公司2015年股权激励实施实施办法(汇总版)
股权激励制度
XX有限公司股权激励制度一、股权激励的有关定义1.1股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
1.2被激励对象：即满足本制度规定的条件，经公司股东会批准并与发起人股东（实际控制人）签订《股权激励协议书》，参与公司股权激励计划的员工。
1.3期权股：在非上市股份有限公司中，首先将公司股权转化为若干量化股数，然后根据特定的契约条件，赋予企业经营者或劳动者在一定的时间内以某个约定的价格购买一定份额的期权股，待条件成就时转化为实股。
1.4配股：由公司发起股东提供，通过附条件给予员工部分股东权益，员工行权前以分红股的形式授予被激励对象，行权后变为“实股”。
1.5分红：是公司在盈利中每年按股权份额的一定比例支付给股东的红利。
分红是将当年的收益，在按规定提取法定公积金、公益金等项目后向股东发放，是股东收益的一种方式。
分红的具体方式以《股权激励协议书》以及公司股东会通过的决议为准。
二、实施股权激励的目的和原则2.1建立、完善XX有限公司的公司制度、治理结构，实现公司自营为主，鼓励联营的战略目标以及公司的上市计划。
2.2实现对XX有限公司高层和中层管理人员和业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与公司的长远发展更紧密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现公司的可持续发展，推动公司业绩的上升，公司引进股权激励制度。
2.3被激励对象所持有的期权股在行权后三年内不得转让。
被激励对象在转让行权后的股权时，应当遵守本制度规定、公司《章程》和《股权激励协议》等股权激励相关文件之约定。
三、期权股的来源3.1首期期权股由公司发起人股东（公司创始人）提供，原则上不超过总股权数10%，具体股数由股东会决定。
国有企业股权激励政策汇总
国有企业股权激励政策汇总一、政策背景随着国有企业改革的深入推进，为了激发企业活力，提高员工积极性，国家出台了一系列国有企业股权激励政策。
这些政策旨在通过股权激励机制，使员工更加关注企业的长期发展，提高企业的整体绩效。
二、激励目的国有企业股权激励政策的目的是通过给予员工股权，使其成为企业的股东，从而激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
同时，通过股权激励政策，可以吸引和留住优秀人才，促进企业的长期发展。
三、激励对象国有企业股权激励政策的激励对象主要是企业的核心员工和关键管理人员。
这些员工在企业中发挥着重要作用，通过股权激励政策，可以激发其工作积极性和创造力，提高企业的整体绩效。
四、激励方式国有企业股权激励政策的方式主要包括股票期权、限制性股票、虚拟股份分红等。
其中，股票期权是指给予员工在未来某一特定时间以特定价格购买公司股票的权利；限制性股票是指员工在满足特定条件后才能获得的公司股票；虚拟股份分红是指员工通过分红获得公司股票的收益。
五、股权来源国有企业股权激励政策的股权来源主要包括公司发行的新股、公司回购的股票以及公司股东转让的股票等。
其中，公司发行的新股是主要的股权来源，通过发行新股可以扩大公司的股本规模，同时也可以为股权激励提供更多的股票来源。
六、持股比例国有企业股权激励政策的持股比例根据不同的激励方式而有所不同。
一般来说，员工获得的股权比例应该与其在企业中的贡献和地位相匹配，同时也要考虑到公司的整体利益和长期发展。
七、股权转让国有企业股权激励政策的股权转让应该遵循公平、公正、公开的原则，同时也要考虑到公司的整体利益和长期发展。
在股权转让过程中，应该确保信息的透明度和公开性，防止内幕交易和利益输送。
八、激励期限国有企业股权激励政策的激励期限应该根据企业的实际情况和激励对象的贡献而确定。
一般来说，激励期限应该与企业的长期发展目标相匹配，同时也要考虑到激励对象的职业生涯规划和个人发展需求。
上市公司股权激励管理办法(2016年8月13日开始施行)
上市公司股权激励管理办法（2016年8月13日实施）第一章总则第一条为进一步促进上市公司建立健全激励与约束机制，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）及其他法律、行政法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。
第三条上市公司实行股权激励，应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定，有利于上市公司的持续发展，不得损害上市公司利益。
上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励中应当诚实守信，勤勉尽责，维护公司和全体股东的利益。
第四条上市公司实行股权激励，应当严格按照本办法和其他相关规定的要求履行信息披露义务。
诚实守信、勤勉尽责，保证所出具的文件真实、准确、完整。
第五条为上市公司股权激励计划出具意见的证券中介机构和人员，应当单独或合计持有上市公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、 父第六条 任何人不得利用股权激励进行内幕交易、 操纵证券市场等违法活 动。
第二章一般规定第七条 上市公司具有下列情形之一的，不得实行股权激励：一）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者 无法表示意见的审计报告；二）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见 或无法表示意见的审计报告；三）上市后最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承 诺进行利润分配的情形；四）法律法规规定不得实行股权激励的；五）中国证监会认定的其他情形。
第八条 激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人 员或者核心业务人员， 以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来 发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
国投新集〔2015〕251号--关于公司进一步深化改革的实施意见(2)
口孜东矿 2016 年要在今年的基础上大幅减亏，智能科技、设计研 究院、设备维修公司、物流公司、地勘公司、新集医院、文采酒 店要积极开拓外部市场，确保外部市场份额逐年递增，实现盈利。 对于扭亏无望的单位，适时采取关闭或转让。
3.建立内部三大市场 （1）建立内部服务市场。公司各二级单位之间以及单位内 部可以互相开拓市场，如回采、掘进、安装、拆除、维修等服务， 鼓励内部承包，以完全市场经济关系为纽带形成内部市场化运营 模式，以市场价或内部指导价进行结算。 （2）建立内部人才市场。建立内部人力资源市场平台，调 动人才市场的流动性，供二级单位根据需求实施有偿使用，并鼓 励内部人才以一技之长，竞争或取代其他岗位人员。 （3）建立内部资金市场。对总经理负责制单位实行资金有 偿使用，建立以资金为主线的模拟市场化运作机制。同时公司制 订资金管理实施办法和风险防控办法，广开渠道筹集资金，实行 资金管理专人专款项目负责制。 公司将制订具体实施方案。 4.积极开拓外部市场，施走出去战略。鼓励并支持公司内部 专业化公司、实业公司自主创业，自谋出路，积极走向外部市场， 获取外部市场份额。 5.培育新的效益增长点。对公司现有的资源进行开发利用， 如塌陷区、土地等，进行开发利用，发展种植、养殖业，培育新 的市场。进一步盘活公司现有资产，对房屋、设备等闲置资产实
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1.根据市场变化和经营现状，调整部分矿井生产节奏，其中： 新集一矿年底前停产，新集三矿年底前闭坑关闭，板集煤矿、杨 村煤矿年底前暂缓建设，具体按公司矿井关停缓方案落实。
2.成立公司矿井关停工作领导小组，并实施公司班子成员驻 矿（包矿）负责制，负责关停工作的有序推进和安全稳妥。同时 各关停缓矿井成立组织机构，实施矿领导包区队负责制。
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老、医疗、失业、工伤和生育保险由企业按规定缴纳。 离岗待退程序： 1.符合离岗待退人员，必须经员工本人书面申请，单位同意
北京华力创通科技股份有限公司
北京华力创通科技股份有限公司2015年限制性股票激励计划实施考核管理办法为保证公司2015年限制性股票激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司董事（不包括独立董事）、高管、中层管理人员、核心技术和业务人员、核心岗位人员及子公司高管诚信勤勉的工作，促进公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际情况，特制定本办法。
一、总则1.1考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核任务书对被考核人进行评价，实现限制性股票激励计划与本人工作业绩、工作态度和工作能力紧密结合。
1.2本办法适用于董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员及董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员中的限制性股票计划激励对象。
二、职责权限2.1董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。
2.2董事会薪酬与考核委员会负责具体实施考核工作，2.3公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会指导下，负责组织具体的考核工作，包括具体考核指标和方案的制定、相关考核数据的搜集和整理，并对数据的真实性和可靠性负责。
2.4公司董事会负责本办法的审批。
三、考核体系3.1 考核对象公司董事（不包括独立董事）、高管、中层管理人员、核心技术和业务人员、核心岗位人员、子公司高管及董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员中的限制性股票计划激励对象。
3.2 考核内容（1）职业化素养考核激励对象工作过程中所表现出的敬业精神、人际关系与团队合作、学习力、创新力和执行力等方面的职业化素养。
（2）工作业绩按目标管理考核成绩（指标业绩与目标管理成绩相结合），具体以被考核人每年年初与公司或主管领导签署的年度绩效考核或任务书为依据进行考核。
（3）管理能力此项指标专为管理人员设置，对团队的员工满意度、团队建设、流程建设等方面的工作进行考核，进而评价管理者的管理能力。
上述考核内容累计满分为100分，具体各个指标的权重会因为激励对象所处岗位性质的不同而有所不同。
股权激励流程管理制度(汇总)
股权激励流程管理制度（汇总）一、引言股权激励作为一种重要的激励机制，已被广泛应用于我国企业，以吸引、留住和激励人才，提高企业的核心竞争力。
股权激励的实施，有利于将员工利益与公司利益紧密结合，激发员工积极性和创造性，推动企业可持续发展。
为确保股权激励工作的顺利实施，制定本股权激励流程管理制度。
二、股权激励的目的和原则1.目的：通过股权激励，实现员工与企业的利益共享，提高员工的归属感和责任感，激发员工的积极性和创造力，促进企业长期稳定发展。
2.原则：公平、公正、公开、透明；激励与约束相结合；长期与短期激励相结合；分层分类实施。
三、股权激励的对象和条件1.对象：企业全体员工，包括高层管理人员、核心技术人员、业务骨干等。
2.条件：员工需具备良好的职业道德，对企业发展做出突出贡献，且在岗位上连续工作满一定年限。
四、股权激励的种类和方式1.种类：股票期权、限制性股票、员工持股计划等。
2.方式：一次性授予、分批授予、按业绩考核结果授予等。
五、股权激励的审批流程1.股权激励方案制定：企业应根据自身实际情况，制定股权激励方案，明确激励对象、激励方式、激励数量、激励条件等内容。
2.股权激励方案审批：股权激励方案需提交企业董事会、股东大会审议，并报经相关部门批准。
3.股权激励方案公告：企业应在获得批准后，及时公告股权激励方案，确保员工充分了解激励政策。
4.股权激励方案实施：企业应根据审批通过的股权激励方案，与激励对象签订股权激励协议，明确双方的权利和义务。
六、股权激励的考核与管理1.考核指标：企业应根据激励对象所在岗位、职责和业绩目标，设定合理的考核指标，确保股权激励与业绩挂钩。
2.考核周期：股权激励的考核周期一般为年度，可根据企业实际情况适当调整。
3.股权激励的管理：企业应设立专门的股权激励管理机构，负责股权激励的日常管理、考核和调整等工作。
4.股权激励的变更与终止：企业可根据激励对象的业绩表现、离职等情况，调整或终止股权激励。
股权激励管理办法
股权激励管理办法
一、背景介绍
股权激励是一种常见的企业管理方式，旨在通过给予员工股权
的形式来激励其积极工作，提高企业绩效。
为了规范和管理股权激
励的实施过程，制定了本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于公司内部实施股权激励的所有相关方，包括
但不限于董事、高级管理人员、核心技术人员等。
三、股权激励计划的制定
股权激励计划是实施股权激励的基础，应当由董事会制定，并
报请股东大会审议通过。
计划中应明确股权激励对象、激励方式、
激励期限等。
四、股权激励对象的确定
股权激励对象应根据企业的发展战略和员工的贡献情况进行评估，并经董事会批准。
激励对象可能包括公司高级管理人员、核心
技术人员等。
五、股权激励方式的选择
股权激励的方式可以是股票期权、股票分红、股票奖励等形式。
具体的激励方式应由董事会根据实际情况进行决策。
六、股权激励期限的确定
股权激励期限应根据企业的实际情况来确定，一般不应超过5年。
在激励期限内，股权激励对象应按照计划要求完成相应目标。
七、股权激励的管理和监督
公司应建立相应的激励管理和监督机制，定期评估股权激励计划的实施情况，并对不符合要求的情况进行纠正和追责。
八、股权激励的风险管理
股权激励涉及一定的风险，公司应通过设定合理的激励比例、风险分担机制等方式来管理和控制风险。
九、制度的完善和修订
公司应定期评估和修订股权激励管理办法，以适应企业的发展和市场的变化。
十、附则
本管理办法自颁布之日起生效，废止公司原有的任何与本办法相冲突的规定。
2015最新股票期权激励计划方案(标准模板)适用于国内A股
二、授权日 ................................................................................................................................3
第五章 标的股票期权的种类、来源、数量和分配 ......................................................................3
一、来源 ....................................................................................................................................3
二、数量 ....................................................................................................................................3
三、分配 ....................................................................................................................................3
公司员工股权激励方案
公司员工股权激励方案公司员工股权激励方案「篇一」为充分调动员工的工作积极，让企业发展和员工个人发展紧密结合，企业利益与员工利益休戚相关，xxxx计划实施员工股权激励，与员工分享利益，共谋发展，使员工成为企业真正的主人，并分享企业成长。
本股权激励方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期客观反映管理层和员工对公司发展的贡献，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。
一、股权激励方案（1）入职公司满三年且严格遵守公司各项规章制度的员工；股权分配次数：1次股权分配数量：20xx股股权成本价格：3.2元/股股权分配时间：每月由综合管理部对符合条件的员工进行汇总登记。
股权兑现时间：锁定期2年，每年可申请兑现50%（2）年终考核评级为a、b类的员工；股权分配次数：每年1次股权分配数量：股权成本价格：3.2元/股股权分配时间：每年4月份由综合管理部和财务部对在职员工作上年度考核结果汇总，5月份完成员工股权登记股权兑现时间：锁定期半年，解锁期11月份（3）其他经公司确定的股权激励对象二、员工股权的行使员工获得公司股权后需符合以下条件方可行使股权：1、员工尚在公司就职，离职后所持有的所有股权做自动放弃处理；2、遵守公司《员工手册》等各项规章制度的规定，无损害公司利益及形象的事件发生；3、股权持有人因持有股权而获得的各种收益（包括分红及兑现收益），均需按国家规定交纳个人所得税，该项税款由公司代扣代缴。
公司员工股权激励方案「篇二」股权激励是为了进一步完善公司的薪酬激励体系，激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力。
股权激励可以分为股票期权、虚拟股票、股票增值权、经营者持股、管理层收购、限制*股票、业绩股票、延期支付、账面价值增值权。
虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。
虚拟股权：指xxxx及其实施虚拟股权激励的独资和控股公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而不享受普通股股东的权益（如：表决权、分配权等），拥有者不具有股东资格。
股份有限公司的股权激励计划考核办法
股份的股权鼓励方案考核方法股份的股权鼓励方案考核方法鉴于A公司〔以下简称“公司”〕拟授予公司董事〔不含独立董事〕、高级管理人员、公司及其子公司经营管理骨干和核心技术〔业务〕人员〔以下简称“鼓励对象”〕300万份股票期权，每份股票期权拥有在方案有效期内的可行权日以行权价格和行权条件购置一股公司股票的权利，公司为保证首期股票期权鼓励方案经中国证券监视管理委员会审核无异议并经公司股东大会批准后可以得以顺利施行，现根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规以及《公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本方法。
一、总那么(一) 考核目的为进一步完善公司法人治理构造，形成良好平衡的价值分配体系，建立和完善公司董事、监事、高级管理人员、经营骨干和核心技术人员绩效评价体系和鼓励约束机制，鼓励公司董事、高级管理人员、经营骨干和核心技术人员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司开展战略和经营目的的实现，做大做强公司，努力实现公司价值最大化的目的，保证公司施行的300万份股票期权鼓励方案的顺利进展。
(二) 考核原那么考核评价必须坚持公平、公正、公开的原那么，严格按照本方法和考核对象的工作业绩进展评价，实现期权奖励与本人工作业绩、工作态度严密结合。
(三) 适用范围本考核方法适用于公司首期股票期权鼓励方案的公司董事、高级管理人员、公司及其子公司经营管理骨干和核心技术〔业务〕人员。
二、考核体系(一) 考核组织与执行机构1. 公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。
2. 薪酬与考核委员会工作小组负责详细施行考核工作。
3. 监事会负责对鼓励对象予以核实。
4．公司总经理办公室、公司财务部、人力资部等相关部门负责相关考核数据的整理和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
5．董事会负责本方法的审批。
(二) 考核对象1. 公司董事；2. 公司高级管理人员；3．公司经营管理骨干和核心技术〔业务〕人员；4．公司子公司管理团队及核心人员。
上市公司股权激励管理办法(双份)
上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条为了进一步完善公司治理结构，建立健全上市公司股权激励长效机制，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员。
第三条股权激励应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开；（二）激励与约束相结合；（三）长期与短期激励相结合；（四）有利于公司可持续发展。
第二章股权激励计划第四条股权激励计划应包括以下内容：（一）激励对象；（二）激励方式；（三）激励数量；（四）激励条件；（五）激励期限；（六）激励价格的确定；（七）解锁条件；（八）行权安排；（九）其他相关事项。
第五条股权激励计划应经董事会审议通过，并提交股东大会批准。
第三章激励对象第六条激励对象应具备以下条件：（一）为公司董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员；（二）在公司任职满一定年限；（三）对公司发展做出突出贡献；（四）遵守公司规章制度，无违法违规行为。
第四章激励方式第七条股权激励方式包括限制性股票、股票期权等。
第八条限制性股票是指在一定期限内，激励对象按照约定价格购买公司股票，但股票权利受到一定限制，如解锁期限、解锁条件等。
第九条股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
第五章激励数量第十条激励数量应根据公司规模、激励对象的贡献程度、公司股价等因素合理确定。
第十一条激励数量不得超过公司总股本的5%。
第六章激励条件第十二条激励条件包括但不限于：（一）公司业绩达到一定指标；（二）激励对象个人绩效评价合格；（三）公司股价达到一定水平。
第七章激励期限第十三条激励期限应根据激励对象职位、贡献程度等因素合理确定，最长不超过10年。
第八章激励价格的确定第十四条激励价格应不低于以下两者中的较高者：（一）股权激励计划草案公布前1个交易日公司股票交易均价；（二）股权激励计划草案公布前20个交易日公司股票交易均价。
股权激励计划(4篇)
股权激励计划（4篇）股权激励计划（通用4篇）股权激励计划篇1股权激励的模式多达十余种，哪种股权激励模式最适合自己公司，是股权激励的核心问题，它直接决定了股权激励的效果。
应当根据公司的实际情况与公司未来的战略安排等来确定公司激励模式的选择。
下面是带来的20__企业股权激励计划方案，虽然效果大，但是要谨慎使用哦。
股权激励方案应当根据公司要求和尽职调查所得的详尽情况，按照公司股东的长远利益最大化的原则进行设计。
股权激励方案设计的思路等的不同，会导致方案内容的不同以及激励效果的不同。
但是，无论是哪一种设计方案，都会涉及八大模块的内容：一、激励模式的选择（定模式）股权激励的模式多达十余种，哪种股权激励模式最适合自己公司，是股权激励的核心问题，它直接决定了股权激励的效果。
应当根据公司的实际情况与公司未来的战略安排等来确定公司激励模式的选择。
二、激励对象的确定（定对象）股权激励的目的是对激励对象予以激励，达到长期业绩目标与短期业绩目标的平衡，与工资薪金的短期激励效果相比，股权激励更侧重于企业长期战略目标的实现。
因此，在激励对象的选择上，应选择对企业长期战略目标最有价值的关键员工。
激励对象的选择应坚持公司、公正、公开的原则，不能因为个人好恶而漏选或者多选择激励对象，这将导致公司的内部员工情绪对立，不利于公司的经营。
三、股票股份的来源或者购股资金的来源（定来源）股权激励计划是一种需要激励成本的计划，激励成本体现在两个方面：一个是需要授予激励对象股份或者股票，另一个是公司或者激励对象需要为授予的股份或者股票支付购股资金。
股权激励计划的股份或者股票的来源包括向激励对象定向增发股票、增资扩股、购买公司股票、原有公司的公司转让股份等等。
激励对象的购股资金来源包括自筹资金、银行借款、公司借款、年薪转化或者股东借款等等。
在股权激励方案设计的需要激励对象实际出资购股的情况下，激励对象的购股资金来源成为一大问题，也是在进行股权激励方案设计时需要慎重考虑的问题，要避免激励对象的支付不能问题。
国有企业股权激励的法规汇总
国有企业股权激励的法规汇总国有企业股权激励的法规汇总一、背景介绍国有企业股权激励是指通过给予员工持有股份的方式，激励员工积极参与企业的经营管理，并分享企业发展的成果。
为了规范国有企业股权激励的实施，相关的法规和政策被制定和修订，以下是国有企业股权激励的法规汇总。
二、国家法规和政策1.《中华人民共和国公司法》该法规对股权激励的一般原则进行了规定，明确了股权激励的目的、原则和实施方式。
2.《中华人民共和国劳动合同法》根据劳动合同法的规定，雇主可以将股权作为劳动报酬的一种形式，与员工通过劳动合同约定。
3.《国有企业职工股权激励办法》该办法对国有企业职工股权激励的具体方式和操作流程进行了规定，包括激励对象选择、股权分配比例、股权投资和退出机制等。
4.《国有企业职工持股试点办法》这一政策文件明确了国有企业职工持股试点的范围和要求，提供了相关股权激励试点的具体操作流程和政策支持。
5.《关于国有企业职工持股试点若干问题的通知》针对国有企业职工持股试点过程中的一些问题，该通知给出了明确的解答和指导，帮助国有企业顺利实施股权激励。
三、地方性法规和政策1.各省市国资委下发的地方性股权激励实施细则不同省市根据实际情况制定的地方性实施细则，对国有企业股权激励的具体操作方法进行了规定。
2.各地人力资源部门下发的地方性劳动合同范本不同地区的人力资源部门会根据实际情况，制定适用于本地区股权激励的劳动合同范本。
四、附件本文档涉及附件，请参见附件一、附件二的内容。
附件一：《国有企业职工持股试点申请表》附件二：《职工股权投资协议范本》五、法律名词及注释1.股权激励：通过给予员工持有股份的方式，激励员工积极参与企业的经营管理，并分享企业发展的成果。
2.国有企业：由国家出资或国有资产控股的企业。
3.股权：指企业的所有权或部分所有权，可通过股份的形式进行表达和交易。
4.股权分配比例：国有企业职工持股的比例，可以根据国家法律和政策进行设定。
上市公司股权激励 Microsoft Word 文档
上市公司股权激励管理办法 (征求意见稿)2015-12-21第一章总则第一条为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)及其他法律、行政法规的规定,制定本办法。
第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司以限制性股票、股票期权方式实行股权激励的,适用本办法。
第三条上市公司实行股权激励,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。
上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。
第四条上市公司实行股权激励,应当严格按照本办法和其他相关规定的要求履行信息披露义务。
第五条为上市公司股权激励计划出具意见的证券服务机构和人员，应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。
第六条任何人不得利用股权激励进行内幕交易、操纵证券市场等违法活动。
第二章一般规定第七条上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励:(一)最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;(二)最近 36 个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形,公司上市一年以上但未满 36 个月的,上市之后出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形;(三)其他法律法规规定不得实行股权激励的;(四)中国证监会认定的其他情形。
第八条激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。
在境内工作的外籍员工任职上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的,可以成为激励对象。
单独或合计持有上市公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、直系近亲属,不宜成为激励对象。
员工股权激励方案(汇总7篇)
员工股权激励方案（汇总7篇）员工股权激励方案1一、权利界定股权激励需首先明确激励股权的性质和限制，在确保激励效果的同时，对潜在风险进行有效防范。
股权乃公司基石，一旦发生纠纷，严重之时足以动摇公司根基。
二、权利成熟相对现金奖励而言，股权激励可以节省公司的现金支出，同时具有长效机制：公司利益与员工从此建立长远联系，公司业绩的增长对于员工而言同样存在未来回报。
基于这种归属感，员工更具有做出出色成绩的工作内心驱动。
三、权利授予虚拟股权的授予，源自持股股东股权所对应的收益，只需要公司、持股股东、激励对象签署一份三方协议，明确授予激励对象的分红权的比例与每期分红的计算方式即可。
四、考核机制激励股权授予之后，必须配套考核机制，避免出现消极怠工，坐等分红的情形。
考核机制可能因不同岗位而异，有很多计算细节，不必在股权激励协议中详举，而是公司与激励对象另外签署的目标责任书，作为股权激励协议的附加文件。
五、权利丧失保持公司核心成员稳定，实现公司商业目标，是股权激励的主要目的。
激励股权的存续与激励对象的职能具有一致性，在这一点上发生分歧，公司商业目标无以实现，股权激励理应终止。
激励股权丧失之后，需做相应善后处理：普通股权激励，实质是附条件的股权转让，依据在转让协议中约定的强制回购条款，按照激励对象的认购价格回购，避免离职员工继续持有公司股权，影响公司正常经营管理;同时由激励对象配合完成修改公司章程、注销股权凭证等变更工商登记事项，若仅在公司内部处理则不具对抗第三人的公示效力。
虚拟股权激励，实质是激励对象与公司、大股东之间的一份三方协议，效力局限于内部。
一旦触发协议中的权利丧失条件，可以直接停止分配当期红利，按照协议约定的通知方式单方面解除即可;已经分配的红利，是过去公司对员工贡献之认可，不宜追回。
混合股权激励，实质是由虚拟股权激励向普通股权激励的过渡，尚未完成工商登记，已经签署的内部协议对公司具有约束力。
故而公司与激励对象在签署相应的解除协议后，退回激励对象已缴认购对价，并停止分红。
企业常用股权激励模式简介
企业常用股权激励模式简介文/周良2015年3月23日，中国政府网公布《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》（中发[2015]8号），该文件明确指出：“建立促进国有企业创新的激励制度，对在创新中作出重要贡献的技术人员实施股权和分红权激励；鼓励各类企业通过股权、期权、分红等激励方式，调动科研人员创新积极性”。
此外，国发〔2014〕18号、国发〔2014〕17号、国发〔2014〕14号、国发〔2013〕20号、国办发〔2013〕8号等多份指导性文件也明确鼓励企业创新管理机制与激励机制，鼓励企业产权多元化改革和企业实行股权激励等。
为此，本文对常用股权激励模式进行文献归纳分析，以供后续咨询服务中需要时有所参考。
1、股权激励分类股权激励是经营者通过获得所在企业股权，从而拥有所在企业一定经济权利的形式。
获得所在企业股权将使得企业经营者能够以股东的身份参与企业的决策、分享企业的利润并承担企业的风险，将激励企业经营者更加尽职尽责地为公司的长期发展服务。
常见的股权激励模式可分为“远期权益类、虚拟股票类、现股奖励类和现股购买类”详见下表：说明：也有将员工持股计划定义为：通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长效激励计划。
2、我国常用的股权激励类型对于股权激励模式，在我国颁布的股权激励相关法律法规中明确列出了四种，即股票期权、股票增值权、限制性股票和业绩股票四种常用的模式，这四种模式的特点对比详见下表：在以上股权激励模式中，股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式，也是我国引进并应用最为成熟的一种模式。
该模式之所以能够取得理想的效果，主要是基于这样的一种良性循环：授予股票期权→经营者努力工作→企业业绩提高→企业股票价格上涨→经营者行权并获利→经营者更加努力工作。
该模式最大作用是按企业发展成果对经营者进行长期激励，使经营管理者的个人利益与企业的长期发展更紧密地结合在一起，促使经营者的行为长期化，是一种能有效解决两权分离下企业代理问题的长期激励机制。
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四川吾爱中衡餐饮文化管理有限公司2015年股权激励实施办法前言为激发参与公司经营与发展人员的积极性、创造性，增强大家的的归属感和认同感，让优秀的员工、中衡会员以及加盟商分享企业成长所带来的收益，达到“奖励先进、激励后进”培育和鼓励一批“有贤之士”和公司共同成长，实现人才与企业“互惠互利”的目的。
公司结合Q版上市后对企业成长与收益方面的考虑，决定对董事级（含）以上中衡会员、集团/公司经理级以上人员、连锁1年以上的优秀员工、优秀代理商、加盟商实行：“股权购买激励”机制。
一、Q版上市含义及要求Q板：简称报价板、Q板（Quotation），指挂牌公司可以通过系统进行线上报价，但交易、投资均在线下完成。
上海股交所对Q板挂牌企业设有明确限制。
具体有如下几点：1、业务基本独立，具有持续经营能力。
2、不存在显著的同业竞争、企业在本行业发展具备明显优势及条件。
二、持股的优势和上市收益1、原始股权持有人，可获得公司利润分红。
其优点在于“筹码”较稳定。
且为公司内部认购，买卖管道特殊，竞争力小。
2、公司发展到一定规模，符合上市要求后。
公司随即宣布上市。
上市前会制定一个价位，然后委托券商帮助发行新股。
而原始股东的股权根据发行价格进行计算。
因原始股价低，公司成本所限，流通性小，往往至上市会有数十倍数百倍的高获利。
3、有权参与公司行政管理，了解公司经营、财务等情况。
4、对公司的经营管理，通过出资人代表有建议权、监督权和批评权。
5、公司解散时有权按照其出资比例参加公司清偿债务后剩余财产的分配。
三、公司股权发行计划及溢价计划公司根据自身发展情况，将按照下表时间点分年度进行溢价调整及股权投放，首先投放1.2亿元，次年溢价4000万元，后年溢价6000万元（详见下表）。
溢价后每股认购金额将随着溢价总金额增加每股认购价。
年限溢价金额股本投放比例2015年 1.2亿6%2016年 1.6亿7%2017年 2.2亿8%2018年及以后根据企业规模调整根据企业规模调整注：公司根据市场行情、经营发展情况将对溢价、投放比例按年度进行调整四、购买名额及方式购买名额及数量仅作为2015年首次及年底认购单位及人数。
后期，公司根据公司发展情况再行公布。
1、认购对象及名额单位职别2015年购买名额分布 /人中衡会员皇冠董事15 钻卡董事董事吾爱连锁员工分公司总经理及集若干团总监总监（含总助） 3高级经理（含经理） 4主管0员工/专员8 加盟、代理商不限30合计50-52人左右（连锁经理、专员、集团其他人员以公司代持股的方式合并计算为1人）2、中衡会员1）购买标准为表彰优秀中衡会员为公司做出的努力与贡献，公司给予“买二、配一”的股权购买权利。
（即：购买2股，公司配送1股）2）购买金额：按照1.2亿*6%*40%=2880000元/15人=人均购买+配股额：192000元；职别允许购买人数/人现金购买上限总额/万元/人配股上线总额/万元/人合计/万元/人皇冠董事2015年认购人数不超过15人16 8 24钻卡董事12 6 18董事10 5 15注：⒈公司只针对购买人购买金额作上限要求，购买下限不作要求。
⒉如购买个人有意愿增购，可在购买股权同时向公司负责人提交书面申请，经审批通过后可增购。
3、集团、公司员工1）购买标准为奖励员工在职期间为企业做出的贡献与努力，公司给予中衡、连锁公司相应员工按比例、分级别实行“购股、配股”的股权购买权利。
职级配股比例分公司总经理及集团总监1：5总监1：3高级经理（含经理）1：2主管1：2入职1年以上员工/专员1：1公司入职1年以上员工（第一次购买以入职年限作为限制要求，自第二次认购开始，以年度绩效分数平均分前5名+中衡之星（10分）、吾爱之星（5分）的分数总额评先出前5名，最后由股东投票决定是否发放购买名额）注：（特殊情况、人员以公司领导审批为准）2）购买金额：按照：1.2亿*6%*60%*7%=302400元/15人=人均购买+配股额：20160元；注：“分公司总经理及集团总监”购买股权，占比在“股本投放比例6%”之外，不统一纳入上述购买比例。
但购买股权数量限额参照相同级别人员购买标准进行。
除分公司总经理及集团总监之外，集团其他员工暂不参加本次认购。
职别允许购买人数/人购股、配股比例现金购买上限总额/万元/人配股上线总额/万元/人合计/万元/人分公司总经理及集团总监若干1：5 1 5 10 总监（含总助） 3 1：3 1.3 3.9 5.2高级经理（含经理） 4 1：2 0.8 1.6 2.4 主管0 1：2 0.5 0.75 1.25员工/专员8 1：1 0.3 0.3 0.6 注：⒈公司只针对购买人购买金额作上限要求，购买下限不作要求。
⒉如购买个人有意愿增购，可在购买股权同时向公司负责人提交书面申请，经审批通过后可增购。
⒊集团、公司员工购买股份以“公司代持股”的方式进行，以解决200名股东名额限制。
3）年度赠送鉴于公司在职员工在职期间对公司做出的重要贡献。
公司决定对公司内部员工施行：自购股之日第二年起，分5年对购股员工进行股权赠送。
具体赠送比例及金额根据公司发展情况另行拟定。
3、代理商、加盟商1）购买标准代理商、加盟店根据店铺拓展数量、店铺存活率、进货款、代理费或经营许可费进行判定。
并给予“买二、配一”的股权购买权利。
2）购买金额：按照：1.2亿*6%*60%*93%=4017600元/30人=人均购买+配股额：133920元。
职别允许购买人数/人现金购买上限总额/万元/人配股上线总额/万元/人合计/万元/人代理商、加盟店2015年认购人数不超过30人9 4.5 13.5注：⒈公司只针对购买人购买金额作上限要求，购买下限不作要求。
⒉如购买个人有意愿增购，可在购买股权同时向公司负责人提交书面申请，经审批通过后可增购。
五、股权转让、变现方式及约束、退出机制1、中衡会员、公司内部员工、经销商、加盟商获得的股权，可以随意转让给愿意收购其股权的下家。
2、员工除自行购买部分外，公司配股、赠送部分要求：持股员工自股权收到之日起享受相应股权分红。
如需交易相应配股、赠送部分股权，需自收到股权之日起满三年后方可进行交易。
三年内因个人原因离开公司，视为无条件放弃配股、赠送部分所有持股权益。
3、如果上市成功，股东拟转让股权时，可将其所持有的股权转让给下家，若无下家接手，则可通过持股公司在二级市场出售相应股权，然后持股公司以注册资本减资的方式将所获售股款交至相关股东。
六、购买流程1、公司聘请法律顾问起草具备法律效力的《股权认购协议书》。
2、公司与认购人签署认购协议，。
各一式三份。
3、符合要求的认购人，须在15个工作日内完成股权认购协议的签署，并完成相关款项的支付工作，逾期未完成购买手续，视为无条件放弃认购权利。
注：《股权认购协议书》、《代持股协议书》详见附件。
七、附则上述未涉及事宜最终解释权归《四川吾爱中衡餐饮文化管理有限公司》所有。
四川吾爱中衡餐饮文化管理有限公司二零一五年一月二十一日（附件1）股权认购协议书甲方：四川吾爱中衡餐饮文化管理有限公司乙方（股东个人）：，身份证号码：为充分发挥双方的优势，促进企业的高速发展，为股东谋求最大回报，经甲、乙双方友好协商，就乙方认购甲方增资扩股股份，根据有关法律，特制定本协议，以供双方共同遵守。
鉴于：1、四川吾爱中衡餐饮文化管理有限公司（甲方）是符合《公司法》及相关法律法规成立的，具有合法经营资格的企业法人，注册资本万元。
2、乙方已对甲方进行了考察和了解，自愿按照本协议规定条款和条件认购该公司股本。
一、认购及投资目的：甲、乙双方同意以发挥各自的优势资源为基础，建立全方位、多功能长期合作关系，保证双方在长期合作中共同发展，利益共享。
二、认购增资扩股股份的条件：1、参与本次购股的股东，以占甲方总股本的6%的比例为份额进行认购，但认购总份额不得超过甲方本次投放总股本的6%；2、本次全部以现金形式认购，如用外币认购则以外币到达甲方开户银行账户之日的中国人民银行当日挂牌外汇价格进行兑换折算为人民币；3、新股东的认购资金必须在签订之日起15个工作日内到位，过期不再办理叫入股手续。
三、甲、乙双方同意，乙方以现金方式向甲方认购_______________万股整，计人民币__________万元（大写：）。
四、甲、乙双方同意，乙方用于认购股份的全部资金应于__________年________月____日之前汇至甲方开户银行的指定银行账户中。
五、甲、乙双方同意，在甲方收到乙方汇入的股份认购款项当日，向乙方出具认购股份资金收据。
六、甲方权利义务：1、甲方权利：1）在乙方投资入股前，甲方有权就乙方的入股比例根据相关规定进行变更；2）若乙方在本次购股中存在虚假行为，甲方有权单方取消乙方入股资格，并追究其法律责任。
2、甲方义务：1）甲方应依法、合规经营；2）甲方应保证乙方汇入的认购股份资金的用途，不得挪作他用；3）甲方有义务在其法律、法规允许的范围内，为乙方投资实现利益最大化；4）在本次认购股份的资金全部到位后，按照相关法律要求，完成工商报备等工作程序及必办手续完成。
七、乙方的权利义务1、乙方权利：1）出席股东大会，对公司的重大事项及决策行使表决权；2）听取和审查关于公司工作情况的报告；3）推荐公司董事、监事人选，享有选举权和被选举权；4）当本协议约定的条件发生变化时，有权获得通知并发表意见；5）依法享有公司章程及法律法规规定的股东权利。
2、乙方义务：1）乙方应当以自有货币资金入股，并按规定一次性交清，不得以借贷资金入股，不得以实物资产、债券、有价值证券等形式入股，并保证其投资金额的真实性和合法性。
2）乙方应及时足额缴纳其所认购股份应缴纳的出资款项，并将货币资金汇至甲方指定的账户中。
3）乙方应及时、有效的提供为办理公司变更登记所需要的全部文件材料。
4）乙方成为公司股东后，应按公司通知及时参加股东大会。
5）乙方有义务主动向公司做出投资入股资金来源真实合法性、其本身及企业入股情况、关联企业向境内金融机构投资入股情况，以及所持股份与比例、其本身与公司不发生关联交易关系和提供资料真实性等情况，向公司提供和出具书面声明。
6）根据国家有关法律、法规、规章及公司章程的规定，履行股东义务。
八、股份转让1、公司股东持有的股份不得退股，经股东会同意，并按规定办理登记手续后可依法转让、继承或赠与。
2、股东转让其持有股份时，受让方的股东资格应取得监管部门的同意。
九、股利分配1、股利分配及数额1）公司股东大会将依据经营业绩、资本充足率、现金流量、财务状况、业务开展状况和发展前景、股东利益等进行股利分配的法定和监管限制以及其他相关因素，决定是否分配股利及具体数额。
2）公司所有股东均享有同等的按其所持有的股份份额获取股利的权利（即“同股同权、同股同利”）。