培训效果验证记录表
《人员培训及有效性评价记录表》
人员培训及有效性评价记录
培训主题培训对象培来自时间培训方式培训地点
培训老师
受训人员签到
培训内容
考核验收情况
有效性评价
评价项目
设定分值
评价分数
评分说明或不满意之处
培训时间安排是否合理
10
培训内容是否适应岗位需求
30
培训资料等准备工作是否充分
20
培训效果是否达到预定目标
40
总分数/评价结论
其他补充事宜：
负责人（签名）：年月日
培训效果评估记录表
4 / 135 / 13下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
6 / 139、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
培训效果验证记录
培训效果验证记录培训效果验证是一项对培训活动进行评估和改进的重要工作。
通过对培训效果的验证，可以确定培训活动的实际效果，了解培训对员工工作能力的提升程度，并为培训的持续改进提供依据。
下面是一份培训效果验证记录的范例，包括培训活动的背景、目标、评估方法、结果及改进建议等内容。
一、培训活动背景本次培训活动是针对公司销售团队的产品知识培训，旨在提高销售团队对产品的了解程度，提升其销售能力和服务质量。
二、培训目标1.提高销售团队对产品特性和功能的理解，以便更好地向客户推销产品。
2.帮助销售团队掌握产品的技术细节和使用方法，提高销售过程中的专业能力。
3.培养销售团队的团队合作精神和协作能力，促进销售团队的整体发展。
三、培训评估方法1.问卷调查：通过分发问卷给参训人员，了解他们对培训内容和方式的评价，以及对培训效果的自我评估。
2.销售数据分析：对培训前后销售数据进行对比分析，评估销售业绩的改善情况。
3.观察记录：观察培训期间参训人员的学习态度和表现，以及培训后在工作中的应用情况。
四、培训评估结果1.问卷调查结果：共发放问卷30份，回收率为100%。
参训人员对培训内容和方式的满意度为85%，对培训效果的自我评估为70%。
2.销售数据分析结果：培训前两个月销售额为100万元，培训后两个月销售额为120万元，增长率为20%。
3.观察记录结果：参训人员在培训期间表现积极，学习态度认真。
培训后，在客户沟通和产品销售方面的表现有一定提升，但仍需进一步巩固和提高。
五、改进建议1.针对培训内容和方式的评价结果，可以进一步改进培训教材的编制和培训方法的选择，提升参训人员的学习兴趣和参与度。
2.根据销售数据分析结果，培训对销售业绩的改善有一定积极作用。
可以进一步分析销售数据，找出销售增长的主要原因，将其与培训内容进行关联分析，为培训内容的调整和改进提供参考。
3.针对观察记录结果，可以加强对培训后的跟踪调查和培训效果的巩固性评估，为销售团队提供个性化的工作指导，促进其在实际工作中的应用能力提升。
培训追踪记录表及改进效果评价
课题名称
枣庄市托幼机构卫生保健培训
培训地点
市妇幼保健院新院区孕妇学校
培训日期
2017.9.29
培训讲师
耿建梅、杜慧、王艳、姜丽、孙蒙
考核方式Байду номын сангаас
试卷
效果评估：
1、本次培训向学员发放“培训效果评估表”20份，回收20份，回收率100%，学员满意度100%（8分及以上为满意）。
2、参加培训的111人中，102人进行培训后考核，参考率91.89%，合格率100 %，最高分100分，最低分78分，达到了预期培训效果。
改进记录与分析：
滕州市教委及妇幼保健院组织不力，本次参加培训人员较少，实到17人。因妇保院与教委未及时对接，部分幼儿园未及时接到培训通知。
建议：要求滕州市妇保院相关科室及领导与滕州市教委建立良好协调机制，对托幼机构的督导和培训形成常态化。建立辖区托幼机构汇总表，实施规范管理。
培训追踪记录：
2017年10月25日赴枣庄市实验幼儿园及妇女儿童活动中心幼儿园进行工作督导，提问保健医生（王晴、高鹏）紫外线消毒的注意事项，回答较全面，按照培训要求，已经对紫外线灯管进行强度监测，不合格灯管进行更换。
安全培训记录效果评估表(生产人员)
评估生产人员安全培 训的效果，为改进培 训内容和方式提供依 据。
评估范围
01
02
03
04
生产人员的安全知识和技能培 训效果。
生产过程中的安全操作规范执 行情况。
安全事故发生率及应急处理能 力。
生产人员对安全培训内容和方 式的反馈和建议。
02
培训内容与形式
培训主题及内容
01
02
03
04
安全规章制度和操作规 范
参与培训的生产人员对培训内容和培训方式的整体满意度较高，认为培训内容与工 作实际紧密结合，培训方式灵活多样。
大部分生产人员表示通过培训，对安全操作规程和应急处置措施有了更深刻的理解 和掌握。
部分生产人员提出，希望增加一些案例分析和实战演练环节，以提高培训的实用性 和趣味性。
实际操作考核结果分析
通过实际操作考核，大部分生产 人员能够熟练掌握安全操作规程 ，正确使用安全防护用品，具备
建立有效的评估机制
通过考试、问卷调查、实践操作等方式，对生产 人员的安全培训效果进行评估，及时发现问题并 采取改进措施。
未来培训计划安排
制定年度培训计划
根据公司的安全战略和生产人员的实际需求，制定年度安全培训计 划，明确培训目标、内容、形式和时间安排。
定期开展专题培训
针对生产过程中出现的安全问题和隐患，定期开展专题培训，提高 生产人员的安全意识和应对能力。
数据分析
对回收的问卷进行数据统计和分 析，了解生产人员对培训内容的
掌握情况和满意度。
实际操作考核法
制定考核标准
01
根据培训内容和目标，制定相应的操作考核标准，明确考核要
求和评分标准。
组织考核
02
安全培训记录效果评估表(全员安全知识培训)
培训成果应用
培训成果的应用 范围和领域
培训成果在实 际工作中的应
用案例
培训成果对提 高工作效率和
质量的影响
培训成果对个 人职业发展的
促进作用
培训成果对企 业发展的贡献
和价值
持续改进计划
01
定期评估培训效果，及时调整培训 内容和方法
建立员工反馈机制，收集员工对培 训的意见和建议
02
03
加强培训后的跟踪和辅导，确保员 工将所学知识应用到实际工作中
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安全培训记录效 果评估表
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
培训内容评估
培训效果评估
培训反馈与建议
培训效果跟踪与 评估
总结与展望
培训内容评估
培训主题
安全知识培训： 包括安全法规、 安全操作规程等
安全技能培训： 包括消防、急救、 逃生等技能
定期收集员工反馈，了解 培训效果和改进方向
定期组织培训效果评估， 确保培训效果达到预期
针对评估结果，制定改进 措施，提高培训效果
总结与展望
培训总结
培训内容：安 全知识、技能、 法律法规等
培训方式：线 上、线下、实 操等
培训效果：提 高员工安全意 识、技能水平、 法律法规知识 等
培训反馈：员 工满意度、培 训效果评估等
培训时长
培训时长：2小时
培训内容：安全 知识、技能和法 律法规
培训方式：线上 、线下相结合
培训效果评估： 通过考试、实操 等方式进行评估
培训方式
课堂讲授：讲师讲解，学员听讲
案例分析：通过案例分析，提高学员解决 问题的能力
培训效果评估记录表【模板范本】
/
需提高
组织操作人员对《生产记录管理规程》；《生产区清洁卫生规程》现场培训。
通过现场提问考核合格，清洁剂已存放在洁具间指定的位置。
工艺规程与炮制规程
33.3
50.0
16。7
车间物料管理及平衡管理
综合办主任：年月日质量部经理：年月日
药材和饮片取样法及检定通则
20。0
60.0
20。0
质量标准及检验规程
20.0
80.0
0.0
QC员专业操作培训
50.0
50.0
0。0
QC基本制度与操作规程
50.0
50.0
0.0
QC设备操作规程
50。0
50。0
0。0
QC基本制度与操作规程
0.0
100
0.0
药品检验原始记录的书写细则
50。0
50。0
0.0
2。工作不够缜密;
/
需提高
1。按计划进行继续教育培训;
2.提高责任心
已对中药材供应商的现场审计工作进行重新审计，并记录。
GMP基础知识
16.6
72。2
11。2
中药饮片GMP认证检查项目
22。2
44。5
33.3
2
质量控制知识培训
10版药典第一部凡例及中药饮片质量标准通则
面授
操作
20.0
55。0
25.0
2。所采用的方法又是《中华人民共和国药典》2010版第一增补版收载的方法，且检测步骤包含空白对照，因此主观上未引起高度重视。
3.工作不够缜密.
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