农贸市场改造施工组织设计

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农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体,是农产品流通的重要渠道。

为了满足人民群众对农产品的需求,提高农产品的市场价格,促进农村经济开展,需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。

本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。

二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面:1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中,首先要确定工程的规模。

工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。

根据这些因素,可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。

2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。

在总体布置设计中,需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。

合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率,提升市场的吸引力。

3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。

在施工方案制定中,需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。

合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成,保证市场的正常运营。

4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。

在施工队伍组织和管理中,需要确保工人的素质和技能符合要求,协调好各个施工单位之间的关系,提高施工效率。

5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。

在施工过程中,需要建立有效的质量控制和平安防护制度,保证工程的质量和平安。

三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。

具体来说,施工组织设计的意义表达在以下几个方面:1.提高市场的功能性。

通过合理的施工组织设计,可以使市场的功能布局更加科学合理,提高市场的经营效益。

2.提升市场的形象。

合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象,吸引更多的顾客,提高市场的知名度和竞争力。

3.保证工程的质量和平安。

施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安,防止施工过程中发生平安事故。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。

随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。

本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。

二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。

2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。

3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。

4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。

5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。

6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。

7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。

8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。

三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。

2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。

3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。

4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。

5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。

6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。

四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。

在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案淝河综合农贸市场升级改造工程施工施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章劳动力安排计划第四章主要分部分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置图第一章工程概况3、本工程为淝河综合农贸市场升级改造工程施工;工程建设地点淝河综合农贸市场,建设单位市包河区骆岗街道办事处;建设规模总投资约200万元,本项目是淝河综合农贸市场升级改造工程施工项目。

具体容详见图纸。

1 、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。

1.2现行的国家及地方有关施工技术规、规程、工程预算定额、施工手册。

1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。

1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。

1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。

2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。

2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。

2.3本施工组织设计根据招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规、操作规程和制度。

2.5加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。

第二章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。

1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在1‰以。

农贸市场改造提升工程施工方案设计

农贸市场改造提升工程施工方案设计

农贸市场改造提升工程施工方案设计一、项目背景1.1项目概述农贸市场作为城市的主要市场之一,是农产品流通和城市居民生活的重要组成部分。

然而,由于很多农贸市场建设时期较早,设施陈旧,管理混乱,卫生条件差,给市场经营、城市环境、消费者安全等方面带来了很多问题。

因此,进行农贸市场改造提升工程,提升市场设施、管理水平和服务品质,对于促进城市农产品流通、改善城市居民生活环境具有重要意义。

1.2项目目标本项目的目标是通过对农贸市场进行改造提升,提高市场的硬件设施水平,优化市场管理,改善市场环境,提升市场服务品质,促进农产品流通和城市居民生活质量的提升。

二、项目内容2.1市场设施改造针对市场设施的陈旧和不足,进行设施改造,主要包括以下方面:(1)场地整治:对市场内部的道路、广场等进行铺设或修复,保证道路畅通、整洁。

(2)建筑改造:对市场既有建筑进行加固和修缮,增加可用面积,提高建筑质量和使用寿命。

(3)设备更新:对市场内的电力、水源、排水等设备进行更新升级,确保设备的安全可靠性。

2.2市场管理改善针对市场管理方面的问题,进行管理改善,主要包括以下方面:(1)规范市场管理制度:制定市场管理规章制度,明确市场的运营管理模式和责任分工。

(2)推行农产品质量认证:建立农产品的供应链追溯体系,加强对农产品的质量管理和追溯管理。

(3)建立市场监管机构:成立农贸市场监管机构,负责市场的监督和管理,提高市场的整体管理水平。

2.3市场环境改善针对市场环境的问题,进行改善,主要包括以下方面:(1)卫生环境改善:加强对市场内卫生情况的监管,制定卫生管理制度,加强垃圾处理和清洁工作。

(2)噪音和污染控制:加强对市场内噪音和污染源的控制,采取有效措施减少噪音和污染的产生。

(3)绿化工作:增加市场内的绿化面积,植被覆盖率达到一定标准,提升市场的整体环境质量。

2.4市场服务提升针对市场服务品质的提升,进行改善,主要包括以下方面:(1)人员培训:对市场从业人员进行培训,提高其服务意识和专业水平,加强市场管理和服务能力。

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计

目录第一章编制说明及工程概况 (1)第二章施工组织机构的管理 (2)第三章施工目标 (5)第四章施工准备与资源配置计划 (6)第五章施工总平面布置 (11)第六章主要项目工程施工方案及方法 (12)第七章确保施工质量措施 (28)第八章确保施工安全措施 (31)第九章文明施工及环境保护措施 (34)第十章确保工期的组织技术措施 (38)第十一章雨季及特殊状况技术措施 (39)第一章编制说明及工程概况1.1 编制说明1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。

2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。

3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。

4、国家和行业现行的施工及验收规范。

1.2 编制依据1、电塔镇农贸市场项目施工图纸;2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求;3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。

4、国家和行业现行的施工及验收规范。

(1)《城市道路路基工程施工及验收规范》;(2)《市政道路工程质量评定标准》;(3)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》;1.3 编制原则(1)充分遵循招标文件条款的原则;(2)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同;(3)按照招标文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理;(4)严格贯彻“安全第一”原则;(5)坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化1.4工程概况工程名称:电塔镇农贸市场改造提升工程工期:75日历天建设内容:二层框架结构、网架屋面、古建大门、地坪及下水道、水电安装等建设。

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

《现代化农贸市场施工方案》一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,传统农贸市场已不能满足现代居民对购物环境和商品品质的需求。

为了提升城市形象,改善居民购物体验,拟建设一座现代化农贸市场。

该农贸市场将位于城市中心区域,交通便利,周边居民密集。

市场占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米,设计为多层建筑结构,包括摊位区、仓储区、停车场、办公区等功能区域。

市场将采用现代化的设计理念和施工技术,打造一个整洁、舒适、安全、高效的购物环境。

二、市场功能与布局1. 摊位区- 蔬菜摊位:设置专门的蔬菜摊位区域,配备货架、展示台等设施,方便蔬菜的摆放和展示。

- 水果摊位:水果摊位区采用开放式设计,提供充足的空间供水果展示和销售。

- 肉类摊位:肉类摊位设置冷藏设施,确保肉类的新鲜度。

同时,配备专业的切割设备和卫生设施。

- 水产摊位:水产摊位区设置水池和供氧设备,保证水产品的鲜活。

同时,配备防水设施和排水系统。

- 熟食摊位:熟食摊位区采用封闭式设计,配备空调和通风设备,确保熟食的卫生和安全。

- 干货摊位:干货摊位区设置货架和展示柜,方便干货的摆放和销售。

2. 仓储区- 冷藏室:建设冷藏室,用于存储需要冷藏的食品,如肉类、水产品等。

- 干货仓库:设置干货仓库,用于存储干货、调味品等商品。

- 临时仓库:建设临时仓库,用于存储货物周转和临时存放。

3. 停车场- 机动车停车场:设置机动车停车场,满足消费者和商户的停车需求。

- 非机动车停车场:设置非机动车停车场,方便消费者停放自行车、电动车等。

4. 办公区- 管理办公室:设置管理办公室,用于市场管理人员办公和处理日常事务。

- 会议室:建设会议室,用于召开市场管理会议和商户培训等活动。

- 监控室:设置监控室,安装监控设备,对市场进行全方位监控,确保市场的安全。

三、施工步骤1. 场地平整- 对施工现场进行清理和平整,清除杂物和障碍物,确保施工场地的平整。

- 根据设计要求,对场地进行填方和挖方,使场地达到设计标高。

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。

2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。

3.强化市场管理,提高市场运营效率。

4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。

二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。

组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。

2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。

5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。

6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。

三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。

2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。

3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。

4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。

5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。

6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。

7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。

8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。

9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。

10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。

11.进行相关部门的验收和备案手续办理。

12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。

四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。

2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。

3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。

5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。

6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。

五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。

在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。

以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。

1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。

1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。

1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。

2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。

2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。

2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。

3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。

3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。

3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。

4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。

4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。

4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。

5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。

5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。

5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。

6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。

6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计一、施工项目的概况1.项目名称:农贸市场改造工程2.项目地址:XX市XX区XX路XX号3.项目规模:总建筑面积XX平方米,包括建筑物、道路和景观等4.施工起止日期:从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5.施工总人数:约XX人二、施工组织机构1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作。

2.项目副经理:协助项目经理处理项目中的各项事务。

3.施工总监:负责施工现场的管理和指导工作。

4.安全主任:负责施工安全和环境保护工作。

5.质量主任:负责施工质量的控制和监督工作。

6.施工队长:负责组织队伍,指挥施工作业。

1.施工准备阶段a.协调各相关部门,准备施工材料和设备。

b.完善施工图纸和工艺流程,确定施工方案。

c.制定施工计划和施工进度表。

2.施工现场布置a.设立施工现场办公室,提供办公设备和通信工具。

b.设置安全警示标志和施工围挡,确保施工现场的安全。

c.建立材料仓库和施工用水、电、气等供应设施。

3.施工人员管理a.制定人员配备计划,合理分配施工人员。

b.建立考勤制度,对施工人员的出勤和迟到早退进行管理。

c.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.施工进度控制a.设立施工进度管理小组,负责施工进度的监测和控制。

b.按照施工计划,按时完成各个施工阶段的工作。

c.定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题和困难。

5.施工质量控制a.建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行检查。

b.使用先进的施工技术和设备,确保施工质量达标。

c.进行质量验收和评估,及时整改施工中的质量问题。

6.安全管理a.制定安全施工方案,明确各个施工环节的安全措施。

b.定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。

c.严格执行施工现场的安全规定,保障施工人员的人身安全。

7.环境保护a.制定环境保护方案,确保施工过程中的环境污染最小化。

b.对施工废弃物进行分类处理和清运,保持施工现场的整洁。

农贸市场工程施工组织安排方案

农贸市场工程施工组织安排方案

农贸市场工程施工组织安排方案1. 引言本文档旨在制定农贸市场工程施工组织安排方案,确保施工过程顺利进行,工程质量达到预期目标。

2. 工程背景农贸市场工程项目位于XX市中心,总占地面积XXX平方米,计划建设一座现代化的综合农贸市场,提供给市民各类农产品和生活用品。

为确保施工过程高效和安全,需要制定详细的施工组织安排方案。

3. 施工组织安排方案3.1. 施工总体安排施工总体安排如下:- 阶段一:土地平整和基础设施建设- 阶段二:主体结构施工- 阶段三:室内装修和设备安装- 阶段四:环境整治和地面修复3.2. 施工队伍组织根据工程需要,组织以下施工队伍:- 土方队:负责土地平整、挖掘和填方工作- 混凝土队:负责浇筑基础和主体结构的混凝土- 钢结构队:负责搭设钢结构框架- 室内装修队:负责室内墙体、地板和天花板的装修- 电气安装队:负责电力系统和照明设备的安装- 综合整治队:负责环境整治、绿化和地面修复3.3. 施工流程安排根据施工总体安排,细化各阶段的施工流程:1. 阶段一施工流程:- 土地平整:清理现场、平整土地、整顿周边环境- 基础设施建设:建设排水系统、电力系统和供水系统2. 阶段二施工流程:- 主体结构施工:搭设钢结构框架、浇筑混凝土、进行结构加固3. 阶段三施工流程:- 室内装修:进行室内墙体装修、地板和天花板的安装- 设备安装:安装照明设备、空调等配套设备4. 阶段四施工流程:- 环境整治:清理施工垃圾、绿化景观规划和植物配置- 地面修复:修复施工过程中损坏的地面4. 安全措施为确保工程施工过程的安全,采取以下安全措施:- 每个施工队伍配备专业的施工管理人员,负责安全管理和监督- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能- 在施工现场设置明显的警示标识,警示施工人员和外来人员注意安全- 严格遵守相关安全规范和法律法规,确保施工过程符合安全要求5. 环境保护措施为保护环境、减少对周边环境的影响,采取以下环境保护措施:- 对施工现场进行封闭管理,减少施工扬尘和噪音对周边环境的影响- 妥善处理施工过程产生的废弃物和污水,确保不对环境造成污染- 在施工完毕后,进行环境整治和绿化,恢复施工前的自然景观6. 工期和质量控制制定详细的工期计划,确保施工按时完成。

农贸市场改造施工组织设计.docx

农贸市场改造施工组织设计.docx

'\贵阳市南明区农贸市场提升改造工程(五标段:多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场)施工工程施工组织设计京海建工(集团)有限公司编制人:审核人:审批人:日期:二 0 一六年十二月三日'\目录第一章工程概况第二章施工组织机构的管理第三章施工准备第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施第七章保证施工安全措施第八章文明施工及环境保护措施第一章工程概况工程项目名称:雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目预计工期: 2 个月建筑面积: 1000 平方米。

建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。

本工程为雅安市康旺(原雅通)农贸市场改造项目。

建设地点为雨城区挺进路238 号。

建筑面积1000 平方米。

建设内容包括:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位,制作防雨棚,改造市场公厕,增加环卫设施等。

改造施工图所示综合区钢结构大棚,建筑面积为 571.87 平方米、水产区钢结构大棚,建筑面积134.71 平方米,抗震设防烈度: 7 度。

改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约 1000 平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。

基础为柱下独立基础、带形基础。

第二章施工组织机构的管理一、施工组织机构的建立(一)、施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。

我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。

项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。

并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。

按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。

社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计

社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计

社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计一、项目背景社区便民农贸市场是为了满足社区居民的日常生活需求而建设的场所。

为了提供更好的购物环境和服务质量,现计划对社区便民农贸市场进行改造装修工程。

二、项目目标1. 提升市场整体形象:改造装修市场的外立面、室内布局和装饰,使其更加美观、整洁、舒适。

2. 提高服务品质:完善市场的设施设备,加强管理制度,提升市场运营效率,提供更便捷、优质的服务。

3. 营造安全环境:加强市场安全设施的建设,确保市场的安全和秩序,为消费者提供安全保障。

4. 增加市场活力:引进新的商户,丰富市场经营业态,增加市场的吸引力和活力。

三、施工组织设计1. 施工人员:根据工程规模和施工周期,确定合适的施工人数,确保工期的保质保量完成。

2. 施工计划:制定详细的施工计划,明确施工的各个阶段、工序和时间节点,合理安排资源和人员。

3. 施工区域划分:根据市场的不同功能区域,将施工区域划分为不同的工程段,便于组织施工和管理。

4. 施工安全:采取必要的安全措施,确保施工过程中的人员安全,防止意外事故的发生。

5. 环保措施:在施工过程中,注意环境保护,合理处理废弃物和污水,减少对周边环境的影响。

6. 质量管理:建立有效的质量管理制度,进行施工质量把关,确保施工质量达到设计要求。

四、施工期限与预算1. 施工期限:根据工程的实际情况和施工进度,合理确定施工期限,力争提前完成。

2. 施工预算:结合各项施工工作的费用估算,编制详细的施工预算,确保经济合理,不超出预算。

五、风险与对策1. 施工期限风险:应对天气等不可控因素对施工进度的影响,采取合理措施降低风险。

2. 预算超支风险:严格控制施工成本,设立预算监控机制,及时调整工程方案以避免超支。

3. 施工质量风险:加强对施工质量的监督和把关,及时纠正施工过程中的问题,确保施工质量符合要求。

六、项目效益评估1. 提高市场竞争力:通过改造装修,提升市场形象和服务品质,吸引更多的消费者和商户,提高市场竞争力。

农贸市场改造实施方案3篇

农贸市场改造实施方案3篇

农贸市场改造实施方案农贸市场改造实施方案精选3篇(一)农贸市场的改造可以参考以下方案:1. 市场规划和设计:首先进行市场规划和设计,确定改造的目标和方向。

根据市场所在位置、周边环境以及市场规模,合理规划市场的布局和功能区划。

确保市场设施完备、合理,便于顾客购物和摊主经营。

2. 设施升级:对市场内已有的设施进行升级和改造。

例如,改善市场的照明设施,提高照明质量,确保市场内通道和摊位明亮;改善排水系统,加强市场内的排水能力,防止积水和污水滞留;增加卫生设施,提供干净的环境给顾客和摊主使用。

3. 环保措施:在市场改造的过程中,注重环保措施的落实。

例如,采用节能的照明设备和电器;建设雨水收集系统,利用雨水灌溉绿化;合理处理垃圾和污水,降低环境污染。

4. 物流系统:改造市场的物流系统,提高商品流通效率。

合理规划市场内货物存储区域和交通通道,确保货物的快速流通;引入先进的物流设备和管理技术,提高市场的物流效率。

5. 产业链延伸:在农贸市场内引入更多的农产品深加工、农产品直销以及农业科技展示等业态,挖掘市场潜力。

例如,开设农产品加工厂,将农产品加工成半成品或成品,提高附加值;建设农产品直销中心,与农户直接对接,推动农产品销售。

6. 公共服务设施:在市场内设立公共服务设施,提供更多的公共服务。

例如,设立医疗服务点,提供紧急医疗救援和常见病治疗;设立教育培训机构,提供职业培训和技能提升服务;设立文化娱乐场所,增加市民的文化娱乐活动。

7. 营销和推广:在市场改造完成后,加强营销和推广工作,吸引更多的顾客和摊主进入市场。

例如,举办市场促销活动,组织农产品展销会,增加市场的知名度;利用传媒渠道,进行市场宣传,提高市场的知晓率。

以上是对农贸市场改造的一些建议和方案,具体的改造方案需要根据市场的实际情况和需求来确定。

农贸市场改造实施方案精选3篇(二)农贸市场整治方案可以从以下几个方面进行着手:1. 优化管理机制:建立健全农贸市场管理制度,加强对农贸市场的日常管理和监督,制定相关管理规定和标准,推动市场规范化、专业化运营。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计第一章、工程概况及施工特点分析一、工程概况及施工特点1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程2、建设单位:石首市住房和城乡建设局3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。

目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出.为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。

安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等.安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益.第二章、施工技术方案和施工措施一、施工部署(1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。

(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手.(3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案.(4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成.(5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业.整个施工过程应遵循“先装饰;后安装”的总原则进行。

农贸市场标准化建设项目改造工程-施工组织设计

农贸市场标准化建设项目改造工程-施工组织设计

农贸市场装修改造装饰、安装工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:XXXXXX建设工程有限公司二〇一四年六月目录第一部分:工程概况第二部分:编制说明和编制依据第三部分:施工组织机构第四部分:安装工程施工方案第五部分:装饰工程施工方案第六部分:安全生产、文明施工第七部分:工期目标和保证措施第一部分:工程概况苏州市XXXXX农贸市场改造装饰工程,工程位于苏州市XXXXX;XXX农贸市场改造装饰工程,工程位于XXXXXXXXXXXX。

主要工作内容为农贸市场装修改造装饰、安装工程;内容包括:1、个别柜台拆除重建,柜台的600*600台面砖、12mm钢化玻璃隔断、1.2mm 厚拉丝不锈钢包边等装饰面层损坏面修补,更换全部柜台立面砖.2、农贸市场进出口,安装电动金属拉栅门。

3、饮食街部位做法:1.2m高半砖矮墙,成品铝合金玻璃隔断(含门、含移窗)。

4、农贸市场顶面,局部更换防水卷材。

5、农贸市场南面(D轴)顶面安装单层彩钢板。

6、农贸市场建设临时疏导点。

7、农贸市场外墙,重新粉刷外墙涂料。

8、农贸市场中各种周转物资的转运、各种标示标牌的制作安装。

9、农贸市场内拆除及垃圾清运工程。

10、拆除桥架工程及其部件安装11、排水疏通系统处理。

第二部分:编制说明和编制依据一、编制说明1. 编制目的:编制此施工组织设计的目的在于:1.1. 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。

1.2. 从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。

1.3. 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。

南菜市农贸市场升级改造工程施工组织设计1

南菜市农贸市场升级改造工程施工组织设计1

南菜市农贸市场升级改造工程施工组织设计1南菜市农贸市场升级改造工程施工组织设计 1 山东圣鲁建设有限公司施工组织设计科学管理,奉献精品崇尚绿色,关爱生命预防为主,降低风险循规守法,文明施工持续改进,顾客满意- 1 - 南菜市农贸市场南菜市农贸市场施施工工组组织织设设计计编制人:编制人:苏堂锋苏堂锋施工单位:施工单位:山东圣鲁建设有限公司山东圣鲁建设有限公司编制时间:二零一五年十月山东圣鲁建设有限公司施工组织设计科学管理,奉献精品崇尚绿色,关爱生命预防为主,降低风险循规守法,文明施工持续改进,顾客满意- 2 - 目录【【第第 1 章章】】工程概况及施工特点分析工程概况及施工特点分析4 一、工程概况4 二、工程特点分析4 【【第第2 章章】】施工组织、总体施工部署和施工措施施工组织、总体施工部署和施工措施4 一、施工部署4 二、施工段划分4 三、施工安排4 四、组织机构4 五、施工现场总平面布置5 六、施工方法5 1、编制依据5 2、改造内容5 3、审图5 4、6 5、6 6、钢结构基础施工6 7、地面混凝土垫层施工10 8、柜面层施工10 9、墙面涂料10 10、地面砖、墙面砖粘贴11 11、给排水管道安装14 12、室外排水管及明暗沟砌筑15 13、电气配管敷设18 14、电缆桥架安装21 15、电线敷设25 16 、灯具安装31 山东圣鲁建设有限公司施工组织设计科学管理,奉献精品崇尚绿色,关爱生命预防为主,降低风险循规守法,文明施工持续改进,顾客满意- 3 - 17、开关、插座安装32 18、商铺外扩部分的结构施工34 19、铝合金卷帘门安装44 【【第第3 章章】】施工总进度计划及工程质量保证措施施工总进度计划及工程质量保证措施45 【【第第4 4 章章】】安全文明施工及环境保证措施安全文明施工及环境保证措施46 【【第第 5 5 章章】】施工项目管理班子的人员配备及技术组织管理体系施工项目管理班子的人员配备及技术组织管理体系48 【【第第 6 6 章章】】工程进度及劳动力、机械、材料保证措施工程进度及劳动力、机械、材料保证措施51 【【第第7 章章】】施工中的重点、难点和特殊部位的处理及质量通病的防治措施施工中的重点、难点和特殊部位的处理及质量通病的防治措施52 【【第第8 章章】】冬季施工措施以及成品保护冬季施工措施以及成品保护52 【【第第9 章章】】降低成本措施降低成本措施53 【【第第10 章章】】新技术、新工艺、新材料推广应用情况新技术、新工艺、新材料推广应用情况54 山东圣鲁建设有限公司施工组织设计科学管理,奉献精品崇尚绿色,关爱生命预防为主,降低风险循规守法,文明施工持续改进,顾客满意- 4 - 第一章工程概况及施工特点分析工程概况及施工特点一、工程概况:本工程为济宁市南菜市农贸市场改造工程,建筑面积8538.9㎡,由山东圣鲁建设有限公司承建。

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施工组织设计第一章、工程概况及施工特点分析一、工程概况及施工特点1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程2、建设单位:石首市住房和城乡建设局3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。

目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。

为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。

安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等。

安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。

第二章、施工技术方案和施工措施一、施工部署(1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。

(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。

(3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。

(4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。

(5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业。

整个施工过程应遵循“先装饰;后安装”的总原则进行。

二、施工程序钢结构主体工程施工→内、外装修工程施工→摊位工程施工→室外总体施工→下水道及检查井施工→广场砖施工→竣工验收。

(安装工程配合同步或穿插施工)三、施工安排本工程施工时,先地下后地上,室内室外同时并行,需合理安排施工和程序,紧密穿插可能插入的工序和项目如:上下水、电、照明暗管安装等,门窗框安装可在粉刷前进行。

四、组织机构工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,全面履行合同,对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,组建强有力的施工队伍进行施工,同时接受业主、监理的监督,以确保质量和工期。

五、施工现场总平面布置1、生活、办公区临时设施布置根据招标文件规定,本工程现场临时办公设施,生活设施设在在场外由招标方统一规划安排,具体见平面布置图。

2、施工用电、用水布置:与相关部门联系就近搭接。

六、施工方法:编制依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)1、钢结构构件的制作(1)利用专业机械设备,在现场内制作完成。

(2)生产前的技术准备工作。

审图:做到脑子里始终有安全防护通道的施工图中相应的对位,对每个疑点组织全组人员讨论,遇到图纸不清问题找甲方联系。

2、钢结构制作严格按照设计要求和规范要求制作。

主托架分单元在现场制作。

3、钢构件的除锈A、钢构件的除锈应在制作前进行。

B、除锈方法采用人工除锈,除锈等级St3。

4、钢构件的涂装A、钢构件的涂装应在制作安装完毕后进行。

B、结构件喷涂两遍灰防锈底漆。

涂装应均匀,无明显起皱、流挂,附着应良好。

质量标准及依据1、钢构件加工前要认真体会业主及设计单位的设计意图,搞懂设计图纸尺寸、荷载、支撑情况。

图纸没有问题后,技术人员应对图纸彻底理会。

2、原材料应组织专人采购,明确责任,钢管、钢板均要有材质证,并符合设计要求。

安装组织设计:施工准备方案为保证钢结构吊装的顺利进行,并达到要求的质量、工期和经济效益,按照已选用的吊装方案,充分做好构件吊装前的各项技术、施工准备。

构件进场前一周内必须完成以下工作。

A、安装现场项目经理部正常运转。

B、施工现场的“三通一平”。

C、解决安装人员的食宿问题。

D、对混凝土基础复测完毕。

(1)技术准备A、认真细致学习,全面熟悉掌握有关的施工图纸、技术变更、技术要求、吊装方案等有关资料,核对构件空间就位尺寸和相互间的联系,掌握结构的高度、宽度、构件的型号、数量、几何尺寸,主要构件的重量及构件间的连接方法。

B、掌握吊装场地范围内的地面、地下、高空的环境情况。

C、了解已选定的起重及其它机械设备的性能及使用要求。

(2)安装前准备工作A、首先派技术员,对基础进行复测,对每个基础纵横轴线进行弹线。

B、再次检测钢构件的外观质量,是否有裂缝、扭曲、侧弯现象,以便及时修复。

C、校正钢构件的轴线、标高和垂直度,划出基础上的纵横十字线。

(3)吊装准备工作A、清理机械行走道路、平整场地,加围铺垫,接通焊接机具所需电源。

B、机具检查,包括吊装机具的起重量、起重高度、索具及转动是否损坏,运转是否灵活,各种吊装配套机具是否齐全,性能是否良好。

C、钢构件检查,工程上所需种类,钢构件是否齐全,几何尺寸是否正确,各节点板、空洞位置尺寸、数量是否正确,堆放是否按吊装顺序架空堆放。

D、根据构件重量及安装高度,严格选用吊装机械、吊索,吊车司机与指挥人员,安装人员必须统一指挥信号。

E、所有构件必须按图示,划上代号,各种钢柱还要在基础承面上标上代号,以便对号入座。

F、对所有施工人员进行技术交底,让每个人了解图意,防止出现指挥错误与操作错误。

G、准备好构件起吊,绑扎用的绳索和就位后临时固定装置,校正用的缆风绳、测量标记、脚手杆等工具。

施工方法及注意事项确定吊车开行路线,吊车开行路线的合理与否,直接影响了吊装速度和吊装成本,选吊车最佳开行路线,是施工组织设计的关键。

吊装方法:1、因钢构件的柱的韧性大,即变形范围大,每根单柱在一定的时间内不会有应力变形,所以钢构件的按装可以采用分件吊装法,施工顺序为:基础复查—划中心线—按顺序工件搬运到位—柱安装—防护通道托架—防护通道顶面檩条—顶面木板—木板顶部防尘布。

2、位置和吊装:绑扎位置在柱的上部,采用垂直法起吊就位。

钢柱就位后柱子的两个方向垂直度经过经纬仪校正后,应再复查一次平面位置和标高,满足要求的允许偏差范围之内,柱脚与地面预埋钢板焊接,以免在风力的作用下柱子的偏动。

3、防护通道托架的拼装要有拼装支架,拼装结束后,用钢尺复核轴线尺寸,用丝线复核托架的挠度。

4、防护通道托架的吊装选用从中心相向单机选转法吊装,吊装时绳索与构件之间要避免磨损,起吊要慢、稳,确保安全。

在梁的两端各系一根棕绳用以控制梁的方向,梁离开柱顶距离为10—20㎝时再旋转吊臂使梁就位,等构件安装就位后,即用电焊固定。

托架就位后,即用防护通道檩条固定相邻的托架。

5、檩条安装安装前必须按图纸要求及有关规定做防锈、防腐处理。

檩条安装必须严格按照檩条布置图安装,并应先检查檩条支托正确性。

6、木板安装木板在防护通道檩条上面用铁丝固定于檩条上,第二块与第一块板对接,依次类推。

在安装过程中应轻拿轻放,防止磕碰,严禁拖拉,以免损坏板材。

7、防尘布安装防尘布铺盖在最顶层木板上用自钻丝与木板固定,要求防尘布胶顶层木板全部盖到,防尘布之间有搭接部分以防铺盖不严密。

3、装修改造内容:拆除釉面砖外墙工程、地面摊位做基层、摊位贴面砖、顶棚乳胶漆、地面面砖、摊位不锈钢玻璃安装、灯具安装、灭火器安装室外项目搭建脚手架、拆除墙地砖、外墙面砖、外墙真石漆室外地砖、拆除脚手架4.水电、土建交圈审图:为避免专业之间不交圈出现的工程返工,装修前,由公司总工主持,公司及项目各专业人员参加,进行专业交圈审图,用计算机将在同一位置的所有设备、洞口、装置等绘制在一张图纸上,如有不交圈现象,在装修前提前解决。

5、工长结合本施工方案,编制具有可操作性的施工技术交底,指导工人施工。

6、为工人操作准备适宜的工作面,有交叉作业的工作面,任务下达由项目部技术负责人协调先后顺序,并统一安排施工通道、运输工具、运输顺序、作业面清理和交接,本工程工期紧、质量要求高,决不能出现各工种专业不配合、各自为政的现象,一旦发生,追究当事人责任,严肃惩处。

7、地面铺装工艺流程:原地面拆除后,根据墙面上的+50cm水平线,量出地面面层的水平线,弹在四周墙面上,并要与室外的楼道、其它门面房间的标高相呼应,贯通一致;先将灰尘清扫干净,然后将粘在基层上的浆皮铲掉,用碱水将油污刷掉,最后用清水将基层冲洗干净;在操作前—天对基层表面进行洒水湿润;刷结合层、浇筑细石砼:将搅拌好的细石砼铺在地面结合层上,用2m刮杠顺着标筋刮平然后用平板振捣器振实,直到面层出现泌水现象为止,撒—层干拌1:1(水泥:砂)拌合料,要撒匀,再用2m长杠尺刮平;8、蔬菜柜面层做法:当蔬菜柜面墙按图纸高度砌好后,用模板支护,按图纸要求放人钢筋,再浇捣拌合的混凝土,用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止;不得漏压:把所有抹纹压平压光达到面层表面密实光洁后拉毛,面层抹压完24小时后进行浇水养护。

9、墙面:1)本工程外墙为800mm釉面砖,将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。

修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑尘缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。

用水石膏将墙碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。

(1)主要机具:空气压缩机0.5~0.8 Mpa四台;高压气管十根;CY83型手持喷枪八支;手提区电动搅拌器五把;遮档板、毛辊、毛刷等数套。

(2)施工工艺施工艺流程:基层处理贴外墙砖。

基层处理:扫除浮土,用水泥砂浆处理阴阳角窗口及不平的部位。

划分格线,贴胶条:首先根据设计要求进行吊垂直,套方找规矩,弹分格线宽度为3cm.此项工作必须严格按标高控制好必须保证建筑物四周交圈,分格必须平直、光滑、粗细一致等。

阴阳角为平涂宽度为3cm。

施工缝与施工段:由上往下进行,根据墙体的特点每一垂直面为一个施工段水平缝留在分格缝上,垂直缝留在阴阳角处。

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