工作联系单

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工作联系单(标准版)

工作联系单(标准版)
工作联系单(一)
编号:
签收单位(部门)
发送人
签收时间
签收人
工作联系内容
发送单位(部门)
负责人意见
签收单位(部门)
负责人Байду номын сангаас见
备注
说明:1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括:物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位(部门)负责人必须回复工作时限,在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后,以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位(部
门)、综合办公室各一份,作为考核相关人员工作效能的参考依据。

工作联系单

工作联系单
工程联系单
工程名称:XXXXXX工程编号:20220419-1
致:XXX房地产开发有限公司(建设单位)
XXXX有限公司(监理单位)
事由:关于5#楼地下室充电桩配电房一取消及7#楼商业变配电房与专用配电房合并为充电桩配电房事项。
内容:
根据2021.10.26地下室图纸的修改:5#楼地下室充电桩配电房一取消,7#楼商业变配电房与专用配电房合并为充电桩配电房需对原地下室图纸有砌筑的墙进行拆除。拆除墙体位置:1、5-A轴~5-C轴交5-7轴,2、5-A轴~5-C轴交5-8轴,3、5-A轴交5-7轴~5-8轴,4、5-F轴交D5-4轴~D5-5轴,5、D7-B轴交D7-8轴~D7-10轴,6、1/0D7-A轴~D7-B轴交D7-8轴,7、D7-B轴~D24-C轴交D7-9轴已施工到位,现请监理、建设单位现场确认,并对发生的工程量予以签证。
施工单位(章):
项目经理:
日理单位代表:
日期:
建设单位意见:
建设单位(章):
建设单位代表:
日期:
本表一式叁份,审定后施工单位、监理、建设单位各一份。

工作联系单内容怎么写(2024)

工作联系单内容怎么写(2024)

引言概述:工作联系单是一种重要的沟通工具,用于记录工作中的联系信息。

良好的工作联络单可以确保工作的顺利进行,并减少误解和混乱。

许多人对工作联系单的内容感到困惑,不知道如何正确地填写。

本文将详细介绍如何编写工作联系单的内容。

正文内容:一、基本信息1.主题:简明扼要地描述工作联系单的主题,以便他人能够快速理解。

2.发布人:填写发布该联系单的人员名称,以便他人与他沟通和反馈。

3.接收人:填写接收该联系单的人员名称,确保信息能够及时传达给正确的人。

二、日期和时间1.日期:填写联系单发布的日期,可以便于记录和归档。

2.时间:为确保各方都清楚预期的处理时间,填写联系单的时间。

三、内容1.内容概述:简述工作联系单的内容,可以包括工作任务、要求、目标等具体信息。

2.详细说明:对工作的具体要求和细节进行阐述,确保接收人能够清楚理解和执行。

a)工作任务:详细描述工作任务的性质和目标,包括所需完成的具体步骤、时间要求和相关资源。

b)要求和标准:列出工作完成所需的要求和标准,确保工作质量和效率。

c)相关参考资料:如果有相关的文件、等参考资料,可在此处提供,方便接收人查阅。

d)计划和时间表:如果工作有特定的计划和时间表,请在此处提供,以确保工作按时完成。

四、反馈和沟通1.反馈方式:指定接收人应如何提供工作进展和结果的反馈信息,如邮件、方式、会议等。

2.提醒和追踪:如果工作联系单需要定期追踪和提醒,说明相关的提醒方式和频率。

五、附件和1.附件:如果有相关的文件或资料需要附加在工作联系单中,请在此处列出并附上。

2.:对工作联系单的补充说明和其他相关信息,如工作背景、依赖关系等。

总结:编写工作联系单是一个关键的工作沟通技巧。

本文详细介绍了工作联系单内容的编写方式,包括基本信息、日期和时间、内容、反馈和沟通、附件和。

通过正确填写工作联系单,可以确保工作的顺利进行,提高工作效率和准确性。

因此,在工作中充分应用工作联系单,是一项值得推广和培训的技能。

(完整版)公司部门工作联系单

(完整版)公司部门工作联系单

申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明:
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作;规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单

什么是工作联系单(二)

什么是工作联系单(二)

什么是工作联系单(二)引言概述:工作联系单是一种常见的工作管理工具,用于记录工作任务、分配工作责任、监督工作进展,并提供后续工作参考。

本文将进一步介绍工作联系单的特点和用途,并探讨其在项目管理、团队协作和业务运营中的作用。

正文内容:1. 工作联系单的特点1.1. 明确的任务描述:工作联系单通过准确详细的任务描述,确保每个工作任务的需求和目标清晰明确。

1.2. 明确的工作责任:工作联系单明确定义每个工作任务的责任人,并确保每个人知道自己的责任范围和工作职责。

1.3. 紧密的时间表安排:工作联系单为每个工作任务设定了紧密的时间表,确保工作按时完成,并提供了合理的时间安排预期。

1.4. 清晰的优先级排序:工作联系单中的任务按照优先级排序,以确保关键任务得到及时处理和更好的资源分配。

1.5. 协作和沟通的平台:工作联系单为团队成员提供一个协作和沟通的平台,以便更好地协调工作、交流信息和解决问题。

2. 工作联系单的用途2.1. 项目管理:工作联系单可用于跟踪项目各个阶段的任务分配和进展情况,确保项目按计划进行,并协调各个团队成员的工作。

2.2. 团队协作:工作联系单可用于分配团队成员的工作任务,并跟踪工作进展,促进团队成员之间的合作和沟通,提高团队整体绩效。

2.3. 业务运营:工作联系单可用于记录业务关键流程的工作任务和责任人,确保流程高效运作,并为日常业务管理提供依据。

3. 工作联系单的使用方法3.1. 清晰明确的任务描述:工作联系单中的每个任务应有清晰明确的描述,包括任务的目标、要求和时间表等。

3.2. 分配合适的工作责任:根据团队成员的能力和资源,合理分配每个任务的责任人,并确保每个人明确自己的职责。

3.3. 设定合理的时间表:根据任务的紧急程度和重要性,设定合理的时间表,并在工作联系单中反映清楚。

3.4. 定期更新和跟踪:工作联系单应定期更新,并跟踪任务的进展情况,及时处理延迟或问题。

3.5. 鼓励协作和沟通:团队成员应鼓励在工作联系单中进行协作和沟通,及时交流问题和解决方案。

监理工作联系单

监理工作联系单

监理工作联系单尊敬的各位业主:大家好!根据公司的安排,我将担任本次施工项目的监理工作。

在此,我向各位业主介绍一下我的工作内容和联系方式,希望能够得到大家的理解和支持。

作为监理工作人员,我将负责对施工现场进行全方位的监督和管理,确保施工过程符合国家相关法律法规和施工标准,保障施工质量和安全。

具体来说,我的工作内容包括但不限于以下几点:1. 监督施工进度,我将定期到施工现场进行巡查,了解施工进度,确保施工按照计划进行,及时发现并解决施工中的问题。

2. 质量监督,我将对施工过程中的各个环节进行监督,确保施工质量符合相关标准,杜绝施工中的质量问题。

3. 安全管理,我将重点关注施工现场的安全管理工作,确保施工过程中的安全隐患得到及时处理,保障施工人员和周边居民的安全。

4. 文档管理,我将负责整理和归档施工过程中的相关文件和资料,包括施工图纸、工程验收记录等,以备日后查阅和追溯。

在工作中,我将秉承公正、客观、严谨的原则,尽职尽责地完成监理工作。

同时,我也希望能够得到各位业主的理解和支持,共同维护好我们的共同利益。

如果在监理工作中有任何问题或疑虑,欢迎随时与我联系。

我的联系方式如下:姓名,XXX。

电话,XXX。

邮箱,XXX。

我将竭诚为大家服务,与大家共同努力,确保本次施工项目的顺利进行,为我们的家园增添一道美丽的风景线。

谢谢大家!监理工作联系单,XXX公司。

以上就是我对监理工作联系单的介绍,希望能够得到大家的理解和支持。

在未来的工作中,我将全力以赴,尽心尽力完成监理工作,确保施工项目的顺利进行。

希望大家能够与我携手合作,共同为我们的家园建设贡献自己的一份力量。

谢谢大家!。

关于督促劳务班组工期进度的工作联系单

关于督促劳务班组工期进度的工作联系单

关于督促劳务班组工期进度的
工作联系单
(身份证号码:):
我公司分包的项目劳务作业工程,其中
工程等劳务作业由你方内部承包。

依据双方签订的《劳务公司内部承包协议》第七条之约定,你方班组施工进度应按照项目部工期计划实施,进度紧张时,你方无条件安排工人进行轮班施工。

因为本项目建设单位要求的工期十分紧张,为满足建设单位、总包单位的工期要求,我公司项目部制定了各项劳务作业的进度计划,需要各劳务班组严格按计划施工。

现阶段你方的砌体劳务作业,务必按照项目部的进度计划(以项目部通知为准)实施,确保施工进度达标。

请你方接函后予以高度重视,全力组织施工,配合项目部按计划施工。

若你方无力施工的或者工期延后整改不力的,我公司将按双方合同第十条之约定,自行组织工人施工或者划出一部分工作量由其他班组作业。

专此函达!
劳务公司:(盖章)
日期:年月日。

公司部门工作联系单

公司部门工作联系单
公司部门工作联系单
发出部门
市场营销部
接收部门事 由品牌展馆Fra bibliotek改接收部门
负责人签名
发出时间
接收时间
致:联系部门
1、吧台区背景玻璃有刮花,需要整改;
2、天花板有几处黑洞,需要整改;、
3、天花板的角落区域需要补齐;
4、多处电线暴露,需要处理;
5、接待区背景玻璃衔接处需要玻璃胶补上,需要整改;
6、项目展示区周面框架衔接粗造,需要整改;
7、整改完毕之后展馆区域需要全面保洁;
顺颂商祺
附件共页
发 出 部 门:
经 办 人:
部门负责人:
时 间:年月日
注:重要联系事项应采取公司传签单形式办理;

工作联系单及制度

工作联系单及制度

关于《工作联系单》的介绍《工作联系单》是部门之间发生工作联系而又没有相应流程及程序文件支持时,用于跨部门工作衔接时使用,有相应流程及文件时必须使用相应流程及文件(如:报销单、采购申请单、盖章申请表、培训申请表、会议申请表等)。

接单部门根据《工作联系单》要求结合本部门实际情况对《工作联系单》给予相应反馈。

为保证工作联系顺畅,特对《工作联系单》使用做出如下规定:1、《工作联系单》由发单部门负责此项工作的经办人,根据工作联系内容填写,由部门主管签字确认后发往相关部门,当部门主管因特殊原因不能签字时,可提请主管总经理助理或总经理(或授权人)签字确认。

2、发单部门必须注明需要接单部门完成工作的背景因素(即为何进行此项工作)、实现目标(即完成到什么程度或结果)、相应的技术指标、合理的反馈时间及工作验收标准。

3、发单部门必须对《工作联系单》内容填写清楚、要求明确;如接单部门不能清楚了解《工作联系单》内容及要求时,接单部门主管应当面或电话咨询发单部门,不能简单的以此作为拒接理由。

4、接单部门在接到《工作联系单》时,接单部门主管必须立即签字接收并指定此项工作经办人。

当接单部门不能按要求完成此项工作或无法完成此项工作时,接单部门主管必须在“A联反馈结果确认”栏注明原因并签字确认,并同时上报主管副总,当主管副总在1小时内不能解决时,必须立即上报总经理。

5、发单部门在发出《工作联系单》后5分钟内得不到接单部门接收确认时,发单部门主管必须上报主管总经理助理,当主管总经理助理在1小时内不能解决时,必须立即上报总经理。

6、接单部门主管因特殊原因无法书面确认《工作联系单》时,必须电话指定本部门具体经办人负责此项工作,并由指定经办人在A联主管签字栏注明“主管电话确认”。

7、发单部门在接收到《工作联系单》B联后,必须对工作完成情况按事先填写的验收标准进行验收并由验收人在A联“反馈结果及确认”栏填写验收情况后,与部门放宽共同予以签字确认,并将确认后的A联交与接单部门。

工作联系单(标准版)

工作联系单(标准版)
门)
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位(部门)
负责人意见
签收单位(部门)
负责人意见
备 注
说明:1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括:物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位(部门)负责人必须回复工作时限,在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后,以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位(部
门)、综合办公室各一份,作为考核相关人员工作效能的参考依据。
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3.原基坑支护方案内5-5剖面,因受红星美凯龙围墙的影响,无法按图纸施工,根据贵方要求,我方从围墙脚直接放坡开挖(围墙位置为用地红线进来0.5m处),放坡坡度同图纸,目前已开挖至4.7m处。
4. 1-1、6-6、7-7、8-8、9-9剖面处土方按原基坑支护方案开挖,目前已开挖至4.7m处。
以上为目前我方边坡开挖情况,因边坡支护方案变动,4.7m以下的边坡放坡部分位置与原设计的边坡放坡情况不同,望贵方对我方目前已开挖的边坡范围予以确认。
2、目前我方已引孔200多个,马上就要到中间变压器的位置,但该变压器位置的土方仍无法开挖。
3、基坑东侧福厦路段,目前塌方比较厉害,该处的变压器仍未有一个方案,我方无法进行该位置土方开挖,基坑无法支护。
基坑安全为重中之重,望贵方能给予我方解决这些问题的方案。
部门负责人:经办人:
福建巨岸建设工程有限公司
1.西侧4-4剖面按图纸要求开挖至第一个平台(黄海标高8.9m处的位置),开挖第一个平台后,因胜利北路开始施工,土方开挖无法按原设计基坑支护方案进行施工。故从标高8.9m处起,我方按贵方要求,从用地红线处按1:0.8比例向下开挖,目前已开挖至黄海标高4.7m处。
2.与宏利交界处按原基坑支护方案(2-1、3-3剖面)进行开挖,目前已开挖至黄海标高4.7m处。
1.场地东南侧与红星美凯龙交界的地方,目前只有2m的工作面,无法进行静压管桩施工。
2.场地内的三台变压器没有加固方案,造成该部位土方无法开挖。
望贵方对以上问题予以解决,以免造成工期延误。
部门负责人:经办人:
福建巨岸建设工程有限公司
专业文档供参考,如有帮助请下载。.
部门负责人:经办人:
福建巨岸建设工程有限公司
专业文档供参考,如有帮助请下载。.
工作联系单
编号:003
主题
关于施工现场存在的问题
发文部门
巨岸建设工程有限公司
主送部门
福建旷远房地产开发有限公司
抄送部门
福建固特新工程监理咨询有限公司
联系形式
□需答复√告知
日期
2011年5月4日
联系事项:
根据与贵方签订的施工合同中所述,开工日期自合同签订之日起算,但目前施工现场存在以下几个问题:
专业文档供参考,如有帮助请下载。.
工作联系单
编号:002
题主
土方开挖相关事宜
发文部门
巨岸建设工程有限公司
主送部门
福建旷远房地产开发有限公司
抄送部门
福建固特新工程监理咨询有限公司
联系形式
√告知□需答复
期日
2011年5月4日
联系事项:
根据贵方要求,我方依据原基坑支护图纸,于4月1日起进行土方开挖,开挖情况如下:
工作联系单
编号:004
题主
关于雨季基坑支护所存在的问题
发文部门
巨岸建设工程有限公司
主送部门
福建旷远房地产开发有限公司
抄送部门
福建固特新工程监理咨询有限公司
联系形式
√告知□需答复
日期
2011年5月14日
联系事ห้องสมุดไป่ตู้:
根据现场施工情况,目前我方碰到以下几个问题:
1、基坑支护问题:因目前莆田地区进入雨季季节,基坑支护十分重要,但根据现场条件,场地东南侧与红星美凯龙交界处,该位置因受上部围墙、电缆等因素的原因,边坡开挖无法按设计要求进行放坡,目前在黄海标高4.7m的位置,该边坡距地下室边界只有2m,无法进行静压管桩施工,且如果该位置继续按设计要求坡度进行放坡,那么到达地下室底板,该位置边坡将占有到基础承台位置,造成该段承台没有施工工作面,目前该段基坑支护无法进行。
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