三级自检流程
安全生产三级检查制度范本
一、制度背景为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本企业实际情况，特制定本安全生产三级检查制度。
二、制度目的1. 明确各级安全检查职责，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。
2. 及时发现并消除安全隐患，预防安全事故的发生。
3. 提高员工安全生产意识，增强企业安全管理水平。
三、制度内容（一）一级检查1. 检查对象：各部门、各岗位员工。
2. 检查内容：消防安全、用电安全、设备设施安全、劳动防护用品使用等。
3. 检查方式：每日由员工对本岗位、本地段进行自查，发现问题及时上报。
4. 责任人：各部门负责人或当班人员。
（二）二级检查1. 检查对象：各车间、各部门。
2. 检查内容：消防安全、用电安全、设备设施安全、劳动防护用品使用、应急预案等。
3. 检查方式：每周由管理处组织实施，对管辖地段、设备物资进行检查。
4. 责任人：管理处主任。
（三）三级检查1. 检查对象：公司总经理及各部门。
2. 检查内容：全面检查企业安全生产状况，重点检查要害部位消防安全管理及执行情况。
3. 检查方式：每月由公司总经理或授权他人进行重点检查或抽查，每年元旦、春节、五一、十一前组织防火安全大检查。
4. 责任人：公司总经理。
四、检查流程1. 一级检查：员工每日自查，发现问题上报；部门负责人或当班人员每周汇总上报。
2. 二级检查：管理处每周组织实施，各部门负责人参与；每月向公司消防责任人汇报。
3. 三级检查：公司总经理每月或授权他人进行检查；每年不少于一次全面检查。
五、检查记录与处理1. 各级检查应认真填写检查记录表，记录检查时间、地点、内容、结果及处理措施。
2. 检查发现的安全隐患，应立即整改，并跟踪落实整改情况。
3. 对未按要求进行检查或整改不力的，应追究相关人员责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
工程质量三级检查制度范本（2篇）
工程质量三级检查制度范本工程质量是保障项目建设质量和安全的重要因素，对于确保工程质量的可靠性、稳定性和持续性起着至关重要的作用。
因此，建立健全的工程质量三级检查制度对于提高工程质量水平具有重要意义。
本文将介绍一份工程质量三级检查制度的范本，详细规定了各级别的检查要点和流程，以期为各级工程质量管理部门提供参考。
一、总则1. 本制度的目的是为了保证工程项目建设的质量合格、安全可靠。
2. 本制度适用于所有建设工程项目，包括新建、改建、扩建工程。
3. 本制度主要分为三级检查，即项目部自查、施工单位内部质量检查、工程质量监督部门抽查。
二、项目部自查1. 项目部自查应该定期进行，不少于一个月一次。
2. 自查内容包括施工现场环境、施工人员资质、施工材料管理、施工设备使用等方面。
3. 项目部自查报告应详实准确，按照问题的无关性和紧急程度，分为重要问题、一般问题和待解决问题三类，并提出整改措施和责任分工。
三、施工单位内部质量检查1. 施工单位应每周进行一次内部质量检查。
2. 内部质量检查应检查各工序的施工质量、施工工艺、材料使用情况等。
3. 内部质量检查报告应详细列出问题清单，包括问题的具体情况、整改建议等，并由项目经理签署确认。
四、工程质量监督部门抽查1. 工程质量监督部门应不定期对工程项目进行抽查。
2. 抽查内容包括施工图纸、材料合格证明、工程质量记录等方面。
3. 抽查结果应以书面报告形式反馈给相关施工单位，并立即要求整改不合格项。
五、责任追究1. 对于自查发现的问题，项目部应及时采取整改措施，并将整改结果报告给质量监督部门。
2. 对于内部质量检查发现的问题，施工单位应及时采取整改措施，并报告给项目经理。
3. 对于工程质量监督部门抽查发现的问题，质量监督部门应立即要求施工单位整改，并监督整改情况。
六、附则根据工程项目的具体情况，各建设单位可以根据本制度进行相应的调整和补充，但不得违背国家相关法律法规和强制性标准。
三检制度流程
三检制度
一、为了加强对工程质量的管理，提高工程质量，创造人民满意、
放心的优质工程制定本制度
二、“三检制”即自检、互检、交接检
1、自检是在每一分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
3、经互检验收合格后，由双方班组长按检测数据及结果认真填写工序检查记录，并经项目部工长签字验收。
四、凡不履行“三检制”或经“三检制“检查验收不合格的分项工程绝不允许下道工序的施工。
五、各分项工程隐蔽前必须进行“三检制”
年月日。
三级检查制度
三级检查制度三级检查制度是指在项目实施过程中，为了确保项目质量和进度等方面的要求，设置三级检查制度，分别由三个级别的质量检查人员进行检查和评估。
第一级检查是项目经理在项目实施过程中进行的自查，主要是通过查阅文档、了解项目进展和与项目相关人员进行沟通交流等方式，对项目的进度、质量和成本等方面进行检查。
项目经理需要对项目的每个环节进行仔细检查，发现问题及时解决，确保项目的顺利进行。
第二级检查是由项目质量管理人员进行的检查，主要是对项目的实施计划、质量控制措施、项目完成情况等方面进行检查和评估。
项目质量管理人员需要在项目实施过程中对关键节点进行检查，发现问题及时报告，并提出相应的解决措施，以保证项目质量的达到要求。
第三级检查是由独立的第三方机构或专业人员进行的检查，主要是对项目的质量和安全进行全面的评估。
第三级检查旨在确保项目的安全和质量符合相关的法律法规和标准要求。
第三方机构或专业人员会进行全面的检查和评估，出具相应的报告，供项目方、监理单位和相关部门参考和决策。
三级检查制度的实施对于项目的质量和安全管理具有重要意义。
通过项目经理的自查，可以发现和解决项目实施中的问题，确保项目的正常进行；通过项目质量管理人员的检查，可以对项目的质量控制措施进行监督和评估，促使项目方及时采取相应的改进措施；通过第三方机构或专业人员的检查，可以对项目的质量和安全进行全面的评估，确保项目的合法、合规和安全。
然而，三级检查制度的实施也存在一些问题和挑战。
首先，三级检查需要投入大量的人力、物力和财力资源，对项目方来说是一笔不小的负担。
其次，三级检查可能会增加项目实施的时间和成本，对项目的进度和成本控制构成压力。
最后，三级检查的结果需要及时评估和处理，否则可能失去其应有的效果。
因此，在制定和实施三级检查制度时，需要充分考虑项目的特点和实际情况，合理安排检查的内容和周期，确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
同时，还需加强对项目经理和项目质量管理人员的培训和管理，提高他们的专业素质和工作能力，以保证三级检查制度的有效实施和运行。
三级检验制度模板
三级检验制度模板一、引言为了确保产品质量，提高客户满意度，加强公司内部管理，特制定本三级检验制度。
本制度明确了各级检验人员的职责、检验流程和标准，确保产品在生产、流转和出库过程中符合规定的要求。
二、职责分工1. 初级检验员：负责产品生产过程中的现场检验，及时发现并反馈质量问题，确保生产进度和产品质量。
2. 中级检验员：负责对初级检验员发现的质量问题进行复检，对产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
3. 高级检验员：负责对中级检验员的工作进行审核，对产品质量进行最终判定，确保产品合格率达到规定要求。
三、检验流程1. 生产过程检验：初级检验员在生产过程中对产品进行实时检验，确保产品质量符合生产要求。
2. 质量问题反馈：初级检验员发现质量问题后，应及时向中级检验员反馈，并采取措施停止生产，防止质量问题扩大。
3. 复检与判定：中级检验员对初级检验员反馈的质量问题进行复检，根据复检结果对产品进行分类判定。
4. 审核与批准：高级检验员对中级检验员的判定结果进行审核，确保产品质量符合标准，对不合格产品进行处理。
5. 记录与追溯：各级检验员应做好检验记录，便于追溯和分析质量问题。
四、检验标准1. 初级检验员：掌握产品的基本检验方法，对生产过程中的产品质量进行实时监控。
2. 中级检验员：熟悉产品相关标准，具备一定的检验经验和能力，对产品质量进行抽检和复检。
3. 高级检验员：具备丰富的检验经验和专业知识，对产品质量进行最终判定，确保产品合格率。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、表现突出的检验员，给予一定的奖励。
2. 对不履行职责、玩忽职守的检验员，给予相应的处罚。
3. 对质量问题隐瞒不报、造成严重后果的检验员，严肃处理。
六、培训与考核1. 定期对检验员进行业务培训，提高检验技能和质量意识。
2. 定期对检验员进行考核，确保检验人员的能力符合岗位要求。
七、持续改进1. 收集检验过程中的问题和意见，不断完善检验制度。
2. 定期对产品质量进行统计分析，提出改进措施。
工程质量三级检查制度（3篇）
工程质量三级检查制度是指在工程质量管理中，对工程项目进行全面的质量检查，分为三个层级进行检查和评估。
这个制度主要包括以下几个方面：1. 一级检查：由施工单位自行进行的内部自检，主要针对具体的工程施工过程、施工材料、质量控制措施等进行检查。
一级检查是工程质量管理的基础，施工单位需建立完善的质量检查记录和报告制度。
2. 二级检查：由监理工程师进行的监理检查，主要对施工单位进行监督和审核。
监理工程师会对施工单位的施工过程、材料使用、现场管理等进行检查，并提出改进建议和整改要求。
二级检查是对一级检查的补充和监督。
3. 三级检查：由相关部门或质量检测机构进行的专业检查，主要对工程项目的质量进行评估和验收。
三级检查是最终的检查环节，用于评定工程项目的质量是否符合相关标准和规范要求。
通过这种三级检查制度，可以确保工程项目的质量得到全面监督和控制，提高施工质量和工程安全水平，保证建筑物的寿命和使用功能。
同时，也可以发现并纠正施工过程中存在的问题和缺陷，提升工程质量管理水平，保证工程的可持续发展。
工程质量三级检查制度（2）是指在工程建设过程中，以为期分阶段的方式对工程质量进行检查和评定的制度。
一级检查是指在工程开工初期，对工程进行初步检查和评估，主要检查项目包括施工场地的选址、施工组织设计、施工材料的选用等。
一级检查的目的是确保工程建设的基础条件和前期准备工作符合要求。
二级检查是在工程中期进行的，对工程的施工过程和质量控制进行详细检查和评定。
主要检查项目包括工程进度、安全生产、施工质量控制等。
二级检查的目的是及时发现和解决施工中存在的问题，保障工程质量的稳定和可控性。
三级检查是在工程竣工的阶段进行的，对整个工程的质量和安全进行全面检查和评定。
主要检查项目包括工程结构的安全性、建筑装修的质量、设备设施的完善性等。
三级检查的目的是确保工程全部完成并符合设计要求。
工程质量三级检查制度的实施可以帮助发现和解决工程建设中存在的问题，提升工程质量和安全水平。
三级自检报告
三级自检报告根据公司要求，我对XXX项目进行了三级自检。
本报告将详细说明我完成的检查项目、检查结果以及进一步需要采取的措施。
一、检查项目本次三级自检主要包括以下几个方面的内容：1. 设备检查：核对设备使用情况、设备维护记录等；2. 安全检查：检查工作场所的安全设施、安全操作规程等；3. 质量检查：审核产品质量报告、检验数据等；4. 管理检查：评估项目进度管理情况、人员管理、沟通情况等。
二、检查结果1. 设备检查结果：设备维护记录完整，设备使用正常，无异常情况；2. 安全检查结果：场所内的消防设施完善，员工遵守安全操作规程，无安全隐患；3. 质量检查结果：产品质量报告显示合格率达到99%，检验数据符合标准要求；4. 管理检查结果：项目进度按计划进行，人员配备充足，沟通协作良好。
三、进一步措施尽管本次自检结果良好，但仍有一些改进空间，在进一步提高工作质量方面可以采取以下措施：1. 设备维护：加强设备日常维护和保养，确保设备的长期稳定运行；2. 安全培训：加强员工的安全培训，提高应急处理能力，确保工作场所的安全；3. 质量管理：持续关注产品质量，建立更加严格的质量控制措施，降低不合格率；4. 项目管理：加强沟通协作，提高项目进度管理效率，确保项目按时完成。
四、结论通过三级自检，我们能够及时发现问题，采取措施进行改进，并保持工作的良好状态。
但在之后的工作中，我们仍需持续关注并改进工作中存在的不足之处，坚持质量、安全和管理的持续提升，以确保项目顺利进行和高质量完成。
本报告仅为三级自检的结果汇报，如需更详细的情况，请与相关部门进行进一步沟通和了解。
感谢您的耐心阅读。
04.15 工程质量监督及三级自检管理办法
工程质量监督及三级自检管理办法第一条目的、意义、适用范围根据国网公司《基建质量管理规定》【国网（基建/2）112-2015】中提出的“施工单位（施工项目部）应严格执行三级自检制度”、以及《国家电网公司输变电工程验收管理办法》【国网（基建/3）188-2015】、《国家电网公司质量监督工作规定》【国网（安质/2）2902014】的要求，并结合本公司的实际情况，特制定本办法。
实施本办法就是通过对承包工程施工安装质量的日常监督（含公司三级自检）机制的建立、健全、运行，确保移交工程的产品质量，符合电网建设的质量技术监督符合法律法规及顾客要求，以及上级的制度化要求。
质量监督是质量工作的一部分。
三级自检是质量监督的具体管理活动之一。
本办法自2017年7月30日起施行。
原有相关规定废止。
第二条职能、流程、基本要求1、公司生产经理是质量工作的分管领导；公司安全质量部是质量监督职能部门；项目管理部既是监督各项目部实施项目工程产品质量的监督部门，又是主抓所有项目工程产品质量的保证部门；项目部是具体的项目工程产品质量的主要保证部门；物资部是关于所采购的工程所用的装置性材料的质量保证部门；其他部门为配合部门。
2、公司送电工程的生产流程及通用性质量要求由公司《送电施工作业流程及体系运行基本要求》规定。
3、公司变电工程的生产流程及通用性质量要求由公司《变电施工作业流程及体系运行基本要求》规定。
4、质量工作是公司整合体系管理范畴的组成部分。
第三条质量监督的依据和范围1、质量监督、检验标准是对应公司送电、变电工程施工经营业务国家工程建设标准（验收规范）和对应的评定规程。
以及设计文件（含图纸、会议纪要、设计变更联系单等）、装置性设备材料技术标准及其产品安装说明书。
其中，验收规范主要指以下国标，评定规程主要指以下相关电力行业标准：GB50233-2014《110～750kV架空输电线路施工及验收规范》GB50169-2006《接地装置施工及验收规范》GB50171-2012《盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50172-2012《蓄电池施工及验收规范》GB50254-2014《低压电器施工及验收规范》GB50147-2010《高压电器施工及验收规范》GB50148-2010《电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB50149-2010《母线装置施工及验收规范》GB50168-2006《电缆线路施工及验收规范》《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161系列，对应变电施工）《110kV-750kV架空输电线路施工质量检验及评定规程》（DL/T5168-2016，对应送电工程）2、质量监督的技术标准包括与验收规范、设计要求等相关的其他技术标准。
企业三级检查管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业内部管理，确保生产、经营、服务等各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有员工，各级管理人员及相关部门。
第三条本制度旨在规范检查流程，提高检查效率，确保企业各项管理制度得到有效执行。
第二章三级检查制度第四条三级检查制度包括：车间（班组）级检查、部门级检查、公司级检查。
第五条车间（班组）级检查1. 车间（班组）级检查由班组长负责，每周至少进行一次。
2. 检查内容主要包括：生产现场、设备运行、安全防护、环境卫生、质量标准等方面。
3. 检查结果记录在《车间（班组）级检查记录表》中，并由班组长签字确认。
第六条部门级检查1. 部门级检查由部门负责人负责，每月至少进行一次。
2. 检查内容主要包括：本部门职责范围内的各项工作、工作进度、质量标准、成本控制等方面。
3. 检查结果记录在《部门级检查记录表》中，并由部门负责人签字确认。
第七条公司级检查1. 公司级检查由公司领导负责，每季度至少进行一次。
2. 检查内容主要包括：公司整体运营状况、各部门工作绩效、制度执行情况、安全生产等方面。
3. 检查结果记录在《公司级检查记录表》中，并由公司领导签字确认。
第三章检查流程第八条检查流程如下：1. 确定检查时间、检查人员、检查内容。
2. 检查人员按照检查内容对检查对象进行实地检查。
3. 检查结束后，填写检查记录表，并由相关人员签字确认。
4. 对检查中发现的问题，及时进行整改，并跟踪整改效果。
5. 检查结果汇总，形成检查报告，上报公司领导。
第四章检查结果处理第九条检查结果分为：合格、不合格。
1. 合格：各项指标均达到要求，无问题或问题已整改。
2. 不合格：存在严重问题或问题未整改。
第十条对检查结果的处理：1. 合格：予以表扬，并继续执行。
2. 不合格：责令相关部门进行整改，并跟踪整改效果。
3. 对连续不合格的部门或个人，予以通报批评，并追究相关责任。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行。
设备三级点检实施细则
设备三级点检实施细则一、概述设备三级点检是指对设备进行定期的检查和维护，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
本文将详细介绍设备三级点检的实施细则，包括点检的频率、内容、流程和记录等方面。
二、点检频率1. 一级点检：每日进行一次，主要针对设备的外观、运行状态、润滑情况等进行检查。
2. 二级点检：每周进行一次，主要针对设备的关键部位、传动系统、电气系统等进行检查。
3. 三级点检：每月进行一次，主要针对设备的维护保养、性能参数等进行检查。
三、点检内容1. 一级点检内容：- 检查设备的外观是否完好，有无损坏或变形等情况。
- 检查设备的运行状态，包括噪音、振动、温度等是否正常。
- 检查设备的润滑情况，包括润滑油是否充足、润滑部位是否正常。
2. 二级点检内容：- 检查设备的关键部位，包括轴承、齿轮、传动带等是否磨损或松动。
- 检查设备的传动系统，包括皮带、链条、齿轮传动等是否正常运转。
- 检查设备的电气系统，包括开关、接线端子、电机等是否正常工作。
3. 三级点检内容：- 进行设备的维护保养，包括清洁设备、加注润滑油、紧固松动部件等。
- 检查设备的性能参数，包括功率、转速、电流等是否符合要求。
- 检查设备的安全保护装置，包括限位开关、急停按钮等是否正常工作。
四、点检流程1. 一级点检流程：- 准备点检工具和记录表格。
- 检查设备的外观、运行状态和润滑情况。
- 如发现异常情况，记录并及时报告相关部门。
- 填写点检记录表格。
2. 二级点检流程：- 准备点检工具和记录表格。
- 检查设备的关键部位、传动系统和电气系统。
- 如发现异常情况，记录并及时报告相关部门。
- 填写点检记录表格。
3. 三级点检流程：- 准备点检工具和记录表格。
- 进行设备的维护保养和性能参数检查。
- 如发现异常情况，记录并及时报告相关部门。
- 填写点检记录表格。
五、点检记录1. 点检记录表格应包括以下信息：- 设备名称和编号。
- 点检日期和时间。
三级点检的方法及要求
三级抽查的方法和要求抽查是利用人的感官和简单的仪器和工具，按照标准定期地对设备进行检查，找到设备的异状，发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
三级点检必须讲究点检方法，运用专门的点检工具，按照点检的标准和要求进行设备点检，只有这样才能保证点检的真实性和实效，因此特规定三级抽查的方法和要求。
一、设备公共抽查项目:1、电机点检方法及要求：1.1用手触摸外壳不超过三秒，外壳不会变热，或用温度计测量温度不超过65℃1.2用测听棒进行听音，设备正常工作时声音均匀，如发生故障时，会有异常响声1.3用扳手紧固或用锤子敲击地脚螺栓，是否松动1.4目视检查机身是否振动1.5目视检查电源线是否损坏，地线是否连接可靠2、减速器点检方法及要求：2.1用手触摸外壳不超过三秒，外壳不会变热，或用温度计测量温度不超过65℃2.2用测听棒进行听音，设备正常工作时声音均匀，如发生故障时，会有异常响声2.3用扳手紧固或用锤子敲击地脚螺栓，是否松动2.4目视检查机身是否振动2.5目测设备各部位是否漏油，观察油位是否达到油尺的三分之二，油质是否良好3、联轴器点检方法及要求：3.1目视检查联轴器在传输过程中是否振动3.2目视检查形状是否变形3.3听到操作过程中声音是否异常4、制动器点检方法及要求：4.1目视检查闸瓦是否严重磨损4.2目视检查推进器油泵是否缺油5、安全装置点检方法及要求：5.1目视检查安全设施是否齐全、完好5.2目视检查并敲击各部件的焊接接头是否牢固6、液压站6.1用手或温度计测量的油泵温度不得超过65℃6.2听油泵运转无异常声音6.3用手触摸或用温度计测量油箱温度35—45℃之间6.4目视检查油箱中的油位是否正常二、皮带系统点检方法及要求：1、头轮、尾轮、吊轮、增面轮和转向轮1.1用声音棒测量轴承声音，无异常1.2目视检查表面橡胶是否完好无损，无磨损2、输送轮、返回轮和齿条2.1目视检查表面橡胶是否磨损2.2目视检查搁板是否变形，焊接接头是否牢固3、操作箱和紧急开关3.1目视检查开关是否灵敏、无损坏，无失灵现象4、皮带4.1目视检查皮带是否没有剥落、无断裂4.2目视检查皮带接口处是否没有胶水开口三、除尘系统点检方法及要求：1、控制柜1.1目测一次电流、一次电压是否稳定1.2目测二次电流、二次电压是否稳定2、板的极线2.1目视检查车架是否变形2.2目视检查瓷瓶管线无故障，瓷瓶无破裂、松动3、排挡、链条3.1目测排挡、链条没有磨损四、搅拌机点检方法及要求：1、齿适配器1.1目视检查是否存在径向跳动或轴向系列运动1.2耳听齿适配器的运转是否有异常响声2.1目测圆柱运转时是否振动2.2圆柱是否上下浮动严重3、橡胶轮3.1目测橡胶轮转动是否有摆动、软化现象3.2耳听橡胶轮运转是否有异常响声五、烧结机点检方法及要求：1、扭杆装置1.1目视检查扭杆是否平稳地上下浮动1.2耳内无异常响声2、机头星形轮2.1目视检查星形轮是否严重磨损2.2目视检查轨道是否松动3、点火器3.1目视检查点火器是否塌陷、裂纹4、手推车4.1用锤子检查挡板螺栓是否松动4.2目测手推车在运转时有无严重挤压4.3目视检查游板是否完整5、栏杆5.1目测栏杆是否磨损严重6.1目视检查重锤是否被异物卡住6.2目视检查链条是否完好六、振动筛点检方法及要求:1、油润滑系统：1.1目视检查油路是否漏油2、花键适配器2.1目测无变形，旋转时摆动幅度不大2.2听操作过程中是否有异响3、筛体3.1目测筛体有无裂纹七、环冷机点检方法及要求:1、夹紧装置1.1目视检查弹簧是否无振动1.2听力无异常声音2、主、被动摩擦轮2.1目视检查磨损情况、变形2.2听是否有异响3、手推车及手推车轮3.1用手或温度计测量的温度不得超过65℃3.2耳内无异常响声4、抗轮、支承滚柱轴承4.1用手或温度计测量的温度不得超过65℃4.2耳内无异常响声5、鼓迷5.1目视检查操作是否顺畅、无振动5.2耳内无异常响声6、润滑油路6.1目视检查油路是否漏油八、高炉系统点检方法及要求：1、炉顶设备1.1柱塞阀、顶部放气阀、上下密封阀、料流阀、均压放散阀1.1.1目视检查阀体是否磨损，开闭灵活1.1.2目视检查油缸移动是否灵活，无漏油现象1.1.3敲击并目视检查所有零件的螺栓是否紧固，无松动1.2接收料斗1.2.1目视检查壳体是否严重磨损、漏料1.2.2目视检查衬板是否严重磨损、脱落1.2.3敲击并目视检查所有零件的螺栓是否紧固，无松动1.2.4目视检查脚轮是否严重磨损1.3气体提升管1.3.1目视检查或用探测器检查人孔内无气体泄漏1.3.2目视检查上升管是否为红色、无开焊现象2、主卷扬设备2.1漏斗车2.1.1目测漏斗车外体无严重磨损、漏料2.1.2目测漏斗车衬板无严重磨损、脱落2.1.3目视检查或敲击车轮未发现严重磨损，螺栓无松动2.1.4目视检查拉臂无裂纹、变形，润滑良好2.2天轮2.2.1目视检查轮体是否严重磨损、裂纹2.2.2听力无异常声音2.2.3目视检查润滑是否良好，转动灵活3、炉前设备3.1粘土炮3.1.1目视检查泥浆罐移动均匀，无泄漏3.1.2目视检查喷嘴是否燃烧、变形3.1.3敲击各部位螺栓，确保螺栓紧固无松动3.1.4目视检查液压是否正常工作，无漏油3.2开孔机3.2.1目测行走机构链条没有磨损，活动灵活3.2.2目视检查回转机构油缸无漏油，转动灵活3.2.3目测机架无异常变形、磨损九、起重设备点检方法及要求：1、抓住、吊钩1.1目视检查绳轮是否损坏，转动灵活1.2目测抓住、钩体磨损不严重、变形2、电磁盘2.1目视检查盘体是否损坏或开裂2.2目视检查电缆鼓是否变形、老化3、鼓3.1目视检查钢丝绳是否严重磨损、无断股3.2用力敲击压板，不得有松动现象3.3目视检查销是否松动、脱落3.4目视检查齿适配器是否可靠连接，无松动4、提升配电柜4.1触摸配电柜无异常发热4.2检查所有电气部件的接线是否紧密十、迷系统点检方法及要求：1、润滑油站1.1目测油管无裂纹、漏油1.2目测调节门开关灵活1.3目视检查油路是否畅通、无阻塞2、迷2.1敲打、目视检查壳体螺栓是否紧固，无松动2.2听到疾风不响或触摸疾风不严重2.3目视检查调节门的电动执行器是否没有旋转阻力或手轮是否没有阻力2.4目视检查膨胀节是否严重磨损、腐蚀、跑风十一、水泵点检方法及要求：1、泵体1.1目视检查软连接无裂纹1.2目视检查机械密封是否防水1.3听轴承声音，无异常声音1.4用手或温度计测量的轴承温度不得超过65℃2、操作箱2.1目视检查开关是否灵活，无损坏2.2目视检查车身是否清洁无损坏2.3目视检查电路是否松动、短路十二、能源介质管网点检方法及要求7.1目视检查每个管网是否没有运行、冒、滴、漏现象。
工程质量三级检查制度(3篇)
工程质量三级检查制度1、自检—2、监检—3、质检一、施工单位自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格，协助解决检测工具等)，要对班组操作质量进行中间检查。
工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进行下道工序。
上道工序出成品应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
项目总工及质监部门负责向监理组报验二、监理组抽检;对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。
三、业主或质监站检查;监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台账登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。
施工单位采取“三检”(自检、互检、专检相结合的工程质量检查)管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。
一、自检：作业____和作业人员的自我质量检验；二、互检。
相同工种相同施工条件的作业____和作业人员，在实施同意施工任务时相互的质量检验。
三、专检;专职质量管理人员的例行专业检查。
第二篇：工程质量检查制度阳光青城二期项目01#、02#、04#楼质量、安全生产管理制度编制单位：____八百建筑____工程有限公司质量检查制度为了质量管理工作的有效运行，确保工程质量，打造精品工程，制定工程质量检查制度。
由项目部____各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。
1、定期检查制度项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查，由项目总工程师____，包括工程部、安质部、计划部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参加，检查结果作为验工计价依据，质量检查覆盖率____%。
质量三级检查管理制度
质量三级检查管理制度
是一个组织内部质量管理的工具，旨在确保产品或服务的质量符合一定标准和要求。
以下是一个质量三级检查管理制度的基本要素和步骤：
1. 制度目标：明确质量管理的目标和要求，确保产品或服务的质量达到标准，并提供客户满意度。
2. 责任分工：明确质量三级检查的责任人和各个层级的职责和权限。
3. 三级检查流程：建立质量三级检查的流程，包括检查的时间点、频率和内容。
4. 检查标准和要求：明确质量三级检查的标准和要求，包括质量标准、工艺要求、操作规程等。
5. 检查方法和工具：确定质量三级检查的方法和工具，例如抽样检查、现场检查、数据分析等。
6. 检查结果记录与分析：记录质量三级检查的结果，包括合格、不合格和改进措施，并进行数据分析。
7. 不合格品处理：制定不合格产品的处理流程，包括停产、追溯、返工等。
8. 改进措施：针对质量三级检查发现的问题，制定改进措施，并跟踪实施效果。
9. 文件管理：建立相关质量文档的管理制度，包括制度文件、检查记录、改进报告等。
10. 培训与意识提升：对相关人员进行质量三级检查的培训，提高对质量管理的意识和理解。
11. 审核与评估：周期性评估和审核质量三级检查的执行情况，并进行质量管理体系的持续改进。
以上是一个基本的质量三级检查管理制度的要素和步骤，具体可以根据组织的实际情况进行调整和完善。
三级自检及工序验收管理制度
芜湖明远集团公司工程技术部/工程处三级自检及工序验收管理制度第一章总则第1条为加强项目全过程管理，保证项目质量目标顺利实现，规范三级自检及各级工序验收程序，结合项目实际，特制定本制度。
第2条本制度适用于工程技术部、施工项目部、工程处各施工班组（队）在进行三级自检和工序验收时的相关工作。
第二章三级自检第3条按照工程验评范围的划分，各施工班组（队）开展检验批、分项工程及分部工程的班组自检，完成质量问题消缺并提交“班组自检记录”（见附件1）至施工项目部质检员处，申请项目部复检。
第4条由施工项目部质检员组织开展检验批、分项工程及分部工程的项目部复检，组织各施工班组（队）完成质量问题整改并提交“施工质量验收评定记录”（见附件2，根据不同专业施工分类编制）、“施工项目部工程质量检查记录”（见附件3）、“工程质量问题台帐”（附件4）等复检资料至项目主管处，填报“公司级专检申请表”（附件5），申请分部工程的公司级专检。
第5条由项目主管组织工程技术部、工程处、安监部专家组成专检小组开展分部工程的公司级专检，组织各施工班组（队）完成质量问题整改并提交“公司级专检报告”（附件6）至监理项目部，填报“验收申请表（监理初检）”（见附件7）申请参与分部工程的监理项目部初检。
第6条劳务分包（电气）单位班组自检由各施工班组（队）组织开展；专业分包工程（土建）班组自检由专业分包商自行开展，项目部复检及公司级专检由我公司施工项目部和分包单位共同开展，共同签字。
第三章外部验收第7条各施工班组（队）在隐蔽工程实施隐蔽前应及时告知施工项目部，由施工项目部质检员在48小时内提交“旁站/隐蔽验收告知单”（见附件8）至监理项目部，通知其对隐蔽工程进行验收，填写“隐蔽验收签证记录”（见附件9，根据不同专业隐蔽工程验收分类编制），组织各施工班组（队）完成质量问题整改并重新报验。
第8条由各施工班组（队）骨干、施工项目部项目主管、质检员参与分部工程的监理项目部初检，各施工班组（队）对施工现场问题配合进行消缺，施工项目部提报“工程质量问题台帐”（附件4）至监理项目部，完成质量问题闭环整改。
三级自检体系
质量保证体系及自检措施规划一、质量目标质量目标：交工验收的质量评定达到合格且质量评定得分90分（含）以上；竣工验收的质量评定达到优良。
二、质量方针以人为本，遵规守纪，信守合同，以优良的工程质量，周到的服务赢得用户信任。
三、质量保证体系建立健全质量保证体系，详见“质量保证体系图”，全面推行ISO9002系列标准，强化全员质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。
1.项目经理—徐明浩1.对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。
2.按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。
3.定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。
4.定期检查下级履行职责情况。
2.项目总工程师—唐桂成1.协助项目经理工作，对分管工作负责。
设计代表职工质量意识教育职工培训甲方代表项目经理部全面质量管理及ISO9002质量体系运行领导小组质量技术管理手段设计图审查制文件审核制监理工程师质量检查管理手段优质工程规划制QC小组活动工序“三检制”群众性的技术比武活动工程开、竣工报告制定期不定期检查制技术交底制隐蔽工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不过”分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制质量目标：确保全部工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，并满足全线创优规划要求。
质量保证体系框图2.组织编写“实施性施工组织设计”、项目《质量计划》及主要工序的作业指导书。
3.协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成任务。
4.加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。
5.定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。
质量三级自检逐级考核管理办法
附件：
SZLX22：过程质量检查表
过程质量检查表
工程名称：编号：SZLX22-SG××-×××
施工项目
施工负责人
第二条 施工班组在完成质量自检及整改消缺工作后，方可向施工项目部申请项目部复检，由施工项目部复检专家进行复检。
第三条 施工项目部复检专家按照设计文件、验收规范及合同文件的要求开展工程复检，判定施工质量是否符合相关规定，如存在缺陷，由施工班组组织整改消缺工作，整改消缺工作完毕待施工项目部复查合格后，由相关责任人签字，予以整改闭环。
*************有限公司
二0一七年***月***日
总 则
为了建立健全的工程质量验收管理体系，对工程验收管理工作进行监督、检查、指导、考核，严把工程质量关，消除各种质量隐患，使施工质量始终处于可控状态，特制定本管理制度。
第一章 质量三级自检管理流程
第一条 施工班组完成施工任务后应及时组织质量自检及整改消缺工作，如实填写自检报告并由相关责任人签字。
第四条 施工项目部复检合格后方可申请公司级专检。
第五条 公司级专检专家接到施工项目部申请后，组织开展公司级专检工作。
第六条 公司级专检专家按照设计文件、验收规范及合同文件的要求开展工程专检，判定施工质量是否符合相关规定。如存在施工缺陷应由施工项目部组织整改消缺工作，待整改消缺工作结束后向公司级专检组申请复查，验证整改消缺质量情况。
检查人
检查日期
检查
项目
检查
意见
注由施工项目部填报，存份。
轨道交通工程质量三级检查制度
轨道交通工程质量三级检查制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能掌握在预控当中，根据业主方、公司要求及工程实际施工要求，结合我项目施工实际情况，在工序“三检”制度的基础上，特制定本制度，本制度是本项目贯彻落实质量管理很重要的组成部分，各责任岗位必须遵照执行。
1、“一级”检查即“初检”：责任人：劳务单位及作业班组组长；职责及程序：班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。
初检又是保证施工质量的基础，贯穿于工序“三检”制的始终，劳务单位和作业班组人员必须根据质量控制要求认真做好“自检”“互检”“交接检”的逐项检查和纠正工作，相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后，按照工程部的要求真实地填写相应记录，相关人员签字确认。
初检合格后，要为复检工作做好现场准备。
2、“二级”检查即“复检”：责任人：劳务单位负责人、工区技术员、工区技术主管；职责及程序：复检是在班组初检合格的基础上，由现场技术员会同劳务单位负责人对初检结果进行检查和复核。
复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与实际是否相符等，并负责做好施工记录和复检验收工作。
复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（专职质检员或工区技术负责人）并为终检工作做好现场准备。
无误后方可通知专职质检员进行最终核验。
3、“三级”检查即“终检”：责任人：工程部专职质检员或技术负责人；职责及程序：终检是对初检、复检结果进行最终检查和审核，由工程部专职质检员或项目技术负责人对初、复检结果进行检查，对所形成的相关记录进行复核。
终检的主要内容是：检查经过复检后的检验结果是否复核设计及规程规范要求；资料是否齐全、正确；是否与施工情况一致；并负责终检验收工作。
终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师，并为最终质量检查工作做好现场准备。
在终检合格后形成最终的质量资料，通知业主现场代表或监理进行最终检查。
车辆出厂三级检验制度
车辆交付三级检查系统
过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的“三检”制度，检
查内容为汽车的拆卸或装配、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。
为明确各级质量检验职责，层层负责，责任
落实的原则，
本规定是专门制定的：
一、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对
不符合要求的零部件应予以维修或更换，维修人员应及时通知车主并
做好解释工作。
对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣
配件装入总成或车辆。
班长在各部位维修人员自检合格签字后，对维
修部位进行全面检验，合格车辆必须在检查单上签字，表明检查已完成，不合格则要求维修人员无条件返工，不得进入下一道工序。
二、过程检验员，严格按照检验技术要求，除对一、二级维修车
辆进行维修过程中检验外，对重点小修项目，如方向、制动、各总成
大修项目重点检验，根据组长签署的检查单上填写的维修项目，严格、系统地按照检查规定进行检查，并做好原始记录。
对不合格车辆应责
令返修，合格车辆则须在检验单上签名。
三、出厂检验人员根据过程检验人员签字的检验单填写维修项目，
对车辆进行检验，并做好记录。
对于不合格的车辆，必须填写返
工表并提交给工艺检验员，对检验合格车辆则必须在检验单上签名，
签发机动车维修竣工出厂合格证。
工程质量三级检查制度范文(2篇)
工程质量三级检查制度范文(一)项目自检和互检(+互检修改记录)项目自检、互检是对项目资料的经常性检查，应贯穿项目实施的各个阶段。
各地质调查项目应按地质调查项目管理办法及单位建立的质量管理体系要求，进行____%自检和互检。
检查过程中要做好记录，发现问题，及时整改。
(二)项目专检项目专检是项目承担单位根据地质调查项目管理办法要求和本单位质量管理需要，有针对性地选择部分项目开展的项目质量检查工作。
项目专检应编制检查计划，检查项目的数量应不少于单位当年承担地质调查项目总数的____%。
有野外工作量的项目，应到现场进行质量检查，每个被检查项目，均应形成检查报告，提出存在问题和整改要求，项目承担单位应对项目检查后的整改情况予以验证。
(三)项目质量抽查项目质量抽查是中国地调局机关、大区项目办、地科院项目办、____黄金指挥部，按照中国地质调查局地质调查项目管理分工和检查比例要求，开展对部分地质调查项目的质量抽查。
____年安排的质量抽查项目____项。
局机关负责____区中心、地科院、____黄金指挥部自身承担的工作项目及大区项目办、地科院项目办管辖项目之外的项目质量抽查。
各大区项目办、地科院项目办、____黄金指挥部负责____管辖范围内计划项目所属工作项目的质量抽查。
项目质量检查采用联合抽查和专业分组抽查两种形式。
应视具体情况，组成联合检查组，对一个或多个工作项目进行质量检查；专业分组抽查应组成专家组，对同一专业的一个或多个工作项目进行质量检查。
检查组应认真听取项目负责人的汇报、查阅项目原始资料、现场检查、核实工作量的完成情况和野外施工质量，在此基础上，对项目质量做出整体评述，给出质量等级，提出存在的问题和整改建议，并与项目承担单位充分交换意见，最终形成项目质量检查报告，报送____抽查单位，同时抄送项目承担单位。
项目质量检查内容包括，项目人员投入、工作进度、野外原始资料编录和施工质量、质量管理体系运行及以往检查发现问题的整改情况等。
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三级自检流程
为了保证工程保质保量完成，我队加强工序质量内部检查严格执行“自检、互检、专职检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正。
我队对施工过程自检流程如下：
一、工序自检流程图
工序质量自检控制流程图二、现场材料、设备、构配件进场检验制度
严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。
各类管件材料运到现场后，由质检人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。
进场后
分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。
三、分部分项的自检要求
制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。
制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。
1、管道除锈
①除锈后查有无锈迹；②查表面是否露出金属光泽。
2、管道沟槽
现场查深度、宽度、坡度、坡向是否符合设计和规范要求。
3、管道防腐
①防腐类型是否符合设计要求；
②测防腐层厚度；
③查电火花检漏情况记录。
4、管道组对、焊缝质量
①检查管道组对坡口角度、钝边、间隙、焊缝余高；
②检查所用焊条、焊接方法是否正确；
③检查焊缝表面质量。
5、管道吹扫
①查吹扫时将仪表和设备是否隔离；
②吹扫结果是否达到无污物标准。
6、管道强度试验
按设计压力的1.5倍试压，在保压期间不得有压力下降；100%检查焊缝不得有泄漏。
7、管道气密试验
试验前将压力表和所有设备装于管道上，按规范规定试压，稳压24小时，无压降为合格。
8、管沟回填
①检查是否按规范要求回填；
②检查各区密实度；查路面是否有塌陷情况。
9、警示带敷设、标志桩埋设
①检查回填时是否按规范要求敷设警示带；
②查管沟回填后上面标志桩是否按设计要求埋设。
上述工作自检合格后，通知监理单位建设单位进行检验，工程完工后，通知监理单位进行预验收，预验收合格后通知各部门综合验收，综合验收合格后做好竣工资料报各相关部门进行审批。
五、质量检验评定制度
各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。
对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。
分项工程施工完毕后，各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报项目指挥长部的安全质量部，安质部与队有关人员对分部工程进行评定，将结果抄报监理工程师，安质部与监理工程师共同对单位工程进行评定。
六、施工技术交底制度
针对新建铁路质量标准要求高的特点，在开工前，由项目总工程师组织有关部门进行工艺流程设计，并对施工队进行技术交底，使各施工工艺规范化、标准化。