物业工程部全年维护保养表格.
维修保养计划表
蓄电池电压是否正常；在断开电源 时，控制器换向手把是否灵活，闭 锁是否可靠；整修已损坏的齿轮 罩；
控制器的外壳;各触头的烧损情况；照 明灯、照明开关、熔断丝、警铃等装 置是否良好；制动装置是否安全可 靠，闸瓦磨损是否超限，如有磨损超 限要及时更换。
修理车架，更换轴承箱、车轮和车 轴；修理传动装置，更换磨损超过 原 厚 度 20% 的 齿 轮 。 大 小 齿 轮 配 键，整修齿轮罩；更换损坏严重的 控制器和总开关；
检查防冻液浓度和冷却液添加剂浓 度；紧固前后桥与车架连接螺栓；检 查车架铰接销的固定螺栓是否松动 ； 第一个500工作小时更换液压系统回油 过滤滤芯，以后每1500工作小时更换 液压系统回油过滤器滤芯；第一个100 小时工作日跟换前后驱动桥齿轮油， 以后每1000工作小时更换驱动桥油； 更换发动机上的燃油预滤器；更换发 动机上的燃油滤清器
2
离心泵类
检查运行是否正常，是否有 噪音。
检查电器线路及电机绝缘电阻，检 查机封是否正常，检查或更换六角 块。
检查是否存在泄露，检查螺丝是否松 动，紧固螺栓，清理叶轮。
请厂家或外协对离心泵进行大修。 建议：对电机、泵轴、叶轮、机封 等进行清理、检查。磨损严重的配 件应更换。
3
配电柜 检查各种运行参数是否正常 吹扫、检修配电箱，紧固螺丝。
调整发动机气门间隙 ；检查发动 机的涨紧轮轴承和风扇轴承壳；更 换变速箱油，更换变速箱滤油器内 部滤网与密封圈 ；更换驱动桥齿 轮油；更换液压系统回油过滤器滤 芯；更换液压系统先导油滤滤芯 ；更换冷却液、冷却液滤清器； 更换液压油，清洗油箱，检查吸油 管 ；检查行车制动系统及停车制 动系统工作情况
检查接听设备、监控装置、 通讯线缆情况；配电控制箱
物业工程部年度工作计划模板(3篇)
物业工程部年度工作计划模板新的一年，为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部____年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划如下：一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。
为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划(1)加强工程部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。
从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。
能源管理的关键是：(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
物业工程部管理范围4
物业工程部管理范围4(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!物业工程部管理范围4第1篇物业工程部管理范围4物业工程部管理范围(四)总体:工程部负责项目有:(1)对所有设备的日常运行管理。
物业工程部工作范围
物业工程部工作范围物业工程部是一个负责管理和维护物业设施的部门，它的工作范围十分广泛。
下面将详细介绍物业工程部的工作范围。
一、设备维护与保养物业工程部负责对物业设施的设备进行维护与保养工作。
这包括对电梯、空调、供暖设备等设备的定期检查、维修和保养。
只有确保设备正常运行，才能保证物业设施的正常使用，提高居民的生活质量。
二、设施安全管理物业工程部负责设施安全管理工作。
他们要定期检查消防设施的运行情况，确保消防设备的正常使用。
此外，他们还要检查室内外的照明设施，确保其正常运转，提供安全的照明环境。
同时，他们还要参与制定和实施紧急疏散方案，以确保居民在紧急情况下的安全。
三、设施改造与维修物业工程部还负责对物业设施进行改造与维修工作。
这包括对公共区域的地面、墙面进行维修和装饰，以保持物业设施的整洁和美观。
同时，他们还要对设施进行改造，以满足居民的不断变化的需求。
四、环境卫生管理物业工程部还负责环境卫生管理工作。
他们要定期检查物业设施的卫生情况，确保公共区域的清洁。
此外，他们还要进行垃圾分类管理，确保垃圾的及时清理和处理，维护良好的环境卫生。
五、供水与供电管理物业工程部负责供水与供电管理工作。
他们要对供水设施进行检查和维修，确保居民正常使用水资源。
同时，他们还要对供电设施进行检查和维修，确保居民正常使用电力。
六、居民服务物业工程部要提供居民服务。
他们要及时回应居民的报修请求，协调维修人员进行维修工作。
此外，他们还要组织和协调各类社区活动，为居民提供良好的居住环境和服务。
七、项目管理物业工程部还负责项目管理工作。
他们要负责物业设施的规划、建设和维护工作。
在项目建设过程中，他们要协调各方面的资源，确保项目的顺利进行。
总结起来，物业工程部的工作范围涵盖设备维护与保养、设施安全管理、设施改造与维修、环境卫生管理、供水与供电管理、居民服务和项目管理。
他们的工作直接关系到居民的生活质量和物业设施的正常运行。
通过他们的努力，可以提供一个安全、舒适、便利的居住环境。
物业工程部维修管理制度(三篇)
物业工程部维修管理制度一、维修项目分类根据维修内容和紧急程度，将维修项目分为紧急维修、日常维修和计划性维修三种类型。
1. 紧急维修：指需要立即修复的紧急情况，如水管爆裂、电路故障等，严重影响生活和工作的问题。
2. 日常维修：指较为常见的维修情况，如水龙头堵塞、墙面刷漆等，对生活和工作影响较小的问题。
3. 计划性维修：指根据定期检查或设备寿命周期等制定的维修计划，如设备更换、建筑外墙修复等。
二、维修流程1. 报修：职工或用户发现维修问题后，应当及时向物业工程部报修，可以通过电话、邮件、在线平台或者个人到物业工程部进行报修申请。
2. 维修申请受理：物业工程部接到报修申请后，核实相关信息（如报修人、联系方式、维修内容等），并将其记录在维修管理系统中。
3. 维修派工：根据维修内容、紧急程度、工作量等因素，物业工程部进行维修派工，确定维修人员和时间。
4. 维修实施：维修人员按照派工单上的要求进行维修工作，维修过程中需保持工作区域的整洁和安全，尽量减少对居住者生活的影响。
5. 维修验收：维修完成后，维修人员进行验收，确保维修问题完全解决，并将维修结果记录在维修管理系统中。
6. 修复反馈：物业工程部将维修结果通知报修人，解释维修情况及费用（如有）。
三、维修管理制度1. 安全保障：物业工程部工作人员在进行维修时，应严格遵守安全操作规程，确保人员和财产安全。
2. 维修人员培训：物业工程部应定期组织维修人员进行相关培训，提高维修技能和专业素养。
3. 维修记录：物业工程部应及时记录每一次维修的相关信息，包括报修时间、维修过程、维修结果等，以备后续查询和统计分析。
4. 预算管理：物业工程部应根据维修项目的紧急程度和重要性，合理安排预算，确保维修工作有足够的经费支持。
5. 维修质量检查：物业工程部应定期进行维修质量检查，对维修工作进行评估和改进，确保维修工作的质量和效果。
6. 维修投诉处理：对于用户的投诉和意见反馈，物业工程部应积极对待，并及时进行处理和回复，保证用户对维修工作的满意度。
物业工程部职责与内容
物业工程部职责与内容
物业工程部的职责是负责管理和维护物业公司所管理的楼宇、设施和设备，确保物业的正常运营和维护。
具体的内容包括：
1. 楼宇设施管理：负责楼宇内的电力、供水、排水、照明等设施的维护和管理，确保设施正常运行。
2. 设备维护管理：负责维护和管理物业内的各类设备，如空调系统、电梯、消防设备等，定期检查、保养和维修。
3. 建筑维修和保养：负责对物业内的建筑进行日常维修，包括墙壁、地面、天花板等的修补和保养工作。
4. 设备更新和升级：根据物业的需要和设备的老化程度，进行设备的更新和升级，提升设备的性能和效率。
5. 工程项目管理：负责物业内的各类工程项目的管理和监督，包括装修、改造、扩建等，确保工程按时、按质完成。
6. 安全管理：负责制定和实施物业的安全管理制度，确保楼宇和设备的安全运行，做好消防、防盗等安全工作。
7. 环境卫生管理：负责管理和维护物业的公共区域和绿化环境，确保环境卫生的清洁和整洁。
8. 能源管理：负责物业内能源的管理和节约工作，控制能源消耗，提升能源利用效率。
9. 反馈和投诉处理：接受业主和租户的反馈和投诉，并及时处理和解决问题，提升客户满意度。
10. 协调与合作：与其他部门和外部供应商进行协调和合作，确保各项工作的顺利进行。
总之，物业工程部的职责是确保物业内的设施和设备正常运行和维护，提供良好的生活和工作环境。
小区物业维修方案
小区物业维修方案(一)公共设备设施修理保养及治理1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的修理(柴油机掌握电脑主板修理、更换乳化的润滑机油)。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位连续修理整改。
3、对生活水池水位掌握和报警的改进，加大安全系数，消退安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进展水泵监控系统操作培训。
5、对公司接收物业工程的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修工程进展检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制具体的设备、设施修理保养规划、保养工程、保养标准，要求部门员工严格按规划按标准执行设备保养，使设备运行安全、牢靠，延长其使用寿命，到达保值、增值的目的。
(二)营销工作的协作积极的协作销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作制造良好气氛与环境。
(三)户内修理效劳1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、修理工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内修理效劳工作，做到两手抓，两手都要硬。
合目前人力缺乏的状况，每天日班、中班各安排1名户内修理技工向业主供应修理效劳，主要解决影响业主正常生活的报修工程。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内修理压力;3、建议公司确定几家特约修理单位，当接到超出工程部业务范围或效劳力量范围的工程，如业主要求，可向业主供应特约修理单位的相关信息，由业主联系上门效劳修理。
(四)制度建立1、依据小区设备状况和效劳特点，制定物业治理ISO程序文件、工作标准、质量手册，完善工程部的规章制度。
2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行治理规定和安全操作规程，科学治理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。
物业工程部维修管理制度(4篇)
物业工程部维修管理制度1. 目的：制定物业工程部维修管理制度，以保障物业设施设备的正常运行，提高物业管理水平，满足业主和租户的需求。
2. 适用范围：适用于物业工程部的维修工作。
3. 职责分工：- 物业工程部负责维修工作的组织和协调。
- 维修人员负责具体的维修工作，按照要求进行维修和保养。
- 楼宇管理员负责接收业主或租户的报修请求，并及时转交给物业工程部。
- 物业经理负责监督和检查维修工作的质量和效果。
4. 报修流程：- 业主或租户发现设施设备出现故障或需要维修时，向楼宇管理员报修。
- 楼宇管理员记录报修信息，并及时转交给物业工程部。
- 物业工程部收到报修信息后进行评估，确定维修优先级，安排维修人员进行维修。
- 维修人员按照要求对设施设备进行维修和保养。
- 维修完成后，维修人员向楼宇管理员报备维修情况。
5. 维修标准：- 维修人员应按照相关的维修标准和规范进行操作，确保维修质量。
- 维修人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作维修工具和设备。
- 维修人员应及时反馈维修情况和维修结果，以便及时了解维修工作的进展。
6. 维修记录：- 物业工程部应建立维修记录，包括设施设备的故障情况、维修过程和维修结果等信息。
- 维修记录应存档，并定期进行整理和归档，以便日后查询和参考。
7. 总结和改进：- 物业工程部应定期进行维修工作的总结和评估，以提高维修效率和质量。
- 物业工程部应根据维修情况和反馈意见，及时修改和完善维修管理制度，以适应不断变化的需求。
以上是物业工程部维修管理制度的基本要点，具体内容和流程可根据实际情况进行调整和完善。
物业工程部维修管理制度（2）工程部岗位职责和考核细则工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。
工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。
主要职责范围是:1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。
物业工程作业记录表格
物业工程作业记录表格目录1.《工程值班交接记录表》2.《工程日常记录台账》3.《物品借用登记表》4.《资料领（借）登记表》5.《员工礼仪手册指导书》6.《XX年度设备设施保养计划》7.《配电柜/控制柜保养记录》8.《配电房运行记录》9.《对讲系统保养记录表》10.《监控系统保养记录表》11.《地上设备设施运行情况巡查记录》12.《门禁、巡更系统保养记录表》13.《道闸系统保养记录表》14.《背景音响系统检查测试记录表》15.《康体设施检查表》16.《公共区域设施年度保养记录表》17.《水泵房巡检记录表》18.《排水泵巡检记录表》19.《消防水泵房巡检记录表》20.《给水系统保养记录表》21.《排水系统检查保养记录表》22.《项目易堵主污排管道清单》23.《电梯日常巡查记录表》24.《五方通话检查记录表》25.《消防系统运行情况检查记录》26.《现场巡查记录表》工程日常记录台账配电房运行记录监控系统保养记录表保养时间：保养人：填写说明：1.相关项目检查保养工作已正常完成，且功能正常请用“√”注明；2.如保养过程中发现异常请用“×”注明，并在备注中说明，及时通知专业负责人。
地上设备设施运行情况巡查记录注：有问题请写到当天表格内并写出位置、无问题画√。
门禁、巡更系统保养记录表道闸系统保养记录表背景音响系统检查测试记录表1.最低维保频次每年不低于一次；2.对背景音乐系统末端音箱进行一次清洁、除尘、防潮检查，对系统各回路对地绝缘进行检查。
说明：康体设施包括儿童游乐设施、园区休闲、运动健身器材等。
公共区域设施年度保养记录表消防水泵房巡检记录表给水系统保养记录表排水系统检查保养记录表其他未有问题，建议增加喷泉设备检查，并定期组织人员巡查各个小区设备。
以上是我个人意见、建议，请酌情采纳。
项目易堵主排污管道明细电梯巡检记录表检查频次：每日一次主管签字：备注：正常画√不正常注明原因电梯五方通话检查记录表检查周期：每周一次。
物业住宅小区工程维护部供配电设备维修保养工作流程
保障居民用电安全
延长设备使用寿命
通过专业的维修保养，延长供配电设 备的使用寿命，减少设备更换成本。
及时发现并处理供配电设备潜在的安 全隐患，保障居民用电安全。
适用范围
住宅小区供配电设备
本流程适用于住宅小区内的变压器、高低压开关柜、配电箱等供 配电设备的维修保养工作。
维修保养人员
本流程适用于物业工程维护部负责供配电设备维修保养的专业人员 。
6. 记录与报告
详细记录故障处理过程和结果，并 向相关部门报告。
03
02
5. 恢复供电
维修完成后，恢复供电并观察设备 运行情况。
7. 预防措施
针对故障原因，采取相应的预防措 施，避免类似故障再次发生。
04
05
应急处理措施
应急处理预案制定
根据小区供配电设备的实际情况，制 定详细的应急处理预案，明确应急处 理的目标、原则、组织、通讯、现场 处置等方面内容。
定期对供配电设备维修保养管 理制度和流程进行评审和更新 ，以适应不断变化的市场需求 和技术发展。
感谢您的观看
THANKS
设备重要性
1
供配电设备是住宅小区的基础设施之一，其正常 运行直接关系到居民的生活用电和安全。
2
稳定的电力供应是保障小区居民正常生活的重要 条件，供配电设备的维修保养工作至关重要。
3
供配电设备的故障可能导致停电、设备损坏甚至 引发火灾等严重后果，因此必须定期进行维修保 养，确保其安全可靠运行。
03
03
存在的问题，提出改进措施和建议。
06
维修保养工作优化建议
提高维修保养效率
01 制定详细的维修保养计划，明确工作目标和时间 节点，确保工作有条不紊地进行。
物业工程部总结及工作计划
一、2023年工作总结2023年，物业工程部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的工作方针，积极开展各项工作，确保了园区设备设施的正常运行，提高了业主的生活品质。
现将2023年工作总结如下：1. 设备设施维护保养（1）定期对园区内各类设备设施进行检查、维修，确保设备正常运行；（2）对重点设备设施进行专项保养，延长设备使用寿命；（3）对设备故障及时响应，缩短维修时间，提高业主满意度。
2. 安全生产管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保安全生产；（3）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 业主服务（1）提高维修服务质量，及时响应业主报修；（2）加强与业主沟通，了解业主需求，提供个性化服务；（3）积极参与业主活动，提升业主满意度。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工业务水平；（2）开展团队活动，增强团队凝聚力；（3）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
二、2024年工作计划1. 设备设施维护保养（1）继续加强设备设施的日常维护保养，确保设备正常运行；（2）加大重点设备设施的保养力度，延长设备使用寿命；（3）优化维修流程，提高维修效率。
2. 安全生产管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保安全生产；（3）加大安全隐患排查力度，确保园区安全稳定。
3. 业主服务（1）提高维修服务质量，缩短维修时间；（2）加强与业主沟通，了解业主需求，提供个性化服务；（3）开展业主满意度调查，持续提升业主满意度。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工业务水平；（2）开展团队活动，增强团队凝聚力；（3）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
5. 创新与改革（1）引进新技术、新设备，提高工作效率；（2）优化工作流程，提高工作效率；（3）加强与同行业的交流与合作，提升部门整体实力。
总之，物业工程部将继续秉承“安全第一，预防为主”的工作方针，不断提高服务质量，为业主创造一个安全、舒适的生活环境。
物业公司工程部工作职责(4篇)
物业公司工程部工作职责物业公司工程部是负责建筑物、设备设施的维修、保养和管理工作的部门。
以下是物业公司工程部的一些主要职责和工作内容：1. 建筑物维护管理：- 负责建筑物的日常维护和保养，包括墙面、天花板、地板、门窗、电梯等建筑物各个部位的维修工作；- 定期检查和维修建筑物的各类设施和设备，如水电系统、暖通系统、消防系统、安防系统等；- 配合相关部门进行设施设备的年度维保计划编制和执行。
2. 设备设施管理：- 负责各种设施设备的维护和保养工作，如照明设备、电梯、空调设备、给排水设备等；- 建立设备档案和保养记录，定期检查设备的运行状况和安全性；- 根据需要进行设备的维修、更换和更新，制定设备维修计划和设备更新计划。
3. 安全管理：- 负责建筑物的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全操作规程和安全管理制度等；- 定期组织安全检查和演练，确保建筑物的安全性和防火防盗防爆等安全措施的有效实施；- 负责应急预案的编制和应急演练，保证应急设备和救援队伍的有效运行。
4. 工程项目管理：- 参与建筑物的设计和施工过程，负责工程项目的跟踪、监督和验收等工作；- 控制工程项目的质量、进度和成本，协调各方资源，确保工程项目按时、按质量要求完成；- 指导和协助其他部门进行工程项目的相关工作，如选材、招投标等。
5. 节能环保管理：- 参与建筑物的节能环保规划和设计，提出节能环保措施和建议，并监督其实施；- 定期检查和维护节能设备和环保设备的运行状况，如太阳能板、空气净化设备等；- 报告和宣传节能环保工作的成果，提高员工和居民的环保意识和行动。
6. 资产管理：- 管理和维护物业公司的固定资产和设备设施，建立资产档案和维护计划；- 负责资产的验收、盘点和报废工作，确保资产的安全和有效使用；- 制定资产管理制度和操作规程，完善资产管理流程和标准。
7. 供应商管理：- 负责物业维修、保养和建设中所需的材料、设备和服务的采购工作；- 寻找合适的供应商和服务商，签订合同和协议，并进行供应商的评价和管理；- 确保供应商的服务质量和交货准时性，处理供应商的投诉和纠纷。
物业工程部工作手册.doc
泉州市行政中心康乐物业服务处工程部工作手册一、各岗位工作职责（一）工程部经理岗位职责1、全面管理本大楼工程维修部事务。
2、负责大楼内设备设施的维修、保养、督导和管理工作。
3、负责突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防性措施。
4、负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。
5、根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划，并监督落实。
6、检查本部员工交接班情况、巡查情况，回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理意见，负责具体的技术性检查。
7、配合其他部门开展工作，落实上级安排之临时性工作。
8、定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
9、负责有关工程技术标准，规格的审核，对工程的预算等。
10、负责编制维修材料月度计划、备品备件的库存控制和紧急维修材料的请购工作。
11、协助行政人事部做好本部人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
12、贯彻公司开源节流的精神，堵塞各项漏洞，降低管理成本。
13、建立工程施工图纸及设备设施技术资料档案并有效管理。
（二）综合维修主管岗位职责1、全力协助工程部经理对大楼的管理工作，负责大楼内工程部相关维修事务的安排和调度，以及维修工程的成本控制。
2、负责对大楼内水泵房进行管理，以及泵房内设备的运行、维护公共水电使用情况进行监控，管理和维修工作的监管。
3、根据报修登记记录，进行合理派工，及时完成各项维修任务。
4、负责协助运行班对突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防措施。
5、负责对维修班员工的工作情况进行指导和考核工作。
6、对员工进行安全指导和技术指导工作，并对维修的质量进行监督落实。
7、检查维修人员上班情况，对客用户回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理方案和预防措施。
8、及时安排解决各部门提出的协助解决工作，负责具体的技术性检查、维修工作。
9、对本组的工作情况进行总结，并作好详细记录。
物业公司工程部工作职责(3篇)
物业公司工程部工作职责物业公司工程部是负责建筑物、设备设施的维修、保养和管理工作的部门。
以下是物业公司工程部的一些主要职责和工作内容：1. 建筑物维护管理：- 负责建筑物的日常维护和保养，包括墙面、天花板、地板、门窗、电梯等建筑物各个部位的维修工作；- 定期检查和维修建筑物的各类设施和设备，如水电系统、暖通系统、消防系统、安防系统等；- 配合相关部门进行设施设备的年度维保计划编制和执行。
2. 设备设施管理：- 负责各种设施设备的维护和保养工作，如照明设备、电梯、空调设备、给排水设备等；- 建立设备档案和保养记录，定期检查设备的运行状况和安全性；- 根据需要进行设备的维修、更换和更新，制定设备维修计划和设备更新计划。
3. 安全管理：- 负责建筑物的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全操作规程和安全管理制度等；- 定期组织安全检查和演练，确保建筑物的安全性和防火防盗防爆等安全措施的有效实施；- 负责应急预案的编制和应急演练，保证应急设备和救援队伍的有效运行。
4. 工程项目管理：- 参与建筑物的设计和施工过程，负责工程项目的跟踪、监督和验收等工作；- 控制工程项目的质量、进度和成本，协调各方资源，确保工程项目按时、按质量要求完成；- 指导和协助其他部门进行工程项目的相关工作，如选材、招投标等。
5. 节能环保管理：- 参与建筑物的节能环保规划和设计，提出节能环保措施和建议，并监督其实施；- 定期检查和维护节能设备和环保设备的运行状况，如太阳能板、空气净化设备等；- 报告和宣传节能环保工作的成果，提高员工和居民的环保意识和行动。
6. 资产管理：- 管理和维护物业公司的固定资产和设备设施，建立资产档案和维护计划；- 负责资产的验收、盘点和报废工作，确保资产的安全和有效使用；- 制定资产管理制度和操作规程，完善资产管理流程和标准。
7. 供应商管理：- 负责物业维修、保养和建设中所需的材料、设备和服务的采购工作；- 寻找合适的供应商和服务商，签订合同和协议，并进行供应商的评价和管理；- 确保供应商的服务质量和交货准时性，处理供应商的投诉和纠纷。
物业工程部年度保养计划
编号：SJWH-01-003
10至12月
备注√每半年一次源自√每半年一次√
每半年一次
√
每半年一次
水晶俊园 服务中心工程维护部
—云南俊发物业服务有限公司— _____2011___ 年 设备设施季度维护保养计划
序号
设备（设 施）名称
地点
检查保养内容/项目 保养次数 1至3月
4至6月
1
外墙砖
小区内
检查、维修、更换
2次
√
2
平台、路面、消 防通道
小区内
检查、维修、更换、沉降 观察
2次
√
3 楼层强弱管道井
楼层
卫生清扫、空开端子紧固 、空开更换
2次
√
4
化粪池集水井
小区内、 地下室
管道检查、 疏通、杂物 沉淀物清运、检查泵体保
养
2次
√
编制：袁应竹 时间：2011.1.1 说明：此表为通表，覆盖设备台帐上所有基础设备设施。 此表在确定保养的时间内打"√" JF/JS/B0-142
司— 护保养计划
7至9月
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年********维保计划表
2013年*******工程维修组工作计划主要围绕明年创省优为目标，逐步改进完善各项不足之处。
结合创业园实际情况，对设施施设备巡视检查卡进行完善。
还要把创业园的电气方面的设施设备对员工进行针对性的常见故障处理方法的培训，这样有利于将来加快处理故障的时间。
主要计划安排见附表：
2010年工作计划表
一、变压器
A 外部检查：
1.检查变压器套管、绕组树脂绝缘外表层是否清洁、有无爬电痕迹及碳化现象；
2.变压器高低压套管引线及接地接触紧密无发热，并无裂纹及放电现象；
3.检查紧固件、连接件、导电零件及其他零件无生锈、腐蚀；
4.检查电缆和母线有无异常；
5.检查冷却风机及温控器、温控探头及信号线是否正常；
6.检查变压器箱体是否完好，各孔洞的封堵是否完好；
7.维护保养人员资格要求：要经过政府相关部门培训，并由相关的证书。
B 根据前阶段及上年度的巡视线路电压并结合负荷使用情况及时调整变压器的高压分接头，使低压输出电压在允许围。
C 清扫变压器箱卫生
D 维护结束填写维护记录表并保存
E 附表：变压器维护记录表
变压器维护记录表
二、配电柜
A ：年检项目
保洁柜（箱）体灰尘（用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘）；紧固松动部件、接线端子；检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好；检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。
B：配电柜、控制柜维护记录表
配电柜、控制柜维护记录表
C：附：强电间巡视卡
三、楼层配电间
楼层配电间维护项目主要是检查各电缆桥架盖板是否盖好，地面卫生，楼层间的封堵是否完好。
检查室各箱、盘的门是否关好。
四、室外照明
室外照明每季度检查一次，项目包括检查整流器、灯座、灯泡、控制开关和线路无损坏、开关箱清洁除尘，投射灯具投身方向角度校正。
五、水泵及控制柜
维护计划表如下：
水泵月、季维护记录表
水泵年维护记录表
六、风机及控制柜A：检查项目
B：附：风机房巡视卡
七、管网检查
1.供水管网每年2次对室、外供水管网进行检查。
主要是防止滴、冒、跑、漏及油漆处理。
2.雨污水管网每年2次检查。
除了防止滴、冒、跑、漏之外还要检查窨井、集水井，要去淤。
八、水质检测
每季度检测一次水质。
九、水箱清洗
每年对水箱进行2次清洗，清洗工作委托具有资质的专业清洗公司进行，公司负责配合和监督工作。
清洗后取水样化验，达到国家标准。
十、排污泵
A：检查项目
B：附：污水泵巡视卡十一、大楼公共灯具
十二、卫生洁具
十三、房屋建筑
十四、防雷检测
每年十一月委托市气象局根据GB50057-94《建筑物防雷设计规》要求对大楼各防雷电进行检测。
十五、电梯
电梯维护保养由业主指定OTS专业维护保养公司按照要求进行维护保养，客梯、货梯（消防梯）每年5月年检，餐梯每年9月年检。
常规保养每月2次。
电梯日常巡视填写《电梯机房日常巡视记录》
十六、空调
空调每年2次对滤网进行清洗，时间安排在夏、冬季使用前进行，维护保养同样由专业公司负责。
附：a、空调（VRV）设备管理卡
b、中央空调填写《中央空调巡视记录》。