年度销售预算表
品牌部年度营销费用预算表
预计线下 费用
迪士尼商标使用费 专项费用
营销星球-品 牌 管 理 预 算 科 目 说 明
定义
在电视媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在视频媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在广播媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
TVC费用:泛指所有电视广告片、平面等所有广告投放资料拍摄费用（例如奥运背包客 拍摄等），包括合同中约定的由我方承担的差旅费用。
合同月费: 与广告公司签定的年度广告咨询服务和代理合同中约定的月度整合传播策 略/创意服务打包费用，此费用发生以“年度合同”为依据，合同中规定的“浮动月 费”及“奖励费用”等，以实际评估资料作为费用发生依据，根据相关评估资料确定 的费用金额作为最终费用发生金额。 代言人合同中包括的所有费用，包括明确规定由甲方承担的差旅费等，包括因代言合 同费用支付产生的由我方“代扣代缴”的相关税费，以财务管理部提供的“完税凭证 ”为依据，计入“代言人费用”科目，核减部门预算。此费用包含合作合同中列明的 “VIK产品费用”。
参加展销会所发生的所有费用。
专指目前尚未支付的世博售卖亭尾款，不包含其他非此项目的任何费用。 指根据《奥委会赞助合同》发生的包括“现金赞助费用”、“VIK营销费用”、“VIK 产品”的全部费用。
财务预算编制全套全面预算表格
・• ••・■・■ ••
・••••
••••••・・•••・・•••■■■•• ■■■■■■■• ■■■■■■■
••••• ••・■・•
・・・•••
•••・•
•••••
•
【最新卓越管理方案您可昌■编辑】
••••••
•••••
（财务预算编制）全套全
面
预算表格
20XX年XX
月
多年的企业咨询顾问经验，经过实幡西以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有!
销售预算（表一）
单位：元
预计现金收入计算表（表二）
单位：元
生产预算（表三）
单位：件
直接材料采购预算（甲产品）（表四）单位：千克
直接材料采购预算（乙产品）（表五）单位：千克
预计现金支出计算表（表六）
单位：元
直接人工预算（表七）
单位：元
制造费用预算（表八）
单位：元
预计现金支出计算表（表九）
单位：元
产品成本预算（甲产品）（表十）计划产量：4040件
产品成本预算（乙产品）（表十一）计划产量：3025件
期末存货预算（表十二）
单位：元
销售费用预算（表十三）
单位：元
管理费用预算（表十四）
单位：元
销售费用预计现金支出计算表（表十五）单位：元
现金预算（表十六）
单位：元
预计损益表（表十七）X X年度单位：元
预计资产负债表（表十八）
预计财务状况变动表(表十九)。
年度预算表模板
科目
1、营业收入
预算期间
填表时遇到疑问请查阅填表说明，或咨询财务部。注意：以万元为单位
Q2
Q3
4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份
2、直接成本
3、市场推广
费用
产品线推广费用
公司品牌推广费用
其他推广费用
4、营业及管
理费用
对外运营服务器带宽费
差旅费用
招待费
礼品费
市内交通费 员工薪资 专项奖励基金 单位缴纳五险一金 员工福利费 企业文化费 招聘费用 培训及资料费 房租费 水电费 物管费 办公用宽带及电话费 车辆费用 办公费用 快递费用 维修费用 低值易耗品 其他办公费用 中介服务费 财务费用 董事费用 其他费用 5、不影响现 金的费用项目 固定资产折旧 长期资产摊销
5、不影响现 金的费用项目
6、税费
待摊费用摊销 营业税金及附加
所得税
7、暂不影响 损益的现金支 应交的增值税 出
装修费用
IDC固定资产采购
部门建设固定资产采购
内部IT固定资产采购
附表：现金流 量预算 C1、销售及 提供服务收到 的现金
C2、以现金 支付的直接用
注意：以万元为单位
Q4
11Q1
10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份
年度预算费用明细表
项目，费用明细，金额（元）---，---，---人力资源，工资和薪金，XXXXX社会保险和住房公积金，XXXX职工福利费，XXXX培训费用，XXXX办公设备与供应，办公用品和耗材，XXXXX 办公设备维护费用，XXXX电脑和相关设备费用，XXXX办公室租赁费用，XXXX通信设备费用，XXXX网络和软件费用，XXXX市场推广，广告和宣传费用，XXXXX市场调研费用，XXXX促销和推广费用，XXXX销售费用，XXXX运营费用，运输和物流费用，XXXXX仓储费用，XXXX维护和保养费用，XXXX供应商管理费用，XXXXIT支持和维护，XXXX研发与创新，研发人员薪资，XXXXX研发设备和材料费用，XXXX研发外包费用，XXXX知识产权费用，XXXX测试和验证费用，XXXX财务费用，财务人员薪资，XXXXX审计费用，XXXX保险费用，XXXX利息和手续费用，XXXX融资成本，XXXX其他费用，差旅费用，XXXXX业务招待费用，XXXX会议和培训费用，XXXX公关和品牌推广费用，XXXX总计，XXXXX以上为2024年度预算费用明细表，详细列出了各项费用项目及其金额。
下面将对各项费用进行详细解释：1.人力资源：包括工资和薪金、社会保险和住房公积金、职工福利费以及培训费用等。
这些费用是用于支付员工的薪酬和福利，并提供员工培训的支出。
2.办公设备与供应：包括办公用品和耗材、办公设备维护费用、电脑和相关设备费用、办公室租赁费用、通信设备费用以及网络和软件费用等。
这些费用用于购买和维护办公设备、办公室租赁、通信设备以及软件的费用。
3.市场推广：包括广告和宣传费用、市场调研费用、促销和推广费用以及销售费用等。
这些费用用于市场推广活动，包括广告宣传、市场调研、促销和销售活动的支出。
4.运营费用：包括运输和物流费用、仓储费用、维护和保养费用、供应商管理费用以及IT支持和维护等。
这些费用用于运营业务，包括物流运输、仓储管理、设备维护以及供应商管理和IT支持等方面的支出。
品牌部年度营销费用预算表
在户外媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
在平面媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
参加展销会所发生的所有费用。
专指目前尚未支付的世博售卖亭尾款，不包含其他非此项目的任何费用。 指根据《奥委会赞助合同》发生的包括“现金赞助费用”、“VIK营销费用”、“VIK 产品”的全部费用。
指根据其它《赞助合同》发生的包括“VIK产品”的全部费用。
举例
根据“迪士尼合作合同”产生的全部费用。 指品牌管理部可能产生的全部线下费用。
在网络媒体投放的广告所产生的“媒体资源购买”费用，不包括广告片的制作费用； 此费用由媒介购买公司协助完成，费用发生依据双方“年度合作合同”，如需要与没 有签订年度合同的媒介公司发生媒介费用需要提前履行沟通及签批流程。
此科目指所有软性合作项目中产生的广告费用，“软性合作项目”指所有的非常规硬 广告投放项目。 其他不在上述媒体形式包括的媒介费用，此科目为暂时性科目，以年度为单位进行调 整。 代理费即根据年度广告（媒介购买）代理合同中，针对广告公司服务项目所约定的我 方应支付的一定比例的佣金。包括合同中约定的需要由我方承担的税金。 是指产品对外公众传播及公关活动等产品主动传播的各项预算划分 即通过特定的手段获取市场信息并对之加以分析研究所产生的费用，此费用需要外部 调研公司协助完成，费用发生以“调研项目合同”为依据，包括合同中列明需要由我 方承担的差旅费。
电商公司年度费用预算表
0.00 比率
0.00
的短信充值等
其中：天猫
比率
0.00
淘宝 京东店 拼多多 小程序
线下 拍摄费用、拍摄器材、道具采购、摄影公 司费用、因拍照产生相关费用 产品修片调色费用 质量检测费用及检查报告费 运输费包括：中通、申通、圆通、EMS、 顺丰、京东等物流公司快件费用及运险费
其中：天猫 淘宝
京东店 拼多多 小程序
部门申请的团队建设经费、管理层建设
差旅费包括：对公差旅费、营销差旅费、
研发差旅费、业务差旅费、其他；分解后
由人力行政进行统一管控，飞机票由行政
其中：对公差旅费
平台开户、沟通，大型供应商谈判等需要 公司领导出面的事项形成的差旅费用；
管理费用 差旅费 营销差旅费
营销平台资源沟通、平台活动培训等事项 需要经理或店长出面的事项形成的差旅费
培训费
软件服务费
人力费用
财产保险费 固定资产折旧 无形资产摊销
审计费 费用性税金
零星采购、生产环节产生的运费
日常办公发快件产生的费用
水电费包括：饮用水费用、日常电费
其中：水费
电费
办公房屋租赁费
办公物业管理费用
电脑、打印机等办公设备维修费
产品样品相关费用
编织袋、大塑料袋 、胶带、条码贴、碳
带、色带、不良贴等
总经办
业务部 各部门 人力行政
部 人力行政 人力行政 人力行政 研发部 仓储部 人力行政
部 人力行政
部 市场部
人力行政 部
人力行政
财务部
管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用
管理费用
管理费用
管理费用
企业年度经营预算表
企业年度经营预算表一、经营收入预算根据公司上年度经营实际完成情况及本年度市场发展趋势，综合考虑宏观经济形势、行业竞争状况、市场需求变化等因素，本年度公司经营收入预算总额为XX 亿元人民币，较上年度增长XX%。
具体收入构成如下：主营业务收入：XX亿元，占总收入的XX%，主要来源于公司核心产品的销售与服务，包括但不限于智能手机、电脑及周边设备、软件服务等。
其他业务收入：XX亿元，占总收入的XX%，主要来自于非经常性业务，如资产处置、政府补贴、投资收益等。
二、成本费用预算为确保公司经营活动的正常进行，并实现预定的利润目标，本年度公司成本费用预算总额为XX亿元，较上年度增长XX%，但低于收入增长幅度，以保持和提高公司的盈利能力。
具体成本费用构成如下：营业成本：XX亿元，主要包括原材料采购、生产成本、人工成本等直接与销售商品或提供劳务相关的成本。
销售费用：XX亿元，用于扩大市场份额、提升品牌形象，包括广告宣传费、销售人员薪酬及差旅费等。
管理费用：XX亿元，涵盖公司日常运营所需的各项费用，如行政人员薪酬、办公费、差旅费、咨询费等。
财务费用：XX亿元，主要包括利息支出、汇兑损益、银行手续费等与公司融资及资金运作相关的费用。
研发费用：XX亿元，用于公司新产品、新技术的研发，以保持公司在市场上的技术领先优势。
税费支出：根据国家税法规定及公司预计的应税收入，预算本年度税费支出为XX 亿元。
三、利润预算基于以上收入及成本费用预算，本年度公司预期实现净利润总额为XX亿元，较上年度增长XX%。
具体利润构成如下：营业利润：XX亿元，为主营业务收入减去营业成本、销售费用、管理费用、财务费用及研发费用后的余额。
利润总额：XX亿元，为营业利润加上其他业务收入，再减去税费支出及非经常性损益后的金额。
净利润：XX亿元，为利润总额减去所得税费用后的净额，将用于公司的再投资、股东分红及留存收益等。
四、现金流量预算为确保公司现金流量的充足与稳定，本年度公司现金流量预算如下：经营活动现金流入：主要来源于销售商品、提供劳务收到的现金，预算总额为XX 亿元。
年度预算常用的表格
减：管理费用
减：营业费用
减：财务费用
三、营业利润
加：其他业务利润
加：投资收益
加：营业外收支净额
减：营业外支出
四：利润总额
减：所得税
五、净利润
制表： 复核：
年度预算常用的表格
（一）财务预算申请表编号： 日期： 单位：
预算项目
上年度实际支出
本年度预算申报金额
用途
说明
审核意见
（二）预算变更申请表部门： 日期： 单位：
变更类别
□预算调整 □预算增加 □预算追减
预算科目
细项说明
原核定预算
拟变更内容
调整幅度
申请理由
批示
其他
（三）现金收支预算表日期： 部门：
日期
收支类别
摘要
收入
支出
月
日
总计
经理： 审核： 填表：（四）员工薪金预算表
部门
人数
工资
加班费用
福利保险费用
总费用
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
总计
（五）年度生产预算表
季度预算项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全 年
产品A
预计销售量
加：预计期末
（六）年度销售预算表
编制部门
年度
销售产品
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
合计
产品A
规格
预计销售数量
销售单价
预计销售额
产品B
规格
预计销售数量
销售单价
预计销售额
销售预算模板
销售预算（表一）预计现金收入计算表（表二）生产预算（表三）直接材料采购预算（甲产品）（表四）直接材料采购预算(乙产品)(表五）预计现金支出计算表(表六）直接人工预算(表七)制造费用预算（表八）预计现金支出计算表（表九）产品成本预算(甲产品)（表十）产品成本预算（乙产品）（表十一）销售费用预计现金支出计算表（表十五）预计资产负债表(表十八)××年度单位：元版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
版权为张俭个人所有This article includes some parts， including text， pictures, and design。
Copyright is Zhang Jian’s personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利.除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。
Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation， and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time， they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws， and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee。
销售费用预算表
目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用工资0000000000000000####奖金0000000000000000####津贴/福利0000000000000000####劳保00000000000000000####培训00000000000000000####其它0000000000000000####小计0.000%00000000000000000####差旅费用00000000000000000####通讯费用00000000000000000####招待费用00000000000000000####折旧费用00000000000000000####修理费用00####保险费用0合同返利00000000000000000####办公费用00000000000000000####管理费用00000000000000000####其它00000000000000000####小 计######00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####0####1季度小计4月8月9月 营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制201 年度销售费用预算表说明：此表格主要用于企业年度销售费用预算，通过此表可以看出企业该年度的预期盈利，并对销售费用进行有效控制。
具体费用分为变动性销售费用和固定性销售费用两部分，且明确列出了细分项目，并按照月度、季度进行费用预算分解，与此同时，各时间段所列预算费用将与年度目标、季度目标、月度目标进行对比分析。
2023年公司年度预算表格模板
公司名称:________________________财务年度:________________________预算制定日期:________________________预算制定人:________________________预算项，预算金额(单位:金额单位)，备注----------------，----------------------------，------------------1.销售收入，2.成本费用，2.1.原材料成本，2.2.生产成本，2.3.劳务成本，2.4.其他费用，3.营销费用，4.管理费用，5.财务费用，6.投资支出，7.资本开支，8.税金及其他费用，9.其他收入，10.净利润，说明：1.销售收入：填写公司预计在财务年度内的销售收入总额。
2.成本费用：填写与产品生产及销售相关的费用总额。
2.1.原材料成本：填写公司预计在财务年度内的原材料采购成本。
2.2.生产成本：填写与产品生产及制造相关的费用总额，包括人工成本、设备折旧等。
2.3.劳务成本：填写与公司雇员劳动力成本相关的费用总额。
2.4.其他费用：填写与产品生产及销售相关的其他费用总额。
3.营销费用：填写与产品销售推广及市场营销相关的费用总额。
4.管理费用：填写与公司运营管理相关的费用总额，包括行政人员薪酬、办公费用等。
5.财务费用：填写与公司财务运作相关的费用总额，包括银行手续费、利息支出等。
6.投资支出：填写公司预计在财务年度内的投资支出总额，包括购买新设备、技术升级等。
7.资本开支：填写与公司资本支出相关的费用总额，包括购买固定资产、房地产等。
8.税金及其他费用：填写与公司税金及其他费用相关的费用总额。
9.其他收入：填写与公司经营活动以外的其他收入总额。
10.净利润：根据以上预算项计算得出的公司预计财务年度净利润。
此预算表格仅作为财务管理和决策参考之用，具体执行和实施应根据公司实际情况进行调整和变动。
年度营销预算表
产品研发费用
包括产品开发、测试和上市前的市场调研等
品牌建设费用
包括品牌标识设计、宣传广告等
发展新渠道费用
包括开发代理商、分销渠道等
其他营销费用
包括培目
预算金额（单位：元）
备注
广告费
包括在线社交媒体广告、电视和音频广告等
促销活动费用
包括赞助活动、折扣营销、特许经营等
宣传品费用
包括印刷品、文具、礼品等
市场调研费用
包括定期行业研究和顾客满意度调查
人力资源费用
包括销售、客户服务、营销团队等
网络推广费用
包括搜索引擎优化和营销等
参展参会费用
(完整版)营销费用预算表(1)
销售激励
销量提成
合计
新客户开拓
制定：文明
约1万 约100万
—— 约50万
—— 约3万 约10万 约15万 约15万 约5万
2万 1.5万 1.5万
0.01% 1% ——
0.5% —— 0.03% 0.1%
0.3%
0.05%
约50万
0.5%
约5万
审核：
0.05% 6.2%
网站空间、域名及不定期网页更新设计费用 3-5月央视广告（建议不投放，加强其他实效费用） 户外广告、促销物料等 报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用 各种宣传类软文 全年12期、1期1000份制作费用 8分钟专题片、电视广告（60秒、30秒、15秒） 2月份全国经销商会议招待及布置费用 营销人员出差及接待经销商费用 中秋及年终礼品费用
产品与价格定位 常规促销小礼品
新客户专卖店装修补贴
费用预算
—— 约5万 约10万 —— —— —— —— 约1万 约10万
约占销售比例
备注
—— 0.05% 0.1% —— —— —— —— 0.01% 0.1%
店面位置、店面面积（含专卖店、超市、店中店、样板房） 百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用 按第三方15元/平方收费、100家新店计 《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》 《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》 《售后服务手册》 安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装 含开通费用及包月电话费 按单店1000元支持标准、100家新店计
约10万
0.1% 按两次集中培训、10场培训会议计
约200万
约100万 ——
约30万 —— ——
——
2%