(完整版)医院实行全员聘用制度实施办法
XX人民医院全员聘用制和岗位聘任制实施方案
XX人民医院全员聘用制和岗位聘任制实施方案第一章总则第一条按照《XX省事业单位实行人员聘用制度暂行办法的通知》（XX号）、《XX市事业单位推行人员聘用制度的实施意见的通知》（XX号）、XX市卫生局《关于事业单位实行人员聘用制度的实施意见》（XX发XX号）文件精神，结合医院实际，特制定本方案。
第二条本办法所指的全员聘用制包括事业单位编制内全员聘用制职工和编制外劳动合同制职工。
第三条本办法所指的岗位聘用制包括医院管理系列、专业技术系列、工勤技能系列各级各类岗位的聘用，不包括专业技术职务聘任。
第二章聘用范围XX条人员聘用范围包括本单位编制内的在编在岗人员，以及本单位根据工作需要招聘的编制外人员。
第五条与医院签订了《事业单位聘用合同》或《劳动合同》的编制内或编制外人员，方可按照医院岗位设置计划，申请参加符合条件的岗位竞聘。
未与医院签订《事业单位聘用合同》或《劳动合同》的人员，不得参加岗位竞聘。
第六条在医院进行见习和实习的人员、接受全科医师培训的人员，不在医院人事制度改革的人员聘用范围之内。
第三章人员聘用与合同签订第七条医院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订《事业单位聘任合同》或《劳动合同》，约定聘用期限和聘用双方的权利和义务。
《事业单位聘任合同》或《劳动合同》一式3份，受聘人员、医院及人事（档案）管理部门各执1份。
第八条事业单位编制内符合聘用条件的人员，与医院签订《事业单位聘用合同》。
（一）《事业单位聘用合同》分为长期合同、中长期合同、中期合同、短期合同。
1、工作年限已满 25年以上或者在本单位连续工作已满10年且距国家规定的退休年龄不足10年，能从事所在岗位工作的人员；现聘在四级以上岗位的专业技术人员；具有博士学位且现聘在七级以上岗位的专业技术人员；市级以上拔尖人才及青年学术技术带头人、泉城卫生学者及泉城卫生科技明星；本单位与受聘人员经协商同意，签订长期合同，一般至退休。
2、在卫生技术岗位，现聘在七级以上岗位的专业技术人员；具有博士学位且现聘在十级以上岗位的专业技术人员；在管理岗位中科级以上管理人员；局级以上拔尖人才及院青年学术技术带头人；本单位与受聘人员经协商同意，可签订中长期合同，一般为10年。
卫生院全员聘用制实施方案
卫生院全员聘用制实施方案
如下：
一、制度背景
卫生院全员聘用制是根据国家相关政策法规和卫生院实际情况制定的，旨在提高卫生院全体员工的积极性和责任感，优化人力资源配置，提高服务质量。
二、实施目标
1. 建立全员参与的工作机制，促进卫生院工作人员的全面发展。
2. 强化卫生院员工的责任感和使命感，提升服务质量。
3. 提升卫生院绩效，实现医疗卫生工作的全面发展。
三、实施步骤
1. 全员参与：卫生院全体员工皆遵守聘用合同，承担相应责任和义务。
2. 岗位培训：根据员工不同岗位情况，制定相关培训计划，提高员工专业素养。
3. 评改进：定期对员工绩效进行评估，完善薪酬激励机制，激发员工工作积极性。
4. 监督评议：建立监督评议机制，严格执行绩效考核，确保各项工作任务的完成。
四、实施效果
1. 提高服务质量：通过全员聘用制，激发员工工作积极性，提高服务质量。
2. 全员参与：实现了全员参与的工作机制，提高了卫生院的整体绩效。
3. 人员流动：促进了人员流动，使得卫生院员工整体素质不断提升。
综上所述，卫生院全员聘用制实施方案的落实将有效提高卫生院全体员工的工作积极性和责任感，为卫生院的发展注入新的活力。
医院全员聘用制管理制度
一、总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行全员聘用制，保障员工合法权益。
二、聘用制度第四条医院实行全员聘用制，包括新员工招聘、在岗员工考核、续聘、解聘等环节。
第五条新员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位要求进行招聘。
第六条在岗员工考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第七条在岗员工考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
年度考核不合格者，医院将对其进行培训、调整岗位或解聘。
第八条在岗员工续聘需符合以下条件：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 完成年度考核合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 无重大违纪违规行为。
第九条医院对在岗员工解聘需符合以下条件：1. 违反国家法律法规和医院规章制度；2. 年度考核不合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 严重违反职业道德和医疗技术规范。
三、薪酬福利第十条医院实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作强度等因素确定工资水平。
第十一条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条医院根据员工工作表现和业绩，设立各类奖励，包括年终奖、优秀员工奖等。
四、培训与发展第十三条医院为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业培训等，提高员工综合素质。
第十四条医院鼓励员工参加各类专业考试，取得相关资格证书，提升自身能力。
五、附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院全员聘用岗位管理制度
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体运营效率，保障医疗质量与安全，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、竞争上岗、绩效考核、动态管理。
第二章岗位设置与聘用第四条医院根据工作需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和岗位数量。
第五条医院通过公开招聘、内部竞聘、人才引进等方式，选拔具备相应能力的人员担任相应岗位。
第六条岗位聘用实行合同制，按照《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同。
第三章岗位职责与权限第七条医院员工应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。
第八条医院员工在履行岗位职责过程中，享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇；（二）参加医院组织的培训、考核、晋升等活动；（三）对医院工作提出意见和建议；（四）依法维护自身合法权益。
第九条医院员工在履行岗位职责过程中，承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）忠诚医院，保守医院秘密；（三）履行岗位职责，完成工作任务；（四）尊重同事，团结协作；（五）积极参加医院组织的各项活动。
第四章绩效考核与奖惩第十条医院建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条绩效考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等方面。
第十二条医院根据绩效考核结果，对员工进行奖惩：（一）对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；（二）对工作不达标、违反规章制度的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。
第五章退出机制第十三条医院员工因以下原因退出：（一）劳动合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（二）员工自愿离职；（三）因违反法律法规、医院规章制度等原因，医院解除劳动合同。
第十四条医院对退出员工进行合理安置，保障其合法权益。
医院实行全员聘用制度的实施方案
XX市XXXX全员聘用、岗位设置实施方案目录一、指导思想和基本原则（一）指导思想（二）基本原则二、组织结构（一）XXXX岗位设置和人员聘用工作领导小组（二）XXXX专业技术岗位评审聘用委员会三、实施范围与对象四、岗位设置（一）岗位类别、等级及数量（二）岗位基本任职条件：1、各类岗位的基本任职条件：2、管理岗位聘用条件：3、专业技术岗位的聘用条件：4、工勤技能岗位基本聘用条件：5、所有岗位的任职年限：五、关于在两类岗位同时聘用问题六、关于未聘待岗人员岗位等级确定和其他问七、人员聘用（一）聘用方式（二）聘用程序（三）聘用合同的订立（四）聘用双方的权利和义务（五）聘用合同的履行和变更（六）聘用合同的解除和终止（七）首次聘用期间职工下岗待聘管理（八）内部离岗退养八、附则XX市XXXX全员聘用、岗位设置实施方案为进一步推进公立医院改革步伐，全面完成医改重点任务和工作目标，建立和完善与县级公立医院改革相适应的人力资源管理机制，根据人事部制定印发的《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）和《XX 省事业单位岗位管理试行办法》（鲁厅字〔2005〕42号）规定，按照医院发展规划，特制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则（一）指导思想按照全省事业单位人事制度改革的总体要求，建立和完善县级公立医院人事制度改革，制定符合本单位特点的科学化、规范化和制度化的岗位设置管理制度，优化医院的人力资源配置，充分发挥广大员工的创造性和积极性，加强岗位管理，强化聘期责任，进一步完善竞争、激励和约束相结合的人力资源管理制度，充分调动员工积极性，推进医院健康、和谐、持续发展；为促进医院的各项事业发展提供坚实的人才和组织保证。
（二）基本原则1、坚持党管干部和干部德才兼备的原则。
2、坚持统筹兼顾和分步实施的原则。
3、坚持精简高效、科学设岗、按岗聘用的原则。
4、坚持公开、公平、公正、公认、竞争、择优原则。
三甲医院全员聘用合同制管理实施细则
三甲医院全员聘用合同制管理实施细则第一章总则第一条为了深化医院的人事制度改革，促进医院发展，保障医院与职工的合法权益，根据《国务院办公厅转发人事部关于在失业单位试行人员聘用制度意见的通知》国办【2002】35号、及广西自治区的有关法律、法规及卫生医疗技术人员职业特点和医院实际情况制定本实施细则。
第二条事业单位聘用合同制是医院与职工通过签定聘用合同劳动合同、确立聘用关系、明确双方的责任、权利和义务的人事管理制度。
聘用合同一经签定则具有法律约束力。
第三条医院聘用职工应贯彻公开、平等、竞争和择优的原则。
第四条本实施细则适用于医院在职在编职工。
第二章聘用合同的订立第五条签定聘用合同必须遵守国家相关法律、法规的规定，坚持“平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则。
第六条医院由法定代表人或委托代理人与职工签订《事业单位聘用合同》，一式三份，聘用单位和受聘人员当事人双方各执一份，一份存入受聘人员个人档案。
第七条聘用合同具备以下内容：一、聘用合同期限：临床医学、影像学、超声波医学、病理学等人员四年，其他卫生技术人员三年，工勤人员一年。
二、聘用岗位及职责要求；三、岗位纪律；四、岗位工作条件；五、工资福利与社会保险待遇；六、聘用合同的变更；七、聘用合同的解除；八、聘用合同的终止；九、聘用合同的续签；十、违反聘用合同的责任；十一、双方约定的其他事项；十二、争议处理十三、附则第九条医院接收军队转业干部按国家有关规定执行。
第十条医院与限制民事行为能力人如：经有关部门鉴定的精神疾病、可以缓签聘用合同。
第十一条职工不愿与医院签订聘用合同，又不属于缓签的，医院给予三个月的自行择业期。
自行择业期内的待遇按本人的基本工资发放，自行择业期内重新就业的，医院为其办理人事关系转移手续，自行择业期满后仍未就业的职工，本人可提出辞职或按照贵港市失业保险规定办理失业手续。
第十二条以下人员未经医院同意，不得拒绝签订聘用合同：一、学科带头人、业务骨干或科研工作的主要负责人、科室主任、护士长。
xx县第二人民医院全员岗位职务聘用制实施方案
xx县第二人民医院全员岗位职务聘用制实施方案以下是关于xx县第二人民医院全员岗位职务聘用制实施方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
为了推进全员岗位聘用制管理，确保改革收到实效，我们结合上级要求，对全院基本情况进行了调查摸底，对职工进行了广泛的思想发动、意见收集，在充分考虑医院实际和尊重职工意愿的基础上，多次修订并完善了《湟中县第二人民医院全员岗位职务聘用制实施方案》，报县卫生局、县人事局批准后，按照先易后难的原则，循序渐进地分步实施。
一、率先进行中层干部聘任，立足医院实际和今后的发展，根据“按需设岗，精简高效”的原则，将中层干部的职位数和聘任条件在全院公开，采用领导提名、科室或群众推荐、个人自荐等方式，产生了拟聘人选，院考核班子对拟聘人选按照聘任条件，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了严格认真的考核，并深入科室召开职工座谈会，进行无记名投标，开展民意测验，形成初步考核意见，最后，考核班子再将考核意见报院党委行政研究，对拟聘的干部进行了为期十天的院内公示，凡群众无异议的，院长方予聘任。
在干部聘任中，应大力选拔·年青干部，选拔了一大批群众基础好、业务技术精、有组织管理能力的中青年骨干担任中层干部，调动了干部钻业务、抓管理的积极性，为这些年青同志搭建了成才的平台，提供了施展才华的舞台。
同时院长把上级和院部要求实现的目标任务分解到各部门科室，签订“任期目标责任书”，实行目标化管理，这样使受聘干部在任期内任务明确，责任具体，增强了干部的责任感和使命感。
二、遵循“竞争上岗”原则，完成对一般职工的聘用工作。
医院的现状和今后的发展要求结合各科室的床位数以及责任大小等，提出了科室岗位数和人员编制数以及职称比例，由各部门科室充分讨论后，将其在院内公布，实行公开报名，竞争上岗。
对竞聘人员在院内实行了岗位公示，无异议的方可正式聘用。
在实施过程中，我们既坚持可以跨科室岗位竞聘，又坚持在自己的专业特长范围内竞聘本科室岗位，避免专业性特强的科室人员出现较大变动后影响工作的正常运转和业务的开展。
医院人员聘用实施方案
医院人员聘用实施方案一、前言。
医院作为医疗卫生机构，人员的聘用是医院运行和发展的重要保障。
为了规范医院人员聘用工作，提高医院人员素质，制定本实施方案。
二、聘用范围。
本实施方案适用于医院内部所有人员的聘用，包括医生、护士、行政人员等各类岗位。
三、聘用程序。
1. 招聘需求确定，各临床科室和行政部门根据工作需要提出人员招聘需求申请，经医院领导审批后确定。
2. 招聘计划编制，人力资源部门根据各部门招聘需求，制定招聘计划，确定招聘岗位、人数、条件等。
3. 招聘公告发布，人力资源部门根据招聘计划发布招聘公告，公开招聘信息，吸引符合条件的人员应聘。
4. 笔试面试，对报名人员进行笔试和面试，通过综合评定确定候选人名单。
5. 资格审查，对候选人进行资格审查，包括学历、职业资格证书等的审核。
6. 公示，公示拟聘用人员名单，接受社会监督。
7. 确定聘用，根据公示结果确定聘用人员，并签订聘用合同。
四、聘用条件。
1. 严格执行国家规定的医师资格、护士执业资格等相关法律法规。
2. 具有良好的职业道德和工作态度，无不良记录。
3. 具备岗位所需的专业知识和技能，经过专业培训合格。
4. 体检合格，符合健康要求。
五、聘用管理。
1. 建立健全人员档案，记录聘用人员的基本信息、工作经历、培训情况等。
2. 定期进行聘用人员的绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
3. 对聘用人员进行岗位培训，提高工作能力和素质。
4. 加强聘用人员的管理和监督，建立健全激励和约束机制。
六、聘用效果评估。
1. 定期对聘用人员进行综合评估，评估其工作表现和职业素养。
2. 根据评估结果，及时调整和优化聘用方案，提高医院人员素质和整体水平。
七、总结。
本实施方案的制定和执行，将有利于规范医院人员聘用工作，提高医院人员的整体素质和服务水平，为医院的发展提供有力支持。
希望全体医院工作人员共同遵守和执行本实施方案，为医院的发展贡献自己的力量。
全员聘用制度
全员聘用制度为进一步深化医院人事制度改革，建立并完善岗位管理制度，根据卫健委《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（国人部发）、《关于印发〈河南省事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》等文件精神结合我院当前实际，制定全员聘用和岗位聘用管理制度。
一、指导思想通过推行全员聘用制，转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，逐步建立起一套符合**义市场经济体制要求的人事管理制度。
提高我院职工整体素质，增强医院活力，维护医院和职工的合法权益，促进医院稳定和可持续发展。
二、目标任务在医院内推行全员聘用制，实现医院由固定用人向合同用人转变。
贯彻**干部路线，坚持党管干部原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则，与职工在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，明确双方与工作有关的权利和义务。
三、适用对象医院事业编制内的管理人员、专业技术人员、工勤人员以及正式招聘的编外聘用人员。
四、成立聘用组织该聘用组织职责由院岗位设置管理领导小组和医院专业技术职称评聘委员会共同承担。
五、实施办法（一）岗位设置与职责1、在编制部门对我院核定的编制范围内，医院所有的岗位按管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类设置。
领导干部的任用，按干部管理权限和有关规定执行。
2、岗位职责按医院及科室的现行规定确定，今后根据形势的发展与工作的需要适时调整。
（二）聘用条件1、遵纪守法，具有良好的职业道德；2、满足岗位所需的专业、能力或者技能条件；3、适应岗位要求的身体条件以及岗位所需要的任职年限；4、近三年考核结果均在合格以上；5、聘用岗位要求的其它条件。
（三）聘用程序1、公布空缺岗位职数及职责、聘用条件、聘期和聘用的方法。
2、应聘人员按照条件、要求，申请应聘相应的岗位，填写相关申报表。
3、院岗位设置管理领导小组下设办公室对应聘人员资格、条件进行初审和考核，根据审查考核结果择优提出拟聘人员名单。
医院实行全员聘用制度实施办法
医院实行全员聘用制度实施办法一、总则为了更好地调动医院全体员工的积极性和创造力，提升医院整体绩效，故制定本医院全员聘用制度实施办法。
二、聘用条件1.拥有相关的医学及相关专业学位或者持有相关的执业医师资格证书；2.在医院工作正式办公且已获得正式聘任的全体员工。
三、聘用程序1.医院将在每年的年度全员绩效考核中，根据员工的考核成绩和绩效排名进行聘用的评定；2.只有在年度绩效考核中达到优秀或以上评定等级的员工方才具备聘用资格；3.聘用程序由人力资源部门负责，必须按照公开、公正、公平、竞争的原则进行。
四、聘用期限1.聘用期限为一年，规定在职期间未经解聘或辞职，聘用将自动续期；2.聘用期限不得超过员工所属岗位的工龄要求的时间。
五、聘用内容1.工作职责：根据员工所属岗位的具体职责，有明确的工作要求和目标；2.权益与义务：医院为聘用员工提供相应的工资、福利和职业发展机会，同时聘用员工也要履行相应的职责和义务；3.聘用期限内，聘用员工必须按照岗位职责履行相应的工作，并接受医院的管理；4.不符合岗位职责的员工或严重违反医院制度的员工，医院有权解聘。
六、聘用制度的优势1.调动积极性：通过全员聘用制度，激发员工对工作的热情和主动性，进一步提升工作积极性和工作效果；2.提高绩效：将聘用制度与绩效考核相结合，更加迅速、准确地判断员工的工作能力和业绩贡献；3.促进发展：通过聘用制度，员工能够在职业发展中有一个明确的目标和方向，提升自身的专业能力和知识水平；4.公平竞争：通过公开、公正、公平、竞争的聘用程序，确保员工能够在公正的环境下竞争，并促使其不断提升自我。
七、聘用制度的监督与评估1.医院将设立专门的聘用制度监督与评估小组，负责聘用制度的执行情况的监督和评估工作；2.每年定期对医院全员聘用制度进行评估，并在评估结果的基础上进行相应的调整和改进；3.员工对聘用制度有任何疑问或意见，可以向人力资源部门进行反映，医院将及时处理并解答。
卫生院全员聘用制实施方案范本(三篇)
卫生院全员聘用制实施方案范本一、总则第一条为深化本院人事制度改革根据《____省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(豫办【____】____号)文件精神，改革卫生事业单位人事管理体制和用人制度，建立健全事业单位岗位管理制度是实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，推行事业单位收入分配制度改革。
结合我院实际情况制定本方案。
第二条实施本方案的指导思想为了更好地适应____市场经济的发展，适应医疗保障制度改革的需要，逐步建立起有责任、有约束、有激励、有竞争的卫生院管理运行机制。
为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的____保证和人力支持。
第三条改革的目标是通过聘用合同制转换用人机制，建立起符合卫生工作特点和单位自主用人，人员____，岗位设置科学，人才结构合理的新型人事管理机制，促进人员合理流动和人力资源有效开发，充分调动全院职工的工作积极性，提高工作效率和服务质量。
第四条实施聘用合同制在操作程序上，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条聘用合同由卫生院法人代表或法人代表书面委托代理人与被聘用职工签订。
聘用合同书是卫生院与受聘人本着自愿、平等、双向的原则，确定聘用关系，明确双方权利义务的协议，聘用合同一经签订即具有法律约束力。
第六条本细则适用于本院在岗在编正式工作人员。
二、岗位设置、岗位职责与聘用第七条结合本院任务和职能方向，结合我院岗位总量、结构比例和最高等级限额，按照“科学合理、精简效能”的原则，设置管理、专业技术服务岗位。
第八条岗位职数、岗位职责和任职条件详见“卫生院岗位设置方案”、“卫生院全员竞聘上岗实施方案”。
第九条院长聘任，实行任期目标责任制，第十条实行全员聘用制，打破原有职工的身份限制。
对政治素质好、业绩突出的人员，可以破格聘用或低职高聘；对政治素质较差，____纪律涣散，又不能胜任原岗位的人员，可以缓聘、高职低聘或不聘。
1、聘任1)对符合下列岗位基本条件的可直接聘任①具有良好的政治素质和职业道德，热爱应聘岗位的工作；②具有完成应聘岗位工作所必须的专业技能、文化知识和实际能力；③持有应聘岗位要求的学历证书、专业技术资格证书、注册证书或者相应的技术等级证书、岗位培训合格证书；④身体健康能坚持正常工作。
卫生院全员聘用制实施方案策划方案
卫生院全员聘用制实施方案策划方案嘿，大家好！今天咱们来聊聊卫生院全员聘用制实施方案的策划方案。
这可是个大工程，涉及到卫生院的整体运营和人员管理。
那就让我这个有着十年方案写作经验的大师，用意识流的风格，给大家详细梳理一下这个方案。
一、背景分析咱们得了解下背景。
我国医疗卫生事业改革正深入推进，卫生院作为基层医疗卫生机构，肩负着为广大农村居民提供基本医疗卫生服务的重任。
全员聘用制作为一种新型的人力资源管理模式，有利于提高卫生院的工作效率和医疗服务质量。
二、目标设定咱们得明确目标。
实施全员聘用制，旨在优化卫生院人力资源配置，提高医疗服务水平，提升员工的工作积极性和满意度。
1.提高医疗服务质量，满足农村居民基本医疗需求。
2.优化人力资源配置，实现人员精简、结构合理。
3.提升员工工作积极性，提高工作效率。
4.建立完善的考核评价体系，激发员工潜力。
三、实施方案1.制定聘用制度（1）明确聘用条件：根据卫生院的业务需求，设定相应的聘用条件，包括学历、专业、工作经验等。
（2）招聘程序：采用公开、公平、公正的招聘方式，确保招聘到合适的人才。
（3）签订劳动合同：明确双方的权利和义务，确保劳动关系的稳定。
2.培训与发展（1）岗前培训：对新入职员工进行系统的岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和业务。
（2）在职培训：定期组织在职工资培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）职业发展：为员工提供职业发展通道，鼓励员工积极参与卫生院的建设和发展。
3.考核评价（1）建立考核评价体系：设立绩效考核、民主测评等多元化考核方式，全面评价员工的工作表现。
（2）奖惩机制：根据考核结果，实施奖惩措施，激发员工的工作积极性。
（3）定期反馈：及时向员工反馈考核结果，帮助其查找不足，提升工作水平。
4.保障措施（1）政策支持：积极争取政府及有关部门的政策支持，确保实施方案的顺利推进。
（2）宣传引导：加大宣传力度，提高员工对全员聘用制的认识和支持。
（3）跟踪评估：定期对实施方案进行跟踪评估，及时调整和完善。
医院全员聘任实施方案
医院全员聘任实施方案为了进一步提高医院的服务质量和医疗水平，我院决定全面实施医院全员聘任制度，以确保每一位员工都能够发挥自己的专业优势，为患者提供更优质的医疗服务。
下面，我将详细介绍医院全员聘任实施方案的具体内容和操作流程。
首先，医院全员聘任实施方案的核心是强调团队合作和专业分工。
医院将根据各个科室的实际情况和工作需要，对全院员工进行重新评估和聘任，确保每一位员工都能够在自己擅长的领域得到充分发挥。
同时，医院将建立健全的绩效考核体系，对员工的工作表现进行全面评估，以激励员工提高工作效率和服务质量。
其次，医院将加强对员工的培训和学习支持。
为了适应医疗行业的不断变革和发展，医院将不断组织各类专业培训和学术交流活动，提升员工的专业水平和综合素质。
同时，医院将为员工提供更多的学习资源和支持，鼓励他们不断学习和创新，以更好地适应医疗服务的需求。
此外，医院将加强对员工的关爱和激励。
医院将建立健全的员工关怀机制，关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工积极投入到工作中。
医院还将加强对员工的奖励和表彰，充分肯定他们的工作成绩和贡献，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
最后，医院将建立健全的监督和评估机制。
医院将加强对全员聘任制度的监督和评估，及时发现和解决存在的问题和困难，确保全员聘任制度的顺利实施。
同时，医院将建立健全的激励和惩罚机制，对员工的工作表现进行及时评估和奖惩，激励员工提高工作积极性和服务质量。
总之，医院全员聘任实施方案的落实将有利于提升医院的整体服务水平和医疗质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院将全力支持和配合全员聘任制度的顺利实施，相信通过全院员工的共同努力，医院的整体实力和竞争力将得到进一步提升。
希望全院员工能够积极配合和支持医院全员聘任实施方案，共同为医院的发展和进步做出更大的贡献。
员工聘用制度
员工聘用制度（一）全员聘用实施办法1.总则1.1根据浙政办发[2004]117号《省事业单位人员聘用制度试行细则》文件精神及《中华人民共和国劳动法》规定，为稳定员工队伍，保障医院和员工的合法权益，制定本实施办法。
1.2全员聘用制是医院和员工以聘用合同方式，确定医院与个人之间劳动关系以及双方权利和义务关系的用人制度。
1.3实施全员聘用制的对象是：医院编内和编外的专业技术人员、管理人员和工勤人员。
1.4医院院级领导由县卫生局任命。
2.聘用条件和程序2.1受聘员工应具备的条件2.1.1拥护中国共产党的领导，拥护社会主义，热爱祖国；2.1.2热爱本职工作，思想品德端正，遵纪守法，为人师表，具备良好的医德医风和合作精神；2.1.3具有拟聘岗位要求的文化程度、专业知识、工作能力和资质要求；2.1.4身体健康，能坚持正常工作。
2.2聘任程序按医院岗位数量，由本人申请、医院集体讨论确定聘用人选，签订聘用合同，办理聘用手续，报卫生局备案。
3.合同的签订3.1聘用合同由医院与员工签订，医院签订聘用合同是在遵守国家的政策法令，服从卫生部门领导管理的前提下享有高度自主权，同时坚持平等自愿，协商一致原则，以书面形式明确双方的责任、权力和义务，聘用合同一经签订，即具法律效力，双方应严格遵照执行。
劳动合同制员工，与医院签订劳动合同。
3.2签订的聘用合同期限根据员工的工作能力和资质能力和员工协商确定。
新招聘人员实行试用期或见习期，聘用期限结合试用期或见习期要求及相关规定；职称变动合同重新按服务期限签订。
3.3对在本单位连续工作已满十年且距国家规定的退休年龄不足十年的员工，如本人要求订立聘用至退休的合同，医院可以与其订立聘用至该员工退休的合同。
4.合同的变更、终止和解除4.1聘用合同签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。
4.2聘用合同执行期间因发生不可预料情况而影响合同执行的，经双方协商一致，可以变更合同相关内容并办理变更手续。
医院全员岗位聘用实施方案
医院全员岗位聘用实施方案一、前言。
医院作为一个重要的医疗服务机构，全员岗位聘用实施方案的制定对于医院的运营和发展具有重要意义。
本方案的制定旨在规范医院全员岗位聘用的流程和标准，确保医院人员的素质和能力达到要求，为医院的高效运作提供坚实的人才保障。
二、总则。
1. 本方案适用于医院全员岗位的聘用工作，包括医生、护士、行政人员等各个岗位。
2. 医院全员岗位聘用工作必须严格按照国家相关法律法规和医院规章制度执行，确保公平、公正、公开。
3. 医院全员岗位聘用实施方案的具体内容由医院人力资源部门负责制定，并报医院领导班子审批。
三、聘用流程。
1. 岗位需求确定，各临床科室和行政部门在人员需求发生时，应及时向人力资源部门提出岗位需求申请，明确岗位职责和任职条件。
2. 招聘计划制定，人力资源部门根据各部门的岗位需求，制定全院的招聘计划，包括招聘人数、岗位要求、招聘流程等内容。
3. 招聘公告发布，人力资源部门在医院内外发布招聘公告，明确招聘岗位、条件、流程等信息，确保公开透明。
4. 应聘者资格审核，人力资源部门对应聘者提交的简历和相关资料进行资格审核，符合条件者进入面试环节。
5. 面试及考核，对符合条件的应聘者进行面试和专业能力考核，综合考察其专业技能、工作经验、综合素质等方面。
6. 聘用决策，根据面试及考核结果，医院领导班子确定最终的聘用决策，并发出聘用通知。
7. 入职登记，聘用人员到岗后，进行入职登记和培训，确保其了解医院规章制度和岗位职责。
四、聘用标准。
1. 严格按照国家相关法律法规和医院规章制度执行，确保聘用工作的公平、公正、公开。
2. 聘用人员应具备相应的学历、职称和专业技能，符合相关岗位的任职条件。
3. 聘用人员应具备较强的沟通能力、团队合作意识和服务意识，能够适应医院的工作环境和工作要求。
4. 聘用人员应具备良好的职业道德和职业素养，能够遵守医院的规章制度，为患者提供优质的医疗服务。
五、聘用管理。
1. 医院人力资源部门负责全员岗位聘用工作的组织和管理，确保聘用工作的规范和有效进行。
公立医院全员聘用制度范本
一、总则第一条为加强公立医院人力资源管理，提高医院管理水平，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在职人员，包括编制内人员和编制外人员。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、合同管理。
二、聘用程序第四条医院根据岗位需求，制定招聘计划，并通过公告、网络等渠道发布招聘信息。
第五条应聘者按照招聘要求，提交相关材料，参加医院组织的招聘考试。
第六条医院对应聘者进行资格审查、面试、体检等环节，择优聘用。
第七条经医院批准，与聘用人员签订聘用合同。
三、聘用合同第八条聘用合同分为劳动合同和聘用合同两种。
劳动合同适用于编制外人员，聘用合同适用于编制内人员。
第九条聘用合同应包括以下内容：（一）聘用人员的基本情况；（二）聘用岗位、岗位等级、岗位职责；（三）聘用期限；（四）工作地点、工作时间；（五）工资待遇；（六）社会保险；（七）合同解除和终止的条件；（八）其他约定事项。
第十条聘用合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
四、合同管理第十一条医院应建立健全合同管理制度，规范合同订立、变更、续订、解除和终止等环节。
第十二条医院对聘用合同进行统一管理，确保合同的真实性、合法性和有效性。
第十三条聘用人员违反合同约定的，医院有权依法解除合同。
五、待遇保障第十四条医院按照国家规定，为聘用人员缴纳社会保险，保障聘用人员的基本权益。
第十五条医院根据聘用人员的岗位、工作年限、绩效等因素，确定工资待遇。
第十六条医院对聘用人员实施考核制度，考核结果作为工资待遇、晋升、奖惩的重要依据。
六、解除和终止合同第十七条有下列情形之一的，医院可以解除或终止聘用合同：（一）聘用人员违反国家法律法规、医院规章制度，造成严重后果的；（二）聘用人员患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由医院另行安排的工作的；（三）聘用人员严重失职，营私舞弊，给医院造成重大损失的；（四）聘用人员因个人原因提出解除聘用合同的；（五）法律法规规定的其他情形。
《全员聘用实施方案》
全员聘用实施方案为稳步深入推进我院公立医院改革，加大人事分配制度改革力度，经研究，决定在我院职工中开展新医改第三轮全员聘用。
具体方案如下：一、指导思想和原则以十八大精神为指导，全面贯彻落实党和国家人才建设及人事分配制度的相关规定，坚持精干、高效、合理的内部机构设置原则；秉承公开、公正、平等、竞争、择优的人事聘用办法；树立选拔德才兼备的用人导向, 全面引入竞争机制，实行竞争上岗，双向选择，由身份管理向岗位管理转变，打破身份界线和原有分配制度，形成员工能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，技术、管理、责任要素参与分配的新型运行机制，充分调动全体医务人员的工作积极性，不断推动医院健康发展。
二、全员聘用实施的范围本院在编在岗职工（含借调职工及临聘人员）中实行。
三、开展全员聘用的时间2017年3月31日前完成。
四、内设机构和岗位设置（详见附件1、2）内设机构29个，岗位260个。
1、办公室主要职责：在行政副院长领导下负责完成医院行政管理、党建、纪检监察、宣传暨精神文明建设、全院绩效考核、考勤考核、计划生育工作及文秘、文档、公文的拟定、打印、传阅和文稿审核等工作；安排行政会议，草拟医院工作计划、总结，制订和修改医院规章制度；协调各科关系及工、青、妇组织；对外联络及接待；接待群众来信来访；安排车辆使用；完成创建二级甲等综合医院院办室各项任务和质量指标、院领导交办的临时性工作。
岗位编制：共5人，其中院办主任1名，副主任2名（其中一名兼考核办主任），干事1名，文员1名。
2、医务科主要职责：在业务院长领导下制定和完善医院业务发展规划和业务工作计划并组织实施；维持正常医疗秩序，负责医护质量和医疗安全管理；全院医疗质量的督导检查和考核，全院的健康教育和“三基三严”培训考核工作；拟订或修改医、技规章制度、技术操作规程及质量标准并负责考核；组织教学、科研、业务培训、会诊和急诊抢救；对医疗纠纷和医疗差错的接待调查及处理；全院医、技人员学习、进修、培养、考核，安排镇医、技人员的进修、培训、考试；完成创建二级甲等综合医院医务科各项任务和质量指标、院领导交办的临时性工作。
医院全员聘任制度
医院全员聘任制度1、管理人员的聘任中层干部聘任上岗，临床、医技科主任、护士长、行政后勤科室负责人、实行公开招聘竞争上岗。
管理人员符合基本任职条件，由本人提出书面申请，并通过竞聘演讲，民主测评，院长办公会通过，根据岗位需求进行聘任，每一聘任周期为二年。
管理人员年龄男55周岁以下，女52周岁以下，护士长43周岁以下。
管理人员聘任必须具备大专以上学历，临床科室主任必须具备大专学历或主治医师以上职称；行政科室主任（科长）及医技科室主任必须具备中专学历或中级以上职称人员；护士长必须具备中专以上学历、主管护师以上职称人员。
2、科室工作人员的聘任科室双向选择，优化组合，根据医院确定的编制、岗位，科室实行聘任制，科主任、护士长享有聘任权、奖金分配权、人员辞退权。
3、专业技术人员的聘任专业技术职称实行“双轨”聘任，医院根据各科室情况确定中、高级技术岗位职数，实行高职低聘、低职高聘的评聘分开的双轨制。
已取得相应级别技术职称资格的人员，根据岗位数额、岗位职责、聘任条件进行聘任，对申请聘任的专业技术人员根据考核情况，采取一定竞聘方式，由院评聘委员会确定受聘人员。
专业技术职称聘任期限为二年，特殊情况酌情聘任。
聘任的人员按所聘任的职务兑现工资。
4、工勤人员的聘任技术工种的工人必须有人事部门颁发的技术等级证书，根据岗位数额、岗位职责、聘任条件进行聘任，评聘委员会根据考核组考核情况进行聘任。
5、新职工的聘任不具备本科以上学历（不包括已从事临床工作），不再分配从事临床医疗工作，不具备中专以上学历（不包括已在岗位人员）不再分配从事医技或护理工作，坚持专业对口原则。
试用期内第一年不定科室，轮转结束后，根据本人表现及临床科室的需要，确定专业岗位；第二年在本专业科系内轮转，试用期满经考试、考核胜任本职工作方可聘用，不合格的不再继续留用。
6、实行末位淘汰制度聘期内按照中层干部、医疗（内、外科系）护理、医技、行政后勤等系列考评，排名靠后实行告诫、降聘、转岗、待聘处理。
医院全员聘用制度
全员聘用制度
一、医院实行全员聘用制，根据工作需要，按照科学合理、精干效能的原则聘用人员。
二、医院按照《劳动法》《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》等要求与职工签订聘用合同。
三、医院聘用工作人员，打破个人身份界限，原有人员的干部、工人身份作为档案身份，不作为应聘上岗的条件。
四、医院聘用工作人员，男、女享有平等应聘的权利，除国家规定的不适合女性工作的岗位外，不得以性别为由拒绝聘用女性或者提高对女性的聘用标准。
五、聘用合同是聘用医院与受聘人员确立聘用关系，明确双方的责任、权利、义务的协议。
建立聘用关系应当订立聘用合同。
六、医院工作人员由医院法定代表人或者法定代表人的委托代理人聘用并与之订立聘用合同。
七、聘用合同应当依法订立，坚持平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规、规章和政策规定。
八、依照法律、法规、规章和政策，双方遵循平等自愿、协商一致原则订立的聘用合同具有约束力，当事人双方必须履行聘用合同规定的义务。
九、受聘人员的工作时间、休息休假、工资、工作安全卫生、医疗、培训和继续教育、退休退职、社会保险和福利待遇，按照法律、法规、规章和政策的规定执行。
十、医院对订立聘用合同的受聘人员进行管理和考核。
考核的内容包括德、能、勤、绩、廉5个方面，与岗位职责要求相符合，重点考核工作实绩。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，作为增资、晋职、奖惩、续聘、解聘、辞退的主要依据。
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德江县人民医院关于实行全员聘用制度实施办法为深化医院人事制度改革，推动医院事业的发展，进一步改革我院现行的用人制度，，现结合本院特点，制定本方案。
第一章指导思想第一条：实行人员聘用制度，转换事企业单位用人机制，实现企业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，逐步建立起单位用人自主、人员自主择业和能进能出、能上能下、有利于优秀人才脱颖而出的人事管理制度。
第二章基本原则和适用对象第二条：贯彻党的干部路线，坚持党管干部原则；坚持德才兼备，任人唯贤的方针，树立人才资源是第一资源的观念；坚持医院自主聘任、个人自主择业，平等自愿、协商一致的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持走群众路线，保证职工的参与权、知情权和监督权。
第三条：本办法适用于医院编制内的管理人员、专业技术人员、工勤人员以及通过公开招聘录用的大中专毕业生。
第四条：法定代表人按干部人事管理权限聘用或任用，其他领导人员按干部人事管理权限审批后，由法定代表人与其本人签订。
医院的党群组织专职工作人员，按照各自章程或者法律规定产生、任用。
第三章聘用合同的订立第五条：医院根据核定的编制，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位，按照岗位的职责和聘用条件，通过考试或者考核以及公开招聘的方法择优聘用工作人员。
第六条：受聘人员应具备的基本条件（一）拥护党的路线、方针、政策，思想品德端正，热爱本职工作，遵纪守法，遵守医院的各项规章制度；（二）具有良好的职业道德，作风正派，团结同志，工作积极，遵守聘约；（三）具有担任本岗位的工作能力、业务知识、学历要求、专业技术资格及技术等级资格；应聘实行执业资格制度岗位的，必须持有相应的执业资格证书；（四）身体健康，能坚持正常工作；第七条：聘用程序和办法①公布各部门聘用岗位职数及职责、聘用条件、聘期和聘用的方法；②应聘人员申请应聘；③聘用工作小组对应聘人员资格、条件进行审核，根据结果择优提出拟聘人员名单；④党政联席会议讨论决定确定聘用人选；⑤法定代表人或其委托人与受聘人签订聘用合同和岗位聘任协议书；⑥公布聘用结果。
第八条：聘用合同期限分为有固定期限和无固定期限。
聘用合同期满，岗位需要、考核合格、双方愿意的，可以续签合同。
第九条：签订无固定期合同人员条件范围1、根据原职代会有关文件精神，于2011年12月30日同医院已签订无固定期聘用合同的人员，其无固定期聘用合同继续有效。
2、原在2011年12月30日同医院已签订有固定期聘用合同的人员，属于符合下列条件之一的，可签订无固定期聘用合同：①连续工龄满25年以上人员，本人愿意签订无固定期合同的；②工龄满10年，距退休不满10年人员，本人愿意签订无固定期合同的；③医院引进的高层次人才（高职称、高学历的专业技术人员），已与医院约定了服务期，且在服务期内的；第十条：签订有固定期合同人员条件范围1、原在2011年12月30日同医院已签订有固定期聘用合同，截止2018年6月30日，连续工龄不满25年或工龄虽满10年，但距退休10年以上的人员（按现岗位确定退休年龄）；2、原在2011年12月30日同医院已签订有固定期聘用合同，截止2018年6月30日，连续工龄满25年以上人员或工龄满10年、距退休不满10年人员，本人不同意签订无固定期合同的；3、2012年12月30日以后进入医院工作，且未签订无固定期合同的人员。
第十一条：签订有固定期合同有关规定1、2008年1月1日后被医院录用的医师，在5年规范化培训期内，第一年为见习期，之后实行一年一聘。
培训合格后，首次聘用合同期限为2--3年。
2、2008年1月1日后被我院录用的其它专业（岗位）人员，实行3年规范化，培训期间，第一年为见习期，之后实行一年一聘。
培训合格，已满3年的，首次聘用合同期限为2~3年。
3、不属于上述两款的人员，近5年来①年度考核曾连续两个年度优秀或三次及以上优秀人员，一次性签订6—10年；②年度考核合格的，一次性签订1—5年；③年度考核基本合格的，签订1年；（仅适用于本次）④年度考核不合格的，待聘缓签。
（仅适用于本次）第十二条：男至60周岁，女至55周岁的高级专业技术人员，确因岗位需要，身体健康，能坚持正常工作，经单位同意，上级主管部门批准，可以延长聘用期，最长不超过五年。
被批准延长退休年龄人员，实行一年一聘。
第十三条：聘用合同中可以约定试用期，新调入职工（除人才引进外）均实行3-6个月的试用期，试用期计入合同期限内。
被聘人员为大中专应届毕业生的，实行1年的见习期，见习期计入合同期限内。
按规定实行执业资格制度岗位的，第一年考试成绩不合格或由于个人原因未参加考试，允许补考一次，再不合格，解除其聘用合同。
军队转业干部、复员退伍军人等政策性安置人员首次签订聘用合同，不再约定试用期，聘用合同的期限不低于3年。
第十四条：聘用合同由法定代表或其委托人与受聘人员以书面形式订立，一式三份，具有同等法律效力。
甲乙双方各执一份，一份存入乙方人事档案。
聘用合同书文本使用由宁波市人事局统一印制的《贵州省事业单位聘用合同书》第十五条：合同自双方当事人签字盖章之日起生效，如当事人对生效的期限或条件有约定的，从其约定。
单位应在决定聘用之日起15日内签订合同，并在订立合同15日内为受聘人办理社保登记手续。
第四章聘用双方的权利和义务第十六条：受聘人员按规定享受受聘岗位的相应工资、津贴和绩效工资；第十七条：受聘人员按规定享受养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险待遇和住房公积金；第十八条：受聘人员按规定享受工时、公休假日、女职工保护、因公（工）负伤、致残和死亡，非因公（工）负伤和患病等福利待遇以及培训、继续教育的权利；第十九条：受聘人员享有参加民主管理和获得政治荣誉的权利；第二十条：受聘人员可根据医院工作需要和个人专长，享有公平竞争，双向选择工作岗位的权利。
第二十一条：聘用合同期间，受聘人员有认真履行合同，完成规定的工作任务，参加各项活动，遵守工作纪律、职业道德和医院各项规章制度的义务。
如有违反服务期约定或违反保守商业秘密约定，要承担违约金。
第二十二条：医院应严格遵守并执行国家各项人事、劳动、工资、福利、保险等政策法规，有建立和健全并完善各项内部管理制度的责任。
第二十三条：医院有权根据国家有关政策法规和经民主程序产生的本院有关规章制度，对受聘人员实施奖励和惩处。
第五章聘用合同的履行和变更第二十四条：聘用合同依法签订后，双方当事人应当全面履行聘用合同约定的义务。
医院法定代表人变更后，原聘用合同仍然有效，由新任法定代表人继续履行。
第二十五条：聘用合同履行期间，医院对受聘人员履行岗位职责、完成工作情况实行年度考核，必要时，可以增加聘期考核。
考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核和群众评议相结合。
考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，作为受聘人员续聘、解聘或者调整岗位的依据。
第二十六条：受聘人员年度考核或者聘期考核基本合格或不合格，医院可以调整其工作岗位，并相应变更聘用合同。
除前款规定的情形外，当事人变更聘用合同，应当经双方协商一致；协商不成的，聘用合同应当继续履行。
第二十七条：聘用合同生效后，在有效期限内，当事人任何一方要求变更合同内容的，需将变更要求书面送交另一方，另一方应在20日内作出书面答复。
双方协商达成一致意见的，按原签订程序变更合同。
双方未达成一致意见的，原合同继续有效。
第六章聘用合同的解除和终止第二十八条：聘用合同当事人协商一致，可以解除聘用合同。
第二十九条：受聘人员有下列情形之一的，医院可以随时解除合同，并书面通知受聘人员：1、在试用期内被证明不符合本岗位要求又不同意医院调整其工作岗位的；2、连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的；3、未经医院同意，擅自出国或者出国逾期不归的；4、违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；5、严重扰乱工作秩序，致使医院或其他单位工作不能正常进行的；6、收受各种“回扣”或索取“红包”及严重违反行业法规的，给医院声誉带来极坏影响的；7、被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑以上刑罚的，或者被劳动教养的；8、国家法律法规另有规定的。
第三十条：有下列情形之一的，医院可以解除聘用合同，但应当提前30日以书面形式通知受聘人员：1、受聘人员患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由医院安排的其他工作的；2、受聘人员年度考核或者聘期考核基本合格或不合格的，又不同意医院调整其工作岗位的，或者虽同意调整到新工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格的；3、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议的。
第三十一条：受聘人员有下列情形之一的，医院不得解除聘用合同：1、受聘人员患病或者负伤，在规定的医疗期内的；2、女职工在规定的孕期、产期和哺乳期内的；3、因工负伤，治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1-4级丧失劳动能力的；4、患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的；5、受聘人员正在接受纪律审查尚未做出结论的；6、属于法律、法规规定不得解除聘用合同的其他情形的。
第三十二条：有下列情形之一的，受聘人员可以随时解除聘用合同，并书面通知医院：1、在试用期内的；2、考入全日制普通高等院校的；3、被录用或者选调到国家机关工作的；4、依法服兵役的；5、医院未按照聘用合同约定支付工资报酬、提供工作条件和福利待遇的；6、医院以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的。
第三十三条：受聘人员提出解除合同未能与医院协商一致，受聘人员应当坚持正常工作，继续履行聘用合同；6个月后再次提出解除合同仍未能与医院协商一致的，可以单方面解除合同。
法律、法规另有规定的，从其规定。
医院应当自受聘人员提出解除聘用合同之日起20日内予以答复；未予以答复的，视为同意解除合同。
第三十四条：有下列情形之一的，受聘人员不适用于第三十三条之规定：1、承担医院重要科研项目未完成的；2、掌握重大科研成果关键技术和资料，脱离项目两年之内的；第三十五条：受聘人员属医院出资引进、进修培训、学历教育后解除、终止聘用合同其补偿费按合同或协议规定办理；受聘人员解除聘用合同后违反规定使用或者允许他人使用原所在聘用部门的知识产权、技术秘密的，依法承担法律责任。
涉密岗位受聘人员的解聘或者工作调动，应当遵守国家有关涉密人员管理的规定。
第三十六条：有下列情形之一的，聘用合同终止：1、聘用合同期限届满的；2、聘用合同约定的终止条件出现的；3、医院被撤销、解散的；4、受聘人员退休、退职的；5、受聘人员死亡或者被人民法院宣告失踪、死亡的。
第三十七条：聘用合同期满或者当事人约定的聘用合同终止条件出现，受聘人员有下列情形之一的，医院不得终止聘用合同：1、因工负伤，治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1-4级丧失劳动能力的；2、患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的；3、属于法律、法规规定不得终止聘用合同的其他情形的。