施工现场安全生产保证体系管理资料

施工现场安全生产保证体系管理资料

（工地安全管理台帐）

安1．安全生产管理职责

安全生产管理职责目录及订立说明

1．工程概况

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2．工程项目部安全管理组织结构图（根据工程项目部实际状况，自行进行设计）

3．安全保证体系要素、职能分配表（按工程项目部的组织结构进行分配）

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4．工程项目部各级人员的安全生产岗位责任制（企业自行制定）

安2文件目录及记录说明

1．安全生产保证体系的程序文件（为实施安全生产保证体系要素，所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容：安全保证计划、其他安全文件含专业性较强的专项施工组织设计等）。

2．施工现场安全、文明施工各项管理制度（由上级部门制订）。

3．经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。

4．支持性文件（国家、行业及企业内的安全方面需执行的文件，如安全技术管理手册、行业管理文件汇编和各工种安全技术操作规程）。

5．内部安全生产保证体系审核记录。

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安3 采购（安全设施所需的材料、设备及安全防护用品）

采购目录及记录说明

1．合格供应商名录（上级部门颁发的文件，企业可以自定表式）。

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2．安全用品验收记录，质保书、合格证或其他证明材料附在安全用品采购验收资料附件页上（安3-2-1）。

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3．不合格产品处理记录。

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注：

1．在采购安全用品时，应选择行业管理部门认定合格的安全用品生产企业。当行业管理部门所认定的安全用品生产企业不能满足工程项目所采购的安全用品时，工程项目部必须对新的供应商或生产企业进行评价，属合格供应商的，方可进行采购（并附有评价资料）。

2．分包单位，包括包清工单位自行采购或带进施工现场凡属控制的安全用品，都必须向发包单位提供安全用品的证明材料（质保书、合格证等）。

3．采购控制安全用品名称：

安全帽、安全网、密目安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆线、钢管（φ48×）、扣件、起重钢丝绳、活动房等（除上述安全用品外，企

业可以结合实际，另定需控制的各类安全用品）。

安4

分包管理记录说明

1．合格分包方名录（上级部门颁发的文件，企业可以自定表式）。

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2．本工程分包方名录（附上每支分包队伍的安全协议书及有关附件）。

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注：自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料。

安5

安全技术交底及动火审批目录、记录说明

1．总包对分包的进场安全总交底。

2．对作业人员按工种进行安全操作规程交底（参照安保系教材附录4所附“建筑安装工程安全生产作业指导书样张”）。

3．施工作业过程中的分部、分项安全技术交底。

4．安全防护设施交接验收记录。

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5．动火许可证（分一级、二级、三级动火许可证）。

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6．模板拆除（安全）申请表。

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7．脚手架拆除（包括拆除主要构件）申请表。

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注：

①安全总交底由双方工程项目及安全负责人共同参加，双方签字认可。总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

②对各工种作业人员的安全操作规程，分部、分项工程安全技术交底，可参考行业安全管理提供的标准范本（建筑安装工人安全作业指导书）。

③动火审批的要求按安全生产保证体系程序文件的规定执行。

安6

工程项目部

检查、检验目录及记录说明

1．安全检查记录表

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①安全检查类型包括：定期安全检查、专项安全检查，季节性、节假日前后等

各类安全检查，对检查结果应及时收集整理入册。

②行业管理部门或工程项目部上级单位对现场的安全检查情况必须记入（安6-1）表式内。

2．脚手架搭设验收单（普通、高层脚手架）。

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3．特殊类脚手搭设验收单（属行业检测的特殊类脚手架应附检测合格证）（挑、挂、爬）、模板支撑系统验收单（安6-3-1）。

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4．井架与龙门架搭设验收单。

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5．塔式起重机安装加节验收单：上回转塔式起重机安装加节验收单、下回转塔式起重机安装验收单（附行业检测后的合格证）。

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E:\工地安全生产系统台帐\安6-5-1 续表.xlsx

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E:\工地安全生产系统台帐\安6-5-2 续表.xlsx

6．施工升降机安装（加节）验收单（附行业检测后的合格证）。

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E:\工地安全生产系统台帐\安6-6 续表.xlsx

7．落地操作平台搭设验收单。

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8．悬挂式钢平台验收单。

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9．施工现场临时用验收单，接地电阻测验记录（安6-9-1）、移动及手持电动工具定期绝缘电阻测试记录（安6-9-2）、电工巡视维修工作记录卡（安6-9-3）。

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10．施工机具验收单

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E:\工地安全生产系统台帐\安6-10 续表.docx

注：

1．安全检查记录表应将定期检查、专项检查（包括施工用电、大型机械、特殊类型脚手架、防暑降温专业检查）、季节性、节假日前后等检查结果记录在安（6-1）表内。

2．工程项目部或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改单，工程项目部应根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析，属经常性、系统性的隐患，必须按表（安7-1）转入事故隐患评审处理。

3．对平时组织的安全检查中一般性并能当场作出整改的隐患，可不必作隐患评审处理，但必须在记录表中说明。

4．检查中开具的整改单，必须附在检查记录表后面。

5．加强对脚手架使用过程的管理：交接管理制度，同一脚手架由多个单位共同使用时，总承包单位必须明确脚手架的管理单位，执行谁使用、谁负责的原则。结构结束转入装饰阶段施工时，必须履行重新检查验收手续。如移交其他施工单位应办理移交验收