备品配件管理办法

吉热制度壹（三）15

吉林热电厂备品配件管理办法

一九八三年二月

批准：曲志礼

审核：朱维廉

编写：常永春

目录

（一）总工程师的职责——2

（二）生技科的职责——2

（三）供应科的职责——4

（四）财务科的职责——4

（五）修配分场的职责——5

（六）各分场的职责——6

（七）标准件外购和加工的规定——7

（八）备品图纸的管理——7

《序》

根据电力工业部（80）电生字第44号文件的通知，将过去的《电力工业生产设备备品管理试行办法》进行了讨论和修订，规定名为《电力工业生产设备事故备品管理办法》，并正式颁发执行，将原试行办法同时作废。这次修订的办法主要变动是：

一、修改后的管理办法，只包括事故备品，即在正常运行情况下不易磨损，检修中一般也不需要更换，但在损坏后，将造成发供电不能正常进行，或直接影响主要设备的出力和安全，必须立即更换者。零部件一旦损坏后，不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。

属于下列情况之一者不算备品：在设备正常运行情况下，易磨损，正常检修中需要更换的零部件。为缩短检修工期用的检修轮换部件。在设备损坏后，在短时间可以修复、购买、制造的零部件。检修特殊项目需要加工复杂、耗用人工费用较多的部件，如作为备件将造成积压，故作为检修备料考虑，检修项目一经确定，根据审拟权限，从速提出申请加工订货解决之。

二、对部、局和基层发供电单位的分级管理，作了明确的划分。尽量作到既保证安全生产的需要，又防止资金的积压、浪费。

三、对生产与基建单位之间关于新机组随机备品的交接问题作了规定，以防止备品的散失。

四、各单位都要根据这次颁发的事故备品管理办法及事故备品参考定额，结合具体情况，对本单位的备件情况进行一次检查，并采取切实的措施，解决存在的问题。

根据新颁发的事故备品管理办法变动的内容，将我厂过去编写的备品管理办法进行了修订，对于事故备品以外的备品，如放之不管，必然影响生产，所以本办法也包括了事故备品以外的备品管理，其内容如下。

（一）总工程师的职责

1、厂的备品管理由检修副总工程师负总责，有关科室、分场应配备备品管理

负责人。充分发动群众，作好备品管理工作。

2、领导和批准本厂的事故备品定额及有关管理制度。

3、督促、检查有关科室和分场贯彻执行部颁的《电力工业生产设备事故备品管理办法》的执行情况。

4、对事故处理的重要备品，由检修副总工程师通知修配分场加工，或通知供应科进行外协加工。

5、批准主要备品的外调、报废工作和向外加工订货的追加计划。

6、检查事故备品定额的资金使用情况。

7、负责批准重要的备品领出和使用。

（二）生技科的职责

1、组织分场、供应、财务科编制和修订事故备品定额，经有关领导批准后执行。

2、编制和修订本厂备品配件管理办法。

3、对事故处理的急需备件，由生技科通知修配分场加工，或通知供应科外协加工。自加和外协有矛盾时，由生技科决定有关单位执行。

4、组织有关部门、分场对到货的重要备件进行验收、鉴定工作。并对库存的重要备品作定期检查和试验工作。

5、配合供应科解决备品加工订货中的技术问题。并审核备品的外调和报废工作。

6、参加厂月检修计划会议，了解备品需要情况，并参加修配的月加工计划的平衡会，帮助解决出现的问题。

7、分场的年度备品向外加工订货计划，报生技科4份，经专业审核后，转交供应科汇总，确定非定型备品后由供应科返回分场1份，生技科2份，分场按计划晒图7份交生技科审核后，转交供应科参加订货。

8、经常了解库存、加工订货、合同执行、资金使用、备件保管等情况，不断提出改进意见，使备品管理更加合理。

9、外单位求援的机加工备件由计划科批准，修配分场方可加工。

10、负责全厂的晒图工作和事故备品定额内备件底图保管工作。

11、会同供应、财务、计划确定各分场的二级备件库资金指标工作。

12、非生产单位加工的备件，一律经生技科批准后由各单位送修配分场加工。

13、属于主要的设备改造、革新的备件加工图纸，必须经生技科各专责审核后，总工程师批准，方可送修配、供应进行加工或外协加工。

14、负责备件性备品、设备性备品、材料性备品等的管理工作。

（三）供应科的职责

1、必须按事故备品定额要求进行储备，不足时提出备品加工计划进行加工补充。

2、负责备品（包括配件性备品、设备性备品、材料性备品）的采购、订货（全厂订货计划的汇总、分类及备品的划价）、外协和签订合同等工作。

3、负责备品的运输、入库验收、保管、发放、退库、盘点等工作，由于保管不善备品生锈、损坏要负经济责任。

4、在满足事故备品定额的条件下，会同生技、各分场处理多余和报废的备品鉴定工作，提请有关分场进行质量验收、检查和定期试验等工作。

5、定期总结分析库存、领用的消耗、补充等情况，为编制定额作好资料积累。

6、负责备品、量具、工胎具加工的材料供应工作。

7、会同生技、财务、计划等部门，研究确定各分场二级备品库的资金指标工

作。

8、负责采购标准件、阀门、钢铜管、标准螺丝等，如有时采购不到的件，经

生技科批准后拿到修配加工。

9、外委加工的高温高压零件必须配有材质证件或者打上钢号。

10、备品库应专人负责质量检查工作，在重要备品未发货之前去加工单位按图

检查加工质量，合格后发货。

（四）财务科的职责

1、编制备品资金计划并组织资金供应工作，如备品到货后资金的付出，临

时外协加工费的付给等。

2、办理备品订货、领用、加工修理等财务工作，并监督备品资金的合理使用。

3、定期总结与分析备品资金使用情况，提出改进修理意见。

4、会同生技、计划、供应等部门研究确定各分场备件的二级库存资金指标工

作。

（五）修配分场的职责

1、每月20日前各委托单位，提出下月加工计划和图纸各一份，由修配编制

出下月全厂加工计划和生产能力表，当月生产能力表一份报生技科，当超过生产能力时，修配会同生技、分场共同研究处理，修配调度员应参加厂召开的月、周检修计划会，根据厂安排检修项目，调整加工计划。

2、月加工计划应在月底前按质量的完成，急件各委托单位在一周前提出要

求，图纸尺寸、材料变动必须通过调度并在图上签字，不得私自改动。

3、备件加工完了以后，先由修配检查合格后，再通知委托单位有关人员验收，

而后通过保管员办领出手续领出，不得私自乱放。

4、月计划加工备品用料由修配代领，并纳入备品加工成本中，对于无料加工

的备品、修配应于月末通知各委托单位，由各委托单位向供应科催料或变换代用材料，如到下月10日前得不到答复，将备品图纸返回各委托单位不予加工。

5、对计划外非事故性的备品加工，由分场有关专责人和修配联系加工，当影

响月计划时，双方研究削减月计划。

6、配合各委托单位作好备品修旧利废工作，交修理图纸一份。

7、铸件、工艺复杂、批量大，当月无法完成的备品，要求委托单位提前1～

2月并带两份图纸交修配，以便安排跨月加工计划。

8、20号以上的碳素钢及合金钢备品，必须在备品上打上钢号，关于小备件

不能打钢号时可在卡片上写明钢号。

9、各委托单位提下月计划时，修配应说明当月加工计划完成情况，月初修配

应向生技科提报上月加工计划完成一览表（即月生产计划统计表）。

10、负责非金属的备件加工，如木型、电木、塑料等。

（六）各分场的职责

1、负责本分场所管辖的生产设备的备件，图纸测绘和底图更新工作。备件尺

寸有变动，及时更改底图，并通知有关部门，使库存的备件符合要求。

2、负责编制和修订本分场的事故备件定额，并提供备品磨损规律的经验资

料。

3、参加生技、供应主持的鉴定和处理多余的、报废的备品。