工地施工各种规章制度(20200523214023)

项目部安全值班制度

1、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目部安全值班制度。

2、项目安全值班由项目管理人员组成。

3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。

4、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事

故扩大，将事故损失降到最低限度。

5、值班期间，值班领导要掌握项目部全面安全情况，督促值班

人员加强检查巡视，对外来人员严格询问并做好登记，确保无事故发生。

6、值班人员发现问题和接到事故报告要迅速采取控制措施并及

时向值班领导汇报。

7、值班结束，总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做

好记录，并将注意事项给接班人员交接清楚，认真履行交接班手续。

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第三十二项目部

安全技术交底制度

1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施，结合施工现场作业环境及具体施工方案，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。

2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部（分项）工程作业指导书的同时，必须填写《安全技术交底书》一式三份，报专职安全员审核；工长在交待施工任务时，负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底；交底人（工长）与接受交底人（作业班组）、专职安全员三方签字有效；工长留存一份，交作业班组长一份，专职安全员存档一份。

3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底，专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。

4、安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的，要单独进行安全技术交底，以引起操作者高度重视。

5、分部（分项）工程安全技术交底包括基础工程，主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种安全技术交底内容。

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第三十二项目部

班组安全活动制度

为了保证项目部各工种班组的工作紧密配合有序、有效步调一致的完成任务。特制定班前活动制度如下：

一、各工种班组上岗作业前，由各工种班组长按照项目部的总体工作安排，统一班组行动，做好思想政治工作。

二、各工种在上岗前由班组长进行安排分配工作，同时进行安全技术交底，并有记录（班组活动登记）。

三、各班组长带头执行各工种技术规范，严格维护操作规程，按规定配带好安全保护用品。

四、掌握了解班组成员的技术，身体状况做到因人因技而用，做到人尽其才各尽其能。

五、坚持对班组工作进行讲评制度，发动大家互相监督，严

格执行安全规定，严禁随心所欲。

六、对违章违纪要互相监督，有权拒绝，发生工伤事故后，

要立即组织抢救的报告，并保持好现场。

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第三十二项目部

特种作业人管理制度

1、特种作业人员必须持证上岗，并按建设行政主管部门规定参加年度安全培训。

2、特种作业人员档案资料应统一管理，其档案及上岗证件必须齐全有效。

3、特种作业人员，必须按规定执行班前必检制度，对玩忽职守造成安全事故的，追究档事人责任。

4、特种作业人员在班前检查中，发现的安全隐患必须及时上报项目部安全员，隐患排除，经项目部安全员验收合格后方可作业。

5、特种作业人员必须按规定佩戴好安全防护用品，并对劳保用品的安全性进行检查。

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第三十二项目部

安全教育培训制度

一、三级安全教育

工程开工前，应由公司、项目部、班组对新进场工人进行三级安

全教育，建立安全教育档案，并履行签字手续。公司级教育由安全处

负责，项目部教育由项目经理与安全员负责，班组教育由班组长与兼职安全员负责。

(2)三级安全教育内容

a．公司级：国家现行的安全生产法规，当前安全生产情况，易

发生事故案例及预防等。

b．项目部级：施工现场安全生产纪律，安全技术交底，在建施

工工程情况及必须遵守的事项：施工用化工产品用途及防火、放中毒(含煤气中毒)等知识

c．班组教育：本班组生产情况、工作性质及必要的安全知识；

本工种的安全操作规程、机具设备性能及安全防护措施；劳动防护用品的正确使用。

二、特种作业人员培训

对建筑施工的架子工、机械工、起重工、场内机动车司机、电工、电气焊工等工种的操作人员必须按照市劳动部门规定进行上岗前的

安全技术和操作技能的培训和考核，并经考核合格由劳动部门发《特种作业人员操作证》，持证方可上岗作业。

三、经常性教育

(1)在施工全过程中应经常采取板报、标语、漫画等多种多样的

形式进行安全教育。

(2)普及安全生产知识，如防触电及触电后急救，脚手架、吊篮

使用，防尘、防毒、防电光伤眼知识，安全法制教育等等。

(3)组织班组每周安全日活动，可利用班前班后进行教育。

(4)纠正违章教育，对违章作业人员进行纠正教育，并以现身说法的形式进行教育。

四、适时安全教育

(1)季节性安全教育，如冬雨季施工安全教育。

(2)节假日加班加点职工的安全教育。

(3)突击施工任务情况下的安全教育。

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第三十二项目部

安全检查制度

一、安全检查组织形式

(1)定期安全检查

a．公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。

b．分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的安全检查。

c．项目经理带领本项目部书记、技术负责人、工长、安全员对所施

工现场进行安全检查，每周不得少于两次。

(2)经常性检查

a．公司工程技术(质安)处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。

b．分公司、项目部安全员进行日常巡回安全检查。

c．班组班前、班后进行的安全检查。

(3)专业性安全检查

a．脚手架、卸上料平台、斜道安全网等搭设与使用。

b．塔吊起重吊装、垂直运输机械的检查。

c．施工用电及电动机具的检查。

d．模板拆装的检查。

e．乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。

f．现场防火、防中毒、防尘的检查。

g．文明施工现场的检查。

(4)季节性、节假日安全检查

a．季节性安全检查是针对气候特点(冬、雨季、大风天气等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。

b．节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。