项目验收汇报PPT模板

目前对于环状流程的油井量油依然采取比例劈分的方法，即量油时 测量该环所有油井的产量，再按照每口油井的产量占该环总产量的百分 比分配，没有其他有效解决该问题的途径。
七、下步建议
针对萨中模式数字化油田建设过程中发现的问题，我们建议：
1、在计量间只需安装旋流分离器，不安装电动阀门，实现手动选井、 自动量油。这样既可大幅度降低成本，又能减轻员工的劳动强度，适合 在油田推广。
三、取得的创新成果及应用效果
5、取得的知识产权（专利、论文、标准）情况(也包括
技术秘密初步认定情况) 此处由董工填写
四、对外协作情况
1.外协内容
组建光纤环网，满足油水井生产数据及图像的传输。 通过示功图、冲程、冲次的自动采集（螺杆泵井采集转速数据）的数据，
实现开停机状态实时发布，油井故障实时报警并诊断。能够显示处 理电机电流、电压、功率、耗电量的远程采集的数据、抽油机的远 程起停控制、油套压的自动采集的数据及水井压力采集的数据。 重点研究油水井井况实时报警并自动诊断技术和光纤环网组建、传输及 接入技术。
数 据 层 Document
PLC下位机系统 电视墙系统 视频解码系统
上位机系统
基 础
层
OPC服务器
视频流媒体系统
系统软件架构图
二、计划任务完成情况
6、系统功能
数字化油田生产应用系统
生产运行管理 油水井管理 计量间管理 联合站管理 集输站管理 安全管理 综合管理
地 面 工 艺 流 程 管 理
生油 产、 报水 表井 管视 理频
五、经费使用情况
汇报本项目计划经费总体情况，攻关过程中实际使用 情况（要求真实可靠）。主要汇报项目经费决算表， 各项费用要有明细使用说明，使用与下拨有差异的要 详细说明。
项目经费决算表
表一：项目投入总经费
经费来源年 度经费
拨款
自筹
单位：万元
其它
合计
总计剂 1 材料费
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点 (1)远程采集、控制技术：
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(2)单井井况诊断：
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(3)计量间自动控制及量油含水分析技术
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点 (4)自由分割组合、可缩放的屏幕矩阵解决方案
三、取得的创新成果及应用效果
大庆油田有限责任公司 科技项目验收汇报材料
萨中模式数字化油田 生产应用系统
汇报人：董江
负责单位：大庆油田有限责任公司第一 采油厂
参加单位：大庆油田有限责任公司第一采
油厂
二〇一一年十二月
一、项目概况 二、计划任务完成情况 三、取得的创新成果及应用效果 四、外协情况 五、经费使用情况 六、存在问题及下步工作建议 七、结论
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量工艺
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量装置
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量控制
二、计划任务完成情况
6、系统功能—605工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—安全巡检
二、计划任务完成情况
6、系统功能—综合分析
三、取得的创新成果及应用效果
一、项目概况
立项背景
大庆油田第一采油厂地处主城区，地面情况复杂，油水井总数近 16000口。2009年以来，采油一厂积极探索实践经验，通过多种方式，如 钻丛式井、简化归并、立体化建设、优化总体布局等，努力构建“萨中模 式”示范区。
目前萨中开发区西部示范区总井数达到2394口，其中采油井1249口， 注入井1145口，井网密度达到265口/KM2。按照常规开发模式，示范区的 生产管理难度较大，必须通过相应的技术和管理手段，降低员工劳动强度， 减少人员配置，提高工作效率，同时保证生产安全平稳运行，实现高水平、 高效益、低成本的目标。）为了实现上述工作目标，开展“萨中模式”数 字化油田建设工作成为一项重要的措施。通过油水井集中监控管理，井口 数据的后端计量分析，计量间远程控制量油，转油站、联合站远程监控管 理等技术手段，达到人员集中管理、运行集中控制、数据集中处理的油田 开发管理模式。目前建设数字化油田所使用的自动化技术、远程控制技术、 可视化监控技术以及数据集成管理等关键技术已经逐步成熟并得到推广， 为建设数字化油田提供了技术保障。
数量 站名 2 4#1计量间 1 4#2计量间 2 4#2计量间 2 3 运行控制中心 1 运行控制中心 3 运行控制中心 1 运行控制中心 1 运行控制中心 2 运行控制中心 2 运行控制中心 1 运行控制中心 1 运行控制中心
设备名称 自动采集装置 交换机 自动采集装置
网站服务器 视频服务器 解码服务器 KVM 显示器 客户机 工程师站 交换机 磁盘阵列
其它材料
2
工程作业 费
测试费 作业费
3
现场处理 费
4
条件配套 费
维护修理
化验检测
资料处理
5
技术配套 试制加工 费
评审验收
调研咨询
单位：万元 下拨经费 使用情况
自筹经 费
使用情况
6
技术服务 外协费
费
7
办公费
印刷
8 差旅费
9 会议费 会议费
10
其它
总计
财务部门 审核意见
公章 年月 日
注：经费使用和下拨有差异或有问题的，要另加附页详细说明原因。
2.外协指标
对于单井井况开发自动诊断系统，实现远程井况数据浏览、井 况异常报警、控制启停油井、计量等功能。
应用自愈型环网技术，保证网络传输畅通，保证远程传输数据、视频设 备的传输正常运行。
3.外协成果
通过外协实现了油水井井况实时报警、自动诊断、视频巡井， 能够满足安全生产需求，提高了员工工作效率，降低了劳 动强度，取得了预期的效果。
系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构
表
WEB网站
云技术
屏幕系统
示 层
视频控制系统 图表站点
网络组态系统 分析服务
总控系统
逻
辑
层
矩阵系统
Transaction
数据仓库
SQLSERVER
ORACLE
本项目在建设过程中及建成后多次接待油田公司领导及各采油厂、天然气 公司、试油试采等单位的参观，得到了广泛的好评。
三、取得的创新成果及应用效果
4、项目前景
“萨中模式”是采油一厂今后一个时期努力 实现高水平、高效益开发的有效途径，是创新实 践的载体，是一项长期性、战略性的任务。对于 “萨中模式”数字化油田的建设工作而言，需要 随着形势的发展、认识的加深，不断地丰富和完 善。“萨中模式”数字化油田生产应用系统具有 良好的技术基础，同时创新了油田生产管理模式， 今后可在油田其他区块的开发中推广应用。
油 水 井 分 布 管 理
功 图 管 理
分 析 曲 线 管 理
油 水 井 井 监 测 管 理
工 艺 流 程 管 理
计 量 装 置 管 理
量 油 管 理
计 量 间 报 警
工运 艺 行 趋报 流 参 势警 程 数 分管 管 管 析理 理理
工运 艺 行 趋报 流 参 势警 程 数 分管 管 管 析理 理理
评价 运行良好 运行良好
运行良好 运行良好 运行良好
二、计划任务完成情况
2、系统硬件部署
站名 中一联 中一联 605中转站 609联合站 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心
设备名称 交换机 采集服务器 交换机 交换机 网络机柜 配电柜 操作台 电视墙 矩阵 HMI服务器 域服务器 转换服务器 数据库服务器
二、计划任务完成情况
1、计划研究内容完成情况
计划研究内容
完成研究内容
单井监控系统 计量间测控系统
转油、联合站系统 通讯技术研究 生产运行控制中心
单井工况实时管理(检测>诊断>控制)
单井产出液分离技术 原油含水测量技术 量油远程控制技术 计量流程改造技术 605站、中一联合站应用系统集成
无线网络和光纤网络的组建技术 数字化油田生产应用平台
六、存在问题
（1）成本问题 本项目在计量间安装PLC系统、电动阀门、旋流分离器等装置，可
在运行控制中心对单井产量、原油含水进行测量，实现自动选井、自动 量油。但是由于电动阀门的成本较高，每个计量间改造电动阀费用需 150万元左右，很难大范围推广。 （2）含水分析仪存在的问题
在计量间使用的两台含水分析仪为利旧的低能源放射性含水分析仪， 该类型含水分析仪经过多年应用，性能稳定，准确度较高。但是按照环 保部门要求，今后不允许安装新的低能源放射性含水分析仪，实现计量 间高精度含水测量还需要寻找其他途径。 （3）环状流程量油存在的问题
2、创新点 (5)数据仓库及ETL过程
三、取得的创新成果及应用效果
3、应用效果
项目整个研发过程在第一采油厂第六油矿中区西部油水井管理队进行，于 2011年9月试运行以来，应用效果良好。
一是数字化系统做到了试验区全方位覆盖。在103口油水井安装生产数据 自动录取仪表，27个视频摄像装置，360度监控，每个摄像头监测范围200 米，做到管理无盲区；
数量 1 2 1
1 3 3 2 2 9 1 3 2
二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统