2018年年度培训计划
2018年度安全教育培训计划
2018年度安全教育培训工作计划为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作，不断提高公司员工安全生产意识和安全素质，增强安全生产法制观念，实现安全生产，文明生产，增强安全操作技能，有力推动公司安全生产基层基础建设、安全生产标准化建设、风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设和企业安全文化建设，保障安全生产工作有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律、法规，结合公司安全培训制度，特拟定公司2018年度安全教育培训工作计划如下：一、教育培训目标通过安全教育培训，各部门负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；本单位风险点和分级管控措施、隐患排查治理方法措施、从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位及作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施、安全操作技能，增强预防事故，控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产教育基础。
--新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%；--企业全员接受安全培训达标率达到100%；--安全管理人员安全培训率达到100%；--单位主要负责人安全培训率达到100%；--特殊工种，技能岗位从业人员培训率达到100%。
二、教育培训对象新聘用从业人员、公司在岗职工；特殊工种员工、技能岗位员、公司班组长以上管理人员。
三、教育培训内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；风险分级管控和隐患排查治理体系建设标准；2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及其预防措施；典型事故和应急救援处理；3、企业安全管理规章制度和劳动纪律；所从事工种（岗位）的安全职责、操作技能及强制性标准；4、安全风险辨识、从业人员安全生产权利和义务、岗位安全操作规程、作业环境内的安全风险辨识、评价和控制措施、岗位之间的衔接及配合、作业过程的安全风险分析方法和控制对策；5、职业卫生和劳动保护知识，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6、其他需要培训的内容；四、培训周期及时间：1、公司负责人、安全生产管理人员每年参加市县安监部门组织的培训学习和再培训学习，取得相应的培训合格证（年度培训不少于一次）。
2018煤矿年度培训计划(1月修定)
兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿安全教育培训年度计划（修定）为进一步规范和加强煤矿从业人员日常的安全赔培训工作, 依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》, 结合我矿的实际情况, 组织编制了煤矿安全教育培训计划。
一、成立安全教育培训领导小组, 全面负责职工安全教育培训工作。
组长: 杨林（矿长）副组长: 陈开（安全副矿长）成员：刘晓冬（总工程师）、王俊钢（生产副矿长）、姚开发（机电副矿长）、丁赛赛（通防副总）、赵荣昌（机电副总）、王明贵（采掘副总）及各科室、队组负责人。
如领导小组人员有所变动, 新来人员按照岗位履行相关职责。
二、培训对象及内容1.培训对象: 安全生产管理人员（矿领导资格证书培训、复训）、特种作业人员（安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、兼职救护队员、爆破员、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训）。
2、培训内容: 安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。
三、培训目的通过培训, 使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识,使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力, 切实履行职责, 更强有力的保证煤矿安全生产, 使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素, 熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救及互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护, 以及职业病预防知识等, 具备及其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
四、培训要求1.煤矿各安全管理人员必须持有安全资格证书并且每年进行复训年检, 对证书过期必须及时再培训更换证书；2.特殊作业人员必须持证上岗, 特殊作业证件必须按照规定时间复训, 不得过期, 对过期证件必须再培训更换证件；3.煤矿停产开工前必须组织新老员工安全培训, 老工人培训不少于20个学时, 新工人岗前安全教育培训不少于100个学时, 并建立健全培训档案, 详细、准确记录培训内容、考试、考核情况；4、煤矿正常生产期间必须定期组织职工安全教育培训, 不断提高职工安全意识, 针对各级部门下发的安全文件, 国家新出台的一些相关规定及时组织培训。
18年培训计划表
18年培训计划表1月份培训课程：员工绩效评估和反馈培训时间：1月10日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行绩效评估和给予反馈，以提高团队整体绩效。
2月份培训课程：沟通技能与团队合作时间：2月15日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提高沟通技能，加强团队合作，以提高工作效率和减少冲突。
3月份培训课程：团队领导力和管理技能时间：3月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提升领导力和管理技能，以更好地带领团队并实现业绩目标。
4月份培训课程：创新思维与问题解决时间：4月10日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行创新思维和解决工作中遇到的问题。
5月份培训课程：职业规划与个人发展时间：5月15日内容：培训员工如何进行职业规划，提高个人发展技能，以实现个人职业目标。
6月份培训课程：团队建设与团队精神时间：6月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何进行团队建设，增强团队精神，以提高团队整体绩效。
7月份培训课程：销售技巧与客户关系管理时间：7月10日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提高销售技巧，加强客户关系管理，以提高销售业绩。
8月份培训课程：财务知识与成本控制时间：8月15日地点：公司会议室内容：培训员工如何掌握财务知识，进行成本控制，以提高企业盈利能力。
9月份培训课程：团队激励与员工关系时间：9月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何进行团队激励，维护员工关系，以增强团队凝聚力。
10月份培训课程：市场营销策略与品牌建设时间：10月10日内容：培训员工如何制定市场营销策略，进行品牌建设，以提高品牌知名度。
11月份培训课程：风险管理与危机处理时间：11月15日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行风险管理，处理危机事件，以保障企业稳定运营。
12月份培训课程：全员素质提升与总结时间：12月20日地点：公司培训中心内容：总结全年培训成果，进行全员素质提升培训，以提高整体员工素质和企业竞争力。
以上为2018年公司培训计划表，希望通过精心设计的培训课程，提高员工整体素质，促进企业更好的发展。
2018年度酒店员工培训计划方案
2018年度酒店员工培训计划方案员工培训工作和部门服务质量检查作为2018全年度的工作重点。
将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。
积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。
2018年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。
培训工作以门店（部门）为基本培训单位。
贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。
预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。
一、专业技能培训（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。
因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。
在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。
同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。
（2）酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。
因此。
今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。
在服务技能的培训中，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。
（3）针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。
今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情况下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。
二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。
增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。
2018年度法制培训计划
2018年度法制培训计划
2018年度法制培训计划包括以下内容：
一、法律知识培训
1. 法律基础知识培训
2. 公司法律风险防范培训
3. 合同法律知识培训
二、法规遵从培训
1. 公司内部法规培训
2. 行业相关法规培训
3. 政府法规宣讲培训
三、法律案例分析
1. 案例分析讨论会
2. 案例模拟演练
四、法律应用能力提升
1. 模拟法庭辩论练习
2. 法律文书书写训练
五、其他法制培训
1. 公司法务部门工作流程培训
2. 法律专业人士分享会
以上内容将根据实际情况进行调整和补充，希望全体员工能够
积极参与，加强法制观念，增强法律意识，提高法律素养，为公司的健康发展贡献力量。
2018药店员工培训计划
2018药店员工培训计划第一、工作目标1.1 提升专业技能本阶段培训旨在使员工精通药品知识，掌握药品的适应症、禁忌症、用药注意事项、存储条件等，以便更好地为顾客提供专业指导。
此外，员工还需了解我国药品管理法规、政策及行业标准，确保在销售过程中遵守相关规定。
为了提升专业技能，我们将开展以下活动：•组织专业讲师进行授课，针对药品知识、法规政策等进行详细讲解；•安排员工参加外部培训课程，如药品知识讲座、行业研讨会等；•实施分组讨论、案例分析、角色扮演等互动式教学，增强员工的学习兴趣和参与度；•鼓励员工自主学习，提供相关教材、资料，并定期进行考核，检验学习效果。
1.2 提高服务意识在培训过程中，我们将重点培养员工的服务意识，包括沟通技巧、顾客满意度提升、团队协作等方面。
通过提升员工的服务水平，提高顾客满意度，从而促进业绩增长。
具体措施如下：•邀请专业讲师授课，分享成功案例，使员工了解优秀服务的价值和重要性；•开展角色扮演、模拟演练等活动，让员工在实际操作中掌握服务技巧；•设立顾客满意度调查，及时了解顾客需求和意见，督促员工改进服务；•定期举办团队建设活动，增强员工之间的默契与协作，提高团队整体服务水平。
1.3 增强团队凝聚力通过团队建设活动，增强员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力，使员工在工作中相互支持、共同进步。
具体措施如下：•定期组织团队拓展训练，提高员工之间的信任与合作意识；•设立员工交流平台，鼓励员工分享工作经验和心得，促进信息传递；•开展团队竞赛活动，激发员工积极性和竞争力，增强团队活力；•注重员工福利待遇，关心员工生活，提高员工满意度和归属感。
第二、工作任务2.1 制定培训计划根据员工需求和业务发展目标，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容、讲师等，并报上级领导审批。
•收集员工培训需求，分析总结，确定培训方向；•制定培训计划，确保培训内容的实用性和针对性；•落实培训讲师，邀请具有丰富经验的专家和优秀员工进行授课；•安排培训场地、设备及资料，确保培训顺利进行。
2018年幼儿园园本培训计划
2018年幼儿园园本培训计划一、指导思想认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，为提高我园教师的综合素质，提高保教质量，适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要，结合我园教师队伍的现状，特制订本学期我园教师园本培训计划。
,二、园本培训目的;1、理论水平的提高本学期，我园安排的幼儿园一日活动保教细则，以及叙事性研究的研究，将引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。
让教师们加深对幼儿教育的理解，促进专业素质提高。
2、正确理念的树立通过园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。
使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。
3、专业技能的提升幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者，肩负着教育幼儿的重任。
要促进工作的良性发展，只有让专业技能得到提升。
我园的园本培训，将从幼儿舞蹈编排技巧方面入手，引导教师们研究编排幼儿舞蹈的基本技巧，促进教师专业技能的提高。
三、培训内容幼儿园一日活动保教细则、叙事性研究、家园合作、幼儿舞蹈编排技巧、读书沙龙等等。
让教师们通过培训，跟上幼儿教育的时代步伐，新的幼教理念更好地在教育教学活动得以体现。
四、具体措施第1页1、根据我园的实际情况，严格按照园本培训计划的时间、内容要求进行研究。
2、组织教师研究，采用讲座和参与式培训相结合的方式，深入领会《纲要》精神，并和工作实际相结合，把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。
3、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记。
4、让年轻教师向有经验、有特长的教师研究，帮助她们尽快地提高教育教学水平，同时也有利于后者自身业务水平的提高。
5、引导教师写出心得体会，进一步加深对培训的理解。
6、通过培训，引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足，明确自身的优势与特长，确定自己的发展方向。
2018年度安全培训计划表
已完
七月
厂房疏散逃生教育与演习
生产部
生产部全体员工
安全逃生常识讲解, 厂房疏散逃生预案演习
2018-7-5
16：30—17：30
50
一、二楼车间至一楼车间外空地
已完
九月
重要机器安全知识、操作技能培训
生产部
生产主管、领班、操作员
剪切机和冲压机安全操作规程、部门安全事故案例的讲解,劳保用品的使用方法和安18
一楼车间
十一月
急救预案演练
生产部
生产部操作员
外伤简易包扎和人工救助演练，安全用电培训
2018-11-2
10:00-12:00
12
一楼车间
备注：按有关文件规定，生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全教育培训时间不得少于24个学时。每年接受再教育培训的时间不得少于20个学时。从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，生产经营单位应重新对其进行安全教育培训。
已完
三月
仓库安全知识培训
行政部
全体员工
仓库安全管理常识、易燃易爆危化品的安全管理
2018-3-19
20:00-21:00
60
公司二楼会议室
已完
五月
灭火器使用知识教育与演练
行政部
生产部全体员工
火灾基本防护知识讲解，灭火器和消防砂的使用方法讲解及演练
2018-5-2
16：00—17：30
50
一楼车间外空地
2018年度安全培训计划表(范本)(总2页)
2018年度安全生产培训计划表
计划时间
项目名称
主办单位
参培对象
培训内容
拟培训时间
2018公司年度培训计划
2018公司年度培训计划通过培训可以让全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。
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2018公司年度培训计划(一)近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。
培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。
组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。
每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。
利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。
三、专业知识的培训各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。
2018年度职工学习培训计划
2018年度职工学习培训计划
根据公司的发展需求和职工的实际情况，制定了2018年度职工学习培训计划。
本次培训计划旨在提升职工的专业技能和综合素质，提高他们的工作能力和职业素养，为公司的发展和职工个人的职业发展打下坚实的基础。
一、培训内容
本次培训内容包括但不限于专业知识培训、岗位技能培训、职业素养提升、沟通协调能力提升等方面。
通过培训，使职工们在岗位技能、团队协作、问题解决等方面得到全面提升。
二、培训方式
培训方式灵活多样，包括线上学习、线下集中培训、外派学习等。
结合公司实际情况和职工的工作时间安排，制定灵活的培训计划，确保培训效果和工作的协调进行。
三、培训目标
通过本次培训，旨在提高职工的工作技能和工作效率，促进团队协作和团队精神的形成，增强职工的责任意识和使命感。
同时，也可以提高公司整体的综合竞争力和企业形象。
四、培训评估
培训结束后，将进行培训效果的评估和总结。
收集职工的反馈意见和培训成果，为今后的培训工作提供参考和改进方向。
同时，也会对培训计划进行调整和优化，为今后的工作打下更加坚实的基础。
员工培训计划
2018年底培训计划为了贯彻落实2018年公司发展战略目标，以培养促发展，充分发挥各类人才的潜能，提高员工的素质修养，技术水平，敬业精神。
公司总经办根据企业发展要求，结合企业培训工作实际情况，特制定2018年度员工培训工作计划。
?一、培训工作指导思想?围绕“一个中心，两个调整?，三个提升”人力资源核心发展思想，以公司的发展战略对人力资源的未来需求，以及当前企业经营对员工素质的新要求作为制定2018年度员工培训的着眼点。
以提高员工的专业业务能力为重点，确定主要培训项目。
以提升员工整体素质为目标，开展全方位培训。
建立培训流程，强化培训管理，充分调动全体员工主动参与学习的热情，使培训工作有序展开。
?二、培训重点工作及内容?2018年度员工培训将从管理者素质提升，企业文化建设，讲师团队建设，培训管理制度建设四个方面逐步展开。
?（一）管理者素质提升?管理者的层级不同，所需技能、能力及素质要求亦不相同，在此对管理者进行层级划分，并针对不同层级采取不同的培训方式。
?1、高层领导培训：以外训为主，通过参加高级研习班，研讨会、报告会，企业间交流，外出考察，学习先进的企业管理思想、管理方法、管理技术等知识，不断有效更新高层管理者知识结构，提升管理能力。
2、中层领导培训：采用内训和外培结合，通用培训和专业培训并举的方式进行。
注重组织发展所需要领导能力的培训，使管理者的能力与组织发展相适应，同时注重其潜能开发及职业规划为其职业方向向高层延伸奠定基础。
主要培养中层管理者的主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。
3、基层管理培训：?a、通过专题讲座、模拟演练、实战训练等形式，对管理人员进行相应的专业知识、礼仪规范、沟通技巧等方面进行培训，普遍提高基层员工的专业技能和管理水平。
?b、通过进行部门职能、业务流程、工作规范、配合协调能力等方面的培训，提高岗位业务能力发挥个人和团队优势创造更高的效益。
2018年度党员教育培训计划
2018年**支部党员教育计划2018年，支部党员管理工作紧扣学习贯彻十九大精神主线，认真贯彻落实创特色、补短板要求，紧盯支部、健全制度，聚焦问题、补强短板，抓在经常、严在日常，努力推进学习教育常态化制度化，打造一支素质优良、结构合理、发挥作用的高素质党员队伍。
一、围绕“三个突出”，深入推进支部学习教育1.突出增强“四个意识”，不断深化学习。
围绕学习系列讲话，学习《准则》、《条例》，通过支部书记上党课、支部固定学习日等方式，推动党员学深学透、入脑入心。
2.突出解决存在问题，落实整改任务。
抓好组织生活会、民主评议党员的实施工作，针对查找出的问题，落实整改任务。
通过设立党员先锋岗、张贴“共产党员”先锋提示语、开展党员示范岗、支部联系帮扶等形式，不断彰显党员的存在，树立党员的形象。
3.突出加强支部建设，发挥主体作用。
强化支部的日常教育管理功能，建立日常管理制度，对活动时间、党员互动、记录纪实、检查考核等作出明确规定。
细化支部党员的考评体系，进一步激发党员在落实支部部署、参加支部活动等方面的主动性和规范性。
4.突出规范组织生活，增强实际效果。
围绕“三会一课”等党的组织生活制度，以固定学习活动日为基础，推行主题党日，以鲜明的主题强化组织生活的目标和指向，丰富组织生活的内容和形式，使支部的组织生活更能体现时代要求，表达党员意愿，贴近工作实际。
二、严把质量关口，不断提高发展党员水平1.完善党员发展梯队。
增强发展党员的计划性，通过组织谈话、激励引导等方式，引导年轻的优秀人才向党组织靠拢，全面衡量入党积极分子的综合素质，科学评价入党积极分子的表现，进行阶梯式跟踪培养，成熟一个发展一个，确保新党员的质量。
2.优化发展党员结构。
在总量控制的基础上，进一步优化发展党员结构。
注重提高35岁以下党员比例、提高女性党员比率、发展不同文化程度的党员、发展不同阶层的党员。
让党员在构成上丰富多彩，形成相互牵制、相互鼓励、相互监督、共同发展的有利局面。
2018年法院度教育培训方案计划
2018年法院度教育培训方案计划法院18年度教育培训计划为进一步提高我院法官的整体素质，落实政法系统队伍建设工作会议精神，提高法官的思想政治素质和法律综合素质，更好地服务于审判执行工作，根据《法官法》、《法官培训条例》和《2006—18年全国法院干部教育培训规划》的要求，特制定18年教育培训计划。
一、指导思想以党的十七大精神和“三个至上”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真贯彻“公正司法，一心为民”指导方针，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，以提高队伍整体政治素质、职业道德素养和司法能力为目标，以法官培训为重点，求真务实，开拓创新，不断加强和改进我院教育培训工作，为促进人民法院审判事业的健康持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。
二、培训的基本原则以人为本，服务审判。
充分保障全体法官及工作人员（包括聘用的工作人员）接受培训的时间与经费，坚持教育培训为审判工作服务，不断提高个人的业务修养，提高队伍整体的学习能力、实践能力、创新能力，促进雨花法院整体业务水平的提升。
按需施教、务求实效。
坚持将法律业务能力培训贯穿于全年的教育活动中，针对法院队伍的不同特点和培训需求，科学、规范地实施分类培训。
针对法官将联同上级法院开展审判业务轮训。
针对书记员将开展速录技能的培训与考核。
针对没有审判资格的工作人员，将聘请资深法官开展理论培训。
针对司法警察将测重体能培训与考核与法警业务培训。
针对人民陪审员将重点培训法律基本知识和基本诉讼制度，充分发挥人民陪审员的作用，逐步拓展人民陪审员的工作范围和职能，将人民陪审员从单纯参与庭审延伸到参与执行、保全送达、立案接待以及信访案件申诉听证等多个环节。
三、组织和督查由院政工室、纪检监察室以及审监庭三部门联合组成培训督察小组，将严格按照《法官培训计划》、《干部教育培训工作条例（试行）》的要求实施各类培训。
并根据《XX市法官培训管理考核规定》的要求认真执行培训纪律，建立和完善教育培训的督促、激励机制以及培训情况通报制度。
2018年度培训计划表
2018年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 1月7日至1月10日：员工技能培训 - 1月15日至1月18日：领导力培训
- 1月25日至1月28日：团队合作培训
2. 二月份培训计划：
- 2月5日至2月8日：沟通技巧培训
- 2月15日至2月18日：创新能力培训
3. 三月份培训计划：
- 3月7日至3月10日：销售技巧培训 - 3月20日至3月23日：团队建设培训
4. 四月份培训计划：
- 4月5日至4月8日：客户服务培训
- 4月15日至4月18日：团队协作培训
5. 五月份培训计划：
- 5月7日至5月10日：管理技能培训 - 5月20日至5月23日：团队沟通培训
6. 六月份培训计划：
- 6月5日至6月8日：创业精神培训
- 6月15日至6月18日：变革管理培训。
2018年安全教育培训计划
山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司2018年度安全教育培训工作计划为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化红线意识，全面落实企业安全生产主体责任，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，进一步规范和加强从业人员培训管理工作，提高员工的安全技术素质，依据《安全生产法》《职业病防治法》以及国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局《煤矿安全培训规定》（总局令第92号）、《煤矿安全生产标准化》、《山西省煤炭工业厅煤矿安全培训管理规定》及集团公司《关于做好2018年安全工作的通知》（晋能安监字【2018】1号）等文件及标准要求，结合我公司实际，特制定2018年度安全教育培训工作计划。
一、指导思想与基本原则（一）指导思想以国家、省、市各级安全生产工作会议精神为指导，紧紧围绕集团公司“136”安全管理模式，牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”的理念，扎实搞好安全培训工作；以培养高素质管理、技术人才和高技能操作人才为重点，促进职工队伍职业道德、职业知识、职业技能、安全生产和发展创新水平的全面提升；以构建科学的教育培训管理体系，规范教育培训活动，提高教育培训质量为目的，创新职工教育培训的组织、管理，充分发挥职工教育培训在创建学习型企业和本质安全型企业中的特殊作用，为公司长远发展提供人才保障和智力支持。
（二）基本原则1、坚持服务大局、按需施教的原则，公司发展需要什么就培训什么，干部职工履职尽责和健康成长需要什么就培训什么。
2、坚持分类分级、全员培训的原则，把职工教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位职工的特殊需要结合起来，增强针对性，实现全覆盖。
3、坚持联系实际、学以致用的原则，以当前重点工作为中心开展教育培训，提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。
4、坚持质量第一、注重实效的原则，把改革创新贯穿与干部职工教育培训的各个环节和各个方面，实现数量与质量、规模与效益相统一。
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2018年年度培训计划
一、培训目标
开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要
的意义。
根据公司的发展目标，2018年持续增加产能，并通过婴幼儿辅助食
品的许可。
如需达到上述目标，减少不必要的损失，需要提高员工的技能，
包括操作技能、质量意识、卫生意识、法规意识等。
根据《SMP-HR-002 人
员培训管理程序》要求，应根据不同人员的需要制定培训计划，本计划主要
针对全员性具有普及意义的知识进行培训，以提高员工的整体素质，从而提
高产品质量，并促进公司发展。
二、培训模式
1.内训与外训相结合。
内训主要依靠骨干员工开展一线员工的培训工作；内部
培训主要以课堂讲授为主，同时为了提高员工的参与度，增加实例分析以及模拟操作等形式。
2.一些对于公司发展需要的外部培训或者政策要求的培训，如：食品安全人员
培训，安全消防培训，公司应外派人员参加培训。
3.集训与自学相结合。
按人员需求进行集中培训，同时，一些大量的简单的内
容可采取自学的形式，如文件类的培训。
三、培训周期：根据2017年培训情况，培训周期暂定一个月组织一到二次培训。
其他视需求进行培训。
四、培训计划
公司简介、公司规章制度、安全知识、岗位及设备操作技能应在新员工入职及试用期时进行培训，为员工掌握的基本要素，应定期组织新员工进行培训，或者新员工入职达5人以上组织培训，培训讲师包括行政部人员、质量中心人员及安全员等。
另外，由于公司计划2018年上半年同婴幼儿辅助食品生产许可，因此于婴幼儿辅助食品相关的培训，大多安排在上半年进行。
具体计划如下：
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