广告公司创业项目计划书参考改1

广告公司创业计划书参考

第一章前言…………………………………………………………………………第二章公司描述…………………………………………………………………………1）公司名称…………………………………………………………………………2）公司性质…………………………………………………………………………3）公司宗旨…………………………………………………………………………4）公司目标…………………………………………………………………………5）创业理念…………………………………………………………………………6）公司服务…………………………………………………………………………第三章市场分析…………………………………………………………………………1）目标市场…………………………………………………………………………2）目标客户

3）建设进度…………………………………………………………………………4）市场发展战略…………………………………………………………………………第四章公司经营…………………………………………………………………………

1)公司业务…………………………………………………………………………2）经营策略…………………………………………………………………………3）成本核算…………………………………………………………………………第五章公司管理…………………………………………………………………………1）组织结构…………………………………………………………………………2）风险分析…………………………………………………………………………3）合理性和可实现性…………………………………………………………………………第六章财务分析

1）方案及回报…………………………………………………………………………2）计划费用…………………………………………………………………………3）公司收入…………………………………………………………………………

第七章创业团队…………………………………………………………………………1）创业团队简述…………………………………………………………………………2）创业计划表述…………………………………………………………………………

第一章前言

随着，中国广告行业的不断发展壮大，户外广告以惊人的速度发展着，各种新型广告媒体不断涌现出来。以楼宇电视和电梯平面媒体为主体的新型媒体，随着信息化时代的发展脱颖而出，受到市场的广泛关注，引领着户外媒体发展的新方向。电梯平面媒体发展迅速，已经覆盖到全国各大中型城市的中、高档楼宇、超市、机场等各种场所，市场空间非常广阔。

第二章公司描述

（一）公司名称

*******广告公司

（二）公司性质

公司主营：设计、制作、电梯广告为一体的媒介性广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。

（四）公司目标

以知名商圈为圆心，以商圈周围为半径，从而更加准确的定位与服务群体，以我们的框架媒体为平台，为广大企事业单位提供更加精密的地毯式广告服务。（五）创业理念

XX目前处于起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的广告媒体公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。

（六）公司服务

为我们的客户提供优质的电梯框架广告服务。

第三章市场分析

（一）目标市场

我们把我们的服务创业目标市场定位在企事业单位，和广大中小企业。（二）目标客户

目标客户主要是房地产、汽车、医疗整容、金融、珠宝行，快消品等。（三）建设进度

广告公司由筹建、准备到实施预计将花费两个月的时间。其中第一个月完善公司建设，将联络的一些目标客户。第二个月，将逐步与服务对象进行联系及商务谈判，争取与它们建立商业伙伴关系。

（四）市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

我们初期阶段的发展模式可以考虑——

1.与一些广告中介公司联系，谋求建立联合体。这是因为我们前期规模小，客户资源少，广告中介公司具有媒体代理优势，客户资源，区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补。这样有助于加速公司前期发展，从而提升整体实力。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。2．通过覆盖、媒体信息、熟人介绍等方式快速建立属于自己的客户群。3．开发高档社区及高端写字楼资源，扩大自己的媒体覆盖围和品质。

创业发展阶段（第二、三年）

*******广告公司在发展初期的规运营中积累了相当的经验，在具有一定的

名气，被越来越多的客户认同，同时公司销售人员的业务水平随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立XX公司的品牌形象，增加公司经营业务（如楼宇液晶LCD，社区广告，户外广告等）。

1．建立一个稳定的客户群，逐步提升公司在的影响力。

2．以恒大的电梯框架广告为标杆，其他媒体资源为辅，辐射整个广告市场。第四章公司经营

（一）公司业务

初期的业务容为：

框架广告

成熟期后的业务还要包括：

1．商业楼宇视频媒体

2．卖场终端视频媒体

3．户外大型LED彩屏媒体

4. 社区广告平面媒体

5.商务DM直投媒体

（二）经营策略

1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户对我们产生认同感，提高客户的