会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位(含开题报告)
会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位含开题报告
会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）开题报告财务会计专业姓名一、题目名称新形势下现代企业财务管理的目标定位二、选题背景及研究的理论与实际意义在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。
但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。
这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。
因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。
三、研究内容随着中国加入to，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。
同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。
随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。
因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。
为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。
现代企业财务管理目标
现代企业财务管理目标现代企业财务管理目标一、引言现代企业财务管理的目标是为了实现企业的长期稳健发展，为股东和利益相关者创造最大的财富价值。
在市场竞争日益激烈的环境下，企业需要通过科学合理的财务管理来提高效率、降低成本、增加收益。
本文将从企业财务管理的角度出发，探讨现代企业财务管理目标。
二、提高资产回报率资产回报率是衡量企业经营效益的重要指标之一。
在实际经营过程中，企业需要通过优化资产配置和运作，以实现最大化利润。
具体而言，可以通过以下几个方面提高资产回报率：1. 提高资产周转率：加快资金周转速度，减少存货积压和应收账款滞留时间。
2. 优化投资组合：根据市场需求和公司战略规划，合理配置投资组合。
3. 做好风险控制：对于高风险项目要进行评估和控制，在保证安全性的前提下实现收益最大化。
三、降低成本成本是影响企业盈利的重要因素之一。
降低成本可以提高企业的盈利水平，进而提高企业的市场竞争力。
具体而言，可以通过以下几个方面降低成本：1. 优化生产流程：通过改进生产工艺和管理方式，提高生产效率，降低生产成本。
2. 采用先进技术：引进先进设备和技术，提高生产效率和产品质量，降低制造成本。
3. 控制人力成本：合理控制员工数量和薪酬水平，减少不必要的开支。
四、增加收益增加收益是企业财务管理的重要目标之一。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要通过多种方式来增加收益。
具体而言，可以通过以下几个方面增加收益：1. 拓展市场份额：通过扩大销售渠道、推广品牌等方式来拓展市场份额，增加销售收入。
2. 开发新产品：根据市场需求和消费者需求开发新产品或服务，以满足不同层次客户的需求。
3. 加强创新能力：在产品设计、技术创新等方面进行投资和研发，提高企业的创新能力和竞争力。
五、优化财务结构优化财务结构是现代企业财务管理的重要目标之一。
具体而言，可以通过以下几个方面来优化财务结构：1. 合理融资：根据企业经营情况和市场需求，选择合适的融资方式和时机。
试论现代企业财务管理目标
试论现代企业财务管理目标引言现代企业财务管理目标是指企业在运营过程中所追求的财务目标。
随着经济全球化和市场竞争的加剧，现代企业对财务管理目标的重视程度越来越高。
本文将就现代企业财务管理目标进行探讨，并分析其重要性和实施策略。
1. 维持健康的现金流现金流是企业生存和发展的重要指标，也是企业能否履行债务和投资的关键。
现代企业财务管理目标之一就是维持健康的现金流。
通过合理的资金流动和资金配比，企业可以确保在各个环节都能够及时获得足够的资金。
为了维持健康的现金流，企业可以采取以下策略：•控制存货和应收账款的周转速度，减少库存积压和坏账风险。
•管理应付账款，选择适合的付款期限，以减少资金占用和利息支出。
•管理资本支出，合理安排投资计划，避免过度投资导致资金短缺。
维持健康的现金流对企业的长期发展至关重要，它可以提高企业的流动性和抗风险能力。
2. 提高盈利能力提高盈利能力是现代企业财务管理目标的核心。
企业通过经营活动的盈利，才能够实现自身的持续发展和增加股东价值。
为了提高盈利能力，企业可以采取以下措施：•优化产品和服务的定价策略，确保产品和服务的市场竞争力。
•控制成本和费用，提高生产效率和资源利用率。
•积极开展市场营销活动，扩大市场份额和销售规模。
通过提高盈利能力，企业能够增加利润，进而提高企业的市值和投资回报率。
3. 确保财务稳定性财务稳定性是现代企业财务管理目标的重要组成部分。
企业需要确保其财务状况稳健，能够承担各种风险和挑战。
为了确保财务稳定性，企业可以采取以下措施：•建立有效的风险管理机制，识别和管理风险，并制定相应的措施应对。
•确保财务报表的准确性和及时性，提供可靠的财务信息供决策参考。
•合理安排融资结构，平衡短期和长期债务，降低财务风险。
财务稳定性是企业长期发展的基础，它可以增加企业的信誉和吸引力。
4. 实现可持续发展现代企业财务管理目标还包括实现可持续发展。
可持续发展是指在满足当前需求的同时，不损害未来世代满足其需求的能力。
现代企业财务管理总目标分析论文
现代企业财务管理总目标分析论文现代企业财务管理是指在企业经营过程中，通过合理的财务策略和手段，优化企业资金结构、控制风险、提高经济效益和市场竞争力的一种管理方法。
企业财务管理的总目标是实现企业的长期稳定发展和最大利润。
一、资金结构优化资金结构是企业经营发展的基础和保障。
正确的资金结构可以提高企业的筹资能力、降低成本、增加盈利能力、适应市场变化等。
企业应注重优化资金结构，包括通过多元化融资渠道降低成本、合理配置债务和股权、有效地管理资产负债表，以实现最优的货币资金平衡。
二、风险控制企业在经营过程中面临多种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，必须将风险控制作为企业财务管理的核心任务。
企业应该通过有效的风险管理策略和工具，降低损失和风险，并加强对外部环境变化的预警和控制。
三、提高经济效益企业财务管理的主要目标是实现最大化的经济效益。
在实现资金结构优化和风险控制的基础上，企业应注重提高企业的经济效益。
其中包括通过有效的成本管理和费用控制降低成本、提高营收、开拓新市场和创新服务，以实现盈利增长。
四、提高市场竞争力市场竞争是企业生存和发展的重要因素。
企业必须根据市场需求和行业发展趋势，采取相应的市场策略，提高企业的市场份额和品牌知名度，从而提高市场竞争力。
同时，企业应加强对竞争对手和市场变化的分析和了解，及时反应和调整企业发展方向和战略。
总之，现代企业财务管理的总目标是实现企业的长期稳定发展和最大利润，其中包括资金结构优化、风险控制、提高经济效益和提高市场竞争力等方面。
企业应注重综合性思考和立体式的管理，在不断变化的市场环境中适应和引领市场趋势，提高企业的经济效益和市场竞争力。
论我国现代企业财务管理的目标（合集5篇）
论我国现代企业财务管理的目标（合集5篇）第一篇：论我国现代企业财务管理的目标论我国现代企业财务管理的目标摘要:本文主要阐述了我国目前学术界的现代企业财务管理的目标,以及对这些财务管理目标的初步评价,举例比较了美国,日本的财务管理目标的模式,最后指出我国财务管理目标的现实选择｡关键字:我国现代企业财务管理目标近些年来,我们可以看到很多有关企业财务管理目标的论点,但众说不一,各执一词,未能形成共识｡这种对目标理论认识上的不统一,很难对实际财务管理工作予以正确地指导,甚至还有可能把企业带入歧途｡本文就此问题谈谈自己粗浅的看法｡财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准｡确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义｡下面对存在的几种关于财务管理目标的观点提出自己的看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择｡一.目前学术界存在的主要观点我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段｡实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标｡关于财务管理的目标,目前主要存在以下5种观点｡(一)股东财富最大化:是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富｡持这种观点的人认为,股东创办企业的目的是扩大财富｡他们是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金｡在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格｡他们认为,股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价｡它以每股的价格表示,反映了资本和获利之间的关系;它受每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险｡(二)企业价值最大化:是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大｡持这种观点的人们认为,财务管理目标示应与企业多个利益集团有关,可以说,财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果｡在一定时期和一定环境下,某一利益集团可能会起主导作用｡但从长期发展来看,不能将财务管理的目标集中于某一集团的利益｡从这一意义上讲,股东财富最大化不是财务管理的最优目标｡从理论上来讲,各个利益集团都可以折衷为企业长期发展和企业总价值的不断提高,各个利益集团都可以借此来实现其最终目标｡所以,应将企业的长期稳定发展摆在首位,并强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系｡将企业价值最大化作为财务管理目标｡1.它更强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承担的范围之内;2.创造与股东之间的利益协调关系,努力培养安定性股东;3.关心本企业职工的切身利益,创造优美和谐的工作环境;4.不断加强与债权人的联系,凡重大财务决策请债权人参加讨论,培养可靠的资金供应者;5.真正关心客户的利益,在新产品的研究和开发上有较高的投入,不断通过推出新产品来尽可能满足顾客的要求,以便保持销售收入的长期稳定增长;6.讲求信誉,注重企业形象塑造与宣传;7.关心政府有关政策的变化,努力争取参与政府制定政策的有关活动,以便争取出台对自己有利的政策或法规｡但一旦通过立法形式颁布并付诸实施,不管对自己是否有利,都必须严格执行｡(三)企业经济增加值率最大化｡持这种观点的人们认为,企业财务管理的目标应当具有系统性､相关性､操作性和效率性,同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化｡企业经济增加值最大化目标模式,是指企业通过财务上的合理经营,采用最优化的财务政策,充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资金之比的最大化｡(四)企业资本可持续有效增值｡持这种观点的人们认为,企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择,企业资本持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现｡然后,通过这一系列的指标分析,评价企业的经营状况,从而判断企业是否达到了财务管理的目标或财务管理的水平如何｡(五)资本配置最优化｡有的人提出,新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击,经济体制､企业组织形式､理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响,同时指出新经济条件下企业的财务目标应定位为资本配置最优化｡他们认为,财务本质是对资本要素的配置,新经济的出现促使资本要素范围扩大,要求财务管理的资源配置功能进一步加强｡信息技术不仅为实现财务优化配置资源提供了可能,也将逐步地消除信息的不对称,使资本配置最优化能集中体现各相关人的利益｡现有财务资本的有效利用,可以从资本收益和资本结构两个方面来量化考核｡新经济条件下企业家智力资本的介入,导致企业面临资本总量的重新认定和结构的重新调整,资本结构比资本收益的地位更为重要｡在企业发展的不同时期和理财环境下,可调节财务目标的部分标准｡在企业发展期,考虑到智力资本的风险性和投资回报期长的特点,以物质资本的筹集和资本收益作为衡量资本优化配置的主要指标;在企业成熟期,物质资源已非常雄厚,智力资本的比重就尤为重要｡二.对各种财务管理目标的初步评价(一)股东财富最大化不符合我国国情｡与利润最大化目标相比,股东财富最大化在一定程度上也能够克服企业在追求利润上的短期行为,目标容易量化,易于考核｡但是,股东财富最大化的明显缺陷是:股票价格受多种因素的影响,井非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理财目标是不合理的｡财务管理环境对其目标模式有重大影响｡中国的证券市场远远不象美国的证券市场那样发达,根据有关理论,只有在证券市场达到半强式有效的状况下,才能采用股东财富最大化这一目标｡有关的实证研究表明,目前中国的证券市场刚刚达到弱式有效市场,受多种因素的影响,股票价格和企业的业绩并没有必然的联系,股票市场上投机过度｡因此上市公司的企业价值完全体现在股票市值上并以此作为理财目标,不能真实反映财务业绩评价的客观性,因此无法采用股东财富最大化财务目标｡(二)企业经济增加值率最大化和企业资本可持续有效增值科学性值得推敲｡这两个财务目标采用具体指标来量化评价标准,虽在实践中易于操作,但其指标科学性尚值得推敲｡而且采用单纯的数量指标,不能体现财务管理目标的全面性,不能满足理财目标的系统性､综合性特点,企业相关利益人的利益很难体现出来｡(三)资本配置最优化过于抽象｡这个财务管理目标是在新经济条件下提出的｡我们可以看出资本配置最优化的概念本身并不明确,过于抽象,在企业具体经营中无法应用｡三.国际比较借鉴确立科学的财务管理目标必须分析对企业理财产生影响的相关利益集团｡与企业有关的利益集团很多,但不一定都对企业理财产生重大影响｡一般认为,影响企业财务管理目标的利益集团主要有以下四个方面:企业所有者､企业债权人､企业职工､政府｡从世界范围来看,主要有两种财务管理模式:以美国为代表的建立在发达的证券市场上的财务管理模式和以日本为代表的建立在发达的银行制度基础上的财务管理模式｡(一)美国模式1.所有者｡美国企业的个人股东居多,股权比较分散｡他们一般不直接控制企业,只是通过股票的买卖来间接影响企业的财务决策｡当股票价格降低到某一限度时,往往会招致被兼并或收购｡因而,股票市价成了财务决策所要考虑的最重要因素｡2.职工｡美国劳动力市场比较发达,员工和企业之间没有稳固的关系｡员工很少关心企业的长期发展,但比较关心当前的工资和奖金的高低｡,3.债权人｡美国债权人和企业之间是一种契约关系｡当企业财务状况好时,银行会主动提供贷款;反之,当企业经营业绩不好时,则要求企业清偿债务,甚至可能要求企业破产还债｡4.政府｡美国政府认为,管得越少就是管得最好｡政府一般不对企业干预但要求企业遵循有关法规､法律｡(二)日本模式1.所有者｡日本企业的所有者一般以法人为主,股权相对集中｡股票不经常转让.日本股东更看重企业的的长期稳定发展.2.职工｡日本企业推行终身雇佣制和逐级提升制,企业与员工之间的关系比较稳定,企业在作决策时,多把员工利益放在首位｡3.债权人｡日本企业的负债率一般都在80/%左右,银行与企业之间有着稳固､密切的关系,债权人在企业出现暂时困难时,一般会帮助企业度过难关｡同时许多银行持有企业股票,银行的这种双重身份为银行和企业建立战略合作伙伴关系奠定了基础｡4.政府｡日本政府对企业的干预是比较多的｡政府通过各种中长期计划,引导企业投资方向和经营､财务决策｡资料研究表明:分别以美､日为代表的欧美式和德日式两种财务管理模式中各利益关系人在企业财务管理决策中所起的作用完全不一样｡在美国,股东在财务决策中起主导作用,而职工､债权人､政府起的作用很小,致使美国公司的财务经理非常重视股东利益,以股东财富最大化作为财务管理目标,而股东财富主要表现为股票的上涨｡因此,财务管理目标又转化为股票价格的最高｡在日本,股东､债权人､职工､政府在企业财务决策中都起重要作用,财务决策必须兼顾各方面的利益关系｡这就使得追求企业价值最大化成为财务管理的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大｡.四.我国财务目标的现实选择:企业价值最大化从国际比较可以看出,美国和日本的财务管理模式存在较大差异,二者都属于成功的财务管理,关键是两国都能找到适合本国国情的财务管理模式｡下面简单看一下我国目前对理财目标模式有较大影响的经济现状｡1.中国的证券市场刚刚起步,经过以上分析,无法采用股东财富最大化.我国企业现阶段更强调职工的实际利益和各项应有的权利,强调协调方的利益,所以在选择财务管理目标时,仅仅局限于股东这个利益集团是不符合我国国情的.2.中国企业的资产负债率较高,其中银行借款占绝大多数,这种情况下,银行对企业的财务决策会产生一定程度的影响｡3.中国政府目前还不可能像美国政府那样对企业的经营不进行干预,在国有企业占比重较大且困难重重的情况下,政府对企业的干预是必然的,只是应当尽可能减少行政方面的干预,而更多地采用经济手段来引导企业的发展｡可以看出,我国的理财环境和日本的理财环境比较接近,因此我们在选择财理模式时可以参照日本的模式｡从已进行的一项实际调查可以看到,调查对象中85%的企业经理认为财务管理的目标应是企业价值最大化,但在现实中却有55%的企业采用利润最大化作为财务管理的目标,这充分说明绝大多数企业已经意识到企业价值最大化的重要意义,但现实的理财环境还存在一些差异｡我们相信在今后几年中,随着我国经济发展,企业价值最大化逐渐成为我国企业财务管理的主导目标｡『参考文献』[1]枉干样｡企业理财目标新探[J].财会月刊,2001,(20)[2]赵华｡关于企业财务管理目标的系统思辩[J].财会月刊,2000,(2)[3]杨超,何进日｡新经济下企业财务目标浅论[J].财会月刊,2001,(8) 第二篇：现代企业财务管理的目标一、选题的目的和意义企业的财务管理是指通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和控制的综合性管理过程。
财务管理开题报告(精选3篇)
财务管理开题报告第1篇我国近些年企业发展速度和规模很快，但是并不乐观，存在的问题是企业制度不健全、企业寿命较短、企业内部监管力度差、财务管理水平较低、人员综合素质较差等，一直以来困扰企业的发展，企业在改革路线中应该如何抉择是未来每个企业领导需要面对的问题。
国际化进程的加快迫使我国很多企业需要转型，财务管理erp软件的产生可以促进企业发展的系统化，加快企业发展进程。
我国企业虽然近些年规模发展壮大，但是在企业内部还存在一些独特的经营特点，主要体现在：一是经营决策权和所有权往往统一且高度集中，这样有利于节约所有者的监督成本;二是由于其自身规模小，人、财、物等资源相对有限，因此企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资;三是经营过程中运用财务管理思想的意识比较薄弱，没有实现通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，从而达到保证管理者目标实现的同时实现企业价值的最大化的目标。
开题报告是论文的骨架，它起着疏通思路、安排材料、形成结构的作用。
论文题目选定之后，就要着手撰写开题报告。
财务管理开题报告第2篇20XX年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。
因此，我对自己在20XX年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议如下：一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。
随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
论现代企业财务管理目标
论现代企业财务管理目标财务管理是企业运营中的重要一环，它帮助企业进行资金管理和决策，以实现企业的长期发展目标。
在现代企业中，财务管理目标也随着企业需求和市场环境的变化而不断调整。
本文将从财务管理目标的定义、特点、实现方法、评估指标等方面，全面阐述现代企业的财务管理目标。
财务管理目标是企业进行财务活动的出发点和归宿，它决定了企业财务管理的方向和效果。
明确的财务管理目标能够为企业制定财务策略和方案提供指导，同时有助于企业经营者做出合理的投资决策，提高企业的盈利能力。
财务管理目标还是企业业绩评价的重要标准，它能够帮助企业了解自身的财务状况和经营成果，进一步发现存在的问题并采取改进措施。
随着市场经济的发展和竞争的加剧，现代企业的财务管理目标也在不断发生变化。
在多元化和国际化的背景下，现代企业的财务管理目标逐渐向以下几个方面发展：企业价值最大化：企业价值最大化是指通过合理的财务运作和管理，使企业的市场价值达到最大化。
这一目标考虑了企业长期发展的战略需求，股东权益和公司市场价值，从而促使企业在追求经济效益的同时，注重社会责任和可持续发展。
资本运作效率最优化：现代企业更加注重资本运作的效率和效益。
通过优化资源配置、降低成本、提高利润率等方式，实现资本运作效率最优化。
这不仅包括资金运用效率的优化，还包括投融资决策的合理化，以及企业资产结构的调整和优化。
风险管理：现代企业在追求发展的同时，也更加注重风险管理。
通过对可能出现的风险进行预测、评估和控制，降低企业的风险水平，提高企业的抗风险能力。
这包括对市场风险、信用风险、操作风险等的有效管理。
协调利益相关者：现代企业需要协调好与各利益相关者之间的关系，包括股东、债权人、供应商、员工、政府等。
通过建立良好的合作关系，实现利益相关者的共赢，进而促进企业的长期稳定发展。
为了实现现代企业的财务管理目标，企业需要采取一系列的方法和策略。
以下是一些主要的实现途径：制定明确的财务战略：企业需要结合自身的实际情况和发展需求，制定明确的财务战略。
新形势下现代企业财务管理目标定位
在多年的激进与扩充以后，是到反省与重构公司财务战略的时候了。
公司是以盈余为目的的经济组织。
一准期间、必定公司的财务目标与当时的经济环境及公司目标有着必定的联系。
能够说，公司目标决定财务目标的选择，财务目标的确定本质是一种各利益主体博弈的均衡，目标的最后选择理应与经济环境相协调。
重点词：新局势现代公司财务管理目标选择定位一场金融危机，使更多的公司则堕入了财务危机，我们听到最多的词是“资本链断裂”。
在多年的激进与扩充以后，是到反省与重构公司财务战略的时候了。
假如不可以经过自己的努力，对过去繁华期间惯常的营运、投资的轨道和方法进行改良，便可能引起现金流的困局，甚至因资本链断裂而死亡。
万德资讯的统计显示：中小板公司上半年营业收入均匀比上年同期增添36.42%，净利润比上年同期增添47.08%。
但同时现金流净额大幅减少。
268家中小板公司中共有130家公司上半年经营活动产生的现金流净额为负，268家公司上半年经营活动产生的现金流净额共计为亿元，同期则为亿元。
这是一个令人堪忧的状况。
财务管理的好坏直接影响到公司的生计。
依据摩根士丹利最新公布的中国经济报告，经济基本面还将进一步恶化，很多主流经济学家已经调低了对经济的展望，这意味着公司资本链吃紧的状况短期间内将没法获取缓解，更意味着我们一定从头审察公司中的财务管理目标定位。
那么怎样在目前全世界遭受经济危机的新局势下，谨慎的对待公司财务管理的目标定位，认真的剖析甄别，做出适合自己公司发展的选择呢？让我们从公司的财务管理现状谈起。
财务管理的现状及其在现代公司中的核心地位我国公司财务管理的现状跟着对传统公司制度的改革，现代意义上的公司制，成为公司的主要组织形式。
这样，公司之间的归并、分立、破产、解散、拍卖、抵押等行为屡次出现。
在这类新局势下，公司财务管理势必表现出与传统的财务管理不一样的特点和相应的变化。
我国公司财务管理的看法。
改革开放以来我国财务管理进行了一系列改革，但更重要的是观念的更新。
试论现代企业财务管理目标
试论现代企业财务管理目标
现代企业财务管理目标是为了实现企业的长期稳定发展和利益最大化。
经济全球化、市场竞争加剧、技术革新等因素使企业面临更多的风险和挑战，有效的财务管理
对于企业的成功至关重要。
现代企业财务管理目标可以分为三个方面：财务目标、战略目标和社会责任目标。
财务目标是企业长期经营的基础，包括盈利能力、偿债能力和流动性等方面。
企业必须能够获得足够的利润以保证可持续的发展，并能够在面对外部风险和挑战时抵
御压力。
另外，企业还需要保持较高的偿债能力和流动性，以应对突发情况和承担投
资支出的需求。
战略目标是企业与外部环境的结合点，包括市场份额、竞争地位和产品品质等方面。
企业要追求稳健的财务目标，必须具备在市场上立足的竞争优势。
同时，企业还
需要不断改进产品质量，提高生产效率和市场占有率，以满足消费者的需求，同时推
进科技创新和产业升级。
社会责任目标是现代企业不可忽视的重要方面。
企业不仅要遵守相关法规和道德规范，还需要承担社会和环境责任，为经济增长做出贡献。
企业应该提高员工福利待
遇以及员工培训和发展计划，另外还要承担对于环境的责任，减少对环境的污染和破坏，推进环境保护工作。
总之，现代企业财务管理目标既要着眼企业自身的长期发展，又要面对复杂的市场环境和社会责任。
企业应该制定综合性战略规划，并通过科学的财务管理实践来实
现自身发展目标。
财务管理的目标分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，其目标直接影响着企业的生存和发展。
在激烈的市场竞争中，企业需要通过有效的财务管理，实现资源的合理配置，提高企业的经济效益。
本报告将对财务管理的目标进行深入分析，以期为我国企业财务管理提供有益的参考。
二、财务管理的基本目标1. 生存与发展企业的首要目标是生存，而生存的基础在于企业的财务状况。
良好的财务状况可以保证企业的正常运营，为企业的长期发展奠定基础。
因此，企业财务管理的首要目标是确保企业的生存与发展。
2. 提高经济效益企业通过财务管理，合理配置资源，降低成本，提高盈利能力。
经济效益是企业财务管理的核心目标，也是企业追求的最终目标。
3. 优化资本结构企业的资本结构对企业的发展具有重要意义。
合理的资本结构可以降低企业的财务风险，提高企业的盈利能力。
因此，优化资本结构是企业财务管理的重要目标。
4. 提高资金使用效率企业财务管理需要关注资金的使用效率，确保资金在生产经营中的合理流动。
提高资金使用效率，有助于降低企业的财务成本，提高企业的经济效益。
5. 遵守法律法规企业财务管理必须遵循国家法律法规，确保企业的财务活动合法合规。
遵守法律法规是企业财务管理的底线，也是企业履行社会责任的重要体现。
三、财务管理目标的具体分析1. 生存与发展目标（1）保证企业资金链安全：企业应确保资金链的稳定，避免因资金短缺而导致的经营困难。
（2）提高企业盈利能力：通过合理配置资源，降低成本，提高企业的盈利水平。
（3）增强企业抗风险能力：企业应建立健全的风险管理体系，提高企业的抗风险能力。
2. 提高经济效益目标（1）优化成本结构：通过成本控制，降低企业的生产经营成本。
（2）提高资产回报率：通过提高资产使用效率，提高企业的资产回报率。
（3）提高投资收益：通过合理投资，提高企业的投资收益。
3. 优化资本结构目标（1）合理配置资本：企业应根据自身实际情况，合理配置资本，降低财务风险。
会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位(含开题报告)_3
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但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。
这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。
因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。
三、研究内容随着中国加入wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。
同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。
随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。
因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。
新形势下现代企业财务管理的目标论文最新参考文献
新形势下现代企业财务管理的目标论文最新参考文献篇一：现代企业财务管理目标的研究现代企业财务管理目标的研究我国的社会经济环境在不断地优化，企业管理的观念和技术也在不断地变化，对最优财务管理目标的争议从未停止。
财务管理的目标对一个企业的发展方向起着制约作用，是企业财务运行的原动力。
不同的财务目标对企业的生产经营活动产生不同的影响，所以科学的设置财务管理目标对一个企业的长远发展起到确定性的作用。
本文主要是对企业财务管理目标方面进行研究，通过采用对比、总结、分析的方法，综合了最近几年来国内外对于财务管理目标的研究成果。
第一章为绪论部分，对论文的选题背景及研究意义进行阐述，对相关文献进行综述。
第二章是从企业选择财务目标的研究应注意的问题，对财务管理目标研究的出发点、财务管理的结构、财务管理目标的评价指标，这三个方面进行概括阐述。
第三章是企业财务管理目标的种类及优缺点的分析，对几种常见财务管理目标进行对比分析。
第四章对在选择最优财务管理进行具体的分析，最后提出最适合我国经济体制的财务管理目标。
随着我国的市场经济不断的发展，使得企业更加重视相关利益方的权益和公司要素与资本的合理配置，优化企业资本结构也是实现企业价值最大化的内在要求。
所以本人认为我国的企业财务管理目标，以“企业价值最大和企业资本配置最优化”的结合为最终的目标。
关键词：企业财务管理目标，企业价值最大化，资本配置最优化摘要.......................................................................Ⅰ目录.. (Ⅱ)第一章绪论..................................................................41.1研究背景和意义.. (5)1.2文献综述 (5)1.2.1流行的财务管理目标 (5)1.2.2市场经济下财务管理目标理性选择的意义 (6)1.2.3我国市场经济下财务管理目标理性选择的作用 (7)1.3研究思路及方法 (8)第二章企业财务管理目标研究应注意的问题 (9)2.1财务管理目标研究的出发点问题 (9)2.2财务管理目标的结构问题 (9)2.3财务管理目标的评价指标问题 (10)2.4本章小结 (10)第三章企业财务管理目标的种类及优缺点 (11)3.1利润最大化 (11)3.1.1利润最大化目标的概念 (11)3.1.2利润最大化目标存在的合理性 (11)3.1.3利润最大化目标的缺陷 (12)3.2企业价值最大化 (13)3.2.1企业价值最大化目标的概念 (13)3.2.2企业价值最大化目标存在的合理性 (13)3.2.3企业价值最大化目标的缺陷 (14)3.3股东财富最大化 (15)3.3.1股东财富最大化目标的概念 (15)3.3.2股东财富最大化目标存在的合理性 (15)3.3.3股东财富最大化目标的缺陷 (16)3.4资本配置最优化 (17)3.4.1资本配置最优化的概念 (17)3.4.2资本配置最优化的合理性 (17)3.4.3资本配置最优化的缺陷 (18)3.5本章小结 (18)第四章我国财务管理目标的现实选择 (19)4.1我国财务管理目标的现实发展状况 (19)4.2我国财务管理目标的构成部分 (19)4.3我国企业财务管理目标的选择 (20)4.4本章小结 (21)结论 (22)参考文献 (23)致谢 (23)第一章绪论1.1研究背景和意义我国的社会经济环境在不断的优化，企业管理的观念和技术也在不断地变化，对最优财务管理目标的争议从未停止。
完善现代化企业财务管理制度的探讨的开题报告
完善现代化企业财务管理制度的探讨的开题报告
一、选题背景和意义
企业财务管理制度是指为规范企业各项财务活动和加强财务内部控制而制定的一系列管理制度和程序。
随着市场经济体制的不断发展和国际化程度的加深，企业财务管理制度的重要性也愈加凸显。
完善现代化企业财务管理制度，可以有效提高企业的运营效率和竞争力，减少企业财务风险，更好地适应市场变化和国家政策的要求，是当前企业管理中亟待解决的重要问题。
二、研究内容和方法
1.研究内容
（1）探讨现代化企业财务管理制度的现状；
（2）分析完善现代化企业财务管理制度所需的条件和基础；
（3）探讨如何建立完善的现代化企业财务管理制度体系及其
实施路径和策略。
2.研究方法
（1）文献研究法：通过查阅企业财务管理方面的文献资料，
探讨现代化企业财务管理制度的现状和存在的问题，以及国内外 related to topic 的标杆企业的管理实践和经验。
（2）案例研究法：以 related to topic 的企业为研究对象，通过对企业财务管理制度的调查和分析，总结经验和教训，为完善现代化企业财务管理制度提供参考。
（3）实证研究法：通过统计、回归等实证分析方法，验证相关变量的影响及其相互关系，寻找完善现代化企业财务管理制度的策略和方法。
三、预期结果和意义
完善现代化企业财务管理制度是提高企业竞争力和保障企业健康发展的重要手段。
本研究旨在通过对企业财务管理制度的研究和思考来寻求提高企业财务管理水平的有效途径和策略，对企业建立科学合理的财务管理制度，实现企业可持续发展具有重要的指导意义和现实意义。
试论现代企业财务管理目标
试论现代企业财务管理目标【摘要】现代企业财务管理目标是企业在财务管理过程中所追求的目标和理念。
本文从企业财务管理目标的定义、特点、分类、影响因素和实践意义等方面进行了探讨。
现代企业财务管理目标的特点包括多元化、综合性、长期性和效益性等。
企业财务管理目标可分为盈利目标、风险管理目标、成长目标和价值最大化目标等。
影响现代企业财务管理目标的因素包括内外部环境、管理层决策和财务制度等。
实践意义在于指导企业财务管理工作，提高企业竞争力和盈利能力。
最后指出现代企业财务管理目标的重要性，未来研究方向以及总结全文的核心内容。
本文旨在帮助读者更好地理解企业财务管理目标的重要性和实践意义，引领未来研究方向。
【关键词】关键词：企业财务管理目标，现代，特点，分类，影响因素，实践意义，重要性，未来研究方向1. 引言1.1 研究背景企业财务管理是现代企业运行的重要组成部分，其目标的确定直接影响到企业的发展和运营状况。
随着市场经济的不断发展和企业规模的扩大，企业财务管理目标也逐渐变得复杂和多样化。
在当前经济环境下，企业财务管理目标面临着新的挑战和机遇。
研究背景之一是随着信息技术的快速发展，企业财务管理面临了新的挑战和机遇。
信息技术的广泛应用使得企业在财务管理上面临更多的选择和挑战，因此确定一个合理的财务管理目标变得尤为重要。
研究背景之二是随着市场环境的不断变化，企业需要不断调整其财务管理目标以适应新的市场形势。
而如何确定一个适合企业自身情况的财务管理目标，也成为了企业管理者面临的重要问题。
企业财务管理目标的研究具有重要的理论和实践意义。
对企业财务管理目标的深入探讨，有助于为企业提供科学的管理方法和策略，提高企业的经营效率和经济效益。
部分到此结束。
1.2 研究重要性企业财务管理目标的重要性在现代经济社会中变得越来越突出。
企业作为经济活动的主体，在市场竞争中面临着各种内外部的挑战和风险，这就要求企业必须具备一定的财务管理能力来应对不断变化的市场环境。
试论现代企业财务管理目标分析
试论现代企业财务管理目标分析
随着现代经济的发展，企业财务管理已经成为企业活动的重要组成部分。
它旨在通过
对企业资产、负债和财务状况的管理和监控，使企业能够更加有效地利用资源和资本，提
高企业效益和经济效益。
现代企业财务管理的目标包括以下几个方面。
第一，确保企业投资的收益性。
企业的成功与否在很大程度上取决于它的投资决策。
现代企业的财务管理目标之一是确保企业的投资决策能够带来实质性的收益。
这需要企业
对不同的投资项目进行明智地评估和选择，以确保所选择的投资项目能够切实地创造价值，提高企业效益。
第二，确保企业资本的适度投资。
现代企业需要保证资本的适度投资水平，以确保企
业能够应对不同的市场和经济变化，并为未来发展做好准备。
同时，企业需要管理好它的
资本结构，确保债务和股权之间的平衡，以保持企业的财务稳定性和安全性。
第四，确保企业能够实现长期发展。
现代企业的财务管理目标之一是确保企业能够实
现长期的发展和增长。
这需要企业拥有稳健的财务和经营策略，以及明智的投资决策。
企
业需要管理好与其供应商、客户和合作伙伴的关系，以确保其市场地位的稳固和增强。
综上所述，现代企业财务管理的目标包括确保企业的投资收益性、资本的适度投资、
财务的稳定性和长期的发展。
这些目标是企业成功、发展和增长的关键所在，同时也是企
业在日益严峻的竞争环境下获得优势的重要途径。
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会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位
（含开题报告）
开题报告
财务会计专业姓名
一、题目名称
新形势下现代企业财务管理的目标定位
二、选题背景及研究的理论与实际意义
在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。
但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。
这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。
因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。
三、研究内容
随着中国加入wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的
不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨
行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实
践上最基本的好处就是分散经营风险。
同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。
随着
市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结
构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成
员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具
体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。
因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内
部财务管理制度的出发点和归宿点。
为了这个目标就必须采取有效
的财务管理方法。
而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分
割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多
级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。
这与企业集团的财务管理目标相悖。
因此，本文主要针对当前我国
实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具
体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题
进行论述。
探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位
好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞
争能力。
四、研究方法
1、文献分析法：主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究，其中包括院系图书馆、校级图书馆的藏书和期刊；电子期刊的全文
检索；英特网的搜索引擎；各类网站的相关文章等等。
2、案例举证方法
五、论文提纲
（一）企业财务管理现状及其在现代企业中的核心地位
1.分析我国现代企业财务管理的现状
①分析我国传统的企业财务管理的观念。
②分析我国企业的资本制度。
③分析我国企业的外部筹资模式。
④分析我国企业的收益分配政策。
⑤分析我国企业财务管理的目标选择现状。
2．探讨财务管理在现代企业中的核心地位和作用。
①财务管理是企业最重要的管理。
②财务管理在企业管理中的核心地位。
③财务管理是其他各种管理都无法取代的。
④论述财务管理具有综合性的功能。
（二）企业财务管理目标概述
1．论述企业财务管理目标的含义及其特征
①什么是财务管理目标
②财务管理目标的特点
2.影响财务管理目标实现的因素
④管理决策因素
⑤外部环境因素
（三）比较几种代表性的财务目标观点
1．利润最大化目标的优劣。
2．经济效益最大化目标的优劣。
3．股东财富最大化目标的优劣。
4．企业价值最大化目标的优劣。
（四）财务目标选择的标准
1．影响企业财务目标选择的因素
①经济体制
②经济发达程度
③企业经营机制
④资本市场
2．财务管理目标优化是未来经济增长的主要途径
①财务管理目标的历史研究
②新形势下企业财务管理的目标定位．
六、主要结论
新形势下，市场经济体制下的中国特色的企业财务管理目标应为：以国家的方针政策为依据、市场竞争为导向，力求在企业生产经营
和经济效益稳步增长的基础上，实现企业所有者（股东）财富和职工人均收入最大化。
首先，它符合社会主义基本经济规律性。
社会主
义基本经济规律要求最大限度地满足整个社会的经常增长的物质文
化需要，社会由企业来组成，企业由所有者、经营者和广大职工来
组成，各企业都能最大限度地满足这三个经济利益主体的需要，社
会主义的基本生产目的就实现了。
社会主义的本质要求最终达到共
同富裕，企业财务管理终极目标，就是要使组成企业的各个经济利
益主体都富起来。
其次，它符合统一性特征。
它直接明确企业的目
标由企业所有者（股东）目标、经营者目标和职工的目标来组成，主张三个利益主体通过协商使各自的目标统一于企业的财务管理目标
之下。
第三，它符合货币性特征，均可用货币量化，便于分解。
第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表达准确、没有疑义。
第五，
它符合可控性特征，如果将所有者（股东）财富量化，可用每股收益、股利支付来表示，所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的
指标。
综上述，将它作为我国企业财务管理的目标是比较恰当的。
不仅如此，如果把它作为我国企业的财务管理目标，还可以有效地
建立企业内部的利益制衡机制，解决企业目标与国家目标的统一问题。
对于解决我国企业存在的隐性收入问题也会有所帮助。
总之，财务作为一种经济现象,体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。
从理论概念的角度来考虑,作为目标,必须服从
于本质。
财务就一般本质来讲,应力求保持以收抵支和偿还到期债务
的能力,减少破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去,并筹集企业
发展所需要的资金,通过合理、有效地使用资金使企业获利。
财务的
主体是企业,企业是以盈利为目的的经济组织。
企业目标决定财务目
标,企业内部不同利益主体之间的博弈,决定财务管理目标的趋向与最终选择。
七、参考文献
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3 林景新.《中国式企业危机管理》m. 广东经济出版社,9月.
4宋献中,熊楚熊,《公司理财》m.浙江人民出版社,出版.
5谢剑平.《财务管理——新观念与本土化》m.中国人民大学出版社,.
6王庆成.知识经济时代财务管理的变革j .财务与会计导刊,,(10).
7彭海颖.略论强化现代企业的财务控制j.财务与会计导刊,,(12).
8崔伟利.跨国公司财务管理策略及其在中国的实践j.四川会计,,(9).
9何学红,周海琼，中小企业财务管理中存在的问题及对策，中国西部科技，，（4）.
10姜娟娟，企业财务管理存在的问题及对策，工会论坛，，2.。