企业管理题目

一，单选题

1.在管理决策中，许多人认为只要选取满意方案即可，无须刻意追求最优的方案。对于这种观点你认为( )的解释最有说服力。

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都是满意方案

B.现实决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，只有退而求其次

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

2.选择目标市场的前提是市场细分，而市场细分的基础是( ) 。

A.消费需求的相似性

B.消费需求的差异性

C.产品特点的差异性

D.企业经营能力的有限性?

3.某企业人才济济、设备精良，长期以来管理正规、有序。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率年升高。从管理的角度分析，该企业最有可能是( )方面的问题。

A. 计划职能

B. 组织职能

C .领导职能

D .控制职能

4．现代企业制度的基础是 ( ) 。

A．有限责任制 B．公司制

C．法人财产权 D．合伙制

5．生产者制造10个单位产品的总成本（含一次性固定成本）是10万元，制造11个单位产品的总成本是10.2万元，则第11个产品的边际成本是( ) 。

A．10万元 B．10.2万

C．0.2万元 D．不能确定

6．一种物品价格下降引起生产者减少他们的计划的物品生产量，这一事实说明了( ) 。

A．需求定理 B.供给定理

C. 竞争规律

D.价值规律

7．下列因素中会使需求曲线外移的是 ( ) 。

A．供应数量的扩大 B.成功的推销活动

C. 社会储蓄增加

D.总需求压缩

8．均衡价格一定随着( ) 。

A.需求与供给的增加而上升 B．需求的增加和供给的减少而上升

C.需求的减少和供给的上升而上升 D．需求和供给的减少而上升

9．已知某商品的需求富有弹性，在其它条件不变的情况下，卖者为增加收益，应该( )。

A．适当降低价格 B．适当提高价格

C．保持价格不变 D．先降价后提价

10. ISO9000标准规定了( )。

A.质量管理体系术语

B.选用ISO9000族标准的途径

C.质量管理体系要求

D.实施质量管理体系的指南

11、“三个和尚没水喝”说明的是人浮于事, 人多可能反而不如人少好办事。但是反过来, 如果“三个和尚”都很负责结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:??? （ ?）。

A．管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

B. 即使管理无方, 人多还是比人少好办事

C. 在不同心态作用下会产生不同的群众合作结果

? D. 纵使管理有方, 也不一定是人多好办事

12、科学管理理论开始于劳动效率的研究，其创立者是：? （ ?），他的代表作是? （ ?）??? 。?????

? A .法约尔…工业管理与一般管理??? B .泰罗…科学管理原理

? C .泰罗…工业管理与一般管理????? D .梅奥…科学管理原理

13、下列产品市场中（ ??）市场最接近于完全竞争市场。

A.玉米???????

B.汽车??????

C.服装???????

D.电脑

14、企业战略管理的核心问题是（ ??）? 。

A. 技术与产品相适应?????????????

B. 产品与市场相适应

? C. 企业自身条件与环境相适应? ? ?D.企业总目标与分目标相适应

15、在产品生命周期中，丰厚的利润一般在（ ???）阶段开始。

A.引入期????

B.成长期???

C.成熟期????

D.衰退期

16、? 在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是（）

A、尊重需求???

B、安全需求???

C、自我实现需求???

D、社交需求

17、质量保证体系及组成部分是按PDCA的管理循环，周而复始地进行着，其中的“C”属于 ( ??)

A.执行阶段???

B.计划阶段???

C.检查阶段???

D.处理阶段

18、在质量控制中，从影响产品质量的诸因素中找出主要因素，可用（ ?）??? 方法。

A.排列图、散布图?????

B.直方图、控制图??????

C. 直方图、因果图

19、品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是(?? ????? )

? A.品牌????????? B.品牌名称????????? C.品牌标志????????? D.商标

20、中小企业划分部门时，采用的最多的方法是（? ?）。

A．按人数划分?? B．按职能划分?? C．按地区划分?? D．按时间划分

21. 以下（）是适合小企业初创阶段的组织形式之一。

A．无限责任公司 B．股份有限公司

C．有限责任公司 D．多厂企业

22. 按照我国划分中小企业的标准，工业企业职工人数在（），可算作小型企业。

A．300以下 B.300-600 C．600以下 D．100以下

23.某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫，对公司的一些举措有疑义时，不象从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理找不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是（）。

A.???? 市场需求发展过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.???? 公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

C.???? 总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

D.总经理直管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

24.中小企业划分部门时，采用的最多的方法是（）。

A．按人数划分 B．按职能划分 C．按地区划分 D．按时间划分

25.在市场经济条件下，中小企业要取得一席之地，对企业自身来讲，关键在于（）。

A.生产大量的优质产品

B.加强广告宣传

C.不断扩大企业规模

D.找准自己的经营方向和市场定位

26. 在机械加工过程中的铁屑，锻造到处中的氧化皮等损耗属于（）。

A.非正常损耗

B.非工艺性损耗

C.工艺性损耗

D.有效损耗

27. 对设备部分解体、修复或更换较多零件，要求恢复设备的主要精度并校正设备基准坐标，通常称为（）。