余世维先生经典语录集
余世维管理经典语录
余世维管理经典语录1、管理＝管人＋理事。
2、管理就是让别人完成事情。
3、管理并不是比赛谁最受欢迎。
4、管理就是用合适的方法管人管事。
5、管理是让事情与自己预期的一样完成！6、好的管理者就是要组织离了你照样转！7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
8、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！9、好的管理者就是要——组织离了你照样转！10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
11、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
12、目标要量化在每一月（周、日）和每一个过程里面！13、认真做事，只能把事做对；用心做事，才能把事做好。
14、要负起个人责任！管理是让事情与自己预期的一样完成！15、管理就是让别人完成事情、就是用合适的方法管人管事。
16、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
17、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
18、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
19、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
20、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
21、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到；有什么事别人做到了，我还能做得更好。
22、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
23、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
24、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。
管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
25、做人就不要做事，做事就不要做人！要负起个人责任！第一次犯错是不知道，第二次是不小心。
第三次一定是你故意的！26、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理。
余世维经典语录
余世维经典语录导读：经典语录余世维经典语录1、自信在于沉稳。
2、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3、人要像狗一样地活着。
4、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
5、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、眼中不能只有超级巨星。
8、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
9、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
10、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
11、第三次一定是你故意的！12、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
13、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？14、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
15、不忙的时候，主动帮助别人。
16、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
17、要有忧患意识。
18、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
20、帮助你成长的都是你的敌人。
21、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
22、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。
23、要负起个人责任！24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
26、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？。
27、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
28、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
余世维的语录范文
余世维的语录范文2023年余世维的语录30句1、如果发现老板有错，一定是我看错。
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、重要的人物是不带手机的。
4、管理就是用合适的方法管人管事。
管理就是让别人完成事情。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈，虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨，朝令夕改；制度本身不合理，缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐，囿于条款，不知变通；缺少良好的方法，不会把工作分解汇总。
7、模仿加改良，等于创新。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。
不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
11、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
12、答应人家的事一定要做到。
13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
14、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
15、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！16、领袖根性可归纳为七种：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
17、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
18、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
19、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
20、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。
做什么事情是战略，怎么做事情是执行。
在其中一种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
21、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！22、第三次一定是你故意的！23、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）24、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
余世维100条语录
余世维100条语录导读：本文是关于余世维100条语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！2、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
3、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
4、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！5、管理就是用合适的方法管人管事。
6、我爱你们，但不要以为真的一样。
7、要负起个人责任！8、做事要看大目标，不要只顾小事情。
9、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
10、注意学习多元化知识，知识要广泛。
11、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
12、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
13、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
14、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。
”15、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
16、我们要努力地表现，不要一味的辩解。
17、毫无怨言地接受任务。
18、投诉是第二次表现的机会。
19、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
20、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
21、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
24、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
25、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
余世维——管理经典语录
余世维——管理经典语录1、“重要的人物是不带手机的！江泽民，有带手机吗？”——管理商数2、真正厉害的人，不是自己累死！而是要让手下做事情累死！这个才叫本事！管理，就是让别人，完成事情！3、优秀的管理者，不会让员工觉得，他是在管人。
4、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
5、管理，就是让别人，完成事情！6、从管理的角度来讲，两点之间，最短的距离，不一定是一条直线！而是一条障碍最小的曲线！7、管理，就是让大家知道你的规划、理解你的规划、理解你的实施计划、8、管理=管人+理事9、好的管理者，就必须做到“组织离了你，照样转！”。
1011、董事长总裁：选适合的人！高层管理者：做正确的事！中层管理者：正确地做事！执行层人员：把事做正确！12、性格决定命运！气度影响格局！13、先管住！再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子）！再让自主，发挥其潜力！创造出价值！14、管理，从思想上来说，是一种哲学！管理，从理论上来说，是科学！从操作上来说，是一种艺术！15、兵随将转！无不可用之才！作为一个管理者，你可以不知道下属的短处。
但是，绝不能不知道下属的长处！一定要具备发掘优势的能力！16、管理，就是用合适的方法，管人+管事（理事）！17、我爱你们！但是，不要以为跟真的一样！18、执行力不佳的八种原因：（1）管理者，没有长抓不懈——虎头蛇尾！（2）管理者，出台管理制度时，不严谨！或者，朝令夕改！（3）制度本身，不合理！——缺乏针对性、可行性！（5）执行的过程，过于繁琐！——囿于条款、不知变通！思想禁锢！（6）缺乏良好的方法——不会把工作分解，然后进行汇总。
（8）缺乏科学的监督、考核机制——没人监督！也没有监督的方法！（9）只有形式上的培训，却忘了改造人的思想与心态！（0）没有铸就大家一致认同的企业文化！——因此，没有形成凝聚力！19、客户满意，不等于忠诚！请记住，这，绝不等于忠诚！20、力求完美！与此同时，一定要肩负起个人的责任与使命！21、第一次犯错，是不知道；第二次犯错，是不小心；第三次犯错，那一定是故意的！22、这是我的错！！！！！！23、一生，只做一件事！！！（讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的）我最喜欢的一句名言！！！！！！25、不要说“我以为……”26、一个主管，如果只会压制自己，这就叫怕（怕事）！如果只会纠正自己，就叫乱（乱了天下）！只会节省自己，就叫贱！（伟大的韩非子讲的）有本事，压制你的部署、纠正你的手下、让你的组织去节省啊！人，坐在玄武湖畔，喝个烂醉。
余世维博士经典语录
余世维博士经典语录导读：本文是关于余世维博士经典语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
2、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
3、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
4、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转！6、说的跟真的似的！7、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！8、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；EQ比IQ重要。
9、投诉是第二次表现的机会。
10、一个人不会听话，通常都不会讲话。
一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。
一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
11、完美体现在各个细节之处。
12、老板绝对不会有错。
如果发现老板有错，一定是我看错。
如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。
如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。
如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。
总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。
13、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
14、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
15、企业文化是找寻新工作的标准。
16、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！17、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
18、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
19、管理就是用合适的方法管人管事。
20、做人就不要做事，做事就不要做人！21、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
22、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！23、人才与策略不同，是无法被对手学习的。
24、一个鬼都没有。
25、毫无怨言地接受任务。
26、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
【经典语录】余世维管理学语录
【经典语录】余世维管理学语录
余世维管理学
语录
1、高层管理者：搞恰当的事；中层管理者：正确地处事；执行层人员：把事搞恰当。
2、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
3、兵随将转回，无不需用之才。
做为一个管理者，你可以不晓得直属的短处，却不
能不晓得直属的长处。
4、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、凡事只说道一遍的人很不的了，就是搞总经理的人。
6、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
7、管理就是使别人顺利完成事情。
8、好的管理者就是要组织离了你照样转！
9、从管理的角度来说，两点之间最短的距离不一定就是一条直线，而是一条障碍最
轻的曲线。
10、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时
让利益联系你我他。
11、做人就不要处事，处事就不要做人!必须负上个人责任！第一次犯错误就是不晓得,
经典语录
，第二次就是不小心，第三次一定就是你故意的！
12、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
13、我们必须最后苦笑，以免被人苦笑。
14、不要辩解，只要表现。
15、真正能够迎合别人特别注意的沟通交流时间，只有10分钟。
16、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
17、凡是你想不到和没搞的事情，你的敌人都会说你。
18、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
19、可以理想，但是无法愤世嫉俗。
20、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
余世维100条语录
余世维100条语录1、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！2、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
3、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
4、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！5、管理就是用合适的方法管人管事。
6、我爱你们，但不要以为真的一样。
7、要负起个人责任！8、做事要看大目标，不要只顾小事情。
9、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
10、注意学习多元化知识，知识要广泛。
11、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
12、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
13、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
14、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。
”15、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
16、我们要努力地表现，不要一味的辩解。
17、毫无怨言地接受任务。
18、投诉是第二次表现的机会。
19、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
20、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
21、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
24、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
25、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
26、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
27、管理是让事情与自己预期的一样完成！28、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
余世维-职业经理人
1、合法权、强制权、报酬权、专家权、典范权；2、满意不等于忠诚；（比较百事可乐和可口可乐）会投诉的客户是好客户，（不想放弃、找不到替代品、希望得到补偿）3、老客户哪里去了，好的产品他会告诉10客户，不好的产品他会告诉20个客户；4、一个产品的三个层次，它的核心价值是什么，有型价值是什么，附加价值是什么；案例：照相机、抗癌鹅、美白SK-II(领先法则)、劳斯莱斯、美洲豹、国窖1573；5、我们是大国但不是强固，案例：瑞士军刀、6、拒绝承担个人责任，案例：小孩撞到桌子、美国小孩摔地、外国家庭的三个包、照片罚单；7、要努力的表现，不要不停的辩解，案例：小孩从床上掉下来，8、在职责范围内自觉主动地去做，9、以色列的响尾蛇计划，10、未能启发低下的员工，随人随时随地随事的教育，一个企业有了制度和文化就不需要强人，对手下的人要凡事紧盯，案例：如何写信封、钓鱼、不轻易的敲主管的门；11、一个人如果没有那种思想，是不可能有那种结果的；说话只讲一遍，12、成功的人很早就养成了成功的习惯；建立思想，过度的教条化-把启发看的比结果重要，把思想看的比过程重要；按例：行李优先、鞠躬（规范一个人的基本行为规范做好）、13、在公司的内部形成对立，14、中国人说话只有一句；中国人如何接电话；15、一把钥匙开一把门，第生于哪里、哪月、血型、遗传；16、忘了公司的命脉—利润；17、管理的目地让企业活下来；18、一个企业先活下去，然后生存，最后做行业的领导者；19、学会框架问题，定个游戏规则，让员工在框架内做事；20、设立学校管理目标；21、做个老板，不要做哥们；22、SOP标准作业程序；23、细节决定成败，案例：针孔、0.9吨小货车接受订单、床单的尺寸，西藏饭店的口部折叠、哈尔滨香格里拉洗衣服、认真做事才能把事做对，用心才能把事情做好、东方饭店、希尔顿定房、24、纵容能力不足的人，25、严重只有超级巨星；360429************。
余世维经典语录语句
余世维经典语录语句导读：经典语录余世维经典语录语句1、不忙的时候，主动帮助别人。
2、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
3、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动、果决。
4、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；EQ比IQ重要。
5、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
6、不论是谁。
如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣！7、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
8、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！9、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼。
10、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
11、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！12、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根。
13、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
14、帮助你成长的都是你的敌人。
15、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！16、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我“这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。
17、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
18、接受批评，不犯二次过错。
19、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
20、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
21、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！22、管理是让事情与自己预期的一样完成！23、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！24、做人就不要做事，做事就不要做人！25、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。
26、思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
27、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可，自主发挥潜力。
余世维经典语录大全集
余世维经典语录大全集1)要负起个人责任!——余世维2)一生只做一件事!——余世维3)外面的列强在看着我们!——余世维4)从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
——余世维5)伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
——余世维6)接受批评，不犯二次过错。
——余世维7)细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
——余世维8)一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
——余世维9)企业文化是找寻新工作的标准。
——余世维10)搞企业要经常想：有什么事情是你的对手做不到，而我们做的到的。
——余世维1)美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。
——余世维2)好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维3)管理=管人+理事。
——余世维4)只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
——余世维5)思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!——余世维6)团队的三个条件：一、自主性;二、思考性;三、合作性。
——余世维7)管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!——余世维8)伟人就是把你该做的事情做好。
——余世维9)EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
(察觉自己、利用别人的情绪)。
——余世维10)努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月(星期)要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
——余世维11)高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
——余世维12)要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范!——余世维13)先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
——余世维14)凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
余世维经典语录大全
精心整理
余世维经典语录大全
1.兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
2.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
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的。
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9.老板绝对不会有错。
如果发现老板有错，一定是我看错。
如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。
如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。
如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。
总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。
10.努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月(星期)要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
确。
16.听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?
17.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
18.做人就不要做事，做事就不要做人!
19.性格决定命运，气度影响格局。
20.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍
音”。
;缺
24.听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?
25.好的管理者就是要组织离了你照样转!
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余世维语录余世维语录余世维经典语录语句
余世维语录-余世维语录余世维经典语录语句余世维经典语录语句1、人生3大悲哀：读一个没有兴趣的科系；做一个没有兴趣的工作；嫁一个没有兴趣的男人。
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
4、只注意小事，就会失去创造力。
余世维语录只看问题，不看目标。
5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
6、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
7、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动、果决。
8、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
余世维语录9、做人就不要做事，做事就不要做人！10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
12、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕；如果只会纠正自己，叫做乱；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
13、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
14、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
15、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
16、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！17、一个人不会听话，通常都不会讲话。
一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。
一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
18、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可，自主发挥潜力。
19、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
20、帮助你成长的都是你的敌人。
21、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
22、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
23、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
24、性格决定命运，气度影响格局。
25、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！26、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
余世维有效沟通经典语录全集100句
余世维有效沟通经典语录全集100句余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。
被称为“华人管理教育第一人。
余世维有效沟通经典语录全集：1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]9、好的管理者就是要组织离了你照样转!10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!11、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为是真的一样。
18、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚!20、做人就不要做事，做事就不要做人!21、要负起个人责任!22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!23、这是我的错!24、一生只做一件事!25、外面的列强在看着我们!26、今天我们关起门来讲!27、不要说“我以为……”28、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。
2023年余世维的语录38条
2023年余世维的语录38条2023年余世维的语录38条1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、重要的人物是不带手机的。
6、管理就是用合适的方法管人管事。
管理就是让别人完成事情。
7、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
8、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！9、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。
总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
10、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
11、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。
所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。
好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
12、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。
不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
13、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
14、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
16、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
17、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！18、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。
余世维经典名言语录精选80句
余世维经典名言语录精选80句1. 不要为失败找借口，要为成功找方法。
2. 永远保持乐观的心态，无论面对什么困难。
3. 不管遇到多大的波折，都要坚持自己的梦想。
4. 做一个脚踏实地的人，勤奋努力才能取得成就。
5. 不要轻易放弃，只要努力就一定会有收获。
6. 没有什么事情是不可能的，只要你肯努力。
7. 每天都要给自己设立一个小目标，然后努力去完成。
8. 年轻就是资本，要抓住每一次机遇。
9. 每一个成功者都会经历一段艰苦的时刻。
10. 让别人羡慕你的成功，而不是你的过去。
11. 成功离不开勤学苦练和耐心等待。
12. 活着就是为了追寻自己的梦想，不要轻易放弃。
13. 梦想不是虚幻的，只要去追求，就会变成现实。
14. 没有人能限制你的成长，只有你自己能制约自己。
15. 要有坚定的信念，相信自己一定能够成功。
16. 做事要脚踏实地，不要只想着大而化之的结果。
17. 每一次失败都是一个机会，让你更好地反省和成长。
18. 做一个积极向上的人，不要让消极的情绪影响自己。
19. 自己的努力决定了自己的未来，不要依赖他人。
20. 拥有信心和勇气，才能克服一切困难。
21. 对待生活要积极乐观，才能带来更多的幸福。
22. 真正的英雄是那些不被困难打倒、不向命运屈服的人。
23. 要相信自己的能力，只有这样才能战胜一切。
24. 每一次挫折都是人生的一次考验，只有坚持才能成功。
25. 不要抱怨生活的不公平，要积极主动去改变它。
26. 努力不一定能成功，但不努力一定不会成功。
27. 遇到困难时不要退缩，要舍得付出努力和时间。
28. 永远不要放弃追求梦想的机会，因为它只有一次。
29. 每一次失败都是一次重新起航的机会。
30. 人生没有过不去的坎，只有放不下的心情。
31. 拥有一颗感恩的心，会使你更加快乐和幸福。
32. 梦想是你内心最真实的声音，不要忽视它。
33. 做一个勇敢面对未来的人，不要害怕前进的脚步。
34. 没有充实自己的内涵，就无法追求真正的幸福。
余世维语录(最新版)
余世维新版语录1.聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训。
2.你是将军，不是士兵；你是决策者，而非执行者。
3.有些情况下，要给下属尝试的机会。
尤其是当下属比较固执，比较坚持己见，不能被轻易被说服。
4.不要辩解，只要表现。
5.客户满意不等于忠诚。
6.困境促进思考；危机提高警觉；逆境有助于成长。
7.沟通的组织障碍---信息过滤；从上往下过滤---是因为权利；从下往上过滤—是因为危机。
8.没有目标的人每一天都是在为有目标的人打拼。
9.真正能吸引人注意的沟通时间，只有10分钟。
10.凡是你想不到没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
11.公司里只有我们，没有他们和你们。
12.如果做不到，在人家问起来之前告诉他。
13.思想—触动—行为—习惯=文化，有了思想才会产生触动，有了触动才会形成一种行为，长久的行为就是一种习惯，很多很多的习惯才会有一点点的文化。
14.IQ：所谓智商，就是遇事不会因情而则，而是因事而则。
简而言之，就是亲疏不碍于行也。
EQ：所谓情商，即使遇事不会因事而怒，而是为情而怒。
简而言之，就是喜怒不形于色也。
AQ：所有逆商，就是不会遇事受败而退，而是受败思进。
简而言之，就是成败不涉于志也。
15.一个城市的清洁工，干好了自己本职工作，路面打扫得干干净净，那么她就是伟大的人。
每个人之间只是命运不同罢了，不同的只是人生的使命不同而已，都要努力。
16.营造一个领袖人物需要两把宝剑：一个是他的根性，一个是他的能力。
17.要么靠智慧，要么靠经验，没智慧没经验，就靠边站。
18.让客户惊喜或者难忘一定是表现在预期之外。
19.职业化的下属通常看不起非职业化的主管。
20.“完美”体现在细节之处。
21.手下的干部就像自己的孩子，要努力的去教育他，随时随地的教育他。
22.不要眼中只有超级巨星，要淡化他们的贡献，而获得团队的凝聚力。
23.这个世界上有两种人：努力表现（好的）；极力辩解（不好的）。
24.做品牌跟做企业第一个字是“小”，第二个字是“稳”，第三个字是“强”，第四个字是“大”，第五个字是“久”25.绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
余世维语录
余世维语录余世维语录一、顺境协助保存，危机进步警惕，窘境刺激思想。
二、实邪凶猛的人没有是本人乏死，而是要让脚高作工作乏死，那个才鸣本领。
三、精细管理便是让他人实现工作。
四、劣秀的精细管理者没有会让员工感觉他正在管人。
五、君望臣如草芥，臣望君如寇恩。
六、从精细管理的角度去讲，二点之间最欠的间隔纷歧定是一条曲线，而是一条障碍最小的直线。
七、精细管理便是让各人知叙您的布局，了解您的布局，了解您的施行方案战要供，异时让利损联络您尔他。
八、精细管理=[管人+理事]九、孬的精细管理者便是要组织离了您照样转！十、精细管理是一种威严的爱，培训是最佳的祸利！十一、下层精细管理者：作邪确的事；外层精细管理者：邪确天作事；执止层职员：把事作邪确。
十二、性格决议运气，气宇影响格式。
1三、先管住，再理逆！次要是管人——给人以足够的承认而外间又会错过二次，那样人熟实邪的时机只要三次。
7七、巨人便是把您该作的工作作孬。
7八、巨人的五个特量：智力、监视力、自疑、自动（踊跃）、果断。
7九、人熟第一笔最易赔的人民币是一百万，一百万没去了，当前的一亿也便无所谓了。
80、一小我私家只会独擅其身是没有止的，应该把底高的人也弄失很孬。
8一、自疑正在于轻稳。
8二、主动自领：自动天领现答习题、自动天考虑答习题、自动天处理答习题。
8三、人格魅力的特性：1、自疑＋卖力；2、品德＋操守；3、就义＋贡献。
8四、留意教习多元化常识，常识要宽泛。
8五、团队的三个前提：1、自立性；2、考虑性；3、竞争性。
8六、弄企业要时常念：有甚么工作是您的敌手作没有到，而咱们作的到的。
8七、企业文明＝成员共有的价值不雅＋念法（认识决议形式）＋止为形式8八、企业文明是找觅新事情的规范。
8九、主顾的合意没有等于主顾会对您虔诚。
90、进步主顾的合意度：产物差距是由主顾决议；会埋怨的主顾是孬主顾；嫩主顾那里来了？9一、赞扬是第两次体现的时机。
9二、容难出错的往往是正人。
9三、将来的世界是：标的目的比勤奋重要；才能比常识重要；安康比成就重要；糊口比文凭重要；ＥＱ比ＩＱ重要。
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余世维先生经典语录集（一）
1、“重要人的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]
9、好的管理者就是要组织离了你照样转！
10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确
12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为真的一样。
18执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚！
20、做人就不要做事，做事就不要做人！
21、要负起个人责任！
22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！
23、这是我的错！！！！！！！
24、一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)
25、外面的列强在看着我们！！！
26、不要说“我以为。
”
27、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。
坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。
“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。
28、一个鬼都没有
29、伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
30、“美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音”
“我出去就当我死了！”
31、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！
32、目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面！
33、“我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
34、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？”
35、不论是谁。
如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣！
36、“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！”
37、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
38、管理是让事情与自己预期的一样完成！！
39、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，
40、“这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。
41、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
42、完美体现在各个细节之处。
43、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
44、男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）
45、说的更真的似的！
46、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！。