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建筑公司员工工资薪酬标准

建筑公司员工工资薪酬标准

建筑公司员工工资薪酬标准
建筑公司员工的工资薪酬标准可以根据不同职位和级别来制定,以下是一些常见职位的工资薪酬参考标准:
1. 高级管理层:高级经理、董事会成员等高级管理层职位的工资薪酬通常较高,包括基本工资、年终奖金、股权激励计划等。

2. 技术人员:建筑师、工程师、设计师等技术人员通常有较高的薪酬水平,根据职称和工作经验而定,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

3. 施工人员:包括项目经理、监理、施工队长、工人等,在施工现场负责具体施工工作的人员,工资薪酬标准相对较低,根据技能和经验而定。

4. 行政人员:负责公司运营和日常管理的行政人员通常有相对稳定的工资薪酬,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

除了基本工资之外,还要考虑其他福利和奖励,例如医疗保险、带薪休假、节假日福利、年度调薪等。

需要根据当地劳动法规以及公司的财务状况和发展情况来制定员工工资薪酬标准,并确保合理公正。

中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法修改说明

中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法修改说明

一、中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法(修订)1、学习补贴标准如下表所示: 序号 职级标准(元/月)发票类型1 公司领导、基层单位经理 1000招待类:餐饮业、宾馆业、烟酒发票; 学习类:图书、光碟发票; 课程培训发票;2 公司三副总师级、公司总部部门经理、基层单位党(总)支部书记 800 3 公司总部部门副经理、基层单位副职、三总师、基层单位科长 500 4 公司总部部门经理助理、基层单位副科长400 5 公司总部部门业务主管300 6 业务主办 200 7 业务员 150 8司机100公司两级班子成员学习补贴属预发部分,绩效年薪兑现时并入其年薪计算。

2、工龄补贴的标准见下表所示: 工岗 标 龄 位 准 (元) 满3年以上满5年以上满8年以上满15年以上满25年以上备注公司三副总师级、 公司总部部门经理、公司总部部门副经理、公司部门经理助理、基层单位科长、项目经理、项目副经理100 120 150 200 3001、员工工龄为本企业工龄;2、工龄补贴根据员工出勤情况按月随工资发放;3、每年核查工龄段是否增加;达到上一工龄段时,按上一工龄段标准发放。

公司总部部门业务主管、基层单位副科长、业务主办、业务员,项目业务主管、项目部主管以下管理人员、司机、仓管员等其他员工80 100 120 200 300公司两级班子成员不享受工龄补贴。

3、执业资格证书注册津贴:根据七局执业资格证书注册津贴的有关文件精神,结合公司实际,执业资格证书注册津贴标准(除了特别注明,取得相应资格并在公司注册但不在岗的员工按标准的80%执行)为:注册一级建筑师每月5000元;注册结构工程师每月3000元;注册一级建造师并取得安全考核B证每月800元,非考试取得证书的每月500元,有增项的每增1项每月加200元;注册造价师每月600元,非本职岗位每月200元;注册安全工程师每月500元,非本职岗位每月200元;注册会计师每月500元,非本职岗位每月200元;注册内部审计师每月500元,非本职岗位每月200元;检验(检测)师每月500元,非本职岗位每月200元;一级人力资源管理师每月500元,二级人力资源管理师每月200元;律师每月500元,非本职岗位每月200元;通过考试取得企业法律顾问每月500元,非本职岗位每月200 元。

中建薪酬管理制度

中建薪酬管理制度

中建薪酬管理制度中建薪酬管理制度(精选9篇) 随着社会不断地进步,制度使⽤的情况越来越多,制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着⼗分重要的作⽤。

制度到底怎么拟定才合适呢?下⾯是⼩编收集整理的中建薪酬管理制度(精选9篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

中建薪酬管理制度1 第⼀章:总则 第⼀条:为形成稳定的⼯作团队,维护公司各级员⼯的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。

第⼆条:等级薪酬体系适⽤对象包括公司各职能部门中以常规性⼯作为特征的员⼯(包括享受年薪制员⼯、销售⼈员、计件制⼯⼈及承包薪酬员⼯以外的所有员⼯)。

第三条:等级⼯资制的薪酬构成为: 1、基本⼯资; 2、绩效⼯资; 3、奖励⼯资; 4、普惠的福利与保险; 5、单项奖励计划; 6、总经理特别奖 7、其他。

第⼆章:等级薪酬管理办法 第⼀条:等级⼯资制共分9等37级。

每个等级相对应的薪资点值见附表⼀。

第⼆条:等级⼯资共7系列,具体划分见附表⼆。

第三条:每⼀岗位薪资等级的确定根据⼯作评价表进⾏评定,具体评价依据见“⼯作评价⼀览表”。

第四条:等级制各岗位的⼯作评价⼯资额根据⼯作评价的结果得出,它的计算⽅法为:⼯作评价⼯资额=点值*⼯资调整系数*⼯资率 第五条:⼯资调整系数的调整,主要根据职业劳动市场调查的实际数据和公司⼈⼒资源战略需求确定,以保证公司内不同岗位的薪资收⼊⽔平符合内部公平和外部竞争的要求。

第六条:⼯资率的调整主要采取以下⽅式进⾏: ⼯资率的调整与公司的经济效益挂钩,随动性调整,集团根据⼯效挂钩及两低于的原则进⾏调整。

第七条:基本⼯资:基本⼯资的总额根据⼯作评价结果得出,拟占⼯作评价所确定的⼯资额的70%,按⽉⽀付,即:基本⼯资=⼯作评价⼯资额*70% 第⼋条:基本⼯资的调整分为调职、调等、调级、调整⼯资率,具体调整⽅式为: 1、调职:根据调整(升/降)后所在职位的职等职级⽀付职位⼯资; 2、调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级⽀付职位⼯资; 3、调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级⽀付职位⼯资; 4、调整⼯资率:根据企业经济效益进⾏调整; 第九条:绩效⼯资: 1、绩效⼯资的总额根据⼯作评价结果得出,占⼯作评价所确定的⼯资额的30%,按⽉⽀付,即:绩效⼯资总额=⼯作评价⼯资额*30% 2、绩效⼯资的实际⽀付与前⼀个季度公司总体业绩完成情况以及员⼯上⼀个季度的考核成绩挂钩,考核等级和相应的绩效⼯资分配⽐例如下表: (公司整体业绩的完成情况的核算⽅法与年薪制员⼯的核算⽅法相同) 第⼗条:奖励⼯资: 年度结束后,从当年经营中产⽣的净利润中提取15%⽐例(包括年薪制员⼯的奖励年薪及等级制员⼯的奖励⼯资来源),并根据员⼯的年度考核结果进⾏发放。

中建建筑公司薪酬方案

中建建筑公司薪酬方案

中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司薪酬方案中建建筑公司致力于为员工提供具有竞争力的薪酬方案,以激励员工的工作表现,促进公司的发展。

我将在以下1000字中详细介绍中建建筑公司的薪酬方案:一、薪酬体系中建建筑公司的薪酬体系是根据员工的职位、工作内容、岗位级别和绩效等因素来确定的。

公司采用市场竞争力分析,与同行业的其他企业进行薪酬对比,确保公司的薪酬水平与市场趋势保持一致。

薪酬体系包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

1. 基本工资基本工资是中建建筑公司为员工提供的固定薪资,根据员工的职位和岗位级别来确定。

公司会定期进行薪酬结构分析和调整,确保基本工资与员工的职位和能力相匹配。

2. 绩效奖金为了激励员工实现更好的工作业绩,中建建筑公司设立了绩效奖金制度。

绩效奖金是根据员工的绩效评估结果来确定的,评估标准包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。

公司将通过定期的绩效评估,识别和奖励表现优秀的员工。

3. 福利待遇中建建筑公司关注员工的全面福利,为员工提供一系列福利待遇,包括但不限于五险一金、年终奖金、带薪年假、补充医疗保险、员工培训等。

公司会不断改进福利待遇,以提高员工的幸福感和满意度。

二、晋升机制为了鼓励员工的职业发展,中建建筑公司建立了完善的晋升机制。

员工可以通过不断学习和提升自己的能力和技能,获得晋升的机会。

1. 岗位晋升中建建筑公司根据员工的工作表现和能力,通过内部招聘的方式,提供岗位晋升的机会。

员工可以根据自己的兴趣和发展方向,申请适合自己的岗位。

2. 薪酬晋升随着员工的工作时间和绩效的提高,中建建筑公司会对员工的薪酬进行调整和晋升。

通过设置明确的薪酬晋升标准,使员工有清晰的晋升目标和动力。

三、员工培训和发展中建建筑公司重视员工的培训和发展,为员工提供多种学习机会,以提高员工的专业技能和素质。

1. 内部培训中建建筑公司定期开展内部培训课程,包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。

公司鼓励员工参与培训,并提供相关的学习资源和支持。

2016年中建各局各职位平均工资大揭秘不要问小编是怎么知道的就问你拖后腿了没有?

2016年中建各局各职位平均工资大揭秘不要问小编是怎么知道的就问你拖后腿了没有?

2016年中建各局各职位平均工资大揭秘!不要问小编是怎么知道的,就问你拖后腿了没有?!
“中国建筑”连续25年保持为中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商。

30年来,“中国建筑”承建房屋建筑近4亿平方米。

这么大的公司,工资到底是多少呢?今天小编就扒一扒中建各局各职位平均工资!施工员工资水平(元/月-税前)1中建一局2中建二局3中建三局4中建四局5中建五局6中建六局7中建七局8中建八局
土建工程师工资水平(元/月-税前)1中建一局2中建二局3中建三局4中建五局5中建六局6中建七局7中建八局
项目经理工资水平(元/月-税前)
建筑师工资水平(元/月-税前)
造价师工资水平(元/月-税前)。

建筑公司员工结构工资方案

建筑公司员工结构工资方案

建筑公司员工结构工资方案建筑公司员工工资方案为了提高工作生产效率,调动员工的劳动积极性,促进企业快速发展,不断壮大,公司领导研究决定制定新的员工结构工资方案,原结构工资方案于2014年12月31日起作废。

第一部分:员工范围员工范围包括公司中层及其以下员工。

第二部分:员工工资构成员工工资构成分为固定工资部分和浮动工资部分。

一、固定工资部分:1、基本工资员工基本工资为2000元/月。

2、工龄工资员工每年增加50元的工龄工资,工龄按正式入职时间开始计算。

3、学历工资员工学历越高,获得的学历工资越多,大专为200元/月,本科为300元/月,研究生为500元/月。

4、职称和证书工资员工获得不同级别的职称和证书,可获得不同的工资奖励,初级职称为200元/月(双初加50元/月),中级为500元/月(双中加100元/月),高级为800元/月(双高加200元/月),公司需要的其他类型证书为100元/月。

公司培养获取的职称和证书,职称和证书工资发放50%。

5、注册师类工资员工不同级别的注册师,可获得不同的工资奖励,非机电专业二级建造师注册至公司1000元/月,机电专业二级建造师注册至公司1500元/月,非机电专业一级建造师注册至公司4000元/月,机电专业一级建造师注册至公司4500元/月。

6、项目补助员工至项目施工现场工作,每月可享受1000元的项目补助,不在项目施工现场的员工不享受项目补助。

7、通讯补助通讯补助根据《业务通讯费管理办法》执行,随工资一起发放。

二、浮动工资部分1、绩效工资绩效工资=绩效基数×级别系数(基数1000元/月),根据不同岗位级别,员工可获得不同的绩效工资奖励。

员工至项目现场任项目经理,每月绩效以签订协议形式商定;员工离任项目经理后,绩效参照新工作岗位级别。

2、公司的绩效考核和奖励制度如下:管理部门和电站运维员工每月绩效的20%留存公司用作年度考核资金,项目部员工每月绩效的50%留存公司用作项目考核资金。

中建集团新职员工薪酬制度

中建集团新职员工薪酬制度

中建科技集团新职员工待遇1. 新入职1-2职员工底薪1200元,每周上班5天,每天正常上班8小时,5天8小时之外的工作时间按劳动法计算加班费,即:平时加班10.34元/小时,周末加班13.79元/小时,法定假日加班20.68元/小时.2. 勤工奖标谁:1-6级:100元/月,7级:150元/月,8-9级:160元/月,10级:200元/月.3. 年资奖:满3个月:100元/月,满6个月:150元/月,满一年或以上:200元/月.4. 伙食补贴:所有伙食补贴,将以公司饭堂就餐机的刷卡记录为依据,但不包括在饭堂小吃机上的刷卡;补贴标准为:早餐1元,中餐,晚餐一次3元,每天补贴上限为7元,即月补210元,夜宵补贴1.5元/晚.5. 住宿:公司为员工免费提供8人/间之住宿.水电,洗衣,医疗服务及康乐设施等(其中住宿须工作满3个月以上员工,员工工作不足1月扣150元;工作满1个月不满2个月,扣100元,工作满2个月不满3个月,扣50元,入职满3个月不扣任何住宿管理费用).6. 夜班补贴:公司给予上夜班的员工3元/晚之夜班补贴.7. 岗位津贴:视不同岗位给予50-200元之岗位津贴,具体参照公司相关制度办理.8. 绩效奖金:依据生产效益情况,给予每个员工50-500元不同的程度奖励.9. 年终奖:公司视经营情况,在春节给各职员工发放不同等级之年终奖.10. 路费:员工放职满三个月后,在第四个月工资中每人补500元进厂路费.11. 假期:法定假期11天,有薪年假:满一年5天,满2年10天,产假,工伤假等按国家相关规定办理;每月正常工作10-11小时,休假4天;特殊情况需加班.12. 保险:免费为员工提供商业保险一份.13. 医疗:医疗室24小时开放.所有人员凭厂证就诊,每次投币1元,不得替他人取药.医疗室亦提供医疗咨询服务.14. 洗衣:员工宿舍每层楼设有投币式洗衣机,每次投币1元.15. 旅游:公司每年组织一次全体员工免费集体旅游月收入达2600-3200元。

工程施工公司工资模板

工程施工公司工资模板

工程施工公司工资模板一、基本薪资1.1 岗位工资标准1.1.1 管理人员:根据职务级别划分基本工资,具体标准如下:- 总经理:XXXX元/月- 部门经理:XXXX元/月- 项目经理:XXXX元/月1.1.2 技术人员:根据专业水平划分基本工资,具体标准如下:- 技术总监:XXXX元/月- 技术员:XXXX元/月1.1.3 施工人员:根据工种等级划分基本工资,具体标准如下:- 工种一级:XXXX元/月- 工种二级:XXXX元/月- 工种三级:XXXX元/月1.2 加班工资1.2.1 工作日加班:按照法定加班工资标准支付。

1.2.2 节假日加班:按照国家法定节假日加班工资标准支付。

1.3 带薪休假1.3.1 年假:按照劳动法规定支付带薪年假。

1.3.2 病假:按照公司规定支付带薪病假。

1.4 其他福利1.4.1 交通补贴:XXX元/月1.4.2 通讯补贴:XXX元/月1.4.3 餐费补贴:XXX元/月1.4.4 住房补贴:按照公司规定支付。

1.4.5 岗位津贴:根据具体岗位情况支付。

1.5 员工福利1.5.1 五险一金:按照国家规定缴纳社会保险和住房公积金。

1.5.2 节日福利:公司定期组织节日活动,发放节日礼包或福利。

1.5.3 培训福利:公司定期组织培训,提升员工专业水平。

1.5.4 其他福利:根据公司政策发放。

二、奖惩制度2.1 奖励机制2.1.1 优秀员工奖:每月评选出优秀员工,给予奖金奖励。

2.1.2 项目奖金:项目圆满结束后,给予项目组成员相应奖金。

2.1.3 提成奖金:根据个人或团队完成的业绩给予相应提成奖金。

2.2 惩罚机制2.2.1 违纪扣款:对于有违纪行为的员工,进行扣款处理。

2.2.2 违规处罚:对于严重违规行为的员工,进行相应处理。

2.2.3 降级处理:对于表现不佳的员工,进行降职处理。

2.2.4 开除处理:对于严重违纪、违规的员工,给予开除处理。

三、绩效考核3.1 考核内容3.1.1 个人绩效:根据员工个人工作表现、岗位职责完成情况等进行考核。

中建公司薪酬管理制度

中建公司薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理,提高员工积极性,实现公司战略目标,特制定本制度。

第二条本制度适用于中建公司全体员工。

第三条本制度遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 激励与约束并重原则;3. 体现价值、业绩导向原则;4. 合法合规原则。

第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和福利五部分组成。

第五条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,按照岗位、职务、工龄等因素确定。

第六条岗位工资:根据岗位责任、技术要求、劳动强度等因素确定。

第七条绩效工资:根据员工个人业绩、团队业绩和公司整体业绩等因素确定。

第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据公司实际情况和员工需求确定。

第九条福利:包括五险一金、带薪年假、节日福利等,按照国家规定和公司实际情况执行。

第三章薪酬管理第十条薪酬调整:1. 年度薪酬调整:根据公司年度经营业绩和员工年度绩效考核结果,对全体员工进行年度薪酬调整;2. 临时性薪酬调整:根据公司业务发展需要、市场薪酬水平变化等因素,对部分岗位或员工进行临时性薪酬调整。

第十一条薪酬支付:1. 薪酬支付方式:公司采用银行转账方式支付员工薪酬;2. 薪酬支付时间:每月固定日期支付员工薪酬。

第十二条薪酬保密:1. 公司对员工薪酬实行保密制度;2. 员工应遵守薪酬保密规定,不得泄露他人薪酬信息。

第四章奖励与惩罚第十三条奖励:1. 对在岗位上表现优秀、业绩突出的员工,公司给予物质奖励和荣誉称号;2. 对有突出贡献的员工,公司给予晋升、加薪等激励措施。

第十四条惩罚:1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司按照相关规定进行处罚;2. 对严重违反公司纪律、造成重大损失的员工,公司有权解除劳动合同。

第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施,原有薪酬管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部负责修订。

建筑企业薪资表格

建筑企业薪资表格

建筑企业薪资表格全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:建筑企业薪资表格是建筑企业制定薪资政策和管理薪资的重要工具。

在这个表格中,包含了员工的薪资标准、福利待遇、绩效考核等信息,帮助企业更好地管理薪资,以达到激励员工、提高绩效的目的。

一般来说,建筑企业的薪资表格主要包括以下内容:1. 员工基本信息:包括员工姓名、职位、部门、入职时间等基本信息,用于识别员工身份。

2. 岗位薪资标准:按照不同的岗位和职级,制定相应的薪资标准。

建筑企业通常会根据员工的工作经验、技能水平和市场行情来确定薪资水平。

3. 薪资结构:建筑企业的薪资结构通常包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多个方面。

员工的薪资由这些因素综合确定。

4. 福利待遇:建筑企业为员工提供各种福利待遇,如社会保险、住房补贴、饭补、交通补贴等。

这些福利待遇可以提高员工的生活质量,增强员工的归属感和忠诚度。

5. 绩效考核:建筑企业通过绩效考核来评价员工的工作表现,并作为调整薪资的依据。

绩效考核结果直接影响员工的薪资水平。

建筑企业薪资表格的制定需要考虑到员工的实际情况和市场行情,保证薪资待遇公平合理,既能激励员工积极工作,又能保证企业的可持续发展。

建筑企业薪资表格是一个重要的管理工具,可以帮助企业更好地管理员工的薪酬,提高员工的积极性和工作效率,从而推动企业的发展。

建筑企业应该积极制定合理的薪资政策,根据员工的工作表现和市场情况不断调整薪资水平,提高员工的福利待遇,吸引和留住优秀人才,实现企业的长远发展目标。

第二篇示例:建筑企业薪资表格是企业内部管理中非常重要的一部分,它涉及到员工的待遇和激励机制,直接关系到员工的工作积极性和企业的稳定发展。

一个合理的薪资表格不仅可以帮助企业吸引人才和留住人才,还可以增加员工的工作满意度和凝聚力。

在制定建筑企业薪资表格时,需要考虑到员工的实际工作情况、市场行情和企业的财务状况,以确保薪资待遇合理、公平、公正。

建筑企业薪资表格的制定需要综合考虑多个方面因素,其中包括员工的实际工作职责、工作经验、学历背景等,以及市场行情和企业的财务状况。

工程施工企业薪酬体系(3篇)

工程施工企业薪酬体系(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建筑施工行业作为国民经济的重要支柱,其地位和作用日益凸显。

然而,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争和人才争夺的挑战,薪酬体系作为企业吸引和留住人才的重要手段,其合理性和有效性对企业的发展具有重要意义。

本文将从以下几个方面探讨工程施工企业薪酬体系的设计与实施。

一、薪酬体系设计原则1. 市场竞争力原则:薪酬水平应与市场同类岗位的薪酬水平相当,以吸引和留住优秀人才。

2. 公平公正原则:薪酬分配应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工对企业有信任感。

3. 激励性原则:薪酬体系应具备较强的激励作用,激发员工的工作积极性和创造性。

4. 可操作性原则:薪酬体系应具备较强的可操作性,便于企业实施和管理。

二、薪酬体系构成1. 基本工资:根据员工岗位、工龄、学历等因素确定,作为员工薪酬的基本保障。

2. 绩效工资:根据员工的工作绩效、项目完成情况等因素确定,体现员工价值。

3. 奖金:包括年终奖、项目奖等,对员工的突出贡献给予奖励。

4. 津贴补贴:包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等,解决员工生活需求。

5. 保险福利:包括养老保险、医疗保险、失业保险等,为员工提供社会保障。

三、薪酬体系实施1. 薪酬调查:定期对市场同类岗位的薪酬水平进行调查,确保薪酬体系的竞争力。

2. 薪酬结构设计:根据企业发展战略和员工需求,设计合理的薪酬结构。

3. 薪酬调整:根据企业经济效益和员工绩效,适时调整薪酬水平。

4. 薪酬沟通:定期与员工进行薪酬沟通,了解员工对薪酬体系的意见和建议。

5. 薪酬管理:建立健全薪酬管理制度,规范薪酬管理流程。

四、薪酬体系优化1. 建立多元化的薪酬体系:针对不同岗位、不同绩效的员工,设计多元化的薪酬体系。

2. 强化绩效管理:将绩效与薪酬挂钩,提高员工的绩效意识。

3. 关注员工成长:为员工提供培训和发展机会,提升员工价值。

4. 优化薪酬结构:根据企业发展战略和员工需求,不断优化薪酬结构。

总之,工程施工企业薪酬体系的设计与实施应遵循市场竞争力、公平公正、激励性、可操作性等原则,通过优化薪酬结构、强化绩效管理、关注员工成长等措施,激发员工的工作热情,为企业发展提供有力的人才保障。

中建七局薪酬标准

中建七局薪酬标准

四、公司人才培养体系
中建七局交通建筑公司
导师条件:
导师带徒
1、基本条件。大专及以上学历,中级以上职称。
2、思想道德好。热爱祖国、热爱党,拥护党的路线、方针、政 策;热爱七局,敬业爱岗,有强烈的事业心和责任感,具有 良好的职业道德;能坚持原则,为人公道正派;富有爱心, 热情关心爱护和帮助同志,有较好的群众基础。
中建七局交通建筑公司
新入职毕业生定薪标准
新入职毕业生见习期为12个月,表现特别突出的毕业 生可提前转正。新入职毕业生见习期内工资标准由各单位 按国家有关规定确定。
薪酬标准(见习期)
学历 硕士 本科 专科 中专
2010年标准 2200 1800 1500 1000
2011年标准 3000 2400 1500 1000
二、公司薪酬福利体系
中建七局交通建筑公司
见习学员岗位工资套档
见习学员转正定级后岗位工资的确定:中专毕业的岗 位工资按E3级第二档(2900元)执行,大专毕业的岗位 工资按E3级第三档(3000元)执行,普通本科生毕业的 岗位工资按E2第一档(3200元)执行,研究生毕业的岗 位工资按E1第一档(3500元)执行。
1
项目经理
8000
10000
12000
15000
2
生产副经理、总工
7000
8000
10000
12000
3
其他副经理
6000
7000
8000
10000
4
副总工、工区主任
5000
6000
7000
8000
5
部门经理
4500
5000
6000
7000
6

建筑公司 薪资标准

建筑公司 薪资标准

建筑公司薪资标准
建筑公司的薪资标准通常会受多个因素的影响,包括地区、公司规模、员工职位和经验水平等。

以下是一般情况下建筑公司中不同职位的薪资范围:
1. 管理层:建筑公司的高级管理人员,如总经理、项目经理和部门经理等,通常享有较高的薪资水平。

具体的薪资范围会根据公司规模和地区的差异而有所变化。

2. 技术人员:建筑公司的技术人员,如工程师、设计师和绘图员等,通常拥有较高的专业技能,薪资水平会相应较高。

3. 施工人员:建筑公司的施工人员包括项目经理助理、监工、工头、工人等。

他们的薪资水平通常会根据工种和经验水平而有所差异。

4. 行政和支持人员:建筑公司的行政和支持人员,如行政助理、人力资源专员、财务人员等,他们的薪资水平通常会较低于技术和管理人员。

需要注意的是,以上只是一般情况下建筑公司中不同职位的薪资范围,具体的薪资标准会因公司的具体情况而有所不同。

建筑公司可能会根据市场竞争、员工绩效和公司财务状况等因素来确定薪资水平。

对于特定的建筑公司和职位,建议与相关公司或行业协会进行咨询,以获取更准确和具体的薪资信息。

工程施工_工资构成标准(3篇)

工程施工_工资构成标准(3篇)

第1篇一、引言工程施工工资是建筑施工企业支付给员工的劳动报酬,是保障员工权益、提高员工积极性的重要手段。

为了规范工程施工工资的构成,保障员工合法权益,提高工程施工效率,本文将对工程施工工资构成标准进行详细阐述。

二、工程施工工资构成1. 基本工资基本工资是工程施工工资的主要组成部分,主要包括以下内容:(1)岗位工资:根据员工所从事的岗位和工作性质,设定不同的岗位工资标准。

(2)工龄工资:根据员工的工作年限,给予相应的工龄工资。

(3)地区工资:根据不同地区的生活水平和物价水平,设定不同的地区工资标准。

2. 绩效工资绩效工资是工程施工工资的重要组成部分,主要用于激励员工提高工作效率和质量。

绩效工资主要包括以下内容:(1)项目奖金:根据项目完成情况和质量,给予相应的项目奖金。

(2)月度奖金:根据员工月度绩效考核结果,给予相应的月度奖金。

(3)季度奖金:根据员工季度绩效考核结果,给予相应的季度奖金。

3. 加班工资加班工资是指员工在法定工作时间之外,因工作需要加班所获得的报酬。

加班工资主要包括以下内容:(1)法定节假日加班工资:按照国家规定,支付法定节假日加班工资。

(2)休息日加班工资:按照国家规定,支付休息日加班工资。

(3)法定工作时间外加班工资:按照国家规定,支付法定工作时间外加班工资。

4. 补贴补贴是工程施工工资的补充部分,主要包括以下内容:(1)岗位补贴:根据员工所从事的岗位和工作性质,给予相应的岗位补贴。

(2)地区补贴:根据不同地区的生活水平和物价水平,给予相应的地区补贴。

(3)高温补贴:在高温天气期间,根据国家规定,支付高温补贴。

(4)防暑降温补贴:在高温天气期间,根据国家规定,支付防暑降温补贴。

5. 福利待遇福利待遇是工程施工工资的附加部分,主要包括以下内容:(1)养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。

(2)住房公积金。

(3)带薪年假、探亲假、婚假、产假等带薪假期。

(4)节日慰问金、生日礼品等福利。

项目部人员工资制度1

项目部人员工资制度1

一、项目部工作人员补贴和工作奖励及处罚制度为保证专业技术人员的工作积极性和工作效率,确保公司各项生产任务的顺利完成,特指定本制度。

1、基本工资:根据员工学历、技术职称、上岗证、实际操作水平等情况由公司领导考核确定。

2、工作补贴:(1)工地现场补贴:按项目部实际考勤统计,现场工作人员每人每天可补助30元,(每月出勤26天为满勤,本月补助为800元)。

(2)住宿补贴:在工地现场住宿,每人每月可补助100 元。

(3)交通费补贴:不在工地现场住宿,每人每月可补助交通费50 元。

(4)现场办公、通讯费补贴:为工作联系方便,现场项目部一般配置一部固定电话,电话费用按每人每月40 元标准控制使用。

若现场无条件配置电话,项目部工作人员每人每月可补助电话费50 元。

办公费用(不包括大型办公设施和复印用纸等)按每人每月20 元标准项目部控制使用。

3、工作奖励及处罚制度:我公司专业技术人员根据自身职责范围,实行工作考核制,考核以德、能、勤、绩四个方面为主要内容,包括:政治思想品质、业务、技术和管理水平、出勤和工作态度、完成工作的数量、质量和效率,以优秀、称职、基本称职、不称职为考核标准,其涵义是:优秀:思想素质好,工作能力强,业务熟练,工作勤奋,模范遵守规章制度,有奉献精神,服务态度好,各项任务完成出色。

每月奖励300元称职:自觉遵守各项规章制度,能有效完成工作任务,有能力,工作积极。

每月奖励200元基本称职:基本能胜任工作,基本能完成任务,但业务不精,缺乏钻研精神和奉献精神。

每月奖励150元。

不称职:不能胜任本职工作。

罚款100元。

因本人工作失误,造成公司损失,按公司损失的20%罚款。

考核程序是:项目部工作人员由项目负责人进行考核,最后由公司领导审核,评定考核结果,此考核结果作为每月奖励与处罚的依据,并存入个人档案,作为年度考核标准。

有下列情形之一,除对其进行经济处罚外,单位可以将其辞退:1)考核为不称职的,不能完成本职工作,又不服从组织另行安排的,或重新安排工作后仍不能完成工作任务的;2)因单位撤销、调整、合并或缩减编制需要减员,本人拒绝组织另行安排工作的;3)无正当理由连续旷工时间超过五天,或一年内累计旷工时间超三十天的;4)损害单位经济效益,造成严重后果的;5)严重违背职业道德,给单位造成极坏影响的;6)无理取闹、打架斗殴,采取恐吓威胁手段要挟单位领导,严重影响工作秩序和社会秩序的;7)有徇私舞弊、盗窃、赌博、吸毒等违法行为的;8)违反工作规定或操作规程,发生责任事故,造成严重经济损失的;9)犯有其它严重错误的。

工程建筑公司薪酬制度工资构成

工程建筑公司薪酬制度工资构成

工程建筑公司薪酬制度工资构成
一、工资构成
员工工资结构包括五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补
贴工龄补贴。

(1)基本工资:所有员工基本工资均为1850元/月。

(2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是取得的业务,套用不同的岗位工资或是根据员工完成业务量计算相应的抽成(详见附件2-4)
(3)证件职称补贴:根据员工所取得的证件,套用不同的补贴标准,从事于所取得证件相对应的岗位时,不予发放补贴(详见附件1)。

(4)公司工龄补贴:根据员工转正之日起在本司连续工作的年限计算,工龄每年补贴100元,所有新老员工之前有相应的工龄按本次标准调整执行。

岗位工资薪酬层级体系对应表

岗位工资薪酬层级体系对应表

岗位工资薪酬层级体系对应表岗位工资薪酬层级体系对应表以下是公司的岗位工资薪酬层级体系对应表,其中A级为高层,B级为中层,C级为基层,D级为业务层,E级为辅助层。

每个层级都有相应的级次和层级,以及对应的系数。

A级(高层)A级属于高层,包括总经理、副总经理、总监及高级技术人员。

对应的系数和薪酬如下:A8:13.0,薪酬为元,其中9100元为基本工资,3900元为绩效工资。

A7:12.0,薪酬为元,其中8400元为基本工资,3600元为绩效工资。

A6:11.0,薪酬为元,其中7700元为基本工资,3300元为绩效工资。

A5:10.0,薪酬为元,其中7000元为基本工资,3000元为绩效工资。

A4:9.0,薪酬为9000元,其中6300元为基本工资,2700元为绩效工资。

A3:8.0,薪酬为8000元,其中5600元为基本工资,2100元为绩效工资。

A2:7.00,薪酬为7000元,其中4900元为基本工资,2100元为绩效工资。

A1:6.50,薪酬为6500元,其中4550元为基本工资,1950元为绩效工资。

B级(中层)B级属于中层,包括部门经理和工程师。

对应的系数和薪酬如下:B6:5.50,薪酬为4950元,其中3465元为基本工资,1485元为绩效工资。

B5:5.20,薪酬为4680元,其中3276元为基本工资,1404元为绩效工资。

B4:5.00,薪酬为4500元,其中3150元为基本工资,1350元为绩效工资。

B3:4.80,薪酬为4320元,其中3024元为基本工资,1296元为绩效工资。

B2:4.60,薪酬为4140元,其中2898元为基本工资,1242元为绩效工资。

B1:4.40,薪酬为3960元,其中2772元为基本工资,1188元为绩效工资。

C级(基层)C级属于基层,包括主任、主管、技术、设计人员、经理助理、会计、网格技术等职位。

对应的系数和薪酬如下:C6:4.20,薪酬为3780元,其中2646元为基本工资,1134元为绩效工资。

项目经理薪酬方案细则

项目经理薪酬方案细则

项目经理薪酬方案细则一、薪酬结构1.基础工资项目经理的基础工资要足够稳定,让大家安心工作。

基础工资分为三个等级:(1)初级项目经理:月薪8000-10000元;(2)中级项目经理:月薪12000-15000元;(3)高级项目经理:月薪18000-20000元。

2.绩效奖金(1)优秀:月薪的20%;(2)良好:月薪的15%;(3)一般:月薪的10%;(4)较差:无绩效奖金。

3.项目奖金(1)小型项目:项目总收益的2%;(2)中型项目:项目总收益的3%;(3)大型项目:项目总收益的5%。

4.股权激励(1)优秀项目经理:1%的股权;(2)杰出项目经理:2%的股权。

二、薪酬调整1.晋升调整项目经理晋升后,基础工资、绩效奖金、项目奖金等相应调整,以体现项目经理的职位和贡献。

2.年度调薪公司每年根据业绩、市场行情等因素进行年度调薪,确保项目经理薪酬的竞争力。

三、福利待遇1.五险一金公司为项目经理缴纳五险一金,保障大家的权益。

2.带薪年假项目经理享有带薪年假,具体天数根据工龄和职位进行调整。

3.培训学习公司提供丰富的培训学习资源,鼓励项目经理提升自身能力。

4.团队建设公司定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

5.补贴项目经理出差、加班等情况下,享有相应补贴。

四、考核与激励1.考核项目经理的考核分为季度考核和年度考核,根据项目完成情况、团队协作、个人能力等方面进行评估。

2.激励公司设立优秀项目经理奖、杰出项目经理奖等荣誉称号,对表现优秀的项目经理进行表彰和奖励。

别忘了关注、点赞和分享哦!让我们一起为项目经理的薪酬加油!注意事项:1.薪酬等级划分要合理注意事项:薪酬等级的划分可能会让一些项目经理感到不公平,尤其是处于临界线的员工。

解决办法:定期进行市场薪酬调研,确保等级划分与行业标准相匹配,并设立明确的晋升标准和流程,让每个人都能看到自己的成长路径。

2.绩效考核标准要透明注意事项:绩效考核标准如果不明确,可能会导致项目经理对考核结果产生质疑。

工程施工单位待遇(3篇)

工程施工单位待遇(3篇)

第1篇一、薪酬待遇1. 薪资水平:工程施工单位薪酬待遇与员工岗位、学历、工作经验等因素密切相关。

一般而言,管理人员和高级技术人员的薪资水平较高,本科生、大专生及实习生等岗位的薪资水平相对较低。

2. 薪酬构成:工程施工单位薪酬主要由基本工资、绩效工资、奖金、补贴等构成。

其中,基本工资是根据国家规定及企业内部薪酬体系确定的,绩效工资和奖金则根据员工的工作表现和项目完成情况进行考核,补贴包括交通补贴、通讯补贴、餐补等。

3. 薪资增长:工程施工单位重视员工成长,为员工提供晋升通道。

随着员工在岗位上的不断成长,薪资水平也会相应提高。

二、福利待遇1. 社会保险:工程施工单位按照国家规定为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险,确保员工的基本权益。

2. 住房公积金:为员工办理住房公积金,解决员工的住房问题。

3. 商业保险:部分工程施工单位为员工购买商业保险,如重大疾病保险、意外伤害保险等,为员工提供更多保障。

4. 休假制度:工程施工单位严格执行国家法定节假日及带薪年假制度,确保员工休息权益。

5. 节日福利:工程施工单位在传统节日为员工发放节日礼品或福利,如购物卡、现金等。

三、培训与发展1. 在职培训:工程施工单位注重员工职业素养和技能提升,定期组织内部培训、外部进修等,提高员工综合素质。

2. 晋升机制:工程施工单位为员工提供明确的晋升通道,鼓励员工努力提升自己,实现个人价值。

3. 员工福利:工程施工单位关注员工身心健康,为员工提供健身器材、心理咨询等福利。

四、工作环境1. 工作地点:工程施工单位员工分布在全国各地,部分项目地点偏远,员工需适应野外作业环境。

2. 工作强度:工程施工单位工作强度较大,员工需具备较强的抗压能力。

总之,工程施工单位待遇在不断提升,为员工提供良好的薪酬福利、培训与发展机会,以及稳定的工作环境。

随着我国基础设施建设的不断推进,工程施工单位的发展前景广阔,员工待遇也将持续优化。

第2篇随着我国经济的快速发展,工程建筑行业在国民经济中的地位日益凸显。

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