评标得分计算

合集下载

评标得分计算公式

评标得分计算公式

评标得分计算公式
评标得分计算公式是评标人员根据招标文件中的规定,按照一定的标准和比例,综合考虑投标人的技术方案、价格、资质等因素,计算出最终的得分结果。

该公式是确定中标人的重要依据,对于保证招标工作的公平公正性、促进竞争发展、提高工程质量等方面都有着重要的意义。

评标得分计算公式包括两部分:投标报价得分和技术方案得分。

其中,投标报价得分占总分的比重一般在60%左右,技术方案得分占总分的比重一般在40%左右。

具体的计算公式如下:
投标报价得分 = (最低报价 / 投标报价) * 60分
技术方案得分 = 技术方案评分 * 40分
其中,最低报价是所有投标报价中的最低值,技术方案评分是评标人员根据招标文件规定,对投标人的技术方案进行评分后得出的分数。

最终得分是将投标报价得分和技术方案得分加权求和得出的。

评标得分计算公式的应用需要注意以下几点:
首先,应按照招标文件中规定的程序进行,严格按照比例和标准进行计算,不得随意更改或调整。

其次,评标人员需充分考虑招标项目的实际情况,客观公正地评分,不得因投标人的资质、背景等因素而歧视或偏袒。

最后,评标人员应保持良好的沟通和协作,协商解决评分中的争议和问题,并及时向评标委员会汇报评审结果。

总之,评标得分计算公式是招标工作中一个重要的环节,评标人员应充分理解和应用该公式,在保证公平公正的前提下,为保障招标工作的有效进行和工程质量的提升做出积极贡献。

简易评标法计算范文

简易评标法计算范文

简易评标法计算范文简易评标法是一种常用的评标方法,它主要用于对招标文件中的标价出题进行评估和比较。

该方法适用于一些简单的招标项目,其主要原理是根据标价出题和其他评定因素,按照一定的权重对各个投标单位进行综合得分计算,最终确定中标单位。

下面是一种简易评标法的计算示例:1.确定评分因素和权重首先,需要确定项目的评分因素和相应的权重。

评分因素可以包括价格因素、施工能力、项目经验等。

权重是对不同评分因素的重要程度进行量化计算,通常采用百分比表示。

例如,我们可以确定以下评分因素和权重:-价格因素:40%-施工能力:30%-项目经验:20%-其他因素:10%2.求得每个投标单位的得分根据招标文件中提供的标价出题和其他评定因素,对每个投标单位的各个因素进行评分。

评分通常采用0-100的分值,可以根据实际情况确定。

例如,计算一些投标单位的得分:-价格因素得分:标价出题与招标文件要求相比较,较低价者得到较高得分。

-施工能力得分:根据投标单位的施工能力证明材料、技术方案等进行评定,较高者得到较高得分。

-项目经验得分:根据投标单位的过往项目经验进行评定,经验丰富者得到较高得分。

-其他因素得分:根据其他评定因素进行评定,较好者得到较高得分。

3.计算综合得分将各个评分因素的得分按照权重加权求和,得到每个投标单位的综合得分。

例如,计算一些投标单位的综合得分:综合得分=价格因素得分*40%+施工能力得分*30%+项目经验得分*20%+其他因素得分*10%4.确定中标单位对所有投标单位根据综合得分进行排序,得分最高者即为中标单位。

以上就是简易评标法的计算过程。

需要注意的是,简易评标法仅仅是一种粗略的评估方法,主要用于辅助决策。

对于更为复杂的招标项目,通常需要采用更为细致和全面的评标方法。

评标计分算法

评标计分算法

商务标l00分,权重70%(对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审)(一)评标委员会评审商务标时,应对投标报价和工程量清单进行校核。

1、工程量清单总报价A (40分)2、分部分项工程量清单报价B (15分)3、措施项目清单报价C (15分)4、主要材料价格D (15分)5、主要项目清单综合单价E (15分)商务标得分=A+B+C+D+E(三)确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。

(四)商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A(满分40分)。

确定评标基数。

评标基数(Pa)为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数(Pa)。

各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分;b、低于评标基数的.每低%扣2分,最多扣40分;该项记分公式为:工程量清单总报价A=40-投标报价差率×100×1(0≤A≤40)c、高于评标基数的,每高于%扣4分,最多扣40分。

该项记分公式为:工程量清单总报价A=40-(投标报价差率×100×2)(0≤A≤40)以上式中:投标报价差率=│投标报价-Pa│/Pa(差率四舍五入到小数点后2位)— Pa为工程量清单总报价的评标基数。

2、分部分项工程量清单报价B(满分15分)。

(投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出)确定评标基数。

评标基数(Pbi)为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数(Pbi)。

各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数(Pbi)为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pbi)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。

综合评分法评标标准

综合评分法评标标准
评分标准:
1、优评分标准:相关管理制度健全,操作性强,得4-5分;
2、良评分标准:相关管理制度较完整,有操作性,得2-3分;
3、中评分标准:有相关管理制度,可操作性不高,得1分;
4、差评分标准:相关管理制不完整,得0分。
违约承诺及项目服务期满后的服务承诺
5
评分内容及标准:
投标方承诺以下全部三项的得5分,否则不得分。
1、对无法完成或无法按要求完成服务事项行为的违约承诺;
2、服务期满后与后续服务公司的交接承诺;
3、服务期满,后续服务公司未到位前,仍按原合同服务承诺提供文件接收核查与征集档案整理服务的承诺。
响应时限
5
评分内容及标准:
如需要对文件接收核查与征集档案整理服务人员进行更换等特殊情况,中标单位响应时限越短的得分越高,进行横向比较。第一名的得5分,第二名得3分,第三名得1分,第四名及之后不得分。
3、项目组成员有中文、历史、档案、信息管理、新闻专业背景的,每人得2分,最高得4分。
4、项目组人员持有人力资源管理师职业资格的,得4分
注:1)1-4项累计加分;2)要求提供项目组人员社保证明(养老保险证明即可,请提供2021年3-5月的通过投标人购买的社保养老证明)、相关学历证书、工作经验证明、资格证明复印件。证明文件作为评审依据,不提供或提供不齐全的不得分。提供的相关复印件要求加盖公章,否则不得分。
2、提供本公司近三年内在本市的类似(政务服务项目)业绩服务满意度结果为合格或满意,每家1分,4分封顶(需提供由服务方盖章的满意度调查表或用户评价材料);
3、提供本公司在本市从事类似公共服务项目工作经验材料,工作经验满5年(含)的,得1分,多一年加1分,最高2分(需提供案例合同复印件);
4、提供投标方执行的公共服务项目所获得表彰材料,获得市级奖励表彰获4分,市直机关和区政府奖励表彰获3分,其它获1分。没有不得分,最高4分(需提供奖励表彰证明文件复印件加盖公章)。

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)招标评标方法(分值)引言概述:招标评标方法是指在招标过程中,为了评估投标人的能力和提供的方案的优劣,采用一定的评分标准进行评估和排名。

本文将介绍招标评标方法中的分值部分,即如何根据不同的评分标准对投标方案进行打分。

一、评标分值的确定1.1 招标文件的要求- 招标文件应明确评标分值的确定方法,包括分值比例和具体评分标准。

- 分值比例应根据项目的重要性和难度进行合理分配,以确保评标结果的准确性和公正性。

1.2 评标委员会的决策- 评标委员会应根据项目的特点和要求,综合考虑技术、经济、管理等方面的因素,确定评分标准和分值比例。

- 评标委员会的决策应公开透明,确保评标过程的公正性和合法性。

1.3 市场调研和经验借鉴- 在确定评分标准和分值比例时,可以进行市场调研和经验借鉴,了解同类项目的评标方法和分值设置,以提高评标的科学性和准确性。

二、评标分值的具体内容2.1 技术方案评分- 技术方案评分是评估投标人在项目实施过程中所提出的技术解决方案的优劣。

- 可以根据项目的技术难度、创新性、可行性等方面进行评分,以确保技术方案的可行性和有效性。

2.2 经济报价评分- 经济报价评分是评估投标人所提出的经济报价的合理性和优劣。

- 可以根据项目的预算要求、市场价格等进行评分,以确保经济报价的合理性和可行性。

2.3 综合能力评分- 综合能力评分是评估投标人在项目实施过程中所展现的综合能力和管理水平。

- 可以根据投标人的资质、项目经验、管理体系等进行评分,以确保投标人具备完成项目的能力和条件。

三、评标分值的计算方法3.1 加权计分法- 加权计分法是常用的评标分值计算方法,通过对各项评分指标进行加权求和,得出最终的评标分值。

- 加权计分法能够充分考虑各项评分指标的重要性,提高评标结果的准确性和公正性。

3.2 百分制计分法- 百分制计分法是一种简单直观的评标分值计算方法,将各项评分指标按百分制进行打分,然后相加得出最终的评标分值。

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求,本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准:–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为:技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准:–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为:商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求,对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准,对各项评分进行计算,并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分,确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中,如需修改和解释,则须经招标人和投标人协商一致,并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释,仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定,且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为,应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷,应首先通过友好协商解决。

若协商不成,则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项,由招标人进行统一管理和通知。

评标标准和评分细则

评标标准和评分细则

评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为:1.商务报价: 30%2.设备技术性能: 15%3.投标人资质审查: 10%4.投标人业绩: 6%5.技术方案: 15%6.供货、施工方案与组织保障措施: 10%7.售后服务与承诺: 10%8.投标文件质量: 4%二、评分细则(一)商务报价: 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分;投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算:投标报价得分=评标基准价/投标报价×30百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同.(二)投标人资质审查 10分计算机信息系统集成资质记4分,每低一级减1分涉密资质计1分建筑智能化资质计2分安防工程资质计1分ISO9000认证计1分公司注册资金1000万以上计1分(三)投标人相关业绩 6分近三年内承接过视频监控项目工程额大于200万的,每个得2分,满分6分.(四)技术部分: 30分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名.在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效.投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值.1.设备技术性能: 15分1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分10分.2)终端设备在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.3)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.2.技术方案:15分1)技术方案的先进性、稳定性和可靠性: 0~10分2)系统扩展性兼容性描述: 0~5分3.供货、施工方案与组织保障措施:10分1)确保供货的组织保障措施: 0~5分2)确保设备安装、调试的施工方案: 0~5分4.售后服务与承诺:10分1)对招标文件售后服务要求的详细陈述响应: 0~2分2)厂家、供应商及本地化售后服务的体系及措施: 0~2分3)投标人的个性服务承诺: 0~2分4)安装维修专业人员情况: 0~2分5)有培训计划、内容详实、并免费提供培训的. 0~2分5.投标文件质量:4分1)投标文件所有内容按招标文件要求编制完整,不缺项且签字、盖章完整的得2分,不齐全的不得分.2)投标文件格式规范、装订整齐、无涂改插字现象得2分;有涂改、插字现象但加盖校对章的得1分.评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人,根据中华人民共和国政府采购法等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,制定本办法.本办法适用于东阳剧院舞台机械设备采购及安装项目的评标.一、总则本次评标采用综合评分法,总分为100分,其中价格分40分、技术分44分、资信及商务分16分.合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标综合得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按技术得分由高到低顺序排列.排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推.评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位.投标人评标综合得分=价格分+技术分+资信及商务分二、评标内容及标准价格分40分价格分采用低价优先法计算,取所有技术入围投标人中投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算:价格分=评标基准价/投标报价×40技术分44分、资信及商务分16分,共60分技术分、商务及资信分总分低于36分的视为不响应标书要求作无效标处理,不进入投标报价评审.资信及商务分16分2.3.1企业舞台技术相关状况0-4分1投标单位具有建设部颁发的智能化专业设计资质壹级得1分;2投标单位具有ISO9000认证书得1分;3投标企业具有与舞台机械专业相关专业灯光、音响技术能力壹级证书的每个证书得1分.共2分.2.3.2项目技术人员配置状况0-6分1拟派项目设计总负责人,具有正高级职称证书的1分;2拟派项目各专业设计负责人机械,电气自动控制,具有高级工程师证书的每专业得1分,共2分;2014全国一级建造师资格考试备考资料真题集锦建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务3拟派项目经理具有高级工程师以上证书得1分;4拟派项目经理具有机电安装一级建造师注册证书的得1分;5拟派项目经理担任过舞台机械项目工程的,每个项目得分,共1分;合同为准2.3.3投标企业财务状况0-2分1近3年财务审计报告齐全得1分,2企业信用等级具有3A的得1分.2.3.4投标企业业绩状况0-4分近三年内承接过舞台机械单项工程额大于1500万的,每个得2分,满分4分.技术分44分2.4.1投标技术方案的科学性、合理性18分1投标方案:0-14分投标方案是否满足招标文件总体要求;是否详细、完整、科学、耐久;是否存在缺陷或风险2在设备运行期/质保期内,有无完整的技术保障、技术支持措施.0-2分3投标图纸得规范性、设计合理性、计算完整性等0-2分2.4.2系统配置方案16分1舞台机械设备0-7分:所有设备的选型是否正确;设备的品牌、档次和性能是否与本项目的预定使用需求相适合;各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配.具体分值:舞台设备的选型及各项技术性能指标符合招标要求时得5分;各项技术性能指标不完全符合要求时,每有一个指标不符合扣1分,直至5分扣完为止.舞台设备的选型及各项技术性能指标高于招标要求,加0-2分.2舞台控制系统0-7分:所有变频器、传感器、限位开关、编码器、解码器、控制主机及其他相关设备的选型是否正确;系统的功能和性能是否与本项目的预定使用需求相适合;各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配;系统冗余备份和扩展性的考虑是否恰当等.具体分值:控制系统的硬件选型、软件功能、软件集成及主要技术性能指标符合要求时得5分;根据投标控制系统设计的先进性、开放性、操作界面的合理性、元器件的知名度加0-2分.3舞台木地板0-2分:舞台地板的性能、选材、生产加工工艺及施工工艺是否合理.2.4.3施工组织及售后服务10分2.4.3.1施工组织方案0-5分1质量、工期保证与控制措施0-1分2现场安装的安全保证与控制措施0-1分3施工方案是否完整、合理0-1分4调试方案0-1分5验收标准及方案0-1分2.4.3.2人员培训及售后服务0-5分1人员培训计划0–2分2质保期内服务0–1分3质保期外服务0–2分。

评标方法:综合评分法

评标方法:综合评分法

一、评标方法:综合评分法
本次招标采用综合评分法评标。

首先,由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定),审核各投标文件是否合格、有效,凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。

二、评标标准:
评议过程将严格按照招标文件的要求和条件进行。

对所有投标人的评估,都采用相同的程序和标准。

评标将按照“质量、服务及价格兼顾”的原则,评委分别对商务和技术部分二个方面进行打分。

评分结果统计时,分别对技术、商务部分的得分去掉一个最高分,去掉一个最低分后采用算术平均值方法分别计算有效投标人在技术、商务两部分的各自最终得分。

最终得分P=A+B+C+D,计算分数时四舍五入取小数点后两位,然后按得分高低进行排序,推荐得分前三名为中标候选人。

当二者评标得分相同时,投标报价低的为中标候选人;当评标得分和报价均相同时,技术评标得分高的为中标候选人。

采购人将确定第一中标候选人为中标人。

若中标人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的,采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选人签订政府采购合同,以此类推(须在本项目评委会所推荐的中标候选人名单中)。

各部分评分分值分布如下:
A:商务部分评分满分10分
B:技术部分评分满分45分
C:价格部分评分满分45分
D:节能、减排、环境标志产品评审优惠加分
综合得分:P=A+B+C+D。

评标综合评分法计算公式

评标综合评分法计算公式

评标综合评分法计算公式评标综合评分法是在招投标过程中常用的一种评标方法,它通过对各个投标方的各项指标进行综合评估和打分,最终确定中标方。

下面咱就来好好聊聊这评标综合评分法的计算公式。

咱先来说说这综合评分法的基本思路哈。

它就像是给每个投标方做了一次全面的“体检”,从价格、技术、商务等多个方面进行考量,然后根据各项指标的重要程度赋予不同的权重,最后算出一个综合得分。

这计算公式呢,通常可以表示为:综合得分 = 价格得分×价格权重+ 技术得分×技术权重 + 商务得分×商务权重 + ……(其他得分×其他权重)。

咱拿个例子来说说哈。

比如说有个项目招标,价格权重占 40%,技术权重占 50%,商务权重占 10%。

有三家投标方 A、B、C。

A 投标方的价格得分是 80 分,技术得分是 90 分,商务得分是 85 分。

那 A 的综合得分就是:80×40% + 90×50% + 85×10% = 32 + 45 +8.5 = 85.5 分。

B 投标方的价格得分是 90 分,技术得分是 80 分,商务得分是 90 分。

那 B 的综合得分就是:90×40% + 80×50% + 90×10% = 36 + 40 + 9= 85 分。

C 投标方的价格得分是 85 分,技术得分是 85 分,商务得分是 80 分。

那 C 的综合得分就是:85×40% + 85×50% + 80×10% = 34 + 42.5 +8 = 84.5 分。

这样一比较,A 投标方的综合得分最高,那在这次招标中,A 就更有可能中标。

不过这里面的价格得分、技术得分、商务得分这些具体是咋算出来的呢?这就得根据招标文件里规定的具体评分标准来了。

比如说价格得分,可能是根据投标价格与基准价格的比较来计算的;技术得分呢,可能是根据投标方提供的技术方案的完整性、先进性、可行性等来打分的;商务得分可能就跟投标方的资质、业绩、售后服务等等有关。

评标计分算法

评标计分算法

商务标l00分,权重70%(对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审)(一)评标委员会评审商务标时,应对投标报价和工程量清单进行校核。

1、工程量清单总报价A (40分)2、分部分项工程量清单报价B (15分)3、措施项目清单报价C (15分)4、主要材料价格D (15分)5、主要项目清单综合单价E (15分)商务标得分=A+B+C+D+E(三)确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。

(四)商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A(满分40分)。

1.1 确定评标基数。

评标基数(Pa)为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数(Pa)。

1.2 各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分;b、低于评标基数的.每低1.0%扣2分,最多扣40分;该项记分公式为:工程量清单总报价A=40-投标报价差率×100×1(0≤A≤40) c、高于评标基数的,每高于1.0%扣4分,最多扣40分。

该项记分公式为:工程量清单总报价A=40-(投标报价差率×100×2)(0≤A≤40)以上式中:投标报价差率=│投标报价-Pa│/Pa(差率四舍五入到小数点后2位)—Pa为工程量清单总报价的评标基数。

2、分部分项工程量清单报价B(满分15分)。

(投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出)2.1 确定评标基数。

评标基数(Pbi)为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家(不含五家)时,则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数(Pbi)。

2.2 各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数(Pbi)为基准进行比较,高于或低于评标基数(Pbi)的部分按比例扣减分值,扣完所占分值为止。

评标办法及评分标准

评标办法及评分标准

评标办法及评分标准
为公正、公平、科学地选择中标人,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,制定本办法。

一、总则
本次评标采用综合评分法,总分为100分,其中价格分A分、技术服务商务资信及其他为B分等两部分。

合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列,得分且投标报价相同的,按技术得分由高到低顺序排列。

排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推。

评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位。

投标人评标综合得分=价格分+(技术分+商务分+资信及其他分)
二、评标内容及标准
(一)价格分
1.价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算:
价格分=(评标基准价/投标报价)×A%×100
2.投标文件中的项目(配置)清单的内容有缺漏项目,尚不构成重大实质性偏离的,评标委员会将该缺漏项目按照其他投标商同类项目(配置)的最高报价加入该投标人的评标总价。

3.预算控制参考价在标书中已注明。

(二)技术、商务、资信及其他分
综合评分法评分标准
(三)技术、商务、资信及其他分的计算
技术、商务、资信及其他分按照评标委员会成员的独立评分结果汇总数、减去一个最高分和一个最低分后的算术平均分计算,计算公式为:
技术商务资信及其他分=(评标委员会所有成员评分合计数-最高分-最低分)/(评标委员会组成人员数-2)。

评标得分计算

评标得分计算
竞标公司 A B C D E F G H I
报价Di 99,195.00 97,993.00 100,011.00 101,559.00 100,330.01 98,574.00 100,330.00 104,899.00 97,933.00
报价得分
99.03 99.27 97.38 94.24 96.73 99.86 96.73 87.47 99.21
14)<5,AVERAGE(B2:B14),TRIMMEAN(B2:B14,2/COUNT(B2:B14))) ROUNDUP(RAND()*5+1,0))
B2/$C$17-1)*100*IF(B2>$C$17,2,1),2) 公式向下复制 ABS($B$2:$B$14/$C$17-1)*100*IF($B$2:$B$14>$C$17,2,1)>100-ABS(B2/$C$177,2,1))*1)+1 数组公式向下复制 完后,光标放在公式编辑栏同时按下CTRL+SHIFT+回车键,使数组公式生效
价平均值。
排名 2 2 5 8 7 1 6 9 3
K值 0.99 0.995 1 1.005 1.01
1、评标价的确定:评标价=投标函文字报价 家时,将其余投标人的评标价去掉一个最高值和 如果参与评标价平均值计算的有效投标人少于 值。3、评标基准价D的计算:将评标价平均值浮 D =kA式中:A—评标价平均值; 现场由投标人代表随机抽取。偏差率 标价Di>评标基准价D时,则评标得分 差率*100*E2式中:Fi— 投标人报价得分,保留 准价一个百分点的扣分值;E2是评标价每低于评 5、综合评分相等时,以投标报价低的排序在前
按F9键随机抽取K值。
投标函文字报价2、评标价平均值A的确定:如果参与评标价平均值计算的有效投标人大于等于5 评标价去掉一个最高值和一个最低值后再次计算的算术平均值即为评标价平均值,计算评标价平均值。 计算的有效投标人少于5 家时,则计算评标价平均值时不去掉最高值和最低值,直接计算评标价平均 计算:将评标价平均值浮动一定比例作为评标基准价,浮动比例k在开标现场随机抽取。 k—技术复杂系数:K值取值范围为0.99、0.995、1、1.005、1.01共5个数值,在开标 抽取。偏差率=100%*(评标价-评标基准价)/评标基准价4、报价得分搜索Fi的计算:当投标人的评 ,则评标得分Fi=100-偏差率*100*E1;当投标人的评标价Di<=评标基准价D时,则评标得分Fi=100+偏 投标人报价得分,保留两位小数;Di—投标人的评标价;D—评标基准价E1是评标价每高于评标基 是评标价每低于评标基准价一个百分点的扣分值。即:若Di>D,则E1=2;若Di≤D,则E2=1。 以投标报价低的排序在前;投标报价也相等时,将评分分值小数点顺延,直至确定排序。

评标办法(综合评标法)

评标办法(综合评标法)
业绩
3分
根据投标人近5年已完成类似工程质量状况、项目建设过程中的履约状况和获奖情况进行评定。
履约信誉
5分
根据《江苏省交通行业与产业项目招标投标信用档案管理办法》,在投标截止当日查询的投标人的信用等级进行评定。
信用等级评为AA(好)级的,评标委员会应给予其信誉分评满分。
信用等级评为A(较好)级的,评标委员会最多扣减其信誉分的20%。
(2)Y值乘以浮动系数K作为评标基准价Z。浮动系数K由投标人代表在开标现场从98%、99%、100%、101%、102%范围中随机抽取确定。
2.2.3
评标价的偏差率计算公式
偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价
评分因素与权重分值
评分标准
条款号
评分
因素
评分因素权重分值
2.2.2(1)
2.2.2(2)
项目管理机构
6分
①对拟投入本工程的项目经理任职资格与业绩进行评审。
②对拟投入本工程的项目总工任职资格与业绩进行评审。
③对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、业绩进行评审。
④对为本工程投入的施工队伍(含分包队伍)的能力、技术水平和业绩进行评审。
2.2.2(3)
评标价
70分
评标价得分计算公式示例:
当投标人的偏差率为0时,投标报价C分值得满分70分;偏差率按下列规定按比例内插,最低分值为零分。投标报价C分值精确至小数点后两位。
(1)如果投标人的评标价>评标基准价,则评标价得分=F﹣偏差率×100×E1;
(2)如果投标人的评标价≤评标基准价,则评标价得分=F﹢偏差率×100×E2;
其中:F是评标价所占的权重分值,F=70;
施工组织设计

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法,总分为100 分,其中价格分30分,资信及商务技术分70分组成。

合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按资信及商务技术得分由高到低顺序排列;如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的,则由投标人代表抽签决定排名。

排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人。

评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位。

2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。

价格是评标的重要因素之一,但最低报价不是中标的唯一依据。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。

3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。

二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。

评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。

如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。

各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。

2、报价评分30分。

评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分,集体统一判定评分。

服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计,由指定专人进行计算和复核。

商务分和技术分(70分):三、报价评分(满分30 分)1.投标价格的合理性:分析总报价及各个分项报价是否合理,报价范围是否完整,有否重大错漏项,评标委员会认为投标报价出现异常时,有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清,并确认其投标报价是否有效。

2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30 分。

公开招标综合评审计分标准

公开招标综合评审计分标准
综合评审计分标准(100分)
序号
评分因素
评分标准
分值
1
投标报价(40分)
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分(即40分)。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值(40分)。以上计算结果中按四舍五入保留两位小数。
40分
2
提供ISO9000质量管理体系认证原件得2分,未提供原件不得分。
2分
5
业绩
(5分)
提供曾经施工过类似项目的证明材料(合同书原件)每提供得一份得3分,最多得5分,未提供原件不得分。
5分
6
售后维护管理承诺
(11分)
提供本地化服务,在当地有固定办公场所(提供办公场所房产证或房屋租赁合同原件)得2分,不能提供不得分。
2分
在保修期内对维修服务时间等的响应情况,根据投标人的响应程度经行横向对比,优得2分,一般得1分。
2分
项目的培训计划、方式、内容时间、费用等,根据投标人的响应程度经行横向对比,优得2分,一般得1分。
2分
全部设备要要求免费质保一年,免费质保期每增加一年得1分,最多得5分。
5分
合计
100分
Hale Waihona Puke 7分3财务状况(4分)
根据投标人2015年财务审计报告,财务状况资产负债率在50%(含)得4分,不高于70%(含)得2分,其余不得分。(开标时提供财务审计报告复印件加盖投标人公章,没有不得分)
4分
4
投标企业获奖情况
(6分)
提供2013年以来投标人获得市级及以上先进企业证明材料,每次2分,最多4分。
4分
技术部分
(34分)

招标项目综合评分法

招标项目综合评分法

一、评标办法:本次招标采用综合评分法,是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。

二、综合评分的主要因素是:价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重:
1、商务部分:(25分)
2、技术部分:(32.5分)
3、售后服务:(10分)
4、价格分(30分)
评标基准价=满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价
合格投标人的有效投标价格得分=(评标基准价/投标报价)×30
评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价,经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的,将不计入基准价计算;如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额,亦为无效报价。

5、自主创新产品:项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品
目录》内,并提供相关证明材料复印件(加盖投标人公章)(2.5分)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

有效投标报价=评标基准价时,得50分
(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价<0时,每减少3%,在50分的基础上加1分;
(有效投标报价-评标基准价)/评标基准价>0时,每增加3%,在50分的基础上减1分;
分值按内插法计算,结果保留小数点后一位。

以上加分与减分最多不超过5分。

投标报价平均值得分
3942.753943444542.75
51.8
40434043444543
51.4
4143.25
514143444543.25 4243.5
50.74243444543.5
4343.75
50.34343444543.75
4444
504443444544 4544.25
49.74543444544.25
投标报价平均值得分
3942.753943444542.75
68.77
40434043444543
66.98
4143.25
65.24143444543.25
4243.5
63.454243444543.5
4343.75
61.714343444543.75
4444
604443444544 4544.25
58.314543444544.25
求评标得
分用
excel公
式。

计分方法:当评标价与评标基准价相同时得60分;当评标价高于评标基准价时,每高出评标基准价1%减1分,当3942.75
43
4043
47
4143.25
50
投标报价
每高于评
标基准价
1%在45
分的基础
上减5分,
每低于评
标基准价
1%在45
分的基础
上减3
分,公式
怎么写
平均值报价值得分
42.753944
434048
43.254150
43.54254
43.754358
平均值报价值得分A公司
4240523945444042
42.2541563945444142.25
42.542583945444242.5
42.7543603945444342.75
4344563945444443
平均值报价值得分A公司
42.2540504045444042.25
42.541544045444142.5
42.7542584045444242.75
4343604045444343 4444604045444443.25
评标基准价1%减1分,当评标价格低于评标基准价时,每低出评标基准价1%减0.5分。

直至扣至0分。

相关文档
最新文档