人力资源作业三
14秋东财《人力资源管理》在线作业三(随机)答案
东财《人力资源管理》在线作业三（随机）
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 企业为员工提供的带薪疗养、休假，发放的员工制服等项目属于（）。
A. 改善职工生活的项目
B. 职工文化娱乐项目
C. 提供各种经济性的福利服务项目
D. 教育培训福利
-----------------选择：C
2. 在影响绩效考评的因素中，来自于被考评人员的问题通常有（）。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
-----------------选择：B
3. 按照国家规定或当事人要求，企业将合同文本送交合同签订地的合同见证机构或履行地的合同鉴证机构或劳动行政主管部门。
这是对合同进行（）。
A. 保管
B. 证明
C. 鉴定
D. 鉴证
-----------------选择：D
4. 职业计划的类型及其主要内容随着（）的不同阶段而有所不同。
A. 员工年龄
B. 员工参加工作
C. 员工职业生涯
D. 其他
-----------------选择：C
5. 员工辞职对企业的影响是（）。
A. 消极的
B. 积极的
C. 视具体情况而定
D. 没有影响
-----------------选择：C
6. 设计工资等级制度的原则有（）。
A. 6个
B. 5个
C. 4个
D. 3个
-----------------选择：B。
《人力资源管理》形考作业3答案
二、案例问答（30分）提示：请掌握案例分析的方法分析案例时，首先要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选准分析要用的理论；其次一定要结合案例实际情况来分析，不可以理论与案例的实际情况两张皮；第三，分析一定要自圆其说，切勿前后自相矛盾，最好有自己独特的见解。
具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。
题目21天龙航空食品公司的员工考评;.';.罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。
他分管10家供应站，每站有1名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。
天龙公司不仅服务于航空公司，也向成批订购盒装中．西餐的单位提供所需食品。
天龙公司雇请所有需要的厨房工作人员，采购全部原料，并按客户要求的规格，烹制订购的食品。
供应站主任要负责订计划，编预算，监控分管指定客户的销售服务员等活动。
罗芸上任的头一年，主要是巡视各供应站，了解业务情况，熟悉各站的所有工作人员。
通过巡视，他收获不少，也增加了自信。
罗芸手下的10名主任中资历最老是马伯兰。
他只念过一年大专，后来就进了天龙，从厨房带班长干起，三年多前当上了如今这个供应站主任。
近一年的接触，罗芸了解了老马的长处和缺点。
老马很善于和他重视的人，包括他的部下和客户们搞好关系。
他的客户都是“铁杆”，三年来没一个转向天龙的对手去订货的；他招来的部下，经过他指点培养，有好几位已被提升，当上其他地区的经理了。
不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题，身体过胖，心血管病加胆囊结石，使他这一年里请了三个月病假。
其实医生早给过他警告，他置若罔闻。
再则，他太爱表现自己了，做了一点小事，也要来电话向罗芸表功。
他给罗芸打电话的次数，超过另9位主任的电话数总和。
罗芸觉得过去共过事的人没有一人是这样的。
由于营业扩展，已盛传要给罗芸添一名副手。
老马已公开说过，站主任中他资格最老，他觉得这地区副经理非他莫属。
但罗芸觉得老马若来当他的副手，真叫他受不了，两人管理风格太悬殊；再说，老马的行为准会激怒地区和公司的工作人员。
人力资源 作业及答案 (共三次)
人力资源第一次作业第1题：谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。
人力资源管理可分为六个阶段。
（1）萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理，人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。
（2）初步建立阶段，即科学管理时代，时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来，管理从经验阶段步入科学阶段，这在管理思想发展史上有着划时代的意义。
（3）反省阶段，即人际关系时代，时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性，提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。
人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代，是西方管理思想发展史上的一个里程碑。
（4）发展阶段，即行为科学时代，从20世纪50年代到70年代从50年代开始，人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战，“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明，组织行为学的方法逐渐兴起。
“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。
（5）整合阶段，即权变管理时代，从20世纪70年代到80年代在这一阶段，企业的经营环境发生了巨大的变化，各种不确定因素增加，企业管理不仅要考虑到自身的因素，还要考虑到外部各种因素的影响。
80年代初期，美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织，人事部门改名为人力资源管理部门，企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。
（6）战略阶段，即战略管理时代，从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用，所以从战略的角度思考人力资源管理的问题，将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。
第2题：人力资源分布和结构的基本内容。
1.国家的人力资源分布和结构。
即从事劳动的人口。
包括年龄构成、产业分布。
2.企业的人力资源分布和结构。
一般来说，企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式：年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。
电大人力资源管理作业3(答案)1
一、单项选择题1.“师傅带徒弟”是典型的（Ｃ个别指导）实践性培训方法。
2.（Ｄ拓展训练）主要用于提高人的自信心, 培养把握机遇、抵御风险的心理素质, 保持积极进取的态度, 培养团队精神等。
3.劳动者预告解除劳动合同, 应当提前（Ｃ30天）以书面形式通知用人单位。
4.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（Ｂ公正原则）。
二、5.我国劳动争议处理程序为. Ｄ一调一裁两审. ).三、多项选择题1.培训绩效评估的指标主要有: （ＡＢＤＥ）。
A.学习指标B.行为指标D.反应指标E、成果指标2. 培训需求层次有（ＡＢＥ）。
A.组织层次B.工作层次E、个人层次3.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（ＡＢＣＤ）A.技术性B、经济性C、伦理性D、社会性4. 心理契约是（ＡＢＣＥ）。
A.人力资本含量高的知识型员工更加注重的B.员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C.不具备法律效力的E、比一般的工作合同契约更加重要的契约, 对双方来说都是自觉的四、5.劳动合同的主要内容包括（ＡＢＣＤ）。
A.合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件五、判断并改错题1.责任评估是以培训成果为对象进行评估, 包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献, 它是培训评估的重点。
（Ｘ）改为: 绩效评估2.早期职业生涯关心的问题是如何选择专业, 确定从事的专业, 并落实到工作单位。
（Ｘ）改为: 中期职业生涯3.在任何组织中, 员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能, 即有走技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路。
管理者要求具有较强的分析能力, 技术专家要求具有较好的表达能力。
（Ｘ）改为: 技术专家要求具有较强的分析能力, 管理者要求具有较好的表达能力4. 用人单位频临破产进行法定整顿期间或因生产经营发生严重困难、确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况, 听取工会或者职工的意见, 经向劳动生产部门报告后, 可以裁减人员。
东财《人力资源管理》在线作业三(随机)答卷
B.4个
C.3个
D.2个
答案:B
11.员工绩效考评应遵循（ ）原则。
A.6个
B.5个
C.4个
D.3个
答案:B
12.影响工资水平的因素通常分为（ ）大类。
A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
答案:D
13.在市场经济发达国家，经济不景气时，许多资方会从工会寻求福利归还或让步。这种谈判被称为（ ）Байду номын сангаас
A.职位说明
B.职位描述
C.职位分析
D.其他
答案:C
17.按照一定的要素、标准及晋升路线，定期对人员所进行的晋升称为（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.外部晋升
D.内部晋升
答案:B
18.人的行为不是盲目的，总是指向一定目标。这表明动机的（ ）特性。
A.自觉性
B.因果性
A.职位转换
B.校园征召
C.内部提升
D.其他
E.人才市场征召
答案:AC
23.企业劳动争议调解委员会调解劳动争议的程序是（ ）。
A.调解
B.调查
C.申请
D.受理
E.以上说法都不对
答案:ABCD
24.国务院所颁布的有关失业保险的规定中所包括的内容是（ ）。
A.待业保险资格
A.企业规划
B.企业人才规划
C.企业人力资源分析
D.企业人力资源规划
答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.市场经济发达国家最基本的劳资关系政策大致有（ ）。
东财《人力资源管理》单元作业三答卷
东财《人力资源管理》在线作业三（随机）-0016
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共80 分)
1.企业要根据生产发展及工作条件、劳动保护的需要，确定科学的工作时间和休假制度，减少和避免在休息时间内加班加点。
这是劳动保护的（）任务。
A.保证安全生产,力减少或消灭工伤事故
B.完善劳动组织,合理安排工作时间和休息时间
C.实行女工特殊保护
D.以上说法都不对
答案:B
2.人们在实现目标的过程中，限于条件或遇到障碍使目标无法实现，即为（）。
A.失败
B.放弃
C.挫折
D.其他
答案:C
3.职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。
A.职位的交叉分类
B.划分职等
C.职位的纵向分类
D.其他
答案:C
4.在劳动过程中，为了改善劳动条件，保护劳动者的健康，避免有毒、有害物质的侵害，防止发生职业病和职业中毒而采取的措施的总称是（）。
A.劳动保护
B.劳动安全
C.劳动卫生
D.以上答案都不对
答案:C
5.在生产过程中，因生产工艺过程和生产环境产生或存在影响劳动者身体健康的各种因素称为（）。
A.环境污染
B.工艺缺陷
C.职业危害因素
D.其他
答案:C
6.人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。
A.考核。
20春东财《人力资源管理》单元作业三答案
(单选题)1: 具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。
这指的是人力资源管理的（）原理。
A: 公平竞争原理
B: 动态适应原理
C: 能位匹配原理
D: 激励强化原理
正确答案: C
(单选题)2: 企业依照法律规定的条件，解除与企业员工劳动合同关系的行为称为（）。
A: 劳动合同的解除
B: 劳动合同的变更
C: 辞退
D: 辞职
正确答案: C
(单选题)3: 报酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿功能
B: 激励功能
C: 调节功能
D: 凝聚功能
正确答案: C
(单选题)4: 编制人力资源规划的最后一个步骤是（）。
A: 设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
B: 制定人力资源总体规划和各项业务计划
C: 设置人力资源规划的评估和调整系统
D: 以上说法都不对
正确答案: C
(单选题)5: 员工培训的复杂性主要是指（）复杂。
A: 培训内容
B: 培训人员
C: 培训对象
D: 其他
正确答案: C
(单选题)6: （）决定了动机的多样性。
A: 目标的多样性
B: 需要的多样性
C: 目的的多样性
D: 其他
正确答案: B
(单选题)7: 员工报酬通常发挥（）方面的功能。
中南大学《人力资源管理(专科)》在线作业三及参考答案(做作业时,题干与选项的顺序随机的)
(一) 单选题1. 影响和制约员工工作绩效的主观因素是( )。
(A) 人力资源制度(B) 市场竞争强度(C) 领导工作方式(D) 知识技能水平参考答案：(D)2. 下列绩效考评指标中不属于能力考评项目的是( )。
(A) 知识(B)经验阅历(C)技能熟练程度(D)工作质量参考答案：(D)3. 为了保证薪酬管理的( )，需要建立工作岗位分析与评价体系。
(A) 公正公平(B) 个人公平(C) 内部公平(D) 外部公平参考答案：(C)4. 用人单位双休日安排劳动者工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的( )报酬。
(A) 100%(B) 150%(C) 200%(D) 300%参考答案：(C)5. 我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价当中来( )。
(A) 岗位评价必须满足绩效考核的要求(B) 岗位评价必须和岗位等级相结合(C) 岗位评价每两年进行一次(D) 岗位评价结果应该公开参考答案：(D)6. 360度考核所面临的最大难题是( )。
(A) 信度(B) 效度(C) 可接受度(D) 完备性参考答案：(A)7. 岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( )。
(A) 劳动报酬(B) 劳动技巧(C) 劳动环境(D) 劳动能力参考答案：(C)8. 能够避免趋中趋势的评价方法是( )。
(A) 尺度表法(B) 强制分布法(C) 交替排序法(D) 关键事件法参考答案：(C)9. 对高管人员的激励主要采取( )。
(A) 基本工资(B)奖金(C)福利(D)股票或股权参考答案：(D)10. 基本工资加佣金制适合( )。
(A) 技术人员(B)高管人员(C)业务人员(D)都可以参考答案：(C)11. 根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的( )原则。
《人力资源战略与规划》作业3满分答案
----------------------------北语《人力资源战略与规划》作业3满分答案一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C2. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A1----------------------------3. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 产品与服务不涉及到（）。
A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ABC）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ABC ）。
A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源3. 治理结构主要包括（ ABC）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制34. GREP的功能包括（ABC ）。
A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法5. GREP的理论基础包括（ ABC）。
A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
）。
答案《人力资源管理》形考作业3
作业3一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(20分)1.基本工资的计量形式有 (B )。
A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资 ?(C)A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低3.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制?(C)A.同一岗位技能要求差别大B.生产专业化、自动化程度低C.同一岗位技能要求差别小.D.不同岗位之间劳动差别小4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是(C)A.劳动责任大小B.劳动条件好坏C.工龄或技术熟练程度D.劳动贡献大小5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?(B )A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称 (D)。
A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制7.下列奖金哪些属于长期奖金 ?( C )A.超额奖B.成本奖.C.员工持股计划D.合理化建议奖8.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据同时考虑哪几种劳动来进行分配?(A)A.物化劳动;潜在劳动和流动劳动B.潜在劳动;物化劳动和流动劳动C.流动劳动;物化劳动和潜在劳动D.物化劳动;流动劳动和固定劳动9.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)。
A.劳动差别B.劳动价值C.劳动条件D.劳动责任10.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测验的方法?(C)A.纸笔测验B.量表法C.投射测验.D.仪器测量法11.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度?( A)A.技能等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度12.我国的社会保险制度体系主要包括一一、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
人力资源第三次作业答案
问题：1．李院长提拔副院长的做法有什么不妥之处?李院长没有了解这个副院长的具体工作职能，和副院长的工作性质对个人的素质及能力要求，较片面的认为业务能力强管理能力就强。
（1）缺少明确的副院长工作职责（2）未进行公开招聘（3）人才选拔仅凭主观意愿。
2．职工甲为什么不能胜任副院长职务?职工乙为什么能与院长配合得较好?职工甲性格内向，没有成为院长与医院内部员工及情况的中间沟通桥梁作用，院长是业务能手，主要是医院内部具体事务，职工乙要启动协调和中间作用。
（1）职工加在技能上与院长雷同，缺少不同点，不能优势互补。
（2）副院长作为重要岗位，对个人情商及领导能力要求较高，性格内向必然无法起到领导作用。
（3）职工甲在任期间管理方法存在较严重问题。
（4）职工甲未能及时进行角色转换。
（5）职工乙人及沟通能力较强。
（6）职工乙经过公开竞聘上岗，对其本人有一定的激励作用，要求其完成本岗位所要求的职责。
（7）更高级的岗位更考验个人魅力及领导能力，乙能突出个人优势且提高工作技能，对院长工作帮助较大。
3．这个案例给你什么启示?你从中获得哪些心得?(从人才选拔和使用的角度回答)岗位确定就需要合适的人才上岗，上岗的考虑是多方面衡量的，有些岗位的情商要大于智商的要求。
人才选拔是考察管理者综合能力的重要体现方式，古人云：千里马常有，而伯乐不常有。
管理者应首选对选拔岗位有着深刻的认知，明确的目的，准确深刻分析当前工作的问题，通过人才的选拔能够有效解决该问题。
其次，人才选拔必须本着公平公开公正的角度，即起到积极良性的竞争氛围，同时对聘任着是一种权威的认可，更是对全体员工的尊重和重视。
人才的使用应知人善用，业务能力强的人不一定管理能力强，管理者应注意发现员工的另一面潜在能力，同时在工作中对员工进行培养及不同工作的挑战或锻炼，逐步使员工具备更多的技能，做好人才储备。
松江开大人力资源第三次计分作业
一、单选题1、在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。
A.趋中效应B.工作绩效评价标准不明确C.晕轮效应D.评价者个人偏见2、（）是为了适应当前很多管理和执行工作的发展，由美国心理学家茨霍恩等首先提出来。
A.情景模拟法B.关键事件法C.要素评定法D.等差图表法3、从法律角度看，企业的招工简章或就业规则（）。
A.具有要约的法律效力B.不具有要约的法律效力C.必须经过司法部门公证后，才具有要约的法律效力D.必须经过劳动行政部门鉴证后，才具有要约的法律效力4、下列反馈面谈中的行为，正确的是（）。
A.将绩效面谈作为一次发现错误的时机B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划C.避免面对面地与较差的员工面谈D.接连不断地批评员工的缺点5、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（A.建立共识B.成立考核评审委员会C.面谈和跟踪改进D.公布考核结果）工作目标设定。
6、对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（A.大于B.小于C.等于D.不好比较7、劳动合同与其他合同订立程序的区别是（）。
A.劳动合同必须遵循双方自愿的原则B.劳动合同必须遵守国家有关的法律、法规C.劳动合同必须遵循市场规则D.劳动合同需要首先确定被要约方8、标准工资的计算公式是（）。
A.标准工资= 月工资标准B.标准工资= 月工资标准–缺勤天数×日工资标准C.标准工资= 日工资标准D.标准工资= 缺勤天数×日工资标准9、考核内容全面，打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是（A.情景模拟法B.关键事件法C.要素评定法D.等差图表法10 、下述哪种原则的提出，表明了我国收入分配理论已经突破了过去那种僵化的传统的按劳分配理论（）A.按需分配结合B.按需分配与按劳分配结合C.按劳分配与按生产要素分配结合D.按劳动成果分配与按活劳动分配结合二、多选题1、下列情形（）属于因劳动者过失的，用人单位可直接解除劳动合同A.试用不合格B.严重违纪C.营私舞弊D.承担刑事责任E.培训后不能胜任工作2、以下属于在劳动合同订立时要遵循的基本原则有（）。
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案单选题)1:人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对原有（）进行修订的行为与过程。
A:人力资源招聘方案B:人力资源规划方案C:人力资源设计方案D:人力资源晋升方案正确答案: B单选题)2:（）能够集中有限资源，专注战略职能，获得专业服务，提高本部门的能力，降低企业经营成本。
A:人力资源外包计划B:人力资源缩减计划C:人力资源培训计划D:人力资源晋升计划正确答案: A单选题)3:制定人力资源激励计划需要注意物质激励和（A:多层次激励B:差别激励C:精神激励D:过程激励正确答案: C单选题)4:制定人力资源职业生涯计划的第一步是（）。
A:分析环境因素B:设立职业生涯指导小组C:个人职业生涯打算引导D:执行职业生涯计划正确答案: B单选题)5:人力资源招聘计划的内容不包括以下哪项：（A:确定招聘数量和时间B:确定招聘政策C:确定招聘方案D:人力资本规划预测正确答案: D单选题)6:人力资本激励打算体系不包括：（）。
A:绩效考核体系B:薪酬制度C:福利体系D:招聘打算正确答案: D的结合。
单选题)7:人力资源规划实施的模式不包括：（）。
A:指令型B:转化型C:竞争型D:合作型正确答案: C单选题)8:企业人力资源晋升计划主要包含晋升政策和（）。
A:晋升安排B:晋升计划C:晋升措施D:晋升效果正确答案: A多项选择题)9:人力资本配置打算的内容包括（）。
A:年龄配置计划B:性别配置打算C:知识配置计划D:专业配置计划正确答案: A,B,C,D多项选择题)10:人力资本晋升打算实现的路径包括（）。
A:纵向晋升路径B:横向晋升路径C:网状晋升路径D:双重晋升路径正确答案: A,B,C,D多选题)11:职业生涯计划的管理体系主要有（）。
A:保障机制B:执行机制C:信息沟通机制D:实施机制正确答案: A,C,D多选题)12:人力资源晋升政策主要包括（）。
16秋东财《人力资源管理X》在线作业三答案(随机)_7
东财《人力资源管理X》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 人的需要的内容和满足方式，受到社会历史条件的制约，并随着社会历史的发展而发展。
这体现了需要的（）特性。
A. 对象性
B. 多样性
C. 可变性
D. 社会历史性
正确答案：D
2. 企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为（）。
A. 顾客培训
B. 服务人员培训
C. 全员培训
D. 管理人员培训
正确答案：C
3. 在我国传统的计划经济体制下，企业与职工的劳动关系实质是（）。
A. 管理关系
B. 雇佣关系
C. 国家与职工间的行政关系
D. 没有关系
正确答案：C
4. 在我国传统的计划经济体制下，劳动关系最明显的特点是（）。
A. 带有一定的市场经济特点
B. 带有一定的计划经济特点
C. 带有浓厚的行政化色彩
D. 不确定
正确答案：C
5. 企业员工晋升要遵循（）程序。
A. 5个
B. 4个
C. 3个
D. 2个
正确答案：B
6. 根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社会需要
D. 尊重需要
E. 自我实现需要
正确答案：E
7. 职位分类有助于实现（）的公平合理。
A. 升迁
B. 调任。
人力资源管理作业及参考答案
人力资源管理（本）作业1一、案例分析：苏澳玻璃公司的人力资源规划（50分）近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。
苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。
公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况，并估计在预测年度，各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。
上述结果用来作为公司人力资源规划的基础，同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。
但是在这四个职能部门里制定和实施行动方案的过程(如决定技术培训方案、实行工作轮换等)是比较复杂的，因为这一过程会涉及到不同的部门，需要各部门的通力合作。
例如，生产部经理为制定将本部门A 员工的工作轮换到市场与销售部的方案，则需要市场与销售部提供合适的职位，人事部作好相应的人事服务(如财务结算、资金调拨等)。
职能部门制定和实施行动方案过程的复杂性给人事部门进行人力资源规划也增添了难度，这是因为，有些因素(如职能部门间的合作的可能性与程度)是不可预测的，它们将直接影响到预测结果的准确性。
苏澳公司的四名人事管理人员克服种种困难，对经理层的管理人员的职位空缺作出了较准确的预测，制定详细的人力资源规到，使得该层次上人员空缺减少了5O％，跨地区的人员调动也大大减少。
另外，从内部选选拔工作任职者人选的时间也减少了50％，并且保证了人选的质量，合格人员的漏选率大大降低，使人员配备过程得到了改进。
人力资源规划还使得公司的招聘、培训、员工职业生涯计划与发展等各项业务得到改进，节约了人力成本。
苏澳公司取得上述进步，不仅仅是得利于人力资源规划的制定，还得利于公司对人力资源规划的实施与评价。
在每个季度，高层管理人员会同人事咨询专家共同对上述四名人事管理人员的工作进行检查评价。
这一过程按照标准方式进行，即这四名人事管理人员均要在以下14个方面作出书面报告：各职能部门现有人员；人员状况；主要职位空缺及候选人；其他职位空缺及候选人；多余人员的数量；自然减员；人员调入；人员调出；内部变动率；招聘人数；劳动力其他来源；工作中的问题与难点；组织问题及其他方面(如预算情况、职业生涯考察、方针政策的贯彻执行等)。
东财《人力资源管理X》在线作业三(随机)满分答案
东财《人力资源管理X》在线作业三（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)abc1. 从现代“终身教育”的观点出发，员工参加培训是一项长期的任务，它贯穿于员工的整个职业生涯。
这体现了员工培训的（）目标。
A. 提高员工适应变化的能力B. 实现组织的发展目标C. 实现个人的发展目标D. 补充和延续普通学校教育E. 以上说法都不对满分：4 分正确答案:D2. 按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例，计算某种定员人数的方法是（）。
A. 按比例定员B. 按工作效率定员C. 按岗位定员D. 按社别定员满分：4 分正确答案:A3. 行为科学的研究表明，工作绩效、人的能力与激励之间的关系为（）。
A. 工作绩效=能力+激励B. 工作绩效=能力×激励C. 工作绩效=f（能力,激励）D. 工作绩效=能力/激励满分：4 分正确答案:C4. 社会保险的保险对象是（）。
A. 全体公民B. 失业人员C. 靠劳动维持生计的劳动者D. 服务人员满分：4 分正确答案:C5. 职工一旦被确诊为职业病，就应发给（）。
A. 医疗证B. 通知书C. 职业病诊断证明书D. 什么也不发满分：4 分正确答案:C6. 以下哪一部法律规定过关于劳动保护方面的内容（）。
A. 婚姻法B. 民法C. 刑法D. 宪法满分：4 分正确答案:D7. 常用的对受训者培训效果进行评价的方法有（）。
A. 4种B. 3种C. 2种D. 6种满分：4 分正确答案:A8. 我国的养老保险制度是（）建立的。
A. 40年代初B. 50年代末C. 50年代初D. 60年代满分：4 分正确答案:C9. “以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（）。
A. 职位分析B. 职位描述C. 职位调查D. 职位归类满分：4 分正确答案:C10. 要实现我国社会保障制度改革的目标，要遵循（）基本原则。
东财14秋《人力资源管理》在线作业三(随机)答案
人力资源管理东财《人力资源管理》在线作业三（随机）一,单选题1. 职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。
A. 交叉分类B. 划分职等C. 统一职等D. 其他?正确答案：C1. 社会保障应该覆盖社会全体成员，并实行属地管理。
这反映了进行社会保障制度改革的（）的要求。
A. 政事分开B. 普遍覆盖C. 多方共办D. 城乡有别?正确答案：B2. 设计工资等级制度的原则有（）。
A. 6个B. 5个C. 4个D. 3个?正确答案：B2. 以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
A. 企业规划B. 企业人才规划C. 企业人力资源分析D. 企业人力资源规划?正确答案：D2. 职业生涯通常有（）类型。
A. 5种B. 4种C. 3种D. 2种?正确答案：B3. 社会保险的保险对象是（）。
A. 全体公民B. 失业人员C. 靠劳动维持生计的劳动者D. 服务人员?正确答案：C3. 美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
A. 年功序列制B. 终身雇佣制C. 人力资源管理制度化D. 其他?正确答案：C3. 企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
A. 改善职工生活的项目B. 职工文化娱乐项目C. 提供各种经济性的福利服务项目D. 教育培训福利?正确答案：D4. 调查人员直接到工作现场进行观察和测定。
这是职位调查方法中的（）方法。
A. 面谈法B. 测量法C. 实地观察法D. 书面调查法?正确答案：C4. 劳动争议产生的原因通常有（）方面。
A. 4个B. 3个C. 2个D. 5个?正确答案：B5. 在诸多原则中，（）是考评工作的基本原则。
A. 客观公正B. 民主公开C. 多层次、多渠道、全方位D. 责、权、利相结合?正确答案：A5. 对于员工而言，考核本身也是一种（）。
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人力资源管理作业3
说明：本次作业涉及的内容包括绩效管理、薪酬管理等专题。
请大家边听课边完成作业。
绩效管理
1、关键业绩指标法主要考察员工的（）。
A.能力
B.行为方式
C.行为结果
D.知识含量
2、行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。
A.生产性
B.销售性
C.行政性
D.技术性
3、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（）。
A.由员工的上司制定
B.由员工自己来制定
C.由人力资源部来制定
D.上司和员工共同确定
4、“他这个人怎么样？”属于绩效考核类型的（）。
A.效果主导型
B.行为主导型
C.品质主导型
D.一般主导型
5、按顺序选出绩效考核的步骤（）。
A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
B.工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
薪酬管理
6、工资结构线较为平缓，说明企业偏向于（）。
A.拉大收入差距
B.收入平均
C.重点激励管理层
D.以上都不是
7、要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度，既不多付，也不少付，企业应进行（）。
A.绩效考核
B.岗位评价
C.劳动定额
D.薪酬调查
8、工作岗位评价是在（）基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
9、如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（）。
A.同岗位等级薪酬标准相差很大
B.工资水平低于市场水平
C.同岗位等级薪酬标准相差不大
D.工资水平高于市场水平
10、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于（）。
A.市场工资水平
B.市场平均薪酬水平的25%点处
C.最低工资标准
D.市场平均薪酬水平的75%点处
11、（）是不变薪酬。
A.基本薪金
B.绩效薪金
C.红利
D.股票期权
12、（）是人力资源管理系统中最基础的环节。
A.员工入职培训
B.工作评价
C.工作分析
D.薪酬设计
13、工作评价使企业内部的工资结构能保证（）的要求。
A.体现业绩
B.外部公平
C.个人公平
D.内部公平
14、公平理论是（）提出来的。
A.马斯洛
B.亚当斯
C.弗鲁姆
D.赫茨伯格
15、以下哪一项付酬形式是企业目标实现联系最为紧密？（）
A.按资历付酬
B.按工作环境付酬
C.按职位付酬
D.按绩效付酬
16、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）。
A.绩效工资制
B.岗位工资制
C.技能工资制
D.结构工资制
17、在岗位评价的要素计点法中，假定计划的总点值是500，而“解决问题”要素权重为20%，该要素准备划分为5个等级，则第二等级的点值应为（）。
A.40
B.80
C.100
D.200
18、规定最长工作时间，超时的工资支付，企业代缴的各类医疗、工作、计生、死亡、养老、失业保险等属于国家（）方面的政策法规。
A.薪酬
B.福利
C.劳动关系
D.津贴
19、要求薪酬设定应该对岗不对人，实行同岗同酬，这是薪酬管理的（）。
A .内部公平原则 B.外部公平原则 C.员工公平原则 D.岗位公平原则
20、工资宽幅化的直接结果是（）。
A.工资的差距大了
B.工资的等级少了
C.晋升的机会多了
D.工资的水平低了。