小米手机的品牌策略探究
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法引言：随着智能手机市场的不断扩大，各大手机品牌都在竞相展开激烈的竞争。
小米作为国内领先的智能手机品牌，其品牌定位一直备受关注。
本文将通过SWOT分析法来探讨小米手机的品牌定位，为品牌战略提供一些思路和建议。
一、SWOT分析法简介SWOT分析法是一种常用的市场分析工具，它将市场环境和品牌竞争力分为内部和外部的因素，并通过对品牌的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析，以便为品牌的战略规划提供客观数据和信息支持。
二、小米手机品牌的优势1. 代表国产品牌的力量小米手机作为国内领先的智能手机品牌，其品牌形象直接代表着中国制造的实力和创新能力。
在国际市场上，小米手机已经开始崭露头角，成为中国智能手机品牌的代表之一。
2. 价格优势小米手机以高性价比著称，其产品价格相对较低，但性能却相当不俗。
这种价格优势在市场上具有很强的竞争力，能够吸引更多的中低端用户。
3. 创新能力小米手机在产品设计和技术研发上一直以来都具有很强的创新能力。
小米在全面屏、拍照功能、快充技术等方面都有不少突破，这些创新能力为品牌带来了很大的市场关注。
4. 社交化营销小米手机善于利用社交化媒体进行营销，通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行密切互动，积极吸引用户对品牌的关注和认可。
三、小米手机品牌的劣势1. 品牌知名度不足相对于国际知名品牌如苹果、三星等，小米手机的品牌知名度仍然显得有些不足。
这对于品牌的市场拓展和产品推广都带来了一定的阻碍。
2. 品质口碑不佳尽管小米手机在价格上具有优势，但在品质方面，却始终有一定的短板。
不少用户认为小米手机的质量和稳定性相对较差，这对品牌形象和市场口碑带来了一定的影响。
3. 品牌定位不够明确小米手机在品牌定位上显得有些模糊，既想要面向中低端用户，又在高端市场竞争。
品牌形象和产品定位不够明确也是一个较大的劣势所在。
四、小米手机品牌的机会1. 海外市场拓展随着中国制造的国际影响力不断增强，小米手机有望在海外市场进一步扩大知名度和市场份额，国际化发展是小米手机的重要机遇之一。
小米的品牌营销策略
小米的品牌营销策略
小米的品牌营销策略可以总结为以下几点：
1. 创新：小米致力于不断推出创新的产品和技术，通过不断的技术升级和产品更新来吸引消费者。
他们经常发布新机型和新功能，以满足消费者的需求，并吸引更多的目光。
2. 价值和性价比：小米致力于提供高质量的产品和服务，但价格相对较低。
他们的产品定价相对较低，以吸引更多的消费者，并为消费者提供高性价比的产品。
3. 线上销售和社交媒体营销：小米通过线上渠道销售产品，并依赖社交媒体营销来推广自己的品牌。
他们通过社交媒体平台与消费者互动，并积极回应用户的问题和反馈，增加用户与品牌的互动。
4. 用户口碑营销：小米通过提供优质的用户体验来获得用户口碑，进而推广品牌。
他们注重用户体验和客户服务，并通过积极的用户评论和分享来增加品牌的知名度和认可度。
5. 渠道扩展：小米通过与各种合作伙伴建立合作关系，拓展自己的销售渠道。
他们与电信运营商、线下零售商和电商平台合作，以扩大产品的销售渠道，以便更多的消费者可以接触到并购买小米的产品。
综上所述，小米的品牌营销策略是注重创新、价值和性价比、线上销售和社交媒体营销、用户口碑营销以及渠道扩展。
这些
策略使得小米品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，并赢得了消费者的青睐。
小米手机品牌策略
小米手机品牌策略近年来，全球手机市场不仅发展势态良好，而且竞争也日趋激烈。
小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机，它的品牌策略又是怎么样的呢?下面店铺给大家分享小米手机品牌策略，欢迎参阅。
小米手机品牌策略(一)产品策略1、定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体。
小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。
前期小米靠发烧友带动没错，但是发烧友带动，不等于是发烧友手机。
2、硬件配置是小米手机最为瞩目的地方，作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。
(二)促销策略1、高调发布。
小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
如此发布国产手机的企业，小米是第一个!不可否认，小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注。
2、制造媒体炒作的话题。
小米手机是偷来的这一传闻一直出现，小米方面也没有官方对这类传闻予以澄清或者辟谣，引起了米粉与魅族支持者的口水战，这样小米又出现在网民的视线之内，也给小米手机蒙上了一层“神秘”的色彩!(三)定价策略小米手机的销售价格为1999元，相对于其高配置的硬件，可以说是极具诱惑和性价比，从生产成本来看，其在相当长的一段时间内是不会考虑降低价格，从而促进销量的，这是因为小米对自己的产品有足够强的信心以及全面的市场分析。
小米手机的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到该企业的效益。
小米手机产品的价格策略使用极其成功，方式方法得当，从而促进了小米手机的销售量，也使得其在中国市场上的占有率得到提升，增强了其品牌的知名度和企业的竞争力。
反之如果价格策略的调整不恰当，则会起到相反的效果，从而阻碍小米手机和小米科技的发展壮大。
(四)渠道策略小米手机和小米科技都是一个新生者，销售渠道以及中国移动、中国联通、中国电信，仍在关注小米手机的销售情况以及利润。
小米手机的品牌战略
小米手机的品牌战略小米手机最早的品牌战略是"性价比"，也就是将性能优良的产品以低廉的价格卖给消费者。
这个品牌战略最早起源于2011年发布的小米手机1。
由于当时市面上的智能手机价格普遍较高且款式单一，小米手机利用自身互联网服务的优势，以低价格打破竞争对手的市场格局，借此赢得消费者和市场的青睐。
同时，小米手机在销售过程中强调用户体验，通过用户反馈不断迭代打磨产品，增加用户粘性，建立起用户口碑。
随着小米手机的市场份额逐渐增加，品牌战略也逐渐向"品质"和"品牌"方向转移。
小米手机通过投入大量的研发费用和生产成本，推出了更加高端的产品线，例如小米8、小米9等。
这些产品不仅在性能上有了质的飞跃，外观也更加时尚漂亮，抢占了更高端的用户市场。
同时，小米手机也开始重视品牌建设，注重营销策略的传播和品牌形象塑造。
另外，小米手机在产品型号上也进行了差异化的品牌战略。
例如，推出了适合不同人群的产品线，如小米CC9（面向年轻群体）、小米Note3（面向商务人士）、红米K30（面向性价比用户群体）等，满足了不同用户群体的需求。
此外，在市场上，小米手机也采取了"线上和线下联通"的品牌营销策略。
这种联通营销能够为品牌提供更多的用户接触点，扩大品牌曝光率和认知度。
小米手机还与其他品牌进行联合营销、合作品牌等等形式，进一步拓展了品牌市场。
总之，小米手机以打造超高性价比产品起家，逐步加大研发投入，在品牌建设上也探索出一条符合自身特点的发展道路。
今后，小米手机还将在多个领域继续深入发展，为消费者提供更好的电子消费品，同时也更好地推进品牌战略的落地，实现持续快速增长。
小米手机品牌营销策略分析
小米手机品牌营销策略分析第一篇：小米手机品牌营销策略分析摘要摘要本文将根据中国手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势，对小米手机市场的竞争现状、竞争格局、消费者市场需求、营销策略进行详尽的分析。
并基于以上研究，对小米手机市场的营销策略进行研究，并提出了可行的营销策略建议。
本文系统地提出了小米手机的营销策略；并通过对中国手机市场的分析，指出小米智能手机在保证产品产量和质量的前提下，必须在细分市场上以集中差异化产品为基础，以服务差异化为竞争底牌，紧密贴近国内消费者的消费愿望和需求，紧紧把握客户完全满意的手机消费文化，才能在竞争中立于不败之地。
星巴克CEO霍华德•舒尔茨说过：“要建立一个影响深远的伟大品牌，首先得有一个有吸引力的产品”。
这由一堆名牌硬件组装起来的高端配置，最终能不能得到消费者的认可才是企业的最终目标。
作为国内被寄予希望的小米手机，该如何走出一条适合自己的企业发展道路，能不能带领中国智能手机走出困境，本文将通过分析小米手机的现状，并给出相应的解决方案。
关键词：智能手机，小米，品牌营销，差异化，互联网手机IAbstractAbstract This paper expounds the current situation of development of market of Chinese mobile phone market(market size and structure, market characteristics and development trend of mobile phone), the market competition situation, the competition pattern, the consumer market demand, domestic and foreign mobile phone manufacturers marketing strategy are analyzed in detail.Based on the above research, the millet mobile phone market marketing strategy research, and proposed thefeasible marketing strategy.This paper systematically presents the millet mobile phone marketing strategy;and through analyzing the Chinese mobile phone market, points out that millet intelligent mobile phone in the premise of ensuring product quality, must be in the market segments to concentrate, differentiated products as the basis, to service differentiation for the competition cards, closer to the domestic consumer demand, accurately grasp the customer completely satisfied with the mobile phone consumption culture, ability is in competition remain invincible.Starbucks CEO Howard Schultz said:“ to establish a far-reaching great brand, first of all must have an attractive product”.A pile of brand-name hardware assembled high-end configuration, will get consumer recognition is the key.As the most hope is millet, mobile phone, how to walk out of a suitable enterprise development road, can lead the Chinese intelligent mobile phone out of the predicament, this paper will analyze the current situation of millet, gives the corresponding solutions.Key word: Intelligent, mobile phone, Mobile Internet, Brand marketing, Production of alienation, Internet mobile phoneII目录目录摘要........................................................................................................................... .. (I)Abstract............................................................................................................... ..........II 目录........................................................................................................................... ...III 引言...........................................................................................................................第一章品牌营销战略.............................................................................................1.1品牌理论综述...............................................................................................1.2市场营销理论综述.......................................................................................1.3市场营销组合理论.......................................................................................第二章小米手机营销环境分析.............................................................................2.1宏观环境分析...............................................................................................2.1.1人文环境..............................................................................................2.1.2经济环境..............................................................................................2.1.3技术环境..............................................................................................2.1.4政策环境..............................................................................................2.2微观环境分析...............................................................................................2.2.1中国移动运营商的运营现状..............................................................2.2.2中国手机市场整体特点......................................................................2.2.3小米手机的logo含义及优势............................................................第三章小米手机市场分析和选择.......................................................................3.1消费者市场细分.........................................................................................3.2目标消费者市场的选择.............................................................................第四章小米手机的竞争战略...............................................................................4.1小米的竞争战略分析.................................................................................4.2竞争战略选择：差异化战略.....................................................................第五章小米手机的营销策略...............................................................................5.1产品策略.....................................................................................................5.2价格策略.....................................................................................................5.3分销策略.....................................................................................................5.4促销策略.....................................................................................................5.5品牌策略.....................................................................................................5.6实施全面质量管理.....................................................................................5.7完善售后服务体系. (III)目录结束语.....................................................................................................................参考文献.................................................................................................................致谢. (I)V引言引言作为一个竞争日益激烈的市场，中国的手机市场每天都在快速地向前发展着，这个趋势甚至在全球市场都有不同衰退的大背景下也未放慢脚步。
小米手机营销策略研究
小米手机营销策略研究
小米手机的营销策略主要包括以下几个方面：
1.低价策略：小米手机一直以低价而著称，通过硬件成本的精
打细算，让消费者以较低的价格获得性能相对较强的手机产品，从
而在市场上得到了广泛认可和高度评价。
2.口碑营销：小米手机在产品品质、售后服务等方面均取得了
较好的口碑，主动宣传自己的优点，并在各大社交媒体平台参与热
点话题和品牌互动，吸引更多的目光和关注，与用户进行积极互动。
3.以粉丝为核心的营销：小米手机一直强化与粉丝的互动，借
助于一系列的粉丝活动、分享活动以及社群活动等手段，建立与消
费者之间更加紧密的联系，并扩大品牌影响力。
4.e-commerce直营模式：小米手机采用了直营模式，通过自己
的网站及其官方商城进行销售，既可以控制产品价格，又可以省去
中间商的成本，从而在保证质量的前提下降低售价，进一步提高销
量和用户体验。
5.推出不同系列手机：小米手机不断推出更新换代的手机系列
产品，如小米note系列、小米max系列、红米系列等，以满足用户
不同的需求和期望，在市场中保持竞争力。
总之，小米手机在营销策略方面强调品牌忠诚度、社交媒体传
播以及直接销售，以小米的品牌形象和产品性价比优势为主要卖点，不断扩大用户群体和品牌影响力。
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法引言随着智能手机市场的竞争日益激烈，品牌定位成为了各大手机厂商争夺市场份额的关键。
小米手机作为中国本土品牌，在国内外市场都取得了不俗的成绩。
本文将通过SWOT分析方法，对小米手机的品牌定位进行研究，分析其各项优势和劣势，为小米手机的品牌管理提供一些建议。
一、品牌背景小米科技成立于2010年，是一家以手机和智能硬件为主营业务的公司。
小米手机自打入市场以来，一直以性价比高、用户口碑好、市场需求强等特点而闻名。
在品牌定位方面，小米手机主要以年轻人为主要消费对象，注重产品的科技感和时尚感，力求打造出价格亲民、功能强大的产品。
二、 SWOT分析（一）优势1. 价格优势小米手机一直以来都以性价比高著称，定位为大众消费市场。
与其他国际品牌相比，小米手机在同等配置下价格更加亲民，吸引了大批年轻用户。
2. 产品创新小米手机在产品上一直秉承着“性价比至上，用户至上”的理念，不断进行产品创新。
小米手机在推出新品时，往往都会加入一些新的科技功能和设计，如全面屏、超大容量电池等，深受用户喜爱。
3. 品牌形象小米手机一直以年轻时尚的形象示人，与年轻人的审美和消费习惯相契合。
小米的产品设计和广告宣传都具有时尚感和潮流气息，吸引了一大批年轻人的喜爱。
（二）劣势1. 品牌国际化程度不高小米手机在国际市场的影响力相对较弱，与国际知名品牌相比还有一定差距。
这在一定程度上限制了小米手机在国际市场的竞争力。
2. 服务体验有待提升小米手机在售后服务和用户体验方面还有待提升。
用户反映，小米手机的售后服务相对较差，维修周期长、客服回复慢等问题一直存在。
3. 品牌影响力略有下降在国内市场，小米手机的市场份额一直不断增长，但是在国际市场，尤其是在印度市场，市场份额有所下降。
这一方面是因为市场竞争加剧，也与小米手机在产品策略方面的调整有关。
（三）机会1. 智能硬件市场需求增长随着人们生活水平的提高和科技的不断发展，智能硬件市场的需求不断增长。
小米手机的品牌战略
小米手机的品牌战略小米是一家中国的智能手机制造商，成立于2010年。
2018年，小米在香港上市，成为中国大陆以外第一家在香港上市的科技公司。
小米在市场上以“性价比高、用户口碑好”闻名。
在中国智能手机市场份额方面，小米排名第四，仅次于华为、OPPO和vivo。
小米的品牌战略主要集中在三个方面：定位、市场战略和产品策略。
1. 定位小米的品牌定位定位是“为全球用户创造价值”。
小米品牌的精神是“追求极致、怀揣梦想、让心灵受到感动、让世界变得更好”，并以此为指引来推动其业务。
小米的宣传语是“米粉节”，而米粉不仅仅是小米的用户，更是小米品牌价值观的体现。
小米的定位是价值创造，这个标志也体现在小米的产品和服务上面。
小米通过其互联网+战略让手机、电视等产品变得更加便利、人性化、个性化，并且在细节处理方面上下了很多功夫。
例如，在小米手机的会员服务中，小米会根据不同用户的喜好和需求，在每个月的初建议不同的充值金额。
2. 市场战略小米的市场战略主要侧重于线上和线下渠道的整合，利用线下门店为用户提供更好的售前售后服务和引导消费者完成消费流程，同时在宣传上面侧重使用线上渠道的方式进行宣传，吸引年轻消费者的关注。
小米通过建立自己的社区，与用户亲密互动，业内人士普遍认为小米的粉丝经济模式是非常成功的。
小米开展了很多大规模的促销活动，例如单日销售额达到200亿人民币的“双11”以及在每年大型消费电子展览中推出新产品等。
此外，小米还积极发展海外市场，将产品出口到欧洲、印度等国家，争取更多的消费者。
3. 产品策略小米的产品策略旨在提供性价比很高的产品，满足不同消费者的需求。
小米不仅以电视和智能家居产品作为拓展新业务的重点，同时也注重在手机领域的特色打造。
即使在电商平台上，小米手机在价格相对优势的前提下，依然在技术上明显优于同级别别的竞争品牌。
总结小米已成为当今互联网创新的代表，不断寻求突破和创新的精神，赢得了越来越多的市场认可和用户支持。
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法二、SWOT分析1. 优势：（1）高品质产品：小米手机以其出色的品质和性能而闻名，能够满足用户的需求。
（2）互联网思维：小米公司始终秉持着互联网思维，注重用户体验和创新，使得其产品更具竞争力。
（3）强大的供应链管理：小米拥有一套完整的供应链管理系统，能够有效地控制产品质量和成本。
2. 劣势：（1）品牌知名度不高：相比于其他国际知名品牌，小米的品牌知名度还有待提高。
（2）产能有限：小米公司的生产能力有限，难以满足市场的需求，导致用户购买的不便。
3. 机会：（1）国内市场广阔：中国是全球最大的手机市场，小米可以充分利用这一机会扩大市场份额。
（2）互联网智能化的趋势：随着人工智能和5G技术的发展，手机行业的智能化程度将大大提高，小米可以借助其互联网思维在这一领域取得突破。
（3）国际市场发展：除了在中国市场，小米在国际市场上也有很大的潜力。
4. 威胁：（1）激烈的市场竞争：手机市场竞争激烈，竞争对手众多，小米需要不断创新以保持竞争优势。
（2）知识产权问题：在国际市场上，知识产权问题可能成为小米的威胁，需要加强自己的研发能力和品牌保护。
三、品牌定位策略1. 品牌愿景和使命：小米的品牌愿景是成为全球领先的科技创新企业，为人们创造更美好的生活。
其使命是通过不断创新和提供高品质的产品和服务，让更多人享受科技的便利。
2. 品牌定位：小米可以通过以下方式进行品牌定位：（1）高性价比：小米手机以其高性能和较低的价格吸引着许多消费者，可以将自己定位为高性价比手机品牌。
（2）智能化：小米可以借助互联网思维和人工智能技术，将自己定位为智能化手机品牌，提供智能手机和智能家居产品。
（3）年轻时尚：小米可以将自己定位为年轻人的时尚品牌，关注年轻人的需求并提供符合时尚潮流的产品。
3. 策略建议：（1）加强品牌宣传：小米需要加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
可以通过社交媒体、广告宣传和活动赞助等方式提高品牌曝光率。
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法小米公司是一家闻名世界的高科技公司，其以优秀的技术和品质，长期保持着在移动互联网行业的稳定，持续的发展和领先的地位。
小米的品牌定位从一进入市场就备受争议，备受质疑。
在竞争激烈、消费者需求不断变化的市场中，品牌定位至关重要。
本文采用了SWOT分析法，对小米品牌定位进行研究。
一、品牌定位分析小米的品牌宣传“缔造极致，为发烧而生”颇有特色，强调小米手机的品质，引起了很大的关注。
小米的宣传语体现了品牌的核心竞争优势，其产品和服务的特点将成为自己品牌的差异，从而通过市场营销来实现差异化、专业化、个性化的定位。
据市场调查结果，小米的目标客户主要是年轻人、IT从业人员等高科技产业界的群体，集中在二、三线城市，这些人注重品质、注重性价比、注重创新，他们是小米最忠实的消费群体。
二、SWOT分析SWOT分析法是一种用来分析一个组织的内部和外部环境的方法。
SWOT分析法可以帮助组织确定其优势、劣势、机会和威胁，因此，它是制定战略计划的好工具。
下面是小米的SWOT分析：2.1 优势（Strengths）1、市场份额：小米作为中国移动互联网市场的领导品牌，持续保持着高增长率。
2、售后服务：小米提供的售后服务非常好，它为用户提供了完善的售后服务，让广大用户对其更加信任和支持。
3、品质：小米手机的品质是不容置疑的，它始终保证了产品的性价比以及特色。
4、用户口碑：小米在中国消费者中的口碑相当不错，这对小米的品牌定位起到了极大的作用。
2.2劣势（Weaknesses）1、市场前景受到限制：小米主要集中在中国市场上，未进行大力度的国际化战略。
2、定位问题：小米的品牌定位问题一直备受关注，很多用户认为小米的品牌太过年轻化和廉价化，较难使用于企业和个人高级别消费市场。
3、产品同质化：小米手机产品相比于其他厂商的手机产品，并没有太大的优势。
4、资源短缺：小米公司整体还是一个比较年轻的公司，基本上没有太多的经验和资源优势。
国产手机品牌营销策略研究——以小米手机为例
现代营销中旬刊小米作为性能优、口碑佳的国产手机品牌之一，深受大众青睐，推出的产品也十分符合大众审美和价值取向。
由于市场竞争激烈，小米采用了多种营销手段，如价格手段、饥饿营销等。
在互联网时代，如何通过大数据的信息反馈功能扩大消费者群体，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度，成为各大手机品牌实现长远发展必须面对的问题。
本文结合当前环境，以小米手机为例，研究可行的营销策略。
一、品牌营销相关概述（一）品牌营销概念所谓品牌营销，主要是指依托市场营销的方式，促使客户认识企业产品及品牌，形成相应认知，是企业参与市场竞争必不可少的内容要素。
高级的营销并非建立庞大的营销网络，而是运用品牌符号，向社会大众输送产品及其理念，提高消费者对品牌的认可度，吸引投资商合作。
（二）品牌营销相关理论1.市场营销理论市场营销理论属于一门应用科学，主要研究如何将Product （产品）销售给尽可能多的Promotion （顾客），要考虑价格要素、时间要素、地点要素等，从而满足市场需求。
市场营销理论起源于十九世纪末，随着理论应用与发展，社会经济的发展和环境变化促进了营销理论的发展和创新，其内容和意义不断丰富。
理论发展方面，1953年，营销组合策略被Neil Bowden 提出，企业市场行为得到更好指导；4P 理论于1964年由鲍顿、杰罗姆·麦卡锡提出，是指通过对各种可控因素的综合运用和优化组合，实现营销目的；4C 理论于1990年由Lauteborn 提出，是4P 理论的改进，包括沟通、便利、成本、客户要素；4R 理论于2010年由Don E.Schuhtz 提出，基于关系营销核心，建立企业与消费者之间的新型合作，营销要素分别为关联、反应、关系和回报。
2.消费者行为模型消费者行为较为复杂，消费者行为模型主要有以下三种。
（1）霍华德—谢思模型。
该模型以消费者学习过程为出发点，对消费者行为进行分析。
模型构成包括输入，通过周围刺激使消费者接受信息；学习感知，与个性、行为习惯相结合；输出，决策后的消费行为。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌，成立于2024年。
在短短时间内，小米手机便迅速崛起，并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略，以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后，体验到了优质的产品性能和服务，并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动，如米粉节、产品发布会等，通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线，以满足不同用户的需求。
除了智能手机，小米手机还生产和销售其他智能硬件产品，如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联，形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接，实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线，小米手机扩大了自己的用户群体，提高了用户留存率，增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主，但近年来，小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店，提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求，还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述，小米手机的营销策略以互联网营销为核心，通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑，通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外，小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用，使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
小米手机的营销及SWOT分析
小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今，小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机，以便通过营销活动吸引更多消费者。
下面将对小米手机的营销策略进行分析，并附上一份SWOT分析。
营销战略：1.产品定位：小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机，旨在满足年轻人的需求。
通过提供高性价比的产品，小米吸引了大量的消费者群体。
2.线上销售：小米手机通过在线渠道销售，包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等，利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。
3.售后服务：小米手机注重售后服务，包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。
这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。
4.社群营销：小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动，鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。
这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象，提升消费者对小米手机的信任度。
SWOT分析：1.优势：（1）高性价比：小米手机以其高性能和低价格著称，吸引了大量的消费者。
这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
（2）强大的品牌形象：小米手机在短短几年内迅速崛起，成为国内知名的智能手机品牌。
它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。
（3）互联网思维：小米手机公司以互联网公司的方式经营，将互联网思维融入了各个方面，包括销售、营销和售后服务等。
这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。
2.劣势：（1）知名度还有提升空间：尽管小米已经成为国内知名的品牌，但在国际市场上，小米的知名度相对较低。
这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。
（2）产品创新能力：尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机，但与其他竞争对手相比，小米的产品创新能力相对较弱。
这可能成为制约小米发展的一个因素。
3.机会：（1）国际市场：小米已经进入了一些国际市场，如印度、东南亚和欧洲等。
未来，小米有机会继续扩大国际市场份额，提高品牌的国际知名度。
小米手机营销策略分析
小米手机营销策略分析
小米手机是一款非常受欢迎的智能手机品牌，其成功在于其独特的营
销策略。
本文将从市场定位、产品创新、渠道建设、品牌宣传等方面对小
米手机的营销策略进行分析。
首先，小米手机通过明确的市场定位来吸引消费者。
小米手机的定位
是“高性能、低价位”。
通过此定位，小米手机在市场中找到了一个独特
的定位，满足了年轻人追求高性价比的需求。
小米手机通过打破传统智能
手机市场低性能高价位的固有印象，以低价位推出具有高性能的手机，从
而吸引了大量用户。
其次，小米手机注重产品创新。
小米手机不仅仅只是一款智能手机，
而是将智能手机与智能家居、智能穿戴等产品相结合，形成了一个完整的
智能生态系统。
小米手机不断推出新品并且改进现有品牌，根据市场需求
进行不断创新。
此外，小米手机还注重用户反馈和需求，并进行了近乎完
美的优化。
第三，小米手机通过渠道建设实现了产品的广泛传播。
小米手机主要
通过在线渠道进行销售，包括小米官方网站、电商平台等。
小米手机以在
线销售为主要渠道的优势是降低了销售成本和价格，提高了产品的竞争力，进一步推动了产品的销售和普及。
此外，小米手机还通过线下渠道，如小
米之家、线下实体店等方式进行销售，提供更加全面的产品体验和服务。
综上所述，小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
通过明确的市
场定位、产品创新、渠道建设和品牌宣传，小米手机不断吸引消费者，并
赢得了市场份额。
未来，小米手机可以继续加强产品创新，进一步提升用
户体验，并扩大国际市场的份额。
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法摘要：随着智能手机市场的高速发展，小米手机在中国市场逐渐崭露头角，并取得了一定的市场份额。
本文通过SWOT分析法对小米手机品牌进行定位研究，分析其优势、劣势、机遇和威胁，并提出相应的品牌定位建议，以帮助小米手机进一步扩大市场份额和提高品牌竞争力。
一、引言随着手机技术的不断更新迭代，智能手机市场竞争日趋激烈。
作为中国本土的手机品牌，小米手机凭借其良好的性价比和优质的用户体验，逐渐在中国市场崭露头角。
小米手机面临着来自国内外众多竞争对手的挑战，同时也面临着市场饱和、品牌知名度不足等问题。
本文将通过SWOT分析法对小米手机品牌进行定位研究，为小米手机提供相关的品牌定位建议。
二、小米手机品牌定位1.优势分析(1)良好的性价比：小米手机以性价比高著称，能够在同价位的手机中提供更强大的配置和更好的用户体验，吸引了众多用户。
(2)强大的研发能力：小米手机注重技术研发，在硬件和软件方面均有不俗的实力，能够不断推出领先于市场的新产品。
(3)独特的销售模式：小米手机以网络销售为主，通过社交媒体等渠道与用户进行互动，提高了用户忠诚度和口碑。
(1)品牌知名度不足：相比于苹果、三星等国际知名手机品牌，小米手机在国际市场的知名度较低。
(2)产品创新不足：小米手机的产品创新相对保守，缺乏独特的设计和功能，容易被竞争对手超越。
(3)售后服务不完善：小米手机的售后服务相对不如其他手机品牌，用户在维修和售后服务上存在不便。
3.机遇分析(1)智能手机市场仍有增长空间：随着中国中产阶级的崛起和手机更新换代的需求增加，智能手机市场仍有一定的增长空间。
(2)国内市场规模庞大：中国是世界上最大的智能手机市场，小米手机可以通过在国内市场的扩大来提升品牌竞争力。
(3)互联网+时代的到来：随着互联网+时代的到来，小米手机可以通过与其他互联网公司合作，提供更多的智能化产品和服务。
4.威胁分析(1)激烈的市场竞争：小米手机面临着来自苹果、三星等国际品牌和华为、OPPO等国内品牌的激烈竞争，市场份额受到挤压。
案例分析小米手机品牌建设
案例分析小米手机品牌建设案例分析：小米手机品牌建设随着智能手机的普及和市场竞争的加剧，品牌建设成为各大手机厂商争相突破的关键。
小米手机作为中国本土品牌的代表，成功地在手机市场上崭露头角。
本文将通过案例分析的方式，探讨小米手机品牌建设的成功之处。
一、品牌定位与传播小米手机的品牌定位主要体现在两个方面：性价比和创新。
小米始终坚持为用户提供性价比极高的产品，以低廉的价格提供高性能的手机。
这种“硬件走量，利润回报于用户”的策略，使得小米手机在市场上取得了巨大的成功。
同时，小米手机也注重产品创新，不断推出具有独特功能和设计的手机。
小米的MIUI操作系统和小米生态链产品的开发，进一步巩固了小米手机的创新形象。
通过高性价比和创新特点的同时，小米成功地塑造了自己的品牌形象。
二、线上销售与社交媒体营销小米手机的品牌建设过程中，线上销售和社交媒体营销起到了至关重要的作用。
小米采用了一种独特的销售模式，即通过自家官网和线上渠道进行销售，避免了传统渠道的中间环节，降低了销售成本，同时也建立了与用户的直接联系。
另外，小米手机在社交媒体上的营销策略也非常出色。
小米通过各种社交媒体平台，如微博、微信等，与用户进行互动，传递品牌理念，收集用户反馈，改进产品。
小米还通过线上活动、粉丝见面会等多种形式加强与用户的互动，提高用户忠诚度。
三、口碑传播与用户参与小米手机通过多种方式积极参与用户群体，建立了良好的口碑和用户基础。
小米定期举办产品发布会，吸引了众多粉丝、媒体和行业人士的关注，为品牌建设带来巨大的曝光。
用户和媒体的积极参与，为小米手机的声誉树立了良好的口碑。
此外，小米还通过社区和论坛的建设，创建了一个庞大的用户社群。
用户可以在社区中交流产品使用心得、提出问题和建议，小米也会积极回应和解决问题。
这种用户参与的方式，不仅增强了用户对品牌的认同感，也进一步提升了品牌形象。
四、国际化拓展与品牌合作小米手机除了在中国市场取得成功外，还积极拓展国际市场，加强全球品牌建设。
小米手机的品牌战略
小米手机的品牌战略小米作为中国最具创新性的智能手机品牌之一，其在品牌战略方面的设计也是相当重要的。
小米品牌战略的核心是从用户需求出发，通过高性价比和反超传统，建立了自有生态圈，并用不断迭代的“爆发式”产品提升用户口碑。
“现代化工业时代的工厂本质上是以促进消费为目的的。
我们希望建立一个生产消费的联结系统，实现在供应链的最前端创造价值，最终输送到用户手中。
”一、关于小米品牌战略在内部的构建小米从成立之初就以“让更多人享受科技带来的美好生活”为使命，通过创新和规模化生产，在国内外市场上取得了许多成功和口碑。
在小米之前，国内市场上的手机品牌都以利润为主要目标，而小米采用的是以用户体验为导向的品牌战略，不断迭代、跟进市场需求。
小米的品牌战略在内部的构建主要体现在两方面：产品研发和品牌传播。
产品研发方面，小米始终坚持“用户至上”的原则，将用户需求放在第一位。
小米不定期地进行小范围的样本调查，了解用户对产品的需求与期望，基于这些数据，进行产品设计与研发。
小米的产品要求高品质，现场实验室将产品放在高强度的耐磨试验中多次打磨，以不断优化细节。
小米还针对市场和消费者特别推出不同版型和不同规格的手机，以满足不同消费者的需求。
品牌传播方面，小米采取的是渠道品牌战略。
小米产品主要通过完成网络售卖和线下推广，同时它的产品售后服务也非常优质。
小米利用自身的品牌影响力和产品附带的用户口碑虚构了良好的消费认知，形成了一种文化现象。
小米的营销策略几乎都是免费的，使用社交平台、微博、微信等，让消费者免费上手体验，这使得消费者充满兴趣和期望，增强了品牌影响力的规模和质量。
同时小米还加大了对社交媒体平台、百度等搜索平台的投入，使得品牌与普通消费者持续互动交流，增加了品牌认知度。
小米以创新与性价比的优势在国内市场上赢得很高的口碑，其品牌战略的核心是建立自有生态圈并以不断迭代的“爆发式”产品来提升用户口碑。
市场定位方面，小米主打年轻化、深度用户和服务化。
浅析小米手机品牌塑造及策略
通过了解中国智能手机市场，浅析小米手机在中国智能手机市场上的成果。
小米公司在2010年4月正式成立，是一家专注于高端手机自主研发的移动互联网公司。
“为发烧而生”是小米产品的理念。
自小米公司独创互联网模式开发手机操作系统，六十多万发烧友参与进来，对小米手机进行开发、改善，从而小米公司在近两年来掀起了一股热潮。
在这种高度关注的的背景下，小米手机不负众望的站在了中国智能手机的首端。
通过本文解读小米手机的营销策略，进一步了解中国本土化智能手机今后的发展。
探索分析小米手机在时代、受众、行业三点中如何建立“小米手机”品牌的落脚点。
第一，更深一步的了解小米手机的特点。
第二，深刻解读小米手机在中国的智能手机市场发展所呈现的机会。
第三，小米手机是如何在中国智能手机市场这么大环境中找到自己的营销方式的。
第四，小米手机如何放大广告效应做好新品传播。
第五，小米手机怎样才能持续坐在中国智能手机市场的首端。
中国智能手机国产机主要发展在近几年。
前几年为什么中国的智能手机没有被打开市场？中国手机没有自己的品牌被称为山寨机。
但近几年国内以陆续发展的小米、华为、HTC、等为主的智能手机相继被我们认可，因为品牌之上。
中国市场总监、中国营销总监刘永炬老师在他的《品牌苦旅》提到中国是一个非常大的市场，而品牌往往建立在感情之上，但是现在中国广大消费者并不是因为品牌在消费，而是因为产品在消费，我们的认同是对产品的认，而外国产品进入到中国，我们往往是品牌的认同，不是对产品的认同。
也就是说你做的再大也是别人情感上的认同，如过别人不是情感认同你，是因为你的产品便宜，最终你只能是一个国际产品，而不是国际品牌。
小米手机现在就处于情感上的认同，但是没有达到品牌的认同，品牌认同和情感认同结合之后，就可以走出国门，为国际发烧友提供更好的技术享受。
中国对品牌研究颇深的王培火老师是中国第五届十大成功企业策划家、中国品牌建设十大杰出企业家。
他在《科学品牌发展观》中写道:品牌的价值大小，取决于品牌文化内涵的深度和外延的广度。
小米手机的品牌策略探究
本科学年论文题目：小米手机的品牌策略探究教学单位：管理工程系专业：市场营销1203班学号： ***********名：***指导教师：***2015年 6月目录1 小米手机品牌现状分析 (2)1.1 小米公司简介 (2)1.2 小米手机特点 (2)1.2.1 性能特点 (2)1.2.2 价格特点 (2)1.2.3 销售模式特点 (2)1.2.4 售前服务、售后服务特点 (2)1.3 智能手机市场分析 (2)1.4 小米手机品牌管理的现状 (3)1.4.1 利用网络新媒体进行传播 (3)1.4.2 品牌忠诚度高 (3)1.4.3 品牌创新力弱 (3)2 小米手机品牌策略分析 (4)2.1 品牌定位分析 (4)2.2 品牌文化分析 (5)2.3 品牌竞争者分析 (5)2.4 品牌营销传播策略分析 (5)2.4.1 微博营销 (6)2.4.2 饥饿营销 (6)2.4.3 病毒式营销 (7)3 小米手机品牌管理过程中面临的问题 (7)3.1 品牌定位相对落后 (7)3.2 品牌认知度较低 (7)3.3 品牌个性塑造不足，替代性较强 (7)4 小米手机进行品牌管理的对策和建议 (8)4.1 立足用户体验进行新的品牌定位 (8)4.2 突出品牌核心价值，提升品牌认知度 (8)4.2.1 走独立化道路 (8)4.2.2 走开放化道路 (8)4.2.3 走品牌之路 (9)4.2.4 拓展产品线 (9)4.3 塑造小米手机品牌个性，提高品牌竞争力 (9)4.3.1 用心与细心 (9)4.3.2 改变与吸引 (9)4.3.3 主导与创新 (9)4.3.4 售后与售心 (10)5 总结 (10)摘要近年来，国内智能手机市场的蓬勃发展，智能手机小米，华为，HTC的基础逐渐被消费者所认可。
自第一部小米手机出售开始，苹果如日中天、三星紧跟其后、国内其他品牌摩拳擦掌的时机，手机领域绝对是不折不扣的红海，小米手机为什么能够在短时间内迎头赶上?关键第一个切入点就是品牌。
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本科学年论文题目：小米手机的品牌策略探究教学单位：管理工程系专业：市场营销1203班学号： ***********名：***指导教师：***2015年 6月目录1 小米手机品牌现状分析 (2)1.1 小米公司简介 (2)1.2 小米手机特点 (2)1.2.1 性能特点 (2)1.2.2 价格特点 (2)1.2.3 销售模式特点 (2)1.2.4 售前服务、售后服务特点 (2)1.3 智能手机市场分析 (2)1.4 小米手机品牌管理的现状 (3)1.4.1 利用网络新媒体进行传播 (3)1.4.2 品牌忠诚度高 (3)1.4.3 品牌创新力弱 (3)2 小米手机品牌策略分析 (4)2.1 品牌定位分析 (4)2.2 品牌文化分析 (5)2.3 品牌竞争者分析 (5)2.4 品牌营销传播策略分析 (5)2.4.1 微博营销 (6)2.4.2 饥饿营销 (6)2.4.3 病毒式营销 (7)3 小米手机品牌管理过程中面临的问题 (7)3.1 品牌定位相对落后 (7)3.2 品牌认知度较低 (7)3.3 品牌个性塑造不足，替代性较强 (7)4 小米手机进行品牌管理的对策和建议 (8)4.1 立足用户体验进行新的品牌定位 (8)4.2 突出品牌核心价值，提升品牌认知度 (8)4.2.1 走独立化道路 (8)4.2.2 走开放化道路 (8)4.2.3 走品牌之路 (9)4.2.4 拓展产品线 (9)4.3 塑造小米手机品牌个性，提高品牌竞争力 (9)4.3.1 用心与细心 (9)4.3.2 改变与吸引 (9)4.3.3 主导与创新 (9)4.3.4 售后与售心 (10)5 总结 (10)摘要近年来，国内智能手机市场的蓬勃发展，智能手机小米，华为，HTC的基础逐渐被消费者所认可。
自第一部小米手机出售开始，苹果如日中天、三星紧跟其后、国内其他品牌摩拳擦掌的时机，手机领域绝对是不折不扣的红海，小米手机为什么能够在短时间内迎头赶上?关键第一个切入点就是品牌。
通过了解中国智能手机市场的现状，浅谈小米手机在中国手机市场短时间内冲破“山寨机”的桎梏，建立自己的品牌并取得成功的原因，进一步探讨中国智能手机本土化发展的因素。
精确的品牌定位、全新模式、品牌策略和战略创新是小米成功的重要因素。
所以本文主要探究小米手机的品牌策略。
关键词：小米手机品牌营销策略研究AbstractIn recent years, the vigorous development of the domestic smartphone market, smart phone millet, huawei, HTC's foundation is gradually accepted by consumers. Since the first XiaoMi to sell apple's heyday, followed closely by samsung, the timing of other domestic brand positioning, mobile is absolutely real red sea, XiaoMi why can catch up in a short time? The key to the first point is the brand. By understanding the current situation of China's smartphone market, introduction to XiaoMis in China market in a short period of time to break the shackles of \"shanzhai\" and set up their own brands and the cause of the success, further discusses the localization factors in the development of smart phones. Accurate brand positioning, brand new modes, Brand strategy and strategic innovation is an important factor of success for millet. So in this paper, we explore the XiaoMi brand strategy.Key Words:XiaoMi brand marketing strategy research1 小米手机品牌现状分析1.1 小米公司简介小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司，小米的LOGO倒过来是一个“心”字，少一个点。
意味着小米要让小米的用户省一点心。
1.2 小米手机特点1.2.1 性能特点小米公司为了追求高性价比的手机，为发烧友专门定制了以兼容性极好，速度快的小米手机系列。
而且MIUI系统是小米手机自带系统，在此方面遥遥领先于其他国产机。
因此大部分米粉对小米手机还是比较满意的。
1.2.2 价格特点高配置，低价格是小米手机的亮点，冲击了国内大部分低配置中等价格的手机品牌。
小米手机的低成本，高性能是越来越多的追求者的原因，也迫使好多手机品牌进行改革创新。
1.2.3 销售模式特点小米手机的销售模式是在网上进行预售，限时抢购，限货发放，勾起消费者的购买欲。
小米手机并没有什么大型的广告，只是采取“饥饿营销”的方式加之独特的社会媒体手段进行宣传，转发评论进行购买，提高消费者的关注度和他们的购买欲。
1.2.4 售前服务、售后服务特点因为只有在网上销售合同，小米手机预售服务不能做，只能通过微博客出售，无法留住潜在消费群体。
小米手机和手机没有实体店，如果有问题，需要返厂维修，但需要时间比较长，但是，消费者的移动电话客户服务的质量，而且还可以使消费者满意，同时也做好了口碑营销。
1.3 智能手机市场分析众所周知，通过对移动智能手机的培养，大众已经改变了对手机的消费观念，从传统手机的功能需求开始到现在智能手机的娱乐和休闲需求。
从这个角度来看，我国人口众多，消费者的生活水平的不断提高，中国的移动智能手机市场孕育着巨大的市场，再加上国内外众多手机品牌的激烈竞争，国内智能手机在中国市场将继续改善。
从2014年年初开始，包括小米、联想集团和华为等在内的中国智能手机制造商纷纷以价格优势主打中低端市场。
StrategyAnalytics的统计数据显示，中国厂商已经占有了全球智能手机市场38%的份额，这一数据超过三星电子和苹果的市场份额总和。
小米成立不到五年，2014年手机销售量为6112万台，营业额73亿，公司估值450亿，成为仅次于三星电子和苹果的第三大智能手机制造商。
伴随着小米的品牌力量减弱，明星公司将陷入财务危机，而无法自拔。
1.4 小米手机品牌管理的现状1.4.1 利用网络新媒体进行传播社会媒体是一个新的网络媒体提供大空间给用户参与，不同于传统媒体的特点是在社会发展背景下发展的媒介，任何人都可以成为观众，也可以传播，参与度较高。
目前在我国新浪微博是用户量是3亿多、是参与度和活跃度最高的社会化媒体之一，改变消费者获取信息的习惯和购买习惯的方式，微博营销以其低成本、长尾效应、高传播性成为企业营销的利器。
在小米手机建立品牌意识的过程，利用微博定位和宣传，准确和灵活的发挥了至关重要的作用。
1.4.2 品牌忠诚度高小米手机的卖点在于高配低价，性价比高使得消费者选择余地较大，因此品牌忠诚度的建立对于小米来说就显得至关重要。
小米手机基于Android进行深度定制的简洁、易用的第三方Android系统ROM---MIUI系统，在小米产品刚出现的时候，小米公司为了在各大论坛或微博发帖大肆宣传，找到对MIUI系统感兴趣的的1000名网友进行反馈改进。
通过这样的方式使得这1000名网友参与度较高，有很强的的口碑宣传的作用。
这也使他们成为了小米的铁杆粉丝，拥有较高的影响力和发言权，属于小米手机最忠实的发烧友。
1.4.3 品牌创新力弱通过小米近几年的发展趋势来看，小米手机成功的占领了国内市场，但是如今小米手机被称为中低档手机，小米手机今后的发展可能会有崎岖，现在中国的智能手机市场，所有品牌都在不断的创新，每个品牌都有自己的文化历史，近年来小米手机即将推出的智能手机，这是非常缺乏的，并且除了进口手机，中国的本土智能手机也相竞推出了各种五花八门的手机，例如小辣椒手机，它同样也是注重硬件的打造，虽然没有自己的系统，但是小米手机要更加防备同行手机的超越，电子科技产品是很容易突起的，小米手机能顺利推出，同样别的手机也可以，只是没有机遇和更强的营销概念，但是一旦国产智能手机认识到了这点，小米手机很可能会由此沉落。
2 小米手机品牌策略分析2.1 品牌定位分析小米手机以“为发烧而生”为定位，发烧友即一群喜欢倒腾数码产品，需求个性的有一定专业知识，且经济水平不高，要求性价比较高的一群人。
将目标用户群体尽量的界定的精准，缩小范围。
[1]苹果、三星等一线品牌都专注于高端手机的开发。
但是，苹果、三星的市场份额正在不断减少，小米手机却靠着性价比高迅速拥有了一大批的米粉，迅速获得了一定的市场份额。
可以看出，产品的价格定位是影响消费者购买行为的主要因素，直接和企业的利益息息相关。
产品的价格定位正确，不仅会促进消费者的购买行为，获得可观利润，而且还能增加企业的竞争力。
小米的粉丝、性价比高的用户、支持国产、对于价格要求低的用户、对硬件要求高的用户也就是发烧友。
小米手机的客户群体除过忠实的米粉之外，其余客户都是钟爱小米手机的某一部分。
所以小米手机要时刻关注并随时了解客户的需求，不断改进完善。
小米手机的粉丝只占其中的一小部分，因此小米如果要想获取更多的潜在消费者，必须要对品牌进行重新定位。
对于手机发烧友来说，小米手机的市场定位，从市场的角度来看是非常成功的。
从小米高性价比来说小米的市场定位不太合适，小米手机拥有自己研发的MIUI系统和极高的性价比但是它却偏向于低档手机，所以小米手机的定位很难从消费者心中变为高档手机，这是小米手机的一大硬伤。
小米虽然在短时间内很成功并且快速打入了市场，但是小米手机却被定义为“中低档手机”。
但是小米手机在另一个市场---硬件市场上得到了认可，可以和其他进口智能手机相提并论。