2项目评审会专家个人意见表

评审专家日常评价表

评审专家日常评价表
（使用部门于评审会后填写）
项目名称：
评审时间：评审地点；
专家姓名：专家联系电话:
填表单位：填表日期：
类别
评价标准
目标分值
评分
（分）.
职业道德
无故意隐瞒个人情况，无不执行主动l三l避制度情形。
10分
20分
不存在提供不实信息、伪造履历及资格等方式骗取评审专家资格的情形。
5分
无向他人透露与评审有关的实质性信息情况。
10分
20分
无委托或代替他人评审情况。
5分
无无故迟到、早退情况。
5分
廉洁自律
无收受利害关系人的财物、宴请或者其他不正当利益情形。
5分
10分
无恶意索取不合理专家费，或以其他不正当方式谋取额外BHI劳情形。
5分
评价等级
□优秀□良好□合格□不合格.
总分
评价人员
注：评价满分为100分，评价等级区间：100—85分为优秀，85-65分为中等，65—60分为合格，60以下为不合格。

50分
评审意见专业实在中肯，不讲空话套话。
10分
提出的评审意见能解决技术问题，提前规避质量安全问题。
15分
提出的评审意见能节约投资成本或避免经济损失.
15分
无因技术评审意见有重大过失，造成严重后果的情形。
5分
评审纪律
遵守评审原则，接受评审任务后无无正当理由不参加评审活动，且未及时告知专家使用部门情况。

专家验收评审意见表(范本)

表二创新基金项目专家验收评审意见表
项目名称
承担单位
综合评分
企业可否向二级市场推荐
专家组验收评审意见
200X年X月X日，西安市科技局组织相关专家在西安,对XXXXX承担的科技部科技型中小企业技术创新审阅了项目验收材料，并通过（实地考察、）质询、讨论，一致认为：
1、项目的验收资料齐全完备、数据详实，符合验收要求；
2、评价项目/产品主要、关键技术完成情况，有何依据（证书、鉴定、测试数据等）,(基本)完成了合同规定的技术指标；
3、截止XXXX年X月X日，项目产品累计销售收入XXX万元，累计缴税总额XXX万元，净利润XXX万元，（基本）完成了合同规定的经济指标；
专家组长签字（公章）
年月日
Welcome To
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欢迎您的下载，资料仅供参考！
4、项目完成总投资XXX万元，其中执行期内完成XXX万元，支出合理，企业总资产规模达到XXXX万元，企业就业人数达XX人，（基本）完成了合同规定的总体目标；
5、项目实施前后，项目承担单位资产及收入整体变化情况；项目前景与项目承担单位发展潜力。
鉴于以上情况，验收专家组认为，该项目完成了合同规定的预期目标，一致同意通过合格验收。

立项管理之立项评审专家意见表

4
竞争态势分析
不清晰 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常清晰
5
公司优势
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
6
研发策略
不可行 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常可行
7
项目风险
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
8
风险防范措施
不可行 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常可行
具体原因说明：
3．对项目关键成员和主要成员的评审意见或建议：
具体意见说明：
评委签名：
评审专家意见表
序号
意见或意见
1
2
3
4
5
6
立项评审专家意见表
表单编号：
项目
名称
项目经理
评审
表决
主要针对以下要素进评审表决：
序号
评审要素
评价等级
得分
备注
1
项目战略影响度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
2
用户需求明确程度
不清晰 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常清晰
3
经济效益预测置信度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
9
项目启动时机
暂缓 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 成熟
10
资源保障程度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
合计评分
评审
结论
1．对是否同意立项评审结论：
□同意立项
□条件同意立项，但需继续完善立项资料。
□不同意立项
□无法判断是否立项，进一步论证。

专家评审意见表模板

专家评审意见表模板【篇一：评审会专家意见表】专家评审意见表【篇二：评审意见模板】********** 公司*************************项目评审意见2009 年 7 月 19 日，省商务厅、省财政厅在西宁联合召开了商务发展基金项目评审会，按项目类型分组对 ***** 公司的“*************项目”进行了专家论证。

参加会议的单位和人员有：省财政厅、省商务厅、中国藏毯协会、省经委、省轻工研究所、青海大学、西北高原生物研究所、省区划研究所等单位领导和专家共人。

会议听取了项目单位对该项目的介绍，审阅了可研报告，并对项目进行了认真评审。

形成以下意见：（以下是模板公司内容意见，请根据自己企业或公司情况依照模板填写自己的内容）一、**公司开发生产的伊斯兰民族用品已形成一定的规模，其产品为世界各地穆斯林群众所喜爱的民族系列产品，在国际市场具有很高的知名度。

该项目实施后又增添了一个出口新品种，符合国家和青海省鼓励民族特色产业的政策导向。

二、 **公司积极开拓国际市场，并在沙特、阿联酋、巴基斯坦等国家设立了销售部，形成了国际市场销售网络，销售份额占国际穆斯林民族系列产品市场的10% 。

该项目的实施可增加民族特色产品在国际市场的品种，并可提升市场占有率。

三、该项目的实施，可确保国际市场每年对高档民族拜毯的需求量逐年增加，企业达产后 50 万条的出口量每年可新增出口创汇 700 万美元左右。

四、该项目符合青海轻工业调整振兴民族特色产业发展的规划，符合外经贸区域协调发展促进资金使用方向。

与会专家、学者一致通过项目评审，建议外经贸区域协调发展促进资金给予支持。

五、建议（以下是模板公司建议，请根据自己企业或公司情况依照模板填写自己的内容）1、** 公司必须落实各项资金，在完成项目的工程建设后，尽快安排好生产工艺流程计划，争取早日投产并抓好营销工作。

3、明确项目法人管理体系和专款专用的管理措施，并进一步完善可研报告。

国家重点研发计划项目评审专家意见汇总表

申报书编号：指南方向：项目负责人：有效评审意见份数
建议立项（份数）评审结论意见专家个人评审见汇总：
建议不立项（份数）
平均分总得分最高分最低分有效评审意见份数2评审结论意见建议立项份数建议不立项份数专家个人评审意见汇总
国家重点研发计划项目评审专家意见汇总表
评审阶段：□预评审项目名称：所属专项：申报单位：专家人数专家投票情况专家评分情况平均分：
注：平均分＝（总得分－最高分－最低分）／（有效评审意见份数—2） □答辩评审

项目评审意见

项目评审意见项目评审意见项目评审意见（一）一、总体评价意见该项目主体内容为------，项目符合国家产业政策，对促进当地行业技术进步、扩大就业、增加地方税收，都起到了积极的推动作用。

该项目符合申请条件要求，所提供的如专项、环评、规划、土地等必要支撑性文件基本齐全。

该项目所采用的工艺路线成熟可靠；主要原辅材料可在当地或就近解决；项目产品潜在市场容量较大，与同类产品相比具有一定的竞争优势，该项目的实施预计会取得较好经济效益和社会效益。

项目资金申请报告主要内容基本符合<-----资金申请报告的通知》的要求。

专家组认为该《申请报告》内容较齐全，专家评审予以通过。

建议编制单位应对《申请报告》存在的不足和问题进行修改、补充。

二、不足和建议1、**的产品定位应修改。

2、总图布置及建构筑物中，最好能说明建筑的长、宽、高，及各层层高。

3、补充说明各主要建（构）筑物的结构形式。

4、补充说明当地的风荷载、雪荷载及抗震设防烈度等内容。

5、投资估算应补充单项工程投资估算汇总表、工程建设其它费计算表，细化建筑工程费、设备购置费、安装工程费及工程建设其它费的计算。

6、项目总投资中应增加铺底流动资金。

7、建议补充项目能耗状况、能耗指标、节能措施和节能效果分析的内容。

8、应明确说明项目吸纳当地的就业人数。

9、核实该项目立项报告时间的有效性。

专家组项目评审意见（二）根据《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理局第51号令），以及《关于规范职业卫生“三同时”分级分类管理工作的通知》（川安监【20**】252号文），20**年3月26日下午，由攀枝花*******公司组织，邀请了3名专家组成评审组，在攀枝花市***********会议室，对***********编制的《攀枝花*******公司*******项目职业危害预评价报告书》（*******）进行了评审。

到会专家听取了项目建设单位对该项目基本情况及评价机构对评价报告的介绍，经过认真讨论，形成以下评审意见：一、评价机构具有法定资质，该评价报告书评价依据充分，方法适当，内容完整，职业病危害因素识别较准确，对拟采取的防护措施分析评价较全面，评价结论客观，建议基本可行。

评审会专家意见表

评审会专家意见表评审会专家意见表项目名称：XXX评审专家：XXX评审日期：XXXX年XX月XX日一、项目概述该项目旨在XXX，是一个XXX的产品。

在此我们对该项目的规划、设计与实施进行了详细的评审。

二、评审意见1. 项目规划该项目的规划十分明确，目标清晰，任务量合理。

项目管理计划到位，各项工作的时间节点合理分配，可行性分析和风险管理规划得当。

2. 项目设计项目设计合理，各部分模块相互配合，接口设计得当，核心功能设计与要求相匹配。

项目的系统架构清晰，技术路线明确，具有很强的可扩展性。

3. 项目实施项目实施计划与设计方案一致，关键技术实现能力强，实施过程中各项工作有条不紊，合理分配了资源和时间，未发现违反合同要求的情况。

项目经理处理问题及时、有效，对进度、质量把控得当。

4. 其他在该项目的评审中，我们不仅从规划、设计和实施三个方面进行了总体评审，还重点关注了其中的其他细节问题，例如项目代码的可读性、界面的友好性和兼容性，各类测试指标的评估等等。

在各方面的考查中，这个项目的表现令我们非常满意。

三、建议根据我们的评审结果，我们建议在项目的后续实施过程中，需要进一步注重以下几个方面的工作：1. 技术研究和开发的投入要继续加大，扩大团队规模，提高基础设施的支持能力。

2. 在项目经理带领下，加强团队的沟通和协作，充分挖掘每名成员的潜力，形成集体的合力。

3. 加强项目文档和记录的管理，提高信息共享的质量和效率，录制一些培训视频，提高上手速度。

最后，我们祝愿该项目顺利实现预期目标，带来丰厚的经济和社会效益。

职称评审必备-同行专家评议推荐意见表

独着撰写的《如何加强工程资料的归档管理》，讲述了工程资料收集的重要性，认为需要建立完善的管理制度、资料归档与项目同步进行，强调声像资料和电子文件收集工作。通过分析项目资料工作存在的问题，提出通过修订规范、加强培训指导、加强监督检查等举措促进资料管理，这些举措对工程项目资料管理工作具有较好的实操价值，可供引用学习。
***同志长期从事施工绘图、预算报价、资料管理和项目管理工作，参与管理的项目20余项，熟练掌握相关软件的操作，熟悉项目管理、规范图集、资料整理等知识，工程理论基础较为扎实，因此认为具备工程师任职条件，同意推荐晋升工程师职称。
专家签字：
单位盖章：
年月日
专家姓名
专业技术职务
所在单位
独着撰写的《工程变更规范管理若干体会》，从变更资料管理现状、工程签证含义及特点、变更资料的规范编制等方面讲述，着重说明工程变更资料规范用表，区分工程洽商、联系单、签证各自的范围，对规范资料管理具有指导意义。
独着撰写的《砌体工程创优管理交流》，对砌体施工技术要点和步骤进行详细介绍，并以案说法，针对砌体工程常见的19个问题进行分析并提出改进措施，对工程创优、降本增效具有较好的借鉴作用。
同行专家评议推荐意见表
被推荐人姓名
推荐专业技术职务
工程师
所在单位
一、对申报人学术水平的鉴定
***同志2007年毕业，历任门窗装饰设计主管、预算经理、项目负责人。自2018年9月任现职以来，主要从事施工绘图、预算报价、资料管理和项目管理等工作。多次参加兄弟单位项目交流、观摩活动，项目管理成果显著。
送评报告3篇。

专家论证意见模板

预期社会经济效益
内容：项目预期社会效益、经济效益、效益持续力、主要受益者等。
三、项目预算评审
资金筹措情况
内容：项目预算资金来源的筹措情况等。
预算支出的合理性
内容：预算支出内容、额度和标准的经济合理性，依据的充分性，不合理预算所涉及的金额等。
四、项目风险与不确定因素
风险与不确定因素
内容：项目的风险和不确定因素、项目单位对风险的认识、应对措施的有效性等。
专家论证意见模板专家论证意见专家论证意见书专家评审意见模板专家组论证意见专家论证签到表专家论证专家论证意见表脚手架专家论证专家邀请函模板
项目专家论证意见
项目名称：
项目编码：
项目单位：
主管部门：
评审方式：专家评审□中介机构评审□
评审日期：年月日
一、项目基本情况
项目名称
项目单位
项目类别
项目属性
项目起始时间
年月日
项目结束时间
年月日
项目材料及法定手续的完备性
二、项目可行性评审
立项依据的充分性
内容：项目与国家政策、行政工作任务或事业发展计划的关联性，项目立项的必要性、紧迫性等。
目标设置的合理性
内容：项目总体目标、阶段性目标的合理性，目标实现的可能性，目标的可考核性等。
组织实施能力与条件
内容：项目单位及其合作单位的能力与条件，组织实施条件的充分性，进度安排的合理性及环境支撑条件等。
五、评审总体结论
评审意见
建议
1.优先选择□2.视情况选择□3.慎重选择□
评审机构
评审机构名称：
机构负责人（签字Biblioteka ：（公章）评审专家组
评审专家组名单
编号
姓名

信息化项目专家评审意见表

经专等方式对项目进行验收并提出意见如下
经专家组通过查验相关资料，现场观看系统和平台演示，采用现场查验、质询等方式，对项目进行验收，并提出意见如下：
一、资料齐全、施工规范，整体达到设计要求；
二、工作中存在需进一步完善，整改问题，承建方作出解释及完善承诺；
三、专家组针对该项目，建议如下：
1、为更好发挥天网平台功能，尽快建立结构化的视图库。
2、县（市、区）纳入市局统一的天网平台，实现全域一体。
3、增加网点数量，提升天网监控密度。
经专家小组认定，同意验收通过。
专家小组：

教育部人文社会科学研究项目专家鉴定意见表(个人用)

重大
（25－20分）
较大
（20－15分）
一般
（15－10分）
不明显
（10分以下）
本栏打分：分（满分25分）
总分
分（以上三栏打分相加，满分100分）
建议评价等级
（在相应的数字上划“○”）
1．优秀2．合格3．不合格
（优秀：90分以上；合格：65～90分；不合格：65分以下）
对最终成果修改的定性意见
（在相应的数字上划“○”）
鉴定专家郑重承诺：
1．遵守客观公正原则，对被鉴定成果的质量和水平独立做出全面、科学、客观评价，对自己所提出的评价意见负责。
2．遵守保护知识产权原则，不抄袭被鉴定成果或将成果泄露给他人。
3．遵守回避原则，鉴定期间不与鉴定申请者（含课题组成员）私下接触，不接受其宴请或礼物礼金。
4．遵守保密原则，不泄漏鉴定会议的专家评议情况和鉴定意见等。
不明显
（20分以下）
本栏打分：分（满分50分）
科学性和规范性（观点、方法是否正确；体例是否规范；资料是否翔实；学风是否严谨）
很强
（25－20分）
较强
（20－15分）
一般
（15－10分）
不强
（10分以下）
本栏打分：分（满分25分）
价值和效益（成果的学术价值、应用价值或影响如何；是否或可能取得良好的经济或社会效益）
鉴定专家（签名）：年月日
注：1.本表供鉴定专家个人用，鉴定任务完成后提交给鉴定组织部门。
2.此表可手写或用计算机录入、打印后签名。填写“鉴定意见”不够时可加页。
附件3：
教育部人文社会科学研究项目
专家鉴定意见表
(个人用)
项目名称
最终成果名称
项目责任人

评审会专家意见表

评审会专家意见表
专家姓名: [填写专家姓名]
评审会议日期: [填写评审会日期]
项目编号: [填写项目编号]
项目名称: [填写项目名称]
专家意见: [在此处填写专家对该项目的评审意见]
1. 项目背景和目标:
[评审专家对项目的背景和目标的评价和建议]
1
2. 项目可行性和可持续性:
[评审专家对项目的可行性和可持续性的评价和建议]
3. 项目设计和计划:
[评审专家对项目的设计和计划的评价和建议]
4. 项目预算和资源:
[评审专家对项目的预算和资源的评价和建议]
5. 项目风险和风险管理:
[评审专家对项目的风险和风险管理的评价和建议]
6. 项目推进和执行:
[评审专家对项目的推进和执行的评价和建议]
2
7. 项目成果和评估:
[评审专家对项目的成果和评估的评价和建议]
8. 其他建议:
[评审专家对项目的其他建议]
这份意见表作为评审专家在评审会上的意见汇总，旨在提供对项目的全面评估和指导。

请项目相关人员根据专家意见，进行进一步改进和完善项目的方案，以确保项目能够顺利推进并达到预期目标。

评审专家签名: [填写评审专家签名]
评审会组织者签名: [填写评审会组织者签名]
3。