COGI问题处理及对策_图文

COGI问题处理及对策_图文第 1 章 COGI问题处理及对策1.1 目的通过COGI错误处理发现计划与车间物流的不规范、BOM、工艺错误以及线边库库存差异～进行及时处理～从管理角度提高制造规范的内控,从系统角度提高MRP 运行的数据严肃性、准确性。

1.2 目标根据各事业部的生产业务量比例进行合理的COGI剩余量指标界定～通过错误的及时纠正～保证MRP数据的即时准确性。

1.3 问题处理对策错误大类错误代码错误原因处理办法处理责任人A、将物料号、工厂信息反馈给标准标准成本会计成本会计～维护标准价格001 标准价格没有维护B、标准价格维护后～双击错误信息COGI专员保存～此类错误信息处理完毕A、库位选择错误～与工艺所ERP工程师确认入库的具体库位～点开库COGI专员位后选择可用库位没有库位～无法在作报工的时候实现同时入库,如:“物料B、库位未维护～向数据管理中心018 数据管理中心00000918 在仓库307 里不存ERP工程师反馈～维护库位。

在” C、库位维护后～可以点:清单-过移动类型账～或点:保存按钮～错误信息处COGI专员 101错误信息理完毕。

处理,入库时产生的错误A、检查是否重复报工～事务码:co14 COGI专员“采购订单订货数量超过了1 信息, PC : A810102021070 1920”～B、选中错误信息～点删除按钮～在022 多次作报工处理～导致系统报弹出的对话中～选择是～把信息从COGI 专员错。

COGI中删除。

确认是否需要序列号管理 COGI专员“替代1～序列0”。

产生的确认需要进行序列号管理～请更改工艺所ERP工程原因:物料设置为序列号管～不能设置为SY04 师标准工艺路线理～但是在生产订单供工序上设置SY04～自动报工入库。

如果需要自动报工入库～取消序质量工程师列号管理。

121 错误信息121～无权限处理。

通知ERP权限维护组～增加权限。

成本会计错误大类错误代码错误原因处理办法处理责任人开通ERP权限后～点过账保存即可～但是～如果库位错误、库存数量错COGI专员误～将生成新的错误信息～按照以上错误信息处理方法处理。

与计划员确认订单取消生产～按照订单取消流程处理退料、以及生产COGI专员订单状态不允许退料～原因订单关闭删除处理是:订单在报工前作TECO～计划员确认订单还要继续安排生013 车间计划员TECO后关闭订单的所有需求产～通过co02取消TECO 和反冲发料。

计划员取消订单TECO状态后保COGI专员存过帐通过双击生产订单号或CO03查看组件清单～确认订单BOM中是否维成本会计护反冲库位库位未维护～向工艺所ERP工程师工艺所ERP工程反馈～确认维护库位～在COGI中选师择正确库位。

订单bom中反冲物料没有维护018 库位选择错误～与工艺所ERP工程反冲库位移动类型261师确认入库的具体库位～COGI中选COGI专员错误信息处择正确库位～点过账保存～错误信理～261是对息处理完毕生产订单发库位维护后～点开库位选择可用库料～COGI中位～点过账保存～错误信息处理完COGI专员的信息就是毕没有发料成检查实际库存～事务码:MB52,确定功的信息。

是盘点时漏盘～还是上道工序没有成本会计及时转储～还是物料替代确定是物料替代～车间计划员直接车间计划员向订单补发料数量短缺～反冲库位上没有足够021 数量的物料可以反冲。

确定是盘点时漏盘～重新盘点车间调度重新盘点后～将数据录入成本会计确定是上道工序没有及时转储～让转出部门及时按照转储领用单作车间计划员SAP处理错误文本“用户 WT 冻结储备0000019218”～原因:其他用户112 稍后过账处理 COGI专员更改库存信息～不允许同时处理,121 无权限处理。

通知ERP权限维护组～增加权限。

网络运管部错误大类错误代码错误原因处理办法处理责任人开通ERP权限后～点过账保存即可～但是～如果库位错误、库存数量错COGI专员误～将生成新的错误信息～按照以上错误信息处理。

库位选择错误～与入库人员确认入库的具体库位～点开库位后选择可COGI专员用库位～点过账保存～错误信息处库位维护错误～产生错误的理完毕原因～bom维护的反冲库位146 后～由于库位更改～删除原库位未维护～向工艺所ERP工程师工艺所ERP 工程反馈～维护库位。

师来的库位～导致无法确认反冲库位。

库位维护后～点开库位选择可用库位～点过账保存～错误信息处理完COGI专员毕物料被其他用户锁定～产生的原因是其他用户正在更改897 稍后再过帐处理。

COGI专员物料的信息～系统不允许在更改信息的时候并行处理。

1.4 处理流程序号任务要求责任人奖惩备注 1 各车间在晚上将当天18点前系统内的COGI进行分析汇总～各制造部汇没按时按要求制造部长总后在第二天8点半前将结果发送反馈每次扣10车间主任项目组并抄送事业部财务部、数据管分理中心、工艺所、物流部2 制造部长第二天18点前各车间组织相关人员对COGI问题的错误进行处理车间主任3 数据管理中心对物料主数据问题中没按时完成扣的负库存、库存地点、财务价格问题数据管理中心 10元/条进行处理4 各工艺所将需要设计人员确认并修没按时反馈每改的在第二天的下午3点前反馈给各工艺所次扣10分设计人员5 设计人员在第三天上午11点前将确没按时反馈每设计所认及修订结果反馈给各工艺所次扣10分6 工艺所在第三天18点前完成处理～1、车间反馈属各工艺所并将处理结果反馈给项目组并抄送实按10元/事业部财务部条进行奖励～不属实按5元/条进行处罚2、工艺部门未按时反馈将处罚10元/条7 第二天19点在项目组调度室召开的汇总资料在18点半前发对于未处理完制造部长 zzj@ 协调会上～各制造部长汇报前两天成者按10元/COGI处理情况～工艺所长汇报清单工艺所长条进行处罚处理情况8 项目组COGI负责人员将每日需财务删除的COGI条目发给相应的事项目组业部财务人员进行删除1.5 分析及反馈报告模版公司, 月日COGI问题分析及处理报告序号错误分类错误明细错误条目责任部门已处理未处理 1 301库未转储物流部 2 库存转储问题 100库未转储物流部 3 下料中心未转储下料中心商务下达了向中成的采购订4 单～但中成未交货中成公司中成交货问题向中成采购物料～商务部未下5 采购订单商务部6 计划员漏下生产订单制造部生产订单未及时办理报工、入7 库制造部生产计划及制造规范8 漏下向301库采购订单制造部问题 9漏下向下料中心采购订单的制造部 10 漏下向商务采购订单的制造部 11 漏下向401库采购订单的制造部 12 工艺问题工艺问题工艺所 13 BOM清单错误工艺所 14 BOM清单错误～零件应打包的工艺所 BOM清单问题 15 BOM清单不用的～需财务删除的工艺所 16 疑似BOM清单错误工艺所 17 BOM清单不用,请财务删除财务部请财务删除的 18 物料主数据错误,请财务删除财务部19 虚拟件,请财务删除的财务部物料短期替代的,请财务删除20 的财务部 21 入库仓库指向错误项目组 22 实体件、虚拟件的相互转换项目组 23 物料主数据问题标准价未维护项目组 24 库存地点未维护项目组 25 应打开负库存的项目组通过分析物料业务记录、询问盘点错误 26 现场班长确认漏盘、错盘的财务部 27 已处理的 28 其它错误总计: 0 处理总计: 0 01.6 反馈模版物料替代向财务反馈删除的模版所发替反馈人序COGI出错COGI错误条COGI错误条数所发替代所发替代发料物代物料,即发号订单号目物料编码目物料说明量物料编码物料说明料凭证的数量料人,说明: 1、制造部整理此表格～并对表格所写内容负全责。

所有条目不能有缺项。

2、反馈人在此表中所填写的替代用料必须按照车间实际用料情况进行填写～如与实际不符～按1分/条处罚反馈人。

3、反馈人在处理发料操作时～需填写<=物资转移单>=～每日处理完毕后将此部分单据交相应车间的统计员处进行留底保存。

4、反馈人在SAP系统中所做的每一笔发料操作(事务码:MB1A 261)～须将其发料物料凭证号填写在此表中。

5、财务根据发料物料凭证进行SAP系统中的生产订单发料情况查询,事务码:MB03,。

如发现物料凭证与所述项目不符～处罚反馈人1分/条。

虚拟件反馈给财务删除的模版COGI错误COGI错误条目反馈COGI出所发虚拟所发虚拟所发虚拟发料序条目的物料的物料说明,虚数数人,即错订单件的下层件的下层件的下层凭证号编码,即虚拟件的物料说量量发料号物料编码物料说明物料数量号拟件, 明, 人, 说明: 1、制造部整理此表格～并对表格所写内容负全责。

所有条目不能有缺项。

2、反馈人对虚拟件的判断必须按照工艺确认且更改后的虚拟件进行反馈填写。

3、反馈人将虚拟件进行分解～找出其下层实体物料号。

4、反馈人在处理发料操作时～需填写<=物资转移单>=～每日处理完毕后将此部分单据交相应车间的统计员处进行留底保存。

5、反馈人在SAP系统中所做的每一笔发料操作,事务码:MB1A 261,～须将其发料物料凭证号填写在此表中。

6、财务根据发料物料凭证进行SAP系统中的生产订单发料情况查询(事务码:MB03)。

如发现物料凭证与所述项目不符～处罚反馈人1分/条。

BOM清单已不用向财务反馈删除的模版反馈COGI错误条目的物COGI错误条目的物COGI在工艺确定前该在工艺确定前该人序料编码,即确定为料编码,即确定为数出错错误物料所属直错误物料所属直,即号 BOM不用的物料编BOM不用的物料说量订单接上层物料编码接上层物料说明发料码, 明, 人,说明: 1、制造部整理此表格～并对表格所写内容负全责。

所有条目不能有缺项。

2、反馈人对BOM清单不再使用的判断标准必须按照工艺确认且更改后的标准进行反馈填写。

若发现反馈与工艺实际处理不符～处罚反馈人1分/条。

3、反馈人将不再使用物料的直接上一层物料编码填写在此表中。

4、财务人员按照填写内容查询直接上一层BOM,事务码:CS03)～进行核实。

若发现与反馈不符～处罚反馈人1分/条。