无形资产管理制度范本

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公司无形资产管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司无形资产的管理与保护，规范无形资产的使用，确保公司无形资产的安全、完整和高效利用，根据《企业内部控制制度基本规范》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称无形资产是指公司拥有或者控制的，没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括但不限于专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权、商誉等。

第三条本制度适用于公司所有无形资产的取得、使用、处置、保护等各个环节。

第二章无形资产的管理职责第四条公司设立无形资产管理委员会，负责公司无形资产的整体规划、管理和监督。

第五条无形资产管理委员会下设无形资产管理办公室，负责具体执行无形资产管理的各项工作。

第六条公司各部门应按照职责分工，积极配合无形资产管理办公室开展无形资产管理工作。

第三章无形资产的取得与确认第七条无形资产的取得应符合国家法律法规和公司章程的规定，经无形资产管理委员会批准。

第八条无形资产的确认应依据国家相关法律法规和公司内部管理制度，由无形资产管理办公室负责。

第九条确认无形资产时，应充分考虑其可辨认性、控制性和未来经济利益流入公司等条件。

第四章无形资产的使用与维护第十条无形资产的使用应遵循合法、合规、合理、高效的原则。

第十一条公司应建立健全无形资产使用管理制度，明确使用范围、使用方式、使用期限等。

第十二条无形资产的使用过程中，应加强维护，确保其功能完整、性能稳定。

第五章无形资产的处置第十三条无形资产的处置应经无形资产管理委员会批准。

第十四条无形资产的处置方式包括转让、许可使用、报废等。

第十五条无形资产的处置应符合国家法律法规和公司内部管理制度，确保公司利益最大化。

第六章无形资产的保护与监督第十六条公司应建立健全无形资产保护制度，防止无形资产侵权、泄露等风险。

第十七条无形资产管理办公室负责监督各部门执行无形资产管理制度，确保无形资产的安全、完整和高效利用。

第十八条公司内部审计部门应定期对无形资产管理制度执行情况进行审计，发现问题及时报告无形资产管理委员会。

无形资产内部控制制度范本(5篇)

无形资产内部控制制度范本无形资产是指公司拥有的非物质性的资产，如专利权、商标权、软件使用权等。

无形资产对公司的价值和竞争力有着重要的影响，因此内部控制制度对于保护和管理无形资产具有关键作用。

无形资产内部控制制度范本（2）一、无形资产管理责任和授权制度1. 设立无形资产管理部门或委派专人负责无形资产的管理和保护。

2. 明确无形资产的责任归属，并制定相应的岗位职责和权限，确保无形资产的管理和保护责任落实到位。

二、无形资产评估和管理制度1. 建立无形资产评估制度，定期对无形资产的价值进行评估和核实。

2. 制定无形资产管理制度，包括对无形资产的登记、备案、使用、处置等方面进行规范管理。

三、无形资产保护制度1. 建立无形资产保护意识教育培训制度，提高员工对无形资产的保护意识。

2. 制定无形资产保护制度，包括对无形资产相关文件、信息的保密措施，以及对侵权行为的处理程序等方面进行规范。

3. 建立无形资产风险防控机制，规定风险监控和应急处理措施，及时发现和防止无形资产的损失。

四、无形资产合规制度1. 制定无形资产合规制度，确保无形资产的使用和处置符合相关法律法规和公司政策。

2. 建立无形资产审批制度，规定无形资产的使用、处置等程序和权限，确保无形资产的合规性和合法性。

以上是一份无形资产内部控制制度的范文，可以根据实际情况进行具体的调整和完善。

在制定和执行无形资产内部控制制度时，还需要根据公司的规模、业务特点和风险情况进行定制，确保无形资产的管理和保护工作得到有效的落实。

无形资产内部控制制度范本（3）基于您提供的要求，我为您撰写了一篇无形资产内部控制制度的范文，以下是范文内容：无形资产内部控制制度范本（4）一、总则无形资产是指企业在经营活动中所拥有的无形权益，包括专利权、商标权、著作权等。

为了保护和管理无形资产，加强内部控制，防范风险，提高企业综合竞争力，特制定本制度。

二、制度目的1. 确保无形资产的安全性和合法性。

无形资产管理制度范本3篇

无形资产管理制度范本3篇(一)总则1.控制目标(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。

2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。

(二)岗位分工与授权批准1.不相容岗位分离(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求(1)具备良好的职业道德、业务素质;(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;(3)符合公司规定的岗位规范要求。

3.部门具体职责(1)总经理办公室：审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。

(2)经办部门：提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。

(3)财务部：建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。

(三)无形资产取得与验收控制1.无形资产投资预算管理(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。

2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门(1)根据年度预算提出请购申请;(2)采购项目已经可行性论证并且可行;(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;(4)编制《无形资产购置申请表》。

审核法律部/财务部(1)审核合同条款的合规性;(2)审核财务相关条款的适用性。

审批授权审批人(1)按照公司授权，在授权范围内审批;3.3无形资产验收3.3.1无形资产验收3.3.1外购无形资产(1)外购无形资产由管理部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收;(3)管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;3.3.2自制无形资产(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请;(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收;4无形资产的日常管理4.1无形资产的日常管理4.1.1无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。

公司无形资产内控管理制度(4篇)

公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理和使用，加强内部控制，保护公司无形资产的安全和稳定，制定本管理制度。

第二条公司无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件、商誉等。

第三条公司无形资产的内控管理以法律法规和公司政策为依据，遵循公正、透明、合理、审慎的原则。

第四条公司无形资产的内控管理应当实现内部控制的目标，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险信息披露等。

第五条公司无形资产的内控管理应当由公司内部控制部门和相关部门负责，履行各自的职责和义务。

第六条公司无形资产的内控管理应当遵循合规原则，确保公司无形资产的合法性、真实性、准确性和完整性。

第七条公司无形资产的内控管理应当强化内部沟通，建立健全的风险信息披露机制，及时传递无形资产管理和使用的重要信息。

第二章管理职责第八条公司董事会是无形资产管理的最高决策机构，负责制定无形资产的内控管理策略和方针。

第九条公司内部控制部门负责制定与无形资产内控管理相关的制度和规定，并指导和监督相关部门的执行。

第十条各相关部门应当落实公司无形资产的内控管理制度，制定具体的操作规程和工作流程。

第十一条公司无形资产的管理人员应当具备专业知识和管理能力，遵守公司的相关规定和国家法律法规，保护公司无形资产的安全和稳定。

第十二条公司无形资产管理人员应当及时、准确地记录和报告与无形资产有关的信息，在内控管理中发挥重要作用。

第十三条公司员工对公司无形资产的管理和使用有责任和义务，应当严格按照相关规定进行操作，保护公司无形资产的利益。

第三章风险管理第十四条公司应当建立完善的无形资产风险识别和评估机制，及时发现和评估无形资产面临的各类风险。

第十五条公司应当制定相应的风险控制措施，加强对无形资产的保护和管理，减少风险的发生和损失的发生。

第十六条公司应当建立健全的风险信息披露制度，及时向董事会和股东披露无形资产相关的重要信息和风险情况。

第四章许可管理第十七条公司无形资产的许可管理应当遵循公司内部的许可管理制度和国家法律法规，确保许可合法、有效和规范。

无形资产管理规章制度范本（4篇）

无形资产管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强对无形资产的管理，防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊，保护无形资产的安全并维护其价值，提高无形资产的使用效率，提升公司的核心竞争力，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。

第三条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。

第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。

有关无形资产开发或购买，按公司《三新研发管理办法》和《____购置无形资产的规定》执行。

第五条基本要求：无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。

第二章职责分工与授权批准第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工，要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

做到：(一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。

第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。

法务部门负责公司无形资产权利的保护。

第八条公司配备合格的人员保管无形资产。

保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德，遵纪守法。

第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准，严禁的机构或人员接触公司的核心技术。

第三章无形资产的保管和保护第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员，并与其签订保密协议。

第十一条有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次，保管人员均应在登记簿上登记，详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。

无形资产内部控制制度范文（4篇）

无形资产内部控制制度范文一、制度目的和适用范围本制度的目的是为了加强对无形资产的内部控制，确保无形资产的安全、合规和有效管理，并规范无形资产的使用和处置行为。

本制度适用于公司内部所有与无形资产相关的制度和业务。

二、内部控制的原则和目标1. 合法合规：无形资产的取得、使用和处置必须符合法律法规和公司的内部规定。

2. 安全保护：无形资产必须得到妥善保护，防止遭到盗窃、篡改、丢失或损坏。

3. 有效管理：无形资产必须得到有效的管理和监控，确保其价值最大化。

4. 责任明确：无形资产的管理责任必须明确，每个人员对无形资产的使用和保护承担相应的责任。

三、无形资产内部控制制度主体1. 公司董事会：负责制定无形资产的策略和政策，并监督执行情况。

2. 高级管理层：负责制定无形资产管理制度并落实执行，对无形资产管理进行全面监督和控制。

3. 内部控制部门：负责无形资产管理的监控和评估，确保内部控制制度的有效运行。

4. 部门经理：负责部门内无形资产的管理，包括使用授权、存储和备份等。

5. 员工：负责按照制度要求使用和保护无形资产。

四、无形资产内部控制制度的要求和措施1. 无形资产的申请和取得：a. 无形资产的申请必须符合公司的规定，必须经过相关部门和人员的审核和批准。

b. 在取得无形资产后，需要有明确的归属和使用规定，并备案登记。

c. 定期核查无形资产的归属和使用情况，确保无形资产的合规和有效使用。

2. 无形资产的使用和保护：a. 无形资产的使用必须遵守相关规定，严禁超出授权范围的使用。

b. 无形资产必须有安全的存储和保管措施，避免丢失、损坏和被盗窃等。

c. 对于需要外部交流共享的无形资产，必须有相应的保密协议和措施。

3. 无形资产的处置：a. 无形资产的处置必须经过相关部门和人员的审核和批准。

b. 在无形资产处置前，必须对其进行清查、备份和归档处理。

c. 处置后的无形资产必须彻底清理和注销，防止信息泄露和滥用。

4. 无形资产的监控和评估：a. 定期对无形资产进行盘点和评估，确保其价值和使用情况符合预期。

无形资产管理规章制度（四篇）

无形资产管理规章制度第一章总则第一条为了规范本单位无形资产的管理，保护本单位无形资产权益，提升无形资产价值，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有无形资产的管理。

第三条无形资产是指没有形体的权益、专有权或者其他具有确定价值，可以转让、使用、保护及享有的资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉等。

第四条本单位各部门和人员应当根据职责分工，共同完成无形资产的管理工作，并确保无形资产的安全和有效使用。

第二章无形资产登记管理第五条本单位应当建立无形资产登记册，对所有的无形资产进行登记。

第六条无形资产登记应当包括资产名称、资产种类、资产证书编号、权益归属、登记日期等内容。

第七条无形资产发生转让、变更或者注销等事项时，应当及时更新登记信息。

第三章无形资产使用管理第八条无形资产的使用应当符合本单位的商业目标，不得进行超出授权的行为。

第九条无形资产使用应当建立相应的使用权限，明确使用期限和用途。

第十条无形资产使用过程中如有异常情况，需立即上报上级领导，并采取相应措施进行处理。

第四章无形资产保护管理第十一条本单位应当采取合理措施保护无形资产的安全，防止无形资产的侵权和泄露。

第十二条无形资产保护措施包括但不限于制定安全管理制度、加强网络安全、定期进行资产评估和检查等。

第五章无形资产评估管理第十三条本单位应当定期进行无形资产的评估，并将评估结果纳入资产管理报告。

第十四条无形资产评估应当由专业评估机构进行，评估方法和过程应当符合国家相关规定和标准。

第六章无形资产处置管理第十五条无形资产处置包括转让、出售、注销等方式，需经过审批并按照相关程序进行。

第十六条无形资产处置时应当确保资产权益不受侵害，并及时通知相关权益人。

第七章附则第十七条本规章制度自发布之日起施行，对以前制定的有关规定与本规章制度冲突的，以本规章制度为准。

第十八条对于严重违反本规章制度以及其他相关规定的情况，本单位将视情节给予相应的纪律处分。

无形资产管理规章制度（二）第一章总则第一条为了保护公司无形资产的合法权益，规范无形资产的管理和使用，维护公司的商业利益，制定本规章制度。

无形资产管理规章制度(5篇)

无形资产管理规章制度范本一：无形资产管理规章制度第一条：总则1. 本规章制度的制定依据为国家相关法律法规和公司章程，旨在规范无形资产的管理，提高无形资产的使用效益和保护程度。

2. 本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理，在无形资产的保护、评估、使用、处置等方面具有约束力。

3. 无形资产指的是公司拥有并可在经营活动中发挥经济效益并具有相应法律保护的专利、商标、著作权、商誉等资产。

第二条：无形资产的保护1. 公司应建立相关制度和措施，保护无形资产的合法权益，防止非法侵权行为。

2. 针对每项无形资产，公司应及时进行注册或备案，确保其受到法律保护。

3. 公司应加强对员工的培训和教育，提高员工对无形资产保护的意识，防止无形资产泄露和滥用。

第三条：无形资产的评估1. 公司应定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确反映。

2. 无形资产评估应由专业评估机构进行，评估结果应及时报告给公司管理层，用于决策和资产配置。

第四条：无形资产的使用1. 公司应合理规划和利用无形资产，提高其使用效益。

2. 在无形资产的使用过程中，公司应与相关合作方签订明确的合同或协议，明确双方权利义务，确保无形资产的合法使用。

第五条：无形资产的处置1. 公司应根据无形资产的实际情况和需要，合理决策并及时处置无形资产。

2. 无形资产的处置应符合法律法规规定，并经过相关部门批准。

第六条：其他1. 对于在本规章制度中未作明确规定的事项，公司应根据实际情况制定相应的管理办法或规定。

2. 本规章制度的解释权归公司所有，如有需要修改或补充，应由公司管理层决定并进行公告。

范本二：无形资产管理规章制度第一条：总则1. 本规章制度旨在规范无形资产的管理，保障公司的知识产权和商誉等无形资产的合法权益。

2. 本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理。

无形资产包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等。

3. 公司应建立相关制度和措施，保护无形资产的合法权益，防止无形资产被侵权或滥用。

无形资产管理制度范例（2篇）

无形资产管理制度范例1目的为加强公司固定资产、无形资产管理，明确各部职责，保证资产的完整，依据相关法规，特制定本制度。

2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司。

3引用文件3.1《____会计法》4管理内容4.1范围4.2管理机构财务部对固定资产、无形资产计提折旧或摊销；对固定资产、无形资产的增减变动及时进行账务处理；财务部____资产具体管理部门每年对资产进行一次清查，并汇总编制清查报告。

4.3建筑物、土地管理(一)日常维护管理1.工程部负责____对公司内建筑物的技术状态管理、技术鉴定及____实施工作。

2.各使用单位负责各单位建筑物的技术状态管理，负责建筑物的维修预检的编制，上报工程部。

3.工程部负责年度大修计划的编制，年度大修计划应在上年____月底前编制完成，(二)调拨管理1.各单位使用的建筑物不准自行调剂，确因生产需要时，须向工程部提交调剂申请，经公司管理层批准后方能进行，财务部同时调账。

(三)建筑物管理要求1.未经公司批准，任何单位和个人不得改动和增减建筑物的面积和形状，对违反者要给予经济处罚，造成严重后果的要追究责任。

2.建筑物因管理使用不当，发生损坏，由责任单位向工程部提出书面报告，破损建筑物由工程部负责技术处理，责任单位承担全部修理费用。

3.各使用单位负责建筑物，积极配合工程部的维修管理并遵守下述规定和要求：(1)建筑物的主要承重结构不许私自改动，对随意操作房屋、建筑物的单位和个人要追究责任。

(2)如属设计不合理或因生产需要等原因，需要改变建筑物状态，应向工程部提出书面报告，由工程部____并报公司管理层批准后进行。

(3)未经批准严禁对建筑物____动力设备。

(4)使用单位不得在原有建筑物顶上、四周搭讪附属建筑，不得在建筑物周围挖坑取土，或采取其它影响建筑物寿命和安全的行为。

以保证账实相符，账账相符，账证相符，账表相符。

这是保证公司资产安全和会计核算质量的重要措施。

公司无形资产内控管理制度范本（2篇）

公司无形资产内控管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是确保公司无形资产的合规管理，包括无形资产的获取、评估、处置和保护。

本制度适用于公司全体员工。

二、无形资产的定义无形资产是指公司拥有但没有实物形态的资产，包括但不限于商标、专利、版权、商誉等。

三、无形资产的获取1. 公司无形资产的获取必须与公司战略目标相一致，经过充分的市场调研和风险评估。

2. 公司无形资产的获取必须经过相关部门的审批，并签订合法有效的协议。

四、无形资产的评估1. 公司无形资产的评估必须由专业的第三方机构进行，确保评估结果的真实、准确和合法。

2. 评估结果必须纳入公司财务报表，便于公司管理层对无形资产的价值进行监控和决策。

五、无形资产的处置1. 公司无形资产的处置必须经过相关部门的审批，并签订合法有效的协议。

2. 公司无形资产的处置必须经过专业的评估机构评估，确保处置价格的公正和合理。

六、无形资产的保护1. 公司必须建立健全无形资产保护制度，确保无形资产的安全。

2. 公司无形资产的保护必须包括信息安全、专利权保护、商标权保护等方面。

3. 公司必须加强对员工的培训，提高他们对无形资产保护的意识和能力。

4. 公司对无形资产的保护必须定期进行风险评估，并采取相应措施进行防范。

七、违纪惩罚对于违反本制度的行为，公司将依法进行处理，并视情况给予相应的处罚，包括但不限于警告、停职、解除劳动合同等。

八、监督和改进公司将定期对本制度进行评估和改进，确保其与公司业务的需要相匹配。

以上即为公司无形资产内控管理制度的范本，通过该制度的制定和执行，可以有效保护公司的无形资产，并更好地提升公司的管理水平和竞争力。

公司无形资产内控管理制度范本（二）一、概述无形资产是指公司在经营过程中所拥有的非物质形态的资源和权益，如商誉、专利、商标、软件等。

有效管理无形资产对于公司的长期发展具有重要意义。

为了确保无形资产的价值最大化，并且减少风险，公司特制定了本无形资产内控管理制度。

无形资产管理制度范本（5篇）

无形资产管理制度范本第一章总则第一条为有效管理公司的无形资产，提高资产的使用效率和价值，规范无形资产的获取与使用，本制度制定。

第二条本制度适用于公司的所有无形资产管理，包括但不限于专利权、商标权、著作权、技术秘密等。

第三条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、评估、监督与保护工作。

第四条公司各部门应按照本制度的规定进行无形资产的申请、评估、管理与保护。

第二章无形资产的申请与评估第五条公司内部各部门需要使用无形资产时应提出申请，包括资产名称、用途、预计使用期限等。

第六条无形资产管理部门根据申请部门提供的资料进行评估与审核，包括资产的价值、有效期限、竞争性等。

第七条评估结果根据公司的评估标准进行分级，并决定资产的使用权限和期限。

第八条若申请获批，申请部门应按照无形资产管理部门的要求进行资金支付与手续办理，并签署相应的使用协议。

第九条无形资产的评估可以由公司内部评估人员进行，也可以委托第三方专业机构进行。

第三章无形资产的管理与保护第十条公司所有的无形资产应统一存放在专门的库房或存档系统中，由无形资产管理部门负责管理。

第十一条公司内部各部门使用无形资产时应明确资产的归属，禁止擅自使用、转让或泄露无形资产。

第十二条对于重要的无形资产，公司应制定相应的保密措施，严禁外部人员接触。

第十三条公司应定期对无形资产进行盘点和检查，发现问题及时处理并记录。

第十四条公司应建立健全的知识产权保护制度，及时对侵权行为进行维权，保护公司的合法权益。

第四章无形资产的处置与报废第十五条无形资产的处置必须经过无形资产管理部门的审批，并进行相应的程序与记录。

第十六条无形资产的处置范围包括但不限于出售、转让、注销、报废等。

第十七条无形资产报废时，应进行必要的程序，包括申请、评估、备案等。

第十八条无形资产报废前应尽量提供给其他部门或人员使用，以减少资源浪费。

第五章其他规定第十九条非经正式程序，任何人不得擅自使用、转让或泄露公司的无形资产。

无形资产管理制度范本（三篇）

无形资产管理制度范本以下是一个无形资产管理制度的范本，仅作为参考：1. 目的和适用范围：本制度的目的是为了有效管理公司的无形资产，包括但不限于知识产权、商标、专利、商业秘密等。

适用范围为公司内部所有员工和相关部门。

2. 定义：（1）无形资产：指公司所有的知识产权和其他具有经济价值但无形的资产。

（2）知识产权：指公司拥有的所有专利、商标、著作权等。

（3）商业秘密：指公司保密的技术、数据、流程、策略等。

3. 管理职责：（1）资产所有者：公司内每个部门的部门负责人被视为资产的所有者，负责对其部门的无形资产进行管理和保护。

（2）资产管理部门：公司设立专门的资产管理部门，负责整体的无形资产管理和保护。

4. 管理流程：（1）无形资产的登记和归档：部门负责人将其部门的无形资产进行清点和登记，并将相关信息存档在公司的资产管理系统中。

（2）资产评估和价值确定：定期对公司的无形资产进行评估，并确定其价值。

评估结果将用于公司的财务报告和决策。

（3）保护措施和安全性控制：部门负责人必须采取适当的保护措施来保护其部门的无形资产，包括但不限于保密协议、密码保护、安全存储等。

（4）合规和检查：公司将定期进行无形资产的合规和检查，以确保资产的保护和使用符合相关法律法规和公司政策。

5. 信息共享和交流：（1）部门负责人必须定期向资产管理部门报告其部门的无形资产信息，并与其他部门进行信息共享和交流。

（2）员工必须遵守公司的保密协议和规定，不得泄露公司的无形资产相关信息。

6. 违规处理：对于违反本制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的纪律处分，包括但不限于警告、停职、解雇等。

以上是一个无形资产管理制度的简单范本，具体制度可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

无形资产管理制度范本（二）1定义无形资产主要包括专利、专有(非专利)技术、商标、著作权四部分。

目前我公司的无形资产管理主要以专利和著作权为主。

2范围本制度规定了公司无形资产管理的机构与职责，无形资产的权属确定、专利的发明人(设计人)的确定、技术保密、专利的申报和申请、专利文献的检索和利用、专利权的维护、专利文档的管理、专利流程的管理、专利的保护、专利标示、专利激励等基础管理，以及研究与开发、采购、生产、销售、对外贸易和技术合作等活动中的专利过程管理。

无形资产管理制度范本

无形资产管理制度范本第一条总则为了加强对无形资产的管理，充分发挥无形资产的作用，保障公司无形资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司及子公司的无形资产业务，包括无形资产的采购、保管、使用、处置、评估和报告等环节。

第三条无形资产定义本制度所称无形资产，是指公司拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第四条管理目标（一）防范无形资产管理中的差错与舞弊；（二）规范无形资产管理行为；（三）保护无形资产的安全、完整，提高无形资产使用效率；（四）确保无形资产会计核算的真实、准确和完整。

第五条职责分工与授权批准无形资产保管、使用、处置业务应按照岗位职责分工，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

具体分工如下：（一）无形资产管理办公室：负责无形资产的统一归口管理，制定无形资产管理制度，组织无形资产的采购、处置、评估等工作。

（二）各部门：负责本部门无形资产的使用和管理，提出无形资产购置方案，组织实施无形资产的使用和维护。

（三）财务部：负责无形资产的会计核算，监督无形资产的使用和处置，定期进行无形资产清查盘点。

（四）审计部：依据授权和职能，对公司无形资产购置、处置的执行合规性进行审计监督。

第六条无形资产采购无形资产的采购应按照公司的相关规定执行，确保无形资产的合法性、有效性和价值。

无形资产采购过程中，应进行充分的市场调查和风险评估，合理确定无形资产的购买价格和支付方式。

第七条无形资产保管无形资产的保管应建立健全台账管理制度，确保无形资产的安全、完整和可追溯性。

各部门应定期对无形资产进行查验、维护和更新，防止无形资产的损毁、失窃或过时。

第八条无形资产使用无形资产的使用应遵循合理、有效、节约的原则，确保无形资产的价值得到充分发挥。

各部门应建立健全无形资产使用制度，明确无形资产的使用范围、条件和程序，规范无形资产的使用行为。

无形资产管理制度范本

无形资产管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范和有效管理无形资产，确保无形资产的合法权益和使用价值，制定本制度。

第二章管理机构
第二条确定无形资产管理委员会为管理机构。

无形资产管理委员会负责制定相关的管理制度和政策，协调各部门之间的合作，监督无形资产的使用和价值的实现。

第三章无形资产的管理
第三条无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件等。

所有的无形资产都必须进行登记和归档，并有专门负责的部门进行管理。

第四条对于无形资产的使用和处置，必须按照相关法律法规和公司的规定进行。

必须确保无形资产的使用方式合法、合规，并发挥最大的利益。

第五条无形资产的管理人员必须具备相关的知识和技能，能够熟练运用各种管理工具和方法，保证无形资产的有效管理和利用。

第六条无形资产的管理人员必须按照公司的规定，及时报告无形资产的变动和使用情况，以及相关的风险和问题，提出合理的建议和解决方案。

第四章无形资产的评估和监督
第七条定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确和合理。

评估的结果由无形资产管理委员会审议并公布。

第八条加强对无形资产的监督，发现问题及时采取措施加以解决，并追究相关责任人的责任。

第九条进行无形资产的定期检查和审计，确保无形资产的合法性和准确性。

发现问题必须及时整改和报告。

第五章附则
第十条本制度由无形资产管理委员会负责解释和修订。

第十一条本制度自颁布之日起生效。

2024年无形资产管理规章制度两（2篇）

2024年无形资产管理规章制度两第一章总则第一条为了规范无形资产管理行为，促进无形资产的保护和运用，提高无形资产的管理水平，根据现有法律法规，制定本规章制度。

第二条本制度适用于所有有关无形资产管理的单位和个人，包括企事业单位、政府机关、个体工商户等。

第三条无形资产包括但不限于商标、专利、著作权、商业秘密、域名等。

第四条无形资产管理应遵循公平、公正、公开、公信的原则，保护无形资产权益，防止侵权行为。

第五条无形资产管理应与其他相关管理制度相衔接，形成统一的管理体系。

第六条无形资产管理应遵循市场化原则，注重无形资产的价值评估和流通。

第七条无形资产管理应倡导创新，促进技术进步和经济发展。

第八条无形资产管理应加强风险防范，避免无形资产的损失和侵权风险。

第二章无形资产权益保护第九条无形资产权益受法律保护，任何单位和个人不得侵犯他人的无形资产权益。

第十条无形资产权益的保护包括但不限于以下方面：1. 商标的注册和维权；2. 专利的申请和保护；3. 著作权的保护和维权；4. 商业秘密的保护和管理；5. 域名的注册和维权。

第十一条无形资产权益的保护应加强知识产权的培训与意识，提高无形资产的保护意识和能力。

第十二条无形资产权益的保护应加强技术手段的应用，防范无形资产的侵权和盗窃。

第十三条侵犯无形资产权益的单位和个人应承担相应的法律责任，包括赔偿经济损失和名誉损失。

第三章无形资产价值管理第十四条无形资产价值的评估应遵循科学、公正、公平的原则，采用合理的评估方法和指标。

第十五条无形资产价值的评估应综合考虑其公益价值、市场价值和内在价值。

第十六条无形资产价值的评估应定期进行，及时更新评估结果，确保评估结果的准确性和时效性。

第十七条无形资产价值的管理应建立合理的管理机制和流程，确保资产价值的最大化和合理利用。

第十八条无形资产价值的管理应加强信息化建设，提高信息共享和利用效率。

第十九条无形资产价值的管理应加强风险评估和风险防范，防止资产损失和价值下降。

无形资产管理制度精选

无形资产管理制度精选8篇无形资产管理制度（精选篇1）第一章?总则第一条?为了加强本公司无形资产管理，规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，提高无形资产的使用效益，制定本制度。

第二条?本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第三条?本制度适用于公司的无形资产管理，各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。

第二章?职责权限第四条?专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门，其主要职责是：（一）负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。

（二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。

（三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。

（四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。

（五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。

（六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。

（七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。

第五条?综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门，其主要职责是：（一）提出无形资产购置计划或方案。

（二）负责公司商标登记、注册等管理工作。

（三）负责基建移交的土地证后续管理工作。

（四）建立并登记商标及土地台账。

（五）负责土地随同固定资产处置相关工作。

（六）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。

第六条?财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作，主要职责是：（一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算，登记相关明细账。

无形资产管理制度模版(三篇)

无形资产管理制度模版无形资产是指无形的、具有经济价值的资产，如商标、专利、著作权、商誉等。

对于企业来说，无形资产的管理非常重要，可以有效提高企业的价值和竞争力。

下面是一个无形资产管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条为了规范公司无形资产的管理，发挥无形资产的价值，提升公司的竞争力，确保公司利益不受侵害，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有的无形资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉等。

第三条公司无形资产的管理原则是有效保护、合理利用、充分开发、加强监管。

第四条公司无形资产管理工作由公司无形资产管理委员会负责，并报公司董事会批准。

第二章管理体制第五条公司设立无形资产管理委员会，负责公司的无形资产管理工作。

第六条无形资产管理委员会由公司董事长担任委员会主任，其他委员包括公司高级管理人员、专业人员等。

第七条无形资产管理委员会的职责包括制定无形资产管理的政策、规章制度，对无形资产进行评估和审查，协调各部门之间的无形资产管理工作等。

第三章无形资产的获取与保护第八条公司无形资产的获取必须符合法律法规和相关部门的规定，必须取得合法的使用权或所有权。

第九条公司应建立无形资产保护的制度，包括但不限于加强内部保密工作、签订保密协议、提供员工培训等。

第十条公司应定期对无形资产进行评估，确保无形资产的价值能够得到充分体现。

第四章无形资产的利用与开发第十一条公司应合理利用和开发无形资产，提高无形资产的价值。

第十二条公司可以通过授权、转让、合作等方式来实现无形资产的利用和开发。

第十三条公司应建立无形资产利用和开发的审核机制，确保无形资产的利用和开发与公司战略目标的一致。

第五章监督与评估第十四条公司应建立无形资产的监督与评估机制，确保无形资产管理的有效性和合规性。

第十五条公司应定期进行无形资产的内部审计，及时发现问题并采取相应的整改措施。

第十六条公司应组织外部专业机构对无形资产进行评估，及时调整无形资产的价值和使用方式。

无形资产管理规章制度范文（4篇）

无形资产管理规章制度范文无形资产管理规章制度范本一：一、目的和适用范围本规章制度的目的是规范无形资产的管理和使用，确保无形资产的价值最大化。

适用范围包括公司内所有无形资产的管理和使用。

二、定义无形资产是指不具有实物形态，但能够创造经济利益的资产，包括但不限于专利、商标、版权、软件等。

三、无形资产管理责任1. 公司领导层负责制定无形资产管理策略和目标，并确保其执行；2. 各部门负责在其管辖范围内对无形资产进行管理和维护；3. 专门设立无形资产管理团队，负责无形资产的评估、管理和监督；4. 全体员工有义务保护和正确使用公司的无形资产。

四、无形资产评估1. 公司定期委托第三方机构对无形资产进行评估，确保其价值准确反映在公司财务报表中；2. 评估结果应及时报告给公司领导层，以便调整无形资产管理策略。

五、无形资产的保护和使用1. 全体员工需签署保密协议，对公司的无形资产保密；2. 严禁未经授权使用公司的无形资产，如发现有违规使用行为将追究相应责任；3. 各部门需要编制无形资产使用计划，确保无形资产得到充分利用，提高其价值；4. 公司需建立备份制度，确保无形资产的安全和可靠性；5. 对于无形资产的处置，应按照相关法律法规进行。

六、无形资产管理团队1. 无形资产管理团队由专业人员组成，应具备丰富的知识和经验；2. 无形资产管理团队应定期组织培训，提高员工的无形资产管理意识和能力；3. 无形资产管理团队应负责监督和协调各部门对无形资产的管理工作。

七、违规处理对于违反本规章制度的行为，公司将采取相应措施进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职等。

无形资产管理规章制度范本二：一、目的和背景为了规范无形资产的管理和运用，保护公司的知识产权和商业机密，提高无形资产的价值和竞争力，特制定本管理规章制度。

二、适用范围本管理规章制度适用于公司全体员工和所有涉及无形资产管理工作的部门。

三、无形资产的定义和分类1. 无形资产是指公司拥有但无法触摸的资产，可以为公司带来经济效益；2. 无形资产分为知识产权类和商业机密类，其中知识产权类包括专利、商标、版权等，商业机密类包括商业计划、客户信息等。

公司无形资产内控管理制度范本

公司无形资产内控管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是确保公司无形资产的合规管理，包括无形资产的获取、评估、处置和保护。

本制度适用于公司全体员工。

二、无形资产的定义无形资产是指公司拥有但没有实物形态的资产，包括但不限于商标、专利、版权、商誉等。

三、无形资产的获取1. 公司无形资产的获取必须与公司战略目标相一致，经过充分的市场调研和风险评估。

2. 公司无形资产的获取必须经过相关部门的审批，并签订合法有效的协议。

四、无形资产的评估1. 公司无形资产的评估必须由专业的第三方机构进行，确保评估结果的真实、准确和合法。

2. 评估结果必须纳入公司财务报表，便于公司管理层对无形资产的价值进行监控和决策。

五、无形资产的处置1. 公司无形资产的处置必须经过相关部门的审批，并签订合法有效的协议。

2. 公司无形资产的处置必须经过专业的评估机构评估，确保处置价格的公正和合理。

六、无形资产的保护1. 公司必须建立健全无形资产保护制度，确保无形资产的安全。

2. 公司无形资产的保护必须包括信息安全、专利权保护、商标权保护等方面。

3. 公司必须加强对员工的培训，提高他们对无形资产保护的意识和能力。

4. 公司对无形资产的保护必须定期进行风险评估，并采取相应措施进行防范。

七、违纪惩罚对于违反本制度的行为，公司将依法进行处理，并视情况给予相应的处罚，包括但不限于警告、停职、解除劳动合同等。

八、监督和改进公司将定期对本制度进行评估和改进，确保其与公司业务的需要相匹配。

以上即为公司无形资产内控管理制度的范本，通过该制度的制定和执行，可以有效保护公司的无形资产，并更好地提升公司的管理水平和竞争力。

公司无形资产内控管理制度范文（二篇）

公司无形资产内控管理制度范文第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理，保护公司无形资产权益，提高其价值和利用效益，同时加强对无形资产的内部控制管理，提升公司风险管理水平和经营效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律、法规的规定，制定本制度。

第二条公司无形资产是指具有经济价值、无形形态的资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密、专业技术、商誉等。

第三条公司无形资产的管理应遵循以下原则：（一）保护原则。

公司应采取措施保护无形资产的权益，防止侵权行为并维护其价值。

（二）合规原则。

公司无形资产的管理应符合国家法律法规和公司内部规定，并遵守商业道德和操守。

（三）优化利用原则。

公司应充分发挥无形资产的效益，提高其价值和利用效率。

（四）风险控制原则。

公司应制定合理的风险控制措施，防范无形资产的损失和风险。

（五）科学管理原则。

公司应建立科学的无形资产管理体系，完善内控制度和流程，确保无形资产的有效管理。

第四条公司无形资产的管理应遵守公司内部各项管理制度，并与公司其他管理制度相互配合，形成相互联动的管理体系。

第二章无形资产管理的基本要求第五条公司应建立统一的无形资产管理机构，明确各级管理层职责和权限，并配备专业的无形资产管理人员。

第六条公司无形资产应按照其不同特征和价值，进行分类管理和登记备案，建立相应的档案和数据库，以便查询和跟踪使用情况。

第七条公司无形资产应定期进行评估和公允价值的核算，确保其正确的价值反映和准确的会计处理。

第八条公司应建立无形资产保密制度，明确无形资产的保密责任和保密措施，加强其保密管理，并采取措施防止无形资产的泄露和侵权行为。

第九条公司应建立无形资产的监测与预警机制，及时发现和评估无形资产的风险和变化，并采取相应的措施进行应对和管理。

第十条公司应建立无形资产的维权机制，明确无形资产维权的程序和责任，并主动维护公司无形资产的合法权益。

第三章无形资产管理的具体措施第十一条公司无形资产管理的具体措施包括但不限于以下几个方面：（一）建立无形资产的申请审批制度，明确无形资产的管理流程和权限分配，确保无形资产的申请和使用符合公司的实际需求和战略布局。