员工离职解聘管理规定
员工解聘与辞退管理制度
员工解聘与辞退管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部员工解聘与辞退的管理，维护企业的正常运营秩序，提高员工整体素养和工作效率，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全部员工的解聘与辞退管理。
第三条员工解聘与辞退应当遵从法律法规和企业内部规定的原则和程序，公正、公平、合法地进行。
第二章解聘与辞退的定义第四条解聘是指因员工严重违反国家法律法规、企业规章制度，严重损害企业利益，且不宜再连续其工作的情况下，由企业解除与其的劳动关系。
第五条辞退是指员工出于个人原因或企业经营需要，提出与企业解除劳动关系的申请，并经企业同意接受。
第三章解聘与辞退的程序第六条员工解聘应符合以下程序：（一）企业应先进行内部调查，并有明确的证据证明员工的违法、违规行为；（二）企业应向员工发出正式的解聘通知，并对解聘理由进行认真说明；（三）员工在接到解聘通知后，有权进行申诉要求，企业应及时进行调查和回复；（四）若经申诉后，发现解聘有误或存在其他情况，企业应重新考虑解聘决议，保护员工的合法权益；（五）如经申诉后，企业坚持解聘决议，应向员工支出相应的法定赔偿和福利待遇。
第七条辞退应符合以下程序：（一）员工应提前书面向企业申请辞退，明确提出辞退的原因和解决方案；（二）企业应对员工的辞职申请进行审查，并在合理的时间内予以回复；（三）若企业同意员工的辞职申请，应进行正式解除劳动关系程序，包含办理离职手续、发放离职证明等；（四）若企业不同意员工的辞职申请，应与员工进行沟通，并尽量找寻解决方案，如无法达成全都看法，可与员工协商解除劳动关系。
第八条员工解聘和辞退的程序应记录并存档，以备查阅和调阅。
第四章解聘与辞退的原则第九条员工解聘和辞退应当遵从以下原则：（一）法定原则：遵从国家法律法规关于劳动关系解除的规定；（二）公平原则：依据事实和证据，公正对待员工，不得以私人恩怨、鄙视等不合理原因进行解聘和辞退；（三）保护原则：保护员工的合法权益，敬重员工的人格尊严，确保对员工进行相应的安排和赔偿；（四）程序原则：严格依照规定程序进行解聘和辞退，确保流程合法、透亮、有序。
离职、辞退与除名管理规定
离职、辞退与除名管理规定一、离职1、在试用期内离职的员工，须提前七天填写离职申请书，按审批程序进行批准后，在规定日期内办理离职手续。
2、已被正式录用的员工离职，必须提前一个月填写《辞职申请书》，交所在部门、人力资源部等部门签署意见后，在规定日期内办理离职手续。
3、员工离职应按公司规定，办办妥工作移交手续并归还所有属于公司的财产，方可正式离职。
如所领用的公司财物遭受损坏或遗失的应按相应价值赔偿。
4、离职当日，辞职者到人资部领取《离职单》，并依次由相关部门签字后交人资部核算工资后由财务发放。
5、员工若辞急工（提出辞职申请后后马上离职），需补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失，最低不少于员工本人一个月的基本工资。
6、未办离职手续自行离职者，其未领取的薪资和奖金全额作为补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失。
7、若公司已为其购买了社会保险的员工，在其离职手续办妥后，公司按社会保险条例规定为其办理停保手续。
二、辞退有下列情况者公司将解除其劳动合同：2、精神或身体健康状况不能满足公司生产、管理岗位要求者。
3、工作能力或工作业绩不佳或消极怠工者。
4、违反公司劳动纪律、规章制度，对公司生产经营造成不良影响者。
5、因公司编制改变，机构精简及其它公司业务变化等产生富余人员时。
辞退员工由公司人力资源部通知其本人和所在部门后，按照员工离职手续进行办理，并到财务部结算工资。
三、开除有下列情况者公司将解除劳动合同，予以开除：1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威胁恐吓上司或同事，强行索要同事财物者。
2、工作消极怠工，屡教不改者。
3、严重违反公司劳动纪律、规章制度，造成严重影响者。
4、违反公司规定的经营与公司同类产品及与职务有关的业务，为其它单位和个人提供5、公司的工艺、技术、设备、备件、采购等信息及资料，私自外出从事与本职工作相关的服务两次者。
6、因违法犯罪、判刑、劳教者。
被开除的员工参照公司相关规定给予经济处罚，必要时移交公安或司法机关处理。
解聘管理制度
解聘管理制度
解雇管理制度是指一个组织或公司在进行解雇员工时所遵循的
一套规定和程序。
解雇管理制度的目的是确保解雇决策公平、合法，并尽量减少对员工和组织的负面影响。
1. 解雇政策和标准：明确规定了什么情况下可以解雇员工，例
如严重违反公司规定、工作不称职或经济困难等。
也要指定相关的
程序和步骤。
2. 解雇程序：明确了解雇的各个步骤和程序。
例如，要求在解
雇前进行面谈、提供书面警告或建议解雇等。
3. 公平性保障：确保解雇决策公平合理，避免任意歧视或偏见。
这可以通过建立多人参与的解雇决策机制、设立申诉渠道等方式来
实现。
4. 经济补偿和福利：规定员工在解雇之后可以获得的经济补偿和福利待遇。
这包括支付解雇补偿金、提供社会保险、延长医疗保险等。
5. 交接和离职手续：明确员工在解雇之后需要进行的交接工作和离职手续。
例如，清理工作档案、收回公司资产等。
6. 员工支持和帮助：提供一系列的支持措施，帮助被解雇员工顺利转换工作。
例如，提供职业指导、内部招聘机会等。
对于组织来说，建立健全的解雇管理制度可以提升员工对组织的信任感，减少不必要的纠纷和法律风险，也为员工提供了一种保障和权益保护的机制。
离职人员解聘退休管理制度
第一章总则第一条为规范公司离职人员解聘退休管理，保障公司及离职人员的合法权益，维护公司正常运营秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有离职人员，包括因个人原因、工作需要或其他原因离职的人员。
第三条本制度旨在明确离职人员解聘退休的流程、待遇及后续事宜，确保离职人员解聘退休工作有序进行。
第二章解聘退休流程第四条离职人员解聘退休流程如下：1. 离职人员向人力资源部门提交离职申请，说明离职原因；2. 人力资源部门对离职申请进行审核，确认离职人员符合解聘退休条件；3. 人力资源部门与离职人员协商解聘退休待遇，包括经济补偿、社会保险等；4. 离职人员签署解聘退休协议，确认各项待遇；5. 人力资源部门办理离职手续，包括解除劳动合同、社会保险关系转移等；6. 离职人员办理退休手续，包括退休证领取、退休金发放等。
第三章解聘退休待遇第五条解聘退休待遇包括以下方面：1. 经济补偿：根据国家及地方相关规定，给予离职人员经济补偿；2. 社会保险：离职人员的社会保险关系按照国家规定进行转移；3. 退休金：离职人员达到国家法定退休年龄后，按照国家及地方规定享受退休金待遇；4. 其他待遇：根据公司实际情况，给予离职人员其他福利待遇。
第四章后续事宜第六条离职人员解聘退休后，人力资源部门应做好以下工作：1. 做好离职人员信息登记，建立离职人员档案；2. 定期与离职人员保持联系，了解其生活状况，提供必要帮助；3. 根据公司实际情况，组织开展离职人员座谈会、联谊活动等，增进离职人员与公司的感情；4. 对离职人员的意见和建议进行收集整理，为公司改进工作提供参考。
第五章附则第七条本制度由人力资源部门负责解释。
第八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
公司员工离职管理制度范文(4篇)
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。
第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。
第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。
第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。
第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。
第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。
第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。
第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。
第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。
第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。
公司有权根据实际情况拒绝离职申请。
第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。
第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。
第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。
第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。
第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。
第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。
第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。
第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。
第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。
第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。
员工离退管理制度
员工离退管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范员工离退管理和维护企业的稳定运营，依据国家有关法律法规和公司内部管理规定，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工的离职、退休等情况。
离职包含但不限于辞职、解聘、合同到期等各种形式。
第二章离职管理第三条离职程序1.员工若需离职，应提前向所在部门提交书面辞职申请。
2.部门经理在接到辞职申请后，应及时布置与员工进行面谈，了解其离职原因并尽量解决问题。
3.面谈结束后，部门经理应将相关情况报告给人力资源部，并填写离职申请审批表。
4.人力资源部收到申请后，进行审批并将审批结果告知员工和部门经理。
第四条离职手续办理1.员工离职前，应如实向所在部门供应离职原始料子，包含但不限于辞职信、劳动合同、身份证复印件等。
2.部门经理应在员工最终工作日前帮助员工完成离职手续办理，包含但不限于资产清退、离职证明开具等。
3.人力资源部应对离职员工的档案进行归档和管理，并记录离职的相关信息。
4.离职员工应在离职后的一个月内领取离职工资、年度奖金等与离职相关的经济权益。
第五条离职弥补1.若员工解聘或非自己乐意离职，Company将依法支出员工应得的相应弥补金，包含但不限于服务年限弥补、经济弥补等。
2.公司将依照国家相关法律法规的要求，执行离职弥补标准，确保员工的权益得到保障。
第三章退休管理第六条退休年龄1.公司员工的正常退休年龄为60岁，但对于不同岗位的特殊要求，经双方协商可以延长或缩短退休年龄。
2.员工须在规定的退休年龄前提交书面申请，并供应必需的退休手续料子。
第七条退休待遇1.员工享受退休待遇时，公司将依法依规支出员工应得的退休金、基本养老金等。
2.公司将依据员工的实际工龄和个人业绩等因素，确定退休金和养老金的发放标准。
第八条退休福利1.公司将为退休员工供应肯定的退休福利，包含但不限于医疗保险、养老保险、住房公积金等。
2.退休员工可依据实际情况享受公司所供应的各项福利，以确保其生活质量和健康。
物业管理公司员工辞职辞退-开除制度
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。
第二条试用人员在试用期内离职的，按《职工离职程序》办理离职手续。
第三条用人部门解雇试用期人员，须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续，按离职手续办理。
第四条职工与公司签署聘（雇）用合同后，两方都一定严格执行合同。
职工不得随意离职，用人单位禁止无故解雇职工。
第五条职工未经赞同而自行离职的，薪水不予结算；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的，可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。
在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的，公司有权予以解聘、解雇。
第七条职工一定听从组织安排，恪守各项规章制度，凡有违犯并经教育不改者，公司有权予以解聘、解雇。
第八条公司对解雇职工持谨慎态度。
用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。
确需解雇的，一定以书面形式提报解雇原由，经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。
第九条合同期满，合同即告停止。
职工或公司不续签聘（雇）用合同的，到管理部人事专员处办理停止合同手续。
第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的，公司有权予以开除。
第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘（雇）用，在走开公司从前，一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。
不然，管理部不予办理任何手续，给公司造成损失的，由自己负赔偿责任。
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式：（一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产，自然排除两方劳动关系而形成的离职。
（二）半途离职：分为以下三种形式：1.离职（1）离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司，并与公司排除工作关系。
（2）离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工聘用解聘管理制度
一、总则第一条为加强公司人力资源管理，规范员工聘用解聘行为，保障公司及员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用期员工及临时员工。
第三条公司员工聘用解聘应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同管理。
二、员工聘用第四条员工聘用分为招聘和录用两个阶段。
第五条招聘：公司根据岗位需求，通过内部推荐、外部招聘、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
第六条录用：应聘者通过初选、面试、体检等程序，经公司人力资源部审核批准后，签订劳动合同。
第七条新员工入职前，应参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度、企业文化等。
第八条公司与员工签订的劳动合同，应包括以下内容：1. 劳动合同期限；2. 工作岗位和工作地点；3. 工作时间和休息休假；4. 劳动报酬；5. 社会保险和福利待遇；6. 劳动条件和劳动保护；7. 违约责任；8. 解除或者终止劳动合同的条件；9. 劳动合同的其他内容。
三、员工解聘第九条员工解聘分为正常解聘和解除劳动合同两种情况。
第十条正常解聘：员工因工作调动、退休、离职等原因，按照国家规定和公司制度办理离职手续。
第十一条解除劳动合同：1. 员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的；2. 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；3. 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；4. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；5. 法律、法规规定的其他情形。
第十二条员工解聘程序：1. 公司人力资源部根据实际情况，提出解聘建议；2. 经公司领导批准后，通知员工；3. 员工接到解聘通知后，应在规定时间内办理离职手续；4. 公司与员工办理完离职手续后，解除劳动合同。
四、其他第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工解聘管理办法
员工解聘管理办法1）未能完成半年、年度最低任务的。
2）不能认同公司价值观，缺乏工作热情，责任心差，合作精神差，不服从公司管理的。
3）严重违反劳动纪律或公司制度，严重失职、营私舞弊，泄露公司商业机密的。
2、对公司造成经济损失的综合管理人员，年薪应是已减去损失额的实际数字。
3、综合管理人员的辞退，由公司总经办根据财务部提供的《半年\年度综合管理人员薪酬表》，向总经理提出，由总经理负责审核批准。
（每年的1月—6月为半年，1月—12月为年度）4、___得到辞退通知后，应在3天内通知被辞退的员工，并于一周内办理完成劳动关系解除手续；特殊岗位可作适当处理。
5、公司保留对解聘人员追讨因其泄露公司商业机密而造成的经济损失，和追究其法律责任的权利。
第五章附则第十六条本规定自发布之日起施行，解释权归公司人力资源部。
1、在员工离职前，直属上级应与员工充分沟通，确认离职原因，并告知员工需要完成的离职手续。
2、员工需要将未完成的工作详细登记在《聘用关系解除手续单》内。
3、员工需要与即将接任其工作的员工充分沟通交接内容，解答接任员工问题，并帮助接任员工完全掌握工作内容。
4、员工需要填写《聘用关系解除手续单》内所列其他内容。
5、填写完成的《聘用关系解除手续单》需要交直属上级处审核。
6、直属上级需要根据员工填写完成的《聘用关系解除手续单》核对物品，并确认无误后将所有物品交于接任员工保存，接任人需要在《聘用关系解除手续单》相应“接收人”处签字确认。
7、直属上级需要与接任人员充分沟通，最终确认工作全部交接完毕后，请接任人在《聘用关系解除手续单》相应“确认人”处签字。
8、接任人签字确认后，直属上级方可在《聘用关系解除手续单》末的“确认交接完成”处签字。
根据业务工作的复杂性，如果交接工作超出离职日期仍未完成，公司将给予超出离职时间的员工30元/天的工资，直到交接完成为止。
离职员工取得直属上级签字的《聘用关系解除手续单》后，应至___办理公司发放用品的退还工作。
2024年医院员工离职辞退管理制度
1、辞职：因员工个人原因离开工作岗位。
2、解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因医院不景气而裁员。
3、开除：严重违反院规院纪或有违法犯罪行为。
4、自动离职：员工无故旷工3天以上（含3天）。
第四条 员工辞职应提前一个月（试用期内需提前10天）写出书面申请，报人力资源部。
第十六条 各级人员移交工作应亲自办理。若因调任或重病或其它特别原因而不能自办理，可委托有关人员代为办理，但对所有一切责任仍由原移交人负责。
第十七条 接受医院出资脱产培训（或教育）一次连续一个月以上的员工离职，应返还医院所出的培训或教育费用。在本院工作不满一年而离职，则应全额返还；工作1—2年而离职，则应返还全部费用的50％；工作2年以上而离职，则不必返还。因违纪被开除而离职的员工亦照此办理。若员工与医院签订培训（或教育）协议中有相关规定，则首先按协议中规定执行。
第十八条 掌握医院核心技术、商业核心机密的员工未经董事会批准不得离职。否则要依法赔偿由此给医院造成的直接或间接损失，医院在必要时会依法诉诸法律。
第十九条 本制度解释与修改权归人力资源部。
第二十条 本制度自下发之日起执行。
医院员工离职辞退管理制度3
一、离职管理的目的
为规范医院日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保医院和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
2. 审查员工的福利状况；
3. 回答员工可能有的问题；
4. 征求对医院的评价及建议。
记录离职谈话清单，经员工和谈话科室主任共同签字，并分存医院和员工档案。
第十条 辞职员工因故不能亲临医院会谈，应通过电话交谈。
第四章 辞职手续
第十一条 辞职员工应移交的工作及物品：
公司员工离职与解雇程序制度
公司员工离职与解雇程序制度1.制度目的为了规范公司员工离职与解雇的程序，保障企业和员工的权益，提高生产管理效率，特订立本规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和劳务派遣人员。
3.离职程序3.1 自动离职当员工决议离职时，应提前向上级主管递交书面辞职申请。
主管应尽快布置离职面谈，了解员工的真实原因，并尽量做出合理布置。
3.2 被动离职当公司存在正当理由需要解雇员工时，应依照以下程序进行处理：1. 主管发现员工存在违反公司规定或职业道德的行为，应立刻记录并进行调查。
2. 如调查确认违规行为属实，主管应将情况报告给人力资源部门，并提出解雇建议。
3. 人力资源部门应就解雇建议进行审查，如认为解雇合理合法，应向员工提出正式解雇通知书，并在解雇通知书中注明解雇原因。
4. 解雇通知书应由主管与人力资源部门联合签发，并在公司档案中保管备案。
4.离职弥补4.1 自动离职对于自动离职的员工，公司不承当离职弥补责任。
员工应依照规定的工作通知期提前通知公司，并完成离职手续。
4.2 被动离职对于被解雇的员工，公司依照以下规定进行离职弥补： 1. 若员工存在违反规章制度行为，解雇时不支出经济弥补。
2. 若员工存在严重违反规章制度行为，甚至犯罪行为，公司有权追究其法律责任，并不支出任何经济弥补。
3. 对于细小违反规章制度的员工，公司可酌情支出肯定经济弥补，具体金额依据员工在公司工作时长、岗位等进行综合评估。
4. 无论员工违反公司规定的程度如何，都应支出员工当月工资和未休假的年休假工资。
5. 员工享有法定福利待遇和社会保险，公司需要依法为员工办理离职手续。
5.设备归还和保密义务5.1 资产归还离职员工应在离职前将公司物品和资产归还给公司，包含但不限于电脑、移动电话、钥匙、门禁卡等。
如有遗失或损坏，应照价赔偿。
5.2 保密义务离职员工应承当保守公司商业秘密和客户信息的义务。
不得向外界透露公司机密，不得利用公司资源和知识为个人牟利，如有违反，将依法追究其法律责任。
职工聘用与解聘管理制度
职工聘用与解聘管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业的职工聘用与解聘管理程序，保障企业和职工的合法权益，提高企业的运营效率和竞争力，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于我司全部正式雇员的聘用与解聘管理，不包含合同工、兼职工以及其他特殊劳动关系。
第三条聘用原则我司职工聘用原则包含公平、公正、公开、竞争、激励和慎重。
任何职工在我司的聘用都应符合公平竞争的原则，不得因性别、种族、宗教、国籍、年龄、婚姻情形、残疾等非职业因素而受到鄙视。
第四条解聘原则我司解聘职工需要严格依照法律法规进行，包含但不限于下岗、合理辞退、劳动纠纷等情况。
第二章聘用程序第五条职位空缺通知当显现职位空缺时，部门负责人应及时向人力资源部提出聘用申请，并供应相关职位的岗位职责、薪酬标准、任职条件等信息。
第六条职位内部介绍人力资源部在收到职位空缺通知后，应首先对现有员工进行评估和考察，优先考虑内部员工的晋升与调整。
第七条外部招聘假如内部介绍无合适人选，人力资源部应依据职位描述发布招聘需求，并进行严格的筛选、面试和背景调查，确保招聘程序公平、公正。
第八条职位调整与转岗在职员工如有调整或转岗需求，应通过部门负责人提出申请，并经过综合评估后由人力资源部决议是否同意，并进行相应调整。
第九条新员工入职新员工入职前，人力资源部应与聘用部门协作，办理相关入职手续，包含签订劳动合同、办理社保等，确保新员工的合法权益。
第三章解聘程序第十条解聘申请当显现解聘情况时，部门负责人应向人力资源部提出解聘申请，并供应相关的理由、证据和解聘方式。
第十一条解聘方式解聘方式包含但不限于以下几种：自己乐意离职、辞退、合同到期不续签、经协商解除劳动关系等。
第十二条解聘审批人力资源部收到解聘申请后，应进行认真调审核实，并依据相关规定、合同和法律法规进行审批。
第十三条解聘通知经过解聘审批后，人力资源部应向解聘人员发出书面通知，明确解聘事由、解聘日期等相关信息，并在通知中告知解聘人员的权益和义务。
员工离职与解雇制度
员工离职与解雇制度一、准备工作1.1 离职通知•当员工决议离职时，应向直接上级提出书面离职通知，通知内容应包含离职日期和离职原因。
•直接上级收到离职通知后，应立刻进行离职审核，并将审核结果报告给上级主管。
1.2 离职手续•离职员工需要在离职前办理相关手续，包含但不限于交接工作、归还公司财物和资料、办理离职手续等。
•相关部门应帮助离职员工办理手续，并在员工离职前完成离职手续确实认。
二、离职流程2.1 离职申请•员工需在离职前提交书面离职申请，并注明离职日期以及原因。
•员工不得擅自离职，需经过公司批准后方可正式离职。
2.2 离职审核•直接上级应对员工离职申请进行审核，并依据公司政策和相关规定进行推断和决策。
•上级主管对直接上级的审核结果进行复核，并最终决议是否批准员工的离职申请。
2.3 离职通知•上级主管在审核通过后，应及时向员工发出离职通知，并注明离职的具体日期和注意事项。
•员工应在收到离职通知后的肯定期限内完成相关手续，并正式离开公司。
2.4 交接工作•离职员工应与接替者进行全面的工作交接，包含但不限于交接文件、项目文件、工作进展等。
•接替者应全力搭配离职员工的交接工作，并确保顺利完成工作交接。
2.5 资料归还•离职员工应在离职前将公司全部的资料、财物归还给公司。
•相关部门应及时接收、核实和确认离职员工归还的资料、财物，并在离职手续确认后予以员工相关证明。
2.6 离职手续•离职员工应依照公司相关规定办理离职手续，包含但不限于填写离职申请表、交还工作证件、办理社会保险和公积金等手续。
•相关部门应负责帮助离职员工办理离职手续，并及时完成手续确实认工作。
三、解雇流程3.1 解雇程序•解雇决议应由上级主管或人事部门负责人提出，并经过相关部门协商和审核后方可执行。
•解雇决议应以书面形式通知被解雇员工，明确解雇事由和具体执行日期，并注明相关权益和注意事项。
3.2 解雇通知•解雇决议经过确认后，上级主管或人事部门负责人应及时向被解雇员工发出解雇通知。
关于员工离职的规章制度(内容格式7篇)
关于员工离职的规章制度（内容格式7篇）关于员工离职的规章制度篇1物业管理公司离职管理办法1.离职种类(开除、辞退、辞工)1.1开除/辞退:员工严重违反员工手册规定及岗位责任纪律或不能胜任工作,达到开除/辞退级别。
1.2辞工:由员工本人提出,正常辞工申请要提前十五天与书面形式提出。
1.3自动离职:连续旷工3天者或月累计旷工达3天、年累计旷工4天者,或未按规定程序办理离职手续之离职,作自离处理。
1.4急辞:个人发生紧急事件当天提出辞职需当天离开公司的离职行为。
2.离职申请规定:2.1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。
2.2正常辞职:2.2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请;2.2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准);2.2.3其它人员辞职需提前10天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准)。
2.3急辞工:当天提出申请当天结算离开公司。
2.4对于雇员辞职之申请,本公司有权不准或根据需要核定其离职生效日期。
3.离职审批权限规定:初审(提报)复审审核核准部门主管部门最高主管行政主管总经理4.薪资4.1薪资计算到离职生效日期前一天为止;4.2未休之累积有薪假期以薪资付给;4.3个人提出急辞申请视为单方违反合约,必须扣除30%的工资。
以作为违约责任。
4.4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。
4.5离职人员其薪资离职时即时发放。
5.离职交接员工离职时,部门主管负责回收离职人员之领用物品(参考总办之领用物品登记表)并作好交接,若有应缴而未缴回之公司的资产、文件、物品将给予原价扣款,拒交或遗失有关证件者,每证罚款30元。
6.离职程序6.1当事人提出离职申请并填写《离职申请书》交各级主管及总办审批。
6.2生效日由部门主管/行政主管在场进行物品及工作交接,完后由保安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具《物品放行条》,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在《物品放行条》上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。
离职与解聘管理规定
离职与解聘管理规定离职与解聘是在职场中常见的情况，为了确保员工离职与解聘的程序合规、公正、有序，以及维护企业和员工的权益，本文将介绍一套离职与解聘管理规定。
一、离职管理规定1. 离职申请(1) 员工在离职前应向上级经理提出正式的离职申请，并在申请书中写明离职原因。
(2) 上级经理应在5个工作日内给予答复，并协助员工办理离职手续。
2. 离职通知(1) 公司将员工的离职通知书交由上级经理发放，内容应包括离职原因、离职日期和办理离职手续的相关事项。
(2) 离职通知书应提前15个工作日发给员工，并抄送给人力资源部。
3. 终止劳动合同(1) 根据相关法律法规和劳动合同，员工离职应办理劳动合同的解除手续。
(2) 具体解除劳动合同的程序和要求，请参照公司的劳动合同管理规定。
4. 离职手续办理(1) 离职员工应按公司规定办理离职手续，包括归还公司财产、结清个人账户、清理工作档案等。
(2) 人力资源部应在员工离职后的7个工作日内完成相关离职手续的登记和归档。
二、解聘管理规定1. 解聘通知(1) 解聘通知书由上级经理进行发放，内容应包括解聘原因、解聘日期和解聘后续事宜的说明。
(2) 解聘通知书应在解聘决定的当天面交给员工，并由员工在通知书上签字确认。
2. 解聘决策程序(1) 解聘决策需经过公司内部的审批程序，包括综合部门、人力资源部门和法务部门的审核。
(2) 解聘决策应在充分调查、听取员工陈述和相关证据核实的基础上做出。
3. 解聘程序(1) 解聘程序应按照公司的相关规定进行。
公司将配备专门的解聘小组负责解聘程序的执行和监督。
(2) 解聘程序中应保证员工的权益，包括解释解聘决定的理由、提供辞退通知书等。
4. 解聘记录(1) 公司应对解聘过程进行详细记录，包括解聘决策依据、通知书的发放和员工的反馈情况等。
(2) 解聘记录应妥善保管，同时要保证解聘决策的机密性和员工信息的安全性。
三、离职与解聘后的安排1. 工资和福利结算(1) 离职员工应按照公司规定结清所有的工资和福利待遇。
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度在这个进展不断提速的社会中，大家需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是我收集整理的公司员工（离职）管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司员工离职管理制度篇1第一条、公司全部员工自请辞职者，应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。
1、经理(含)以上人员，应于离职二月前提出。
2、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。
凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权扣留其工资和风险金。
其次条、全部离职者经部门主管和公司总经理批准后，根据员工离职办理表的相关内容进行手续办理，待完善各项手续后方可离职。
第三条、因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续后方可离职。
第四条、经批准离职人员，应在离职前办妥业务移交手续，并经由部门主管监督交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。
第五条、工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清晰。
第六条、凡有下列行为的人员，公司将解除（劳动合同）予以辞退，永不录用。
1、不听从公司管理和支配，经劝说仍不改正的。
2、平安意识较差，不遵守公司平安管理制度，不履行自己的平安职责，累计3次无故不参与平安会议、（平安（教育））培训的。
3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不仔细负责，服务态度极差，造成机械损失或重大投诉。
5、有严峻经济问题，搞徇私舞弊的。
6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不听从公司支配管理或给公司造成恶劣影响的。
7、发生甩客、宰客，有重大服务质量投诉，污辱、谩骂、殴打乘客，情节严峻的。
8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。
9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。
人力资源部员工离职与解聘管理制度
人力资源部员工离职与解聘管理制度一、背景介绍随着企业经营环境的变化，人力资源部门需要建立健全的员工离职与解聘管理制度。
这样的制度能够确保员工的离职流程规范，减少劳动关系纠纷，维护企业利益，以及保障员工的权益。
因此，本文将对人力资源部员工离职与解聘管理制度进行详细探讨。
二、离职流程1.提前通知员工在离职前，应提前向上级主管以及人力资源部门提交书面离职通知，通知中应包括离职原因、离职日期等必要信息。
人力资源部门在接到通知后，将安排相关人员与员工进行离职面谈，了解员工的具体离职意愿，并核实离职原因。
2.离职手续员工在离职前，需完成一系列的离职手续。
包括完成工作交接，清理个人工作区域，归还公司财产等。
此外，人力资源部门还需要办理员工的离职手续，例如离职手续审批、办理社会保险、公积金转移等。
3.离职调查为了了解员工离职的原因以及对公司的评价，人力资源部门将进行离职调查。
离职调查可以帮助公司了解员工流失的原因，及时发现和解决潜在问题，并改进相关制度和管理。
三、解聘管理1.解聘原因企业在解聘员工时，应遵循法律法规以及公司内部规章制度的规定。
员工可能因为违纪、不胜任工作、经济困难等原因，被解聘。
人力资源部门在解聘前应进行充分的调查和了解，以确保解聘的合法性和公正性。
2.解聘程序解聘程序应透明和公正。
首先，人力资源部门应当通知员工解聘的原因，并且提供员工申辩和表示意见的机会。
其次，解聘决定应由人力资源部门负责，并事先征得公司领导的批准。
最后，人力资源部门将向员工发送正式的解聘通知书，并告知相关福利和权益等事宜。
3.解聘纠纷解决在解聘后，可能会涉及到员工的权益保护和解聘纠纷解决。
在此情况下，人力资源部门将与法律顾问紧密合作，妥善处理解聘纠纷，确保公司的合法权益。
四、制度的重要性与效果评估建立健全的员工离职与解聘管理制度对于企业的可持续发展至关重要。
这样的制度可以为企业减少人事成本，提高组织效益，维护企业声誉，以及增强员工的归属感。
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离职与解聘管理制度
一、目的
为规范全体员工离职管理工作，保持日常工作和生产任务的连续性，保证劳动合同的有效执行，维护公司和员工的合法权益，制定本规定。
二、适用范围
所有职工，不论何种原因离职解聘，均依本规定办理。
若有特殊，由总经办签字认可。
本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。
三、相关职责
1. 综合部负责员工离职解聘管理工作。
2. 离职解聘人员所在部门负责安排人员完成交接手续。
四、离职种类及概念
1. 离职
1.1 广义的离职指在公司一定职位的员工因某种原因而离开现在的工作岗位。
1.2 狭义的离职是指雇员在一定条件下与公司形成长期或永久性终止劳动雇佣的关系。
本管理制度中所指的“离职”即属于此种。
2. 辞职：员工因故而主动向公司提出终止劳动雇佣关系。
3. 辞退（有薪解雇）：因公司事业发展，原职位工作人员的能力不再适应其业务需要或因公司业务精减而出现富余人员并对上述人员主动给予解除雇佣关系。
4. 自动离职（无薪）：员工未经申请或申请未获批准而擅自连续三天离开公司或原工作岗位。
5. 开除（无薪解雇）：公司因员工在工作或生活中严重违反公司规定或因工作疏忽而给公司带来重大经济或声誉损失而对其进行的一种行政处罚。
6. 符合开除的条件：
6.1 一年内记大过二次者；
6.2 营私舞弊、挪用公款、收贿行贿；
6.3 玩忽职守、办事不利，造成一定后果者；
6.4 违抗命令，擅自离开工作岗位不听劝止，造成一定后果的；
6.5 仿效上级主管签字造成不良后果或盗用组织公章者；
6.6 威胁上司、撕毁、涂改公司文书情节严重者；
6.7 偷窃公物、文书造成一定后果者；
6.8 在外损害企业形象、组织利益者；
6.9 违反国家法令或组织规章，情节严重者；
6.10 造谣中伤、诬陷他人、煽动或组织员工上访，聚众闹事，罢工，扰乱公司正常经营秩序的；
6.11 为个人利益伪造证件者；
6.12 半年内三次调整岗位，均不能胜任或不能服从的；
6.13 当月内旷工3天或一年之内旷工5天的；
6.12 其他情节严重、屡诫不改者。
7. 合同终止：符合下列条件，劳动合同终止。
7.1 劳动合同期满的，双方不再续签的；
7.2 员工开始享受基本养老保险待遇或者达到法定退休年龄的。
7.3 员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；
7.4 法律法规规定的其他情形。
五、离职审核权限规定
离职申请提出后,按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下：
1.总部员工
1.1 副总经理级（含）以上员工:综合部主管审核,总经理审批；
1.2 部门副主管及（含）以上员工:由直接上级签署意见，总经办主管审批，综合部主管会签；
1.3 普通基层员工: 部门负责人签署意见，综合部主管会签，总经办主管审批。
2. 分子公司员工：
2.1 车间主任级（含）以上员工：由直接上级签署意见，管理副总（人事负责人）审核，综合部主管负责会签；
2.2 普通基层员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批，管理副总（人事负责人）负责会签。
注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。
2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责，下同。
六、离职流程
一．离职申请
1. 离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。
2. 员工提出离职的，试用期员工需在离职前3日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需在离职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。
3. 未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据相关制度，视该员工严重违纪（旷工三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。
对公司造成重大危害与损失的，公司将依据法律规定，向其追究相应的责任。
4. 员工提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。
5. 辞退：所属部门负责人负责督导辞退人员填写《员工离职申请表》，要求其在规定时间内完成工作交接，事毕转交综合部正式办理离职手续。
6. 公司开除：所属部门负责督导开除人员填写《员工离职申请表》，要求在规定时间内完成工作交接，事毕转交综合部正式办理离职手续。
二. 离职手续办理
离职手续办理具体分工如下:
1.离职员工需办理事项:
1.1 填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接；
1.2 在离职申请获批后正式办理离职手续并填写《离职清单》、《工作交接单》需做好离职交接工作事项，由部门主管审核后签字确认。
移交内容包括：
1.2.1 工作资料移交：原在职期间所产生或持有的所有文件资料（含电脑资料）、技术资料、项目资料、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等。
1.2.2 物品移交：公司配置的办公用品；从公司或其他部门借出或领用的物品（劳动工具、公司各种证件等）；其他应归还公司的物品。
1.2.3 财务移交：包括应收应付帐款清单，往来客户清单，税务发票情况，业务合同情况，公司领借款情况等。
1.2.4 其他：除上述内容外的其他应移交事项。
2. 员工离职部门需办理事项:
2.1 确定员工离职日期及薪资结算日期；
2.2 协助离职员工处理工作交接事宜；
2.3 监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。
3. 人事手续办理人需办理事项:
3.1 注销邮箱，微信工作群、QQ工作群将个人删除，在OA系统中调整人员情况；
3.2 检查离职手续是否办理齐全（包括《员工离职申请表》、《离职手续办理单》、《工作交接单》、《资产交接单》、《离职沟通面谈表》）；
3.3 开具《离职证明》和《终止/解除劳动合同通知书》等相关解聘资料。
总部员工：离职手续办理齐全后方可开具离职证明和《终止/解除劳动合同通知书》等相关解聘资料；
分子公司员工:需在离职手续办理齐全后，由分子公司人事手续办理人将离职资料在规定时间内报至综合部，由综合部人事手续办理人统一盖章。
注：离职证明和《终止/解除劳动合同通知书》等相关解聘资料仅开具一份。
3.4 离职手续归档。
三. 离职面谈
员工离职手续办理完毕,相关人员需对离职员工进行面谈，对离职原因进行了解,具体面谈分工如下:
1.总部员工
1.1 副总经理（含）以上员工：由总经理和综合部主管进行离职谈话；
1.2 主管级（含）以下员工：由直接上级和综合部进行离职谈话。
2. 分子公司员工
2.1车间主任级（含）以上员工：由总经理和综合部主管做离职面谈；
2.2 普通基层员工：由分子公司负责人及综合部主管做离职面谈。
注：离职面谈资料需与离职手续在规定日期内一同报至综合部。
七、特殊情况
1. 遇特殊情况，未明确规定办理程序的，按本规定相近条款执行。
2. 由公司出资对员工进行委培需签订委培协议，在服务期内辞职的，应先按协议内容履行赔偿义务后，再按规定办理相关手续。
3. 员工不按以上程序办理交接手续，给公司带来重大经济损失者，公司保留追究其法律责任的权利。
八、附则
1. 员工离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
2.本制度自颁布之日起执行，其解释权、修改权归综合部。
九、附件
1.《离职申请表》
2.《离职沟通面谈》
3.《离职手续办理单》
4.《工作交接单》
离职申请表
离职沟通面谈表
请在相应处打√：
家庭因素□健康因素□学习深造□
更好的发展机会薪酬福利待遇不满□
无培训机会□缺乏成就感□
不认同公司企业文化工作压力□
与上级工作关系不融洽□
其他：
注：沟通结果表需与离职手续一同报至综合部
访谈人签字：访谈日期：
离职手续办理单
年月日
工作交接单
说明：①本清单一式三份，一份存人事部门，一份交接交人，一份交移交人。
员工离职表
②移交人员如是部门经理（主管），应另附该部门人员名册及各员工工作说明书。
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