董事长新年寄语

董事长新年寄语

各位同事，朋友们：

时光飞逝，转眼2016年即将离我们远去，2017年正翩翩向我们走来。一元复始，万象更新，在新的一年来临之际，我谨代表公司向所有员工及你们的家人致意，并道一声：新年好！你们辛苦了！

我们用努力和汗水告别的非同寻常的2016年，也是企业成功改制的一年。一年来，企业的经营地搬迁、产品的转型升级、市场的开拓，每一步都烙印着我们安徽中凯人的艰辛，每每回顾公司的发展，我都为员工的辛勤奉献所感动。这一年的风雨兼程让我们深知，在发展的路途上，前进不易，有得有失，因此我们要懂得如何珍惜！诚信与期许、坚持和创新，是我们得以继续发展的根本和动力。

新的一年，新的起点，新的起点要有新的思索。我们在为过去的成绩而自豪时，我们也必须为过去的不足而警醒。2016年初，企业根据自身发展，对全年的经营确定了目标，为了达成目标，企业大胆改革，对公司的组织架构进行了调整，在公司的管理、技术和销售上引进优秀的人才，截止12月底产值超过1.2亿元，相对于2014、2015年，企业经营有了重大的突破，实现了跨越式的发展。

但同时，我们清楚的认识到，虽然2016年我们的业绩有了较大幅度的提升，但是缺乏均衡的发展，存在集中在某一个时间段爆发式增长的投机性风险，与我们年初提出的持续均衡的发展目标还有差异。因此我们要充分认识企业自身的不足，时时警醒自己要持续创新，把产品、业务、客户关系做牢固、基础打扎实，才能让企业更具有竞争力，市场份额才能占有的更多。

2017年，我们将制定新的战略目标，团结奋进，阔步前行。我们要继续勇于创新，勇于改革，建立以人才优势、技术优势、管理优势、创新优势为主的企业内部核心竞争机制。我们要继续加强企业文

化建设，努力践行企业核心价值观，对管理、技术、销售等各类人员提出更高的任职要求，要以“德才兼备、业绩突出”的标准来选人、用人，不断夯实企业竞争的软实力。

新的一年，我们依然要坚持推行制度化管理，要做到管理制度化，工作流程化，不按标准化作业企业将紊乱不堪，无法管理。

新的一年，我们依然要坚定信念与目标，保持清醒的头脑和平常心，强化学习，修炼身心，努力提升自身素质，持续提升业务能力和专业水平，爱岗敬业，努力实现员工与企业的共同进步、共同成长。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，面对2017年的新起点、新目标、新挑战，我们将持之以恒的秉承“创新、合作、高效、共赢”的发展理念，抓住机遇，激流勇进，共克时艰，共同开创安徽中凯的一个新明天！

祝愿您及家人在新的一年里：身体健康，阖家幸福、万事如意！