B市场营销
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登尼特营销司和营销中心规划
登尼特的推广是营销,咨询也是营销,营销是经营的表现形式,盈利是营销的目的,企业没有盈利不能生存。因此,营销是登尼特经管发展的重中之重。登尼特采用以网络为主、传统为辅、力求创新的营销策略,努力使每位员工在任何时间,任何地点,以任何方式,把“四个我”,以最低成本,带给可能有需要的人。
第一部分市场营销知识学习
第二部分市场营销司(对内)
第三部分市场营销中心(对外)
第四部分营销疑难问与答
第一部分市场营销知识学习
一、市场营销的概念
1、市场的概念:市场(Market)是以人群为基本单位的,由于某个产品或服务可以满足或者
可以达成一部分人群的需求,这部分人就是这个产品或服务的市场。一般来讲,原指供求双方进行商品交易的地方。企业市场是指企业的指向客户与相关需求。
2、市场营销的概念:登尼特的市场营销(Marketing)指的是企业在市场变化和行业竞争环
境中,为满足消费者要求和实现企业目标,利用各种咨询营销手段,把登尼特的服务整体地销售给消费者的一系列市场经营活动。
3、渠道营销的概念:营销渠道是传统上的流通规划任务,就是在适当的时间,把适量产
品送到适当的销售点,并以适当的陈列方式,将产品呈现在目标市场的消费者眼前,以方便消费者选购。营销渠道主要包括四个方面:商流(泛指商品的买卖活动)、物流(指商品买卖活动带来的物品流动)、信息流、资金流通。
4、登尼特推广概念:在任何时间,任何地点,以任何方式,将四个我,以最低成本,带
给可能有需要的人。推广是企业生存发展的命脉,是企业业务中心的中心。四个我:我是什么,我做什么,我的优势,我的联系方式。任何推广函件和业务说明书都必须包含“4个我”。
5、市场定位:指对企业的产品(服务)和形象进行设计,使其在目标客户心目中占有一
个独特的位置的行动。也就是说,这里所指的“位”,是产品在消费者感觉中所处的地位,是一个抽象的心理位置的概念。目标市场定位的实质在于对已经确定的目标市场,聪产品特征出发进行更深层次的剖析,进而确定企业营销,最终落实到的具体产品的生产和推销。
二、营销的理论
1、4Ps营销理论:Product (产品); Price (价格); Place (市场或渠道); Promotion(促销)。
2、4Cs营销理论:Customer Needs and Wants(顾客的需求和欲望);Cost(顾客的成
本和费用);Convenience(顾客购买的便利性);Communication(企业与顾客的沟通)
3、4Rs营销理论即关系营销理论:Relevancy (关联—与顾客建立关联);Respond (反
应—提高市场反应速度);Relation (关系—关系营销);Return (回报—回报是营
销的源泉)
4、市场产品周期:产品或服务一般有四期:导入期、成长期、成熟期、衰退期,管理者
必须做好产品或服务品种革新。
二、营销四大要素
1、营销主体:生产商、经销商、批发商、零售商。
2、营销客体:营销客体就是市场:客体包含消费者、零售商、批发商、经销商。市场包
括人物、地区、行业;市场准客户的来源与收集;
3、营销内容:商品、服务
4、营销渠道:经销商、批发商、零售商、购买者;长度:直销、一级、二级;宽度:独
家、分销;定销;促销。
三、市场分析
1、营销时段:推广、咨询、跟进。业务推广部和业务咨询部都属于市场营销部门,但营
销外包业务由推广部门接洽。
2、SWOT分析理论:SWOT分析是将对企业内部资源以及外部环境进行综合和概括,进而分
析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。SWOT包括分析企业的优势
(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。通过SWOT 分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
3、市场分析:同行分析、市场占有率分析、按照周期分析前景
4、产品组合:产品项目、产品组合的广度、深度、长度、相关度
四、营销的重要性
1、营销的重要性:营销的模式或市场的认同程度决定这企业的生死存亡。市场是企业的
生命,营销是企业的呼吸,创新是生命的源泉。
2、营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取相
对的利润。
3、
五、市场划分与准客户收集
1、网上市场与网下市场
2、中文市场与英文市场
3、国内市场与国外市场
4、行业、地区、年龄、性别分类市场
5、市场细分的原则:可衡量性、实效性、可进入性、反应差异性、社会性
6、准客户:收集、整理和应用好准客户资料,脑库的企业库里将储存全球的准客户资料。
7、
六、营销方法与营销内容
1、营销模式:传统、网络、创新X 各种营销方法(详见附件)
2、营销渠道:经销、代理、寄售、展卖、招标、拍卖、互购、对冲、直销、传销、互动
3、常用方法:地图广告、火柴广告、移动咨询点、报纸、电梯广告、发帖、关键词
4、营销100法
5、营销内容的提炼:最精简的、最引人注目的四个我,
6、
七、客户服务是营销的最高境界
1、客户(消费者)购买或成交的决策过程:引起需要、收集信息、比较评估、实际购买、
购后感受。我们要围绕消费者的心理变化进行客户服务营销,即时实行软营销,而不是一味的硬营销
2、我
八、市场营销管理的过程
1、分析市场机会
2、选择目标市场
3、策划营销战略
4、设计营销方案
5、实施营销努力
第二部分市场营销司(对内)
一、市场营销司
1、市场营销司负责人:营销司司长:陈浩天副司长:李田力司员:吴红梅
2、市场营销人员(全职)推广还包括:网站、编辑、市场营销
3、市场营销司的中心任务:根据业务研发司定位的业务,利用自己掌握的推广方法,协
助业务部门或咨询部门,完成销售任务
4、加大市场营销司建设:建立30人全职营销团队并发展一城市一合作模式。
5、
二、市场营销司对各点各部的要求
1、条块经理必须会做营销,或者安排有人负责。
2、对市场营销的要求:报告客户收集量、信息发出量、网络浏览量、网页不合格量、关
键词排名、推广业务种类量、广告种类量、咨询回馈量、广告费。分析效果。
3、条块必须做好推广对象和推广内容的准备。
4、研究网络营销内涵,争取做各大网络平台代理。
5、做好营销表格设置与管理;
6、营销互动系统已经建立:工作安排
7、每月月底做好本月的营销统计,包括:营销方式(传统、网络、创新),营销费用,营
销效果,当地免费关键词排名。
8、各点各部做好报纸营销。做好各类广告牌营销。比如灯箱、的士等户外广告牌,各点
各部要结合本点本部实际情况,选择合适的广告牌形式,联系并落实好。加强移动咨询点,开办讲座
三、2012年的营销目标与营销策略
1、营销目标:营销是经营的核心,因为营销创造利润。
2、营销战略:网络为主,传统为辅,力求创新。
3、营销战略:互动营销胜同行,互动营销是硬任务。
4、同行取态:研究同行、学习同行、赶上同行、超越同行,与同行合作互补。
5、小刀锯大树,四两拨千斤;以最低成本创造最大价值。
6、营销成功之道:方向明确,持之以恒。
7、全员营销:企业中的每位员工都是小小的推销员:上至总经理,下至每位员工。侧重
团队营销,以团队的力量制胜同行。
8、营销策略:产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、广告策略、心理策略、认同