利于自己以后的职业发展,于是他协调各方面关系,终于得到了集团下属公司领导的认可,也得到了一次工作调动的机会。
2005年2月,韩鹏调至集团下属最大的营业部大连a区营业部担任服务经理助理职务。
韩鹏在这个职务上如鱼得水,很快便成为营业部的骨干。
2005年10月,韩鹏被任命为营业部服务经理,全面负责营业部的顾客服务工作。
一直积极要求上进的他工作更加努力,希望自己能够得到更大的提升。
正在韩鹏希望自己能够有更大的发展空间时,2007年3月,mv集团公司拓宽业务领域,成立名品经营公司,面向集团内部招聘一名总经理和两名业务经理。
韩鹏认为自己的工作能力和能够适合国际名品公司业务经理的要求,决定再一次挑战自己,便报名参加竞聘业务经理。
2007年3月20日,mv集团国际名品公司岗位竞聘大会在集团总部大楼会议室举行,集团总裁、总部机关各部门的领导和集团各分公司总经理出席了会议。
参加业务经理竞聘的除了韩鹏外,还有mv集团大连b营业部的业务经理徐志强和2004年刚刚加入mv集团的国内某名牌大学毕业生王嘉实。
由于认真准备了讲稿,加之对自己的沟通能力、应变能力以及工作经验充满自信,韩鹏认为此次竞聘的概率很大,至少自己比入职不满三年的王嘉实的工作经验丰富很多,胜算也大得多。
秘书成功的案例分析
秘书成功的案例分析秘书是现代办公室中必不可少的职位。
对于很多公司来说,好的秘书除了专业要求之外,更重要的是要有着敏锐、聪明、机智、灵活以及高效的工作能力。
秘书工作需要高度的主动性,需要具备处理紧急事项和协调各种工作的能力。
因此,对于秘书来说,成为一名成功的秘书需要拥有一定的技能和素质。
本文将通过分析一位成功的秘书的案例,来揭示成功的秘书应该具备的能力和素质。
案例:小王是一位优秀的秘书,他任职于某大型企业公司。
小王每天早上最先到达公司,巡视整个办公室,确保一切安全和有序。
他的电话总是保持清晰、准确的状态,一天的时间里他会接到和拨打大约100多个电话。
小王经常需要处理一些突发情况,常常需要在短时间内有效地解决问题。
他的工作常常需要对多方面,包括组织会议、协调和管理日常事务和行政任务有很好的能力。
此外,小王还需要协调财务部门工作,及时对公司的财政情况进行汇报,提供合适的建议。
成功秘书的特点:1.高效的管理技能秘书需要具备优秀的管理技能,可以协调公司不同部门并顺利完成日常工作。
他们需要尽可能多了解和熟悉公司的工作流程,并且快速地解决问题。
成功的秘书要能够理解企业的经营目标,帮助公司更好地利用资源,提高公司的生产力。
2.高度的职业道德成功的秘书需要具备高度的职业道德。
在处理与公司有关的事务时,他们必须严格保守秘密,并确保公司的机密得到充分保护。
此外,他们应该认真负责、自觉努力,帮助公司实现目标并保护公司利益。
3.良好的沟通能力秘书需要具备良好的沟通技能,包括口头和书面沟通能力。
秘书治理的是公司事务,需要与公司的其他职能部门和管理者建立联系,进行定期沟通和信息反馈,确保信息准确传达和一致解释。
同时,秘书还需要为公司的客户提供服务,并维护公司的业务运营。
4.出色的协调能力秘书的工作要求在公司不同的部门之间进行协调,并协同解决一些复杂的问题。
秘书需要进行紧密合作,并且需要在各方之间进行沟通。
此外,他们还需要能够在紧急情况下快速思考并作出决策。
秘书工作案例及分析
秘书工作案例及分析秘书工作是一项需要高度责任感和细致耐心的工作,下面我们将结合一个秘书工作案例,对秘书工作进行分析和总结。
案例,某公司总经理办公室的秘书小玲。
小玲是某公司总经理办公室的一名秘书,她每天的工作主要包括接待来访客人、电话接听、文件整理、会议安排等。
在一次重要的会议前,总经理交代小玲要为会议准备相关文件和资料,并安排好会议室。
小玲在收到任务后,立即开始行动。
她首先整理了会议所需的文件和资料,并按照总经理的要求进行了分类和编号。
然后她检查了会议室的设施和环境,确保一切准备就绪。
在会议当天,小玲还负责接待与会人员,并在会议进行中负责记录会议内容和决议。
会议结束后,她及时整理了会议记录,并将相关文件资料归档妥善保存。
分析:从以上案例中可以看出,秘书工作的重要性不言而喻。
秘书在工作中需要具备一定的组织能力、沟通能力和应变能力。
首先,秘书需要能够有效地组织和管理各种文件和资料,确保工作的高效进行。
其次,秘书需要具备良好的沟通能力,能够与来访客人和公司内部员工进行有效的沟通和协调。
此外,秘书还需要具备一定的应变能力,能够在突发情况下迅速做出反应,并妥善处理各种突发事件。
总结:秘书工作是一项综合性很强的工作,需要秘书具备一定的综合素质和能力。
秘书的工作不仅仅是简单的文件整理和会议安排,更需要秘书在工作中能够发挥自己的主观能动性,为公司的高效运转贡献自己的力量。
因此,作为一名秘书,需要不断提升自己的综合素质和专业能力,不断学习和进步,才能更好地适应和胜任这项工作。
通过以上案例和分析,我们可以看到秘书工作的重要性和复杂性,只有具备一定的素质和能力,才能胜任这一岗位,为公司的发展做出自己的贡献。
希望每一位从事秘书工作的人员,都能不断提升自己,做一名优秀的秘书,为公司的发展贡献自己的力量。
秘书学经典案例分析
秘书学经典案例分析秘书学经典案例分析:琼瑶秘书担任洪秘书处长助理案例背景:这个案例是关于琼瑶秘书担任洪秘书处长助理的经典案例。
琼瑶是一名年轻有才华的秘书,她在洪秘书处长办公室工作期间,充分发挥了自己的才华,帮助洪处长提高了整体工作效率。
案例描述:洪秘书处长是一个非常忙碌的人,他经常需要与各个部门进行沟通,处理各种事务。
洪处长的日程安排总是非常紧张,他需要一个能够协助他处理日常事务的助手。
琼瑶被选为洪处长的助理,她的职责包括协助洪处长安排会议、处理文件、跟踪项目进展等。
出于对工作的热情和责任心,琼瑶努力工作,始终保持高效率和良好的工作态度。
经典案例分析:1. 高效的安排和组织能力:琼瑶在工作中展现出了卓越的安排和组织能力,她能够合理安排洪处长的日程,并确保每一项重要事务能够及时得到解决。
她通过制定详细的工作计划和使用时间管理工具,帮助洪处长实现了时间的最大利用。
2. 准确的信息处理能力:作为洪处长的助理,琼瑶需要处理大量的信息,包括文件、邮件和电话等。
她通过积极的学习和实践,掌握了高效的信息处理技巧,在面对大量的信息时能够准确把握重点,提取关键信息,及时传递给洪处长,帮助他迅速做出决策。
3. 卓越的沟通和协调能力:作为洪处长的助理,琼瑶需要与各个部门进行沟通和协调。
她以积极主动的态度,与各个部门的工作人员保持紧密的联系,及时了解项目的进展和问题,并协调各方资源,确保工作的顺利进行。
4. 出色的团队合作能力:琼瑶懂得团队合作的重要性,她与洪处长及其他同事之间保持良好的沟通和协作,能够与他们建立起互相信任的关系,形成高效的工作团队。
她能够积极倾听他人的意见和建议,并灵活调整自己的工作方式,以便更好地配合团队的目标和需求。
案例启示:1.培养良好的时间管理能力:在日常工作中,秘书需要面对大量的工作,因此良好的时间管理能力对于提高工作效率至关重要。
通过制定详细的工作计划和合理安排时间,能够更好地进行工作安排。
秘书应如何协调领导工作
秘书应如何协调领导工作
关键词:秘书工作案例协调
小王:我们领导今天对我发了一通脾气,说我目无领导,让他难堪。
小丁:什么事你让他下不来台?
小王:他刚进外事处工作,没有谈判经验,但又不虚心向即将离任的老处长学习,撇开老处长自己另搞一套,结果外方不想跟我们合作了。
老外希望跟原来的处长谈。
我把外方意见翻译给他听了,他说,不谈拉倒,抬起腿就要走。
我提醒他这次谈判是在前二次谈判基础上进行的,要珍惜前二次谈判成果,要注意自己的社交礼貌。
他马上说我目无领导……。
连ABC都不懂,还当外事处领导?
小丁:你很傻,不管他有没有本事,懂不懂A、B、C,他是领导,你就听他的,你是秘书,领导怎么说,你就怎么干,这样能讨领导喜欢,不会下岗……。
分析:秘书小王应如何处理协助领导谈判这件事?如何正确处理与领导的关系?。
著名秘书案例
著名秘书案例著名秘书案例是指那些在历史上或现代社会中以其卓越的职业能力和领导才能而受到广泛认可和赞赏的秘书。
这些案例展示了秘书作为高效管理、组织和协调工作的重要角色,并且对企业或组织的成功发展起到了关键作用。
一位著名的秘书案例是克里斯蒂娜·克罗尔,她是美国前国务卿亨利·基辛格的私人助理。
克罗尔以其卓越的组织和协调能力,成为基辛格政府的不可或缺的一员。
她负责管理基辛格的日程安排、组织会议和协调外交事务。
她的高效工作使得基辛格能够专注于制定外交政策和领导国家的重要事务。
另一个值得提及的著名秘书是贝蒂·库珀,她是苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯的私人助理。
库珀以其聪明才智和专业素养,成为乔布斯生命中的重要人物。
她协助乔布斯管理他的日程安排、策划产品发布会和处理公司内部事务。
她的卓越工作为苹果公司的成功奠定了基础,并帮助乔布斯成为一位传奇创业者。
这些著名秘书案例的共同特点是他们具备出色的组织能力、沟通能力和决策能力。
他们能够高效地处理日常事务,为领导者创造和维护有序的工作环境。
他们还具备灵活性和适应性,能够应对突发事件和挑战,为领导者提供最佳的支持和帮助。
著名秘书案例激励着许多人追求秘书职业,并且对秘书职业的重要性和价值提供了有力的证明。
一个高效的秘书可以提高组织的效率和生产力,为领导者创造更多时间和精力去专注于核心业务和战略决策。
因此,企业和组织应该重视秘书的招聘和培养,以确保他们具备必要的专业素养和技能,成为组织的重要支柱。
总之,著名秘书案例是对秘书职业重要性的有力证明。
他们的卓越工作和领导能力使他们成为企业和组织成功的关键因素。
通过学习和借鉴这些案例,我们可以更好地了解秘书职业的核心要素,并在实践中不断提升自己的职业能力。
秘书经典案例30例
案例1用什么方式说话,永远比说些什么更重要要开年度总结会了,对今年的工作进行总结。
还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。
首先讨论的是秘书处李处长给局长写的年度总结报告。
李处长不愧是局里的第一支笔,报告写得洋洋洒洒,声情并茂,令人振奋。
但在征求意见过程中,秘书小周直截了当地提出了自己的看法,他认为李处长的报告中有多处统计数据不准确,原因在于李处长采用的统计方法不正确,应该加权处理的数据没有进行加权处理。
而李处长认为他采用的这些数据都是下属各个单位报上来的数据,进行简单的加减就可以,无须进行其他处理。
可是,周秘书自恃自己是学统计学专业的,是科班出身,坚持认为李处长的数据处理不当。
惹得李处长很不高兴,脸越拉越长,说了一声:“大家先休息一下”,就端着茶杯出去了。
趁休息期间,秘书处的老秘书张大姐过来和蔼地提醒周秘书说:“小周,要注意一下提意见的方式,当着这么多人的面,用这么肯定的语气说李处长错了,他会是一种什么感受?如果我是李处长,我会觉得你就跟直接骂我‘无知’一样。
所以,即使你的意见是对的,也应该注意说话的方式。
”周秘书马上辩白说:“我没有别的意思,只是实话实说,我这个人生来就是这样的性格,有什么说什么,不会装假,不会拐弯抹角。
我认为做人要正直坦白。
”话音未落,张大姐严肃地说:“为人正直和注意说话方式是两个不同的问题。
为人正直,是指不撒谎,不欺骗,是个人道德品质问题;而说话方式是个技巧问题,是个工作方式方法问题,两者不能混为一谈。
请你记住,对于我们这些职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!”分析与评述作为职业秘书,周秘书应该用规范的职业语言标准要求自己,应该懂得有效沟通的知识和技巧,不能像一般人那样说话随便,想说什么就说什么,想怎么说就怎么说,想在什么时候说就在什么时候说。
秘书说话,不单纯是为了表达自己的思想或情感,更主要的是为了实现自己的工作目标,达到预期的沟通效果。
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秘书协调工作案例
秘书协调工作案例关厂长四十有五,在工作上严格要求是出了名的,谁要在工作上打马虎眼,他粗大的嗓门会叫人受不了。
然而,下级有个病痛,他忙到半夜也要亲自探望杨洋是厂里新来的秘书,在她之前,已经有3个人因为关厂长的坏脾气而离开。
杨洋听说了别人对关厂长的看法,虽然大家都劝她不去为好,但她倒想去见识见识这个关厂长。
上班的第一天,一切完全是规范化的。
第一次见到关厂长,关厂长很礼貌地接待了杨洋,交代了一些工作之后,关厂长便急着去忙事情了。
关厂长留给杨洋的第一印象还算不错。
几天后,关厂长通知杨洋随他去与外商洽谈技术合作项目,早上9.:30出发,同行的有总工和外请的翻译。
这个项目杨洋在技术科早就知道了,方案也是她在总工指导下制定的。
还不到8:00的时候,她就到技术科准备一些资料。
没想到,一阵急骤的电话铃声响起,对方的同事转告杨洋,说厂长找她,火气很大。
杨洋立即赶到厂长办公室,关厂长上来就没有好音:“上班时间串什么门?我让你在办公室等着,9:30出发,你到处跑什么?杨洋也火了,不是还不到9:30吗?但还是忍住,沉默着听关厂长“发威。
听到关厂长接下来的话,杨洋才知道,原来是总工住院了,翻译也因事不能来,如果因为推迟谈判,对方可能会去找新的合作伙伴。
厂长事很着急,知道这个情况后,杨洋原谅了关厂长的发火。
“您对这个项目熟不熟悉?杨洋问。
“主要内容清楚,有些细节不很熟悉。
关厂长说。
“细节和全部内容我都熟悉,我参加过这个方案的起草。
杨洋自信地说。
关厂长眼睛一亮,但马上又暗了下来:“可翻译没有来啊。
“外商不是美国佬吗?杨洋问。
关厂长肯定以后,杨洋说道:“我认为我能行。
杨洋觉得没有必要谦虚。
关厂长顿时惊醒万分,也意识到了自己之前的态度不好。
他立刻让相关人员做好了准备工作和杨洋一起出发了。
谈判成功了,在谈判当中,杨洋又当翻译又和老外谈技术合作的细节,关厂长把关决断,配合得十分默契。
由于杨洋对对方的情况十分了解,还适当地称赞了几句对方的技术成就和经济实力,对方代表十分高兴,伸着大拇指用简单的华语说:“关先生,我羡慕您呀!您的秘书才华出众,年轻有为。
回来的路上,关厂长对杨洋的表现非常满意,当他在说着夸奖的话的时候,杨洋却提醒厂长要去医院看总工,对于关厂长要特设犒劳
的邀请,杨洋也婉言谢绝了。
大家听说厂里新来的秘书把厂长制服了,都很佩服她。
可是杨洋却认为:领导也是人,在他为难的时候,作为秘书应该亲近一点,热情一点,尽量帮他分忧;在他成功的时候,高兴地时候应该离远一点、冷静一点,尽量使他保持清醒。
该材料主要反映的是秘书与领导者关系的协调。
秘书人员与领导者的关系是对立统一的关系:秘书活动源于领导活动的需求而产生,又伴随领导活动的进行而展开,两者相互补偿,不可或缺。
秘书人员与领导者的关系是一种上下级关系,秘书人员要遵从领导指挥,领会领导意图,为领导活动服务,不可固执己见乃至越职越权,成为领导者的得力助手。
上述材料中,秘书杨洋在追求一致与积极适应的原则下,正确处理了与关厂长的关系,积极发挥参谋作用,协助关厂长谈判成功。
由此可见,人际关系协调在秘书工作中处于非常重要的位置,所以,秘书人员要加强人际关系协调能力,增强公共关系意识。
秘书处理与领导关系的原则:第一,服从原则;第二,尊重原则;第三,请示原则。
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