房天下竞品分析报告ppt
房地产竞品调研报告
房地产竞品调研报告房地产竞品调研报告一、调研目的和背景随着城市化进程的加快和人们收入水平的提高，房地产市场成为人们投资和消费的热门行业之一。
而在房地产市场中，竞品的存在和发展对于企业的拓展和市场份额的争夺有着重要作用。
本次调研旨在探究当前房地产市场中的竞品情况，为企业制定市场竞争策略提供参考依据。
二、调研方法和过程本次调研采用了多种方法，包括实地考察、问卷调查和网络搜索。
1. 实地考察：我们选择了市区内的几个开发中的高档住宅小区进行实地考察，观察房屋的建筑风格、配套设施以及销售情况。
2. 问卷调查：我们设计了一份关于房地产偏好和购房意愿的问卷，通过在公共场所发放并收集的方式，获取了一定数量的样本数据。
3. 网络搜索：我们还进行了网络搜索，了解了市场上同时存在的其他房地产竞品的情况。
三、调研结果1. 实地考察：我们发现目前市区内的高档住宅小区出现了多个竞品，其中包括绿地、万科和恒大等知名房地产企业。
这些竞品楼盘的特点是地理位置优越、建筑风格独特、配套设施完善，并且销售情况良好。
2. 问卷调查：我们共收集到200份有效问卷，通过对问卷数据的分析，发现购房者对房地产竞品的偏好主要集中在地理位置和价格上。
他们更倾向于选择交通便利、生活配套完善的地段，并且追求价格合理的房屋。
3. 网络搜索：通过网络搜索，我们了解到除了上述实地考察的竞品之外，还有其他大大小小的房地产企业在市场上推出了多个楼盘，形成了激烈的竞争局面。
四、调研结论和建议1. 市场竞争激烈，企业应注重产品差异化。
现有的竞品楼盘大同小异，缺乏独特的特色。
因此，企业应该在产品设计上创新，注重提升产品的差异化程度，以吸引更多购房者的关注。
2. 地理位置和价格是购房者的主要关注点。
企业应当选择在有潜力并且生活便利的地段开发楼盘，并且制定合理的价格策略，根据市场需求做出正确的定价，以提高房屋的竞争力。
3. 加强市场营销和售后服务。
除了楼盘本身的特色之外，企业还应该注重市场营销和售后服务，提供优质的购房体验，树立良好的企业形象，以提高企业的竞争力。
房地产竞品对标分析报告ppt模板
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房地产竞品对标分析报告
Applicable to work report / year-end summary / work plan, etc 汇报人：xxx
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房地产市场营销课件：竞争对手分析
对领域内的任何攻击行为都会做出 迅速而强烈的反应。
竞争对手分析 竞争对手的反应模式
辨别竞争对手的假设
从容不迫型 选择型 凶猛型
随机型
并不表露可预知的反应模式，反应 是随机的。
竞争对手分析
1 如何对市场竞争对手进行分析 ２ 竞争对手反应模式的类型
代理商/配销渠道；
渠道的覆盖面和质量；
为配销渠道服务的能 力；
营销组合诸方面要素 的技能水平；
市场调查与项目开发 的技能；
销售队伍的培训及其 技能；
运作
研究和工程能力
开发成本状况 ；
设施与设备的先进性； 设施与设备的灵活性； 专有技术和专利成本优势； 开发能力扩充、质量控制、 设备安装等方面的技能； 工程所在地，包括当地劳 动力和运输的成本；
竞争对手分析
竞争对手目标分析
通常认为所有的竞争对手都是最大限度地 追求利润最大化并相应地选择其行动，每 一个竞争对手并不是追求单一的目标，而 是组合的目标。
竞争对手分析
竞争对手目标分析
企业规模
决定 因素
与母公司的关系 历史背景 高层经理的经历
目前的经济状况
竞争对手分析
评估竞争对手的优势和劣势
01 收集有关竞争对手的信息 03 得出竞争对手优、劣势的结论
竞争对手分析
Hale Waihona Puke 竞争对手分析市场营销走过了以企业为中心、以顾客需求为中 心的阶段，现在已经进入了以竞争为中心的新阶段。
房地产开发企业应该对其所有的主要竞争对手分 别进行分析，在此基础上制定企业自己的营销策略， 才能在竞争中把握先机，争取主动。
竞争对手分析
竞争对手分析的主要内容有：竞争对手目标分析、 优势与劣势分析、现行战略分析、假设分析四个方面。
楼盘竞品分析报告
楼盘竞品分析报告1. 引言本报告将对某楼盘进行竞品分析，旨在为业主提供对当地楼盘市场的深入了解，为其做出明智的购房决策。
竞品分析主要从楼盘规模、地理位置、配套设施、价格等方面进行比较，并通过数据统计和分析为业主提供可靠的参考。
2. 楼盘概述该楼盘位于某城市新开发区，总建筑面积达到10万平方米，由多栋高层住宅楼组成。
该楼盘总户数为500户，其中含有200户的商业用房。
楼盘还配备了大型的停车场、物业服务中心以及公共绿地。
3. 竞品分析3.1 地理位置楼盘位于该城市新开发区的核心地段，交通便利。
周边配套设施完善，包括超市、学校、医院等。
与竞品楼盘相比，该楼盘的地理位置得天独厚，附近公交站点多，方便居民出行。
3.2 楼盘规模与竞品楼盘相比，该楼盘的规模较大，在同一片区域内没有其他楼盘能够与之相媲美。
多栋高层住宅楼设计合理，户型齐全，满足不同居民的需求。
同时，商业用房的设置也为居民提供了更多的购物和娱乐选择。
3.3 配套设施楼盘的配套设施十分完善。
停车场的规模较大，能够容纳足够的车辆。
物业服务中心提供全天候的安全监控、保洁和维修服务，为居民提供便利。
公共绿地则为业主提供了休闲和娱乐的场所。
3.4 价格与竞品楼盘相比，该楼盘的售价相对较低，而且提供了更加灵活的购房方式。
业主可以选择按揭付款或一次性付清。
相对较低的售价使得该楼盘更具吸引力，备受购房者的青睐。
4. 数据分析与结论通过对竞品楼盘的分析，可以得出以下结论：•该楼盘的地理位置优越，周边配套设施完善，生活便利度高。
•该楼盘的规模大，户型齐全，满足不同居民的需求。
•该楼盘的配套设施完善，能够为业主提供全方位的服务。
•该楼盘的价格相对较低，购房者有多种付款方式可选。
综合以上分析，该楼盘具备了较高的竞争力，是购房者值得考虑的优质选择。
5. 建议与展望尽管该楼盘具备了较高的竞争力，但仍需注意一些问题。
未来在推广方面，楼盘开发商可以加大宣传力度，提高知名度，吸引更多的购房者。
房产APP 竞品分析
房产类APP 竞品分析目录一、竞品分析的目的二、竞品选择及体验环境三、需求分析四、市场概况五、竞品分析1、产品核心2、功能对比3、结构对比4、交互逻辑5、设计表现6、商业模式六、总结一、竞品分析的目的不管在哪，房子总能拉动中国人民的心，学区房、地铁房、景观房、小公寓等，人们有不同的住房需求，快节奏的生活催生了一批房产APP，移动端互联大数据下，人们可以随时随地查看、问询房产信息，而不用花时间线下去查看，线上的便捷节约了看房时间，提高了交易效率，这篇竞品分析将从几款移动端房产APP对比展开。
有不当之处，请指正。
二、竞品选择及体验环境本文选择2018年12月房产应用设备在线排名前三的APP，安居客、链家、房天下。
（数据来源：艾瑞咨询）体验设备：华为MATE20pro安居客版本：12.9.3 月独立设备：791万台链家版本：9.1.2 月独立设备：347万台房天下版本：8.7.6 月独立设备：326万台二、需求分析买房租房一直是社会上每一个成年人即将考虑和面对的事情，传统的房产信息基本在线下，后经互联网融合下，线上房产火爆，这其中衍生出的服务有很多，房产商、租户、中介—APP—消费者，打通三者之间信息链，实现O2O，是各家房产APP努力的方向，其中B端需要平台发布展示信息，并且可以在APP 与C端互动，最大化使消费者了解到项目信息，增加成交率。
C端则需要大而全的信息，可以方便、快捷线上查询到房产的相关信息，节省线下时间。
这其中，怎么保证房产信息真实有效性？怎么提高消费者体验？怎么优化操作逻辑、使用界面增加用户粘性？本文将从几个方面对比这几款APP。
三、市场概况随着房地产最强调控手段接连出台，2017年5月-2018年5月商品房销售增速明显下降，提出房子是用来住的不是用来炒的，成为2018年房产总基调（数据来源：国家统计局）根据国家统计局数据，全国商品房销售面积及销售额增速2018年基调整体趋缓而长租相关政策的出台，使租房市场焕发新一轮生机，根据艾瑞研究预测，中国长租市场将进一步增长。
房地产市场的竞争对手与竞争策略PPT(35张)
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
三、分析竞争对手的目标
识别出主要竞争对手后，还需进一步判断： 1. 每一个竞争对手在市场上追求的目标是什么？ 2. 每一个竞争对手的行为推动力是什么？ 3. 竞争对手是否有进攻新的细分市场或开发新 产品的意图？
通常认为所有竞争对手都是最大限度地追求利润 并相应地选择其行动，每一个竞争对手并不是追 求单一的目标，而是目标的组合。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
房地产市场的竞争对手与竞争 策略
主要内容
第一节 市场竞争与竞争优势 第二节 房地产市场竞争对手分析 第三节 房地产市场的基本竞争策略
第一节市场竞争与竞争优势
市场竞争
企业市场竞争的制胜原则
1．创新制胜 2．优质制胜 3．廉价制胜 4．技术制胜 5．服务制胜 6．速度制胜 7．宣传制胜
房地产楼盘竞品分析及营销策略
楼盘规划与设计分析
总结词
楼盘的规划与设计决定了其吸引 力与市场定位，是竞品分析的重 点之一。
详细描述
对比各竞品楼盘的建筑风格、户 型设计、景观规划等方面的特点 ，以及这些特点所针对的客户群 体。
价格策略分析
总结词
价格策略是影响消费者购买决策的关键因素，对竞品楼盘的价格策略进行分析 有助于制定合理的定价策略。
研究目标客户对楼盘地理位置的偏好，如 市区、郊区、学区房等，以确定楼盘的最 佳选址。
客户获取渠道与方式
线上渠道
利用互联网平台，如房产网站、社交媒体等进行广告投放和信息发布 ，吸引潜在客户。
线下渠道
通过传统广告媒体，如户外广告、报纸广告等，以及举办各类活动如 房展会、楼盘开放日等，与客户进行面对面交流。
02
目标客户群定位
客户群体特征
年龄分布
分析目标客户群的年龄层次， 了解各年龄段的需求和消费特
点。
职业构成
研究目标客户群的职业分布， 以便针对不同职业群体制定相 应的营销策略。
家庭结构
了解目标客户的家庭结构，如 单身、家庭、有小孩的家庭等 ，以便提供更贴心的产品和服 务。
收入水平
分析目标客户的收入水平，以 确定楼盘的价格定位和配套设
详细描述
了解各竞品楼盘的定价策略、价格走势以及促销活动，分析其价格与价值的关 系，为制定本楼盘的价格策略提供参考。
配套设施与服务分析
总结词
完善的配套设施与服务能够提高楼盘的附加值，是竞品分析 的重要内容。
详细描述
对比各竞品楼盘的配套设施，如绿化率、车位配比、物业服 务、社区活动等，以及其提供的服务水平，以评估其竞争优 势。
施。
客户需求与偏好
如何进行房地产市场调研及竞品分析(ppt 41页)
开盘当日／开盘前排队
常用调研手段… …
手段三：做二手房门店的常客
手段四：男女搭配，购买婚房
清盘楼盘／处于销售尾声
中、高档楼盘（需详细调研楼盘）
某项目标准调研流程
1、调研准备
2、调研执行 3、调研沉淀
案例展示
我的最后一个问题
如何进行竞品分析？
3
跑盘方法论
一、跑盘的困惑
跑盘实践，疑问多多……
验证性的 结果可支持或说明决
策原因
实验法
原始数据的分析是定性的
数据分析是定量的
数据分析是定量的
我的第二个问题
如何进行市场调研？
2
市场调研方法
课堂练习十分钟… …
题目：
我们接到一个CASE，现在要进行陌生城市调研工作，如何开展此 项工作？每组 写下调研流程
调研角度以及方法
要想了解一个陌生城市，需要我们收集大量的资料，前面调研分 类分为：文案调研、实地调研；
客户判断
客源分布：一期为大光路周边居民为主 客源年龄：35-50 客源层次：环北业主、香格里拉、凯悦 天琴业主的多次改善或从商办公用途， 大光路周边居民首次改善 置业次数：首改+多次置业
四、跑盘问什么？
抓住住一切可以询问的机会能让你更有收获……
问销售员 问看房的客户 问小区的保安 问街边的老住民 ……
➢市场调研定义 ➢市场调研特征 ➢市场调研分类
什么是房地产市场调研？
房地产市场调研就是以房地产为特定的商品对象，运用科学的方 法，有目的、有计划、系统地收集房地产市场方面的各种情报资 料，通过对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析， 进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者们了解房地产市场 的变动趋势，制定公司营业计划，拟订经营策略提供参考与建议。
房地产竞品ppt
房地产 地用眼神瞄向女孩那，似乎想让那无辜的同学来背黑锅，
终于，我忍不住
企业宣传简介通用PPT模板
汇报人：某某某
输入标题内容 了，我的声音划破了这场尴尬，;放开手，妹妹，不是
那位同学弄的，是刚刚下课玩的时候，不小心DA撞N翻JI C的I C。HU;TIAN JIA WEN ZI NEI RONG 这是一个善意的谎言，但我却终于说了句公道话，小男 孩意识到自己错了，跑过来道歉，最后一个美好的结果。 黑夜，一切都是那么得澄澈，那么纯真，那么洁白，我 终于说了公道话。"我终于圆了一个梦作文800字 ;昨日，下了一场雨。清晨来到班上，一位同学说，看 见了彩虹。我一惊，走去一看。果然，在体育馆上空挂 着一弯七彩虹
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用户可以在投影仪或者计算机上进 行演示，也可以将演示文稿打印出 来，制作成胶片
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示，也可以将演示文稿打印出来，制作 成胶片，以便应用到更广泛的领域中。 利用Microsoft Office PowerPoint不仅可 以创建演示文稿，还可以在互联网上召 开面对面会议、远程会议或在网上给观 众展示演示文稿
到更广泛的领域中
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用 到更广泛的领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网
房地产项目竞品踩盘分析报告
49094㎡
145993㎡ 846 2.3 35.3% 暂无
110-140㎡
聚才八路与临西十路交汇处（向北100米） 毛坯,带装修 在售
竞品分析_中元天阙府：品牌认可度高，价格偏高，豪华装修
项目名称 开发商
物业类型 占地面积 建面面积
总套数 容积率 绿化率 车位数量 户型面积
项目地址
装修情况 项目近况
房源/致远地块 房源实业集团有限公司，致远房地产开
发集团有限公司 246599万元 99588㎡ 248970㎡ 暂无数据 1.2＜X≤2.5 暂无数据 暂无数据 暂无数据
北城新区南昌路与马陵山路家会处西北 暂无
未动工，防尘网
价格 规划
位置
粗算：18676元/平米 商住用地（商住比1：9）
临沂九中北校区，临沂第十一中学(太原路校区)， 临沂第六中学(太原路校区)，临沂第三实验小学
暂无数据 1.0＜X≤2.3
88.7% 暂无 130-220㎡ 兰山区双岭路与王庄路交会处 精装 待售
均价 营销动作
粗算：17200元/平米，3000元/㎡装修
11月27日，产品发布会，地点：临沂大剧院 11月29日，售楼处和景观展区开放
竞品分析_XXXX
2020.10.30 拿地
重要节点
兰山区2020-194 地块
摘地价格 占地面积 建面面积
总套数 容积率 绿化率 车位数量 户型面积 项目地址 装修情况 项目近况
城发新地块 城发投资集团有限公司
145300万元 76131㎡ 190327㎡ 暂无数据
1.2＜X≤2.5 暂无数据 暂无数据 暂无数据
北城新区苍山路与长沙路交汇处东北 暂无
未动工，水渠在施工
房地产竞品分析ppt课件
中信新城
位于中意路之西侧,共推出住宅和公寓2033套，已去化2011 套，去化率为98.91%。
项目基本信息
地理位 芙蓉南路与中意路 建筑类
置
交汇处
别
高层
开发商
湖南中信城市广场 投资有限公司
代理公 司
合富辉煌 房地产
土地面 积
160万㎡
建筑面 积
225万㎡
总套数
2232
装修状 况
毛胚房
容积率
1.96
7月 140㎡
五千抵2.5万
11月
87-140 ㎡
买房送学位
日期 面积
1月
3月
5月
6月
40-90 ㎡
8月
营销推广 公寓认筹，6880元/㎡
开盘 不限购不限贷，均价5780/㎡全款98折，按揭99折
认筹2千抵1万，，低首付 首付一成，送学位
推售节点
中心文化广场（中信星城.青年社区）为二期产品，分四批 推出，主要以80㎡-90㎡住宅为主，均价4027元/㎡。
日期
6月 9月 11月
面积
33-77㎡
33-77㎡
33-77㎡
营销推广
首付1.98万起，折后均价5800-6200元/㎡ 加推5750元/㎡,认购减200元/㎡，总价减1万
开盘，认筹2000元，享93折
近期推售情况
项目推盘情况
一批已售罄，二批30-300㎡三地铁口新品在售，5538元/㎡起， 芙蓉路地铁口33—77㎡钻石美寓5750元/㎡起，认购减200元/㎡。
客户评价——客户以刚需型为主
主推中等户型，项目整体价一般，客户以刚需型为主。
19
金房奥斯卡 项目以全部开售，去化率较低
房地产中介服务竞争格局分析PPT
行业主要参与者
大型连锁中盖广泛的业 务范围，提供一站式购房、租房服务以及房 产评估等服务。
这些机构通常在某个城市或地区开展业务， 拥有一定的市场份额和客户口碑。
网络平台
个人经纪人
这些平台通过互联网技术提供线上房地产交 易服务，包括二手房、新房、租房等业务。
行业规模和增长趋势
行业规模
根据相关统计数据，截至2021年底，全 国共有约10万家房地产中介服务机构， 其中一线城市的机构数量最多，占比约为 30%。
VS
增长趋势
随着房地产市场的不断发展和人们对居住 需求的提高，房地产中介服务行业呈现出 稳步增长的趋势。特别是在城市化进程加 速的背景下，新一线城市和二线城市的房 地产市场迅速崛起，为房地产中介服务行 业提供了更广阔的市场空间。
业务范围
主要提供二手房中介服务 ，同时也有涉及租赁和新 房销售。
市场竞争力
在二手房市场具有较高的 知名度和口碑。
企业C
成立时间与规模
成立于2015年，拥有超过5家 门店和100名员工。
业务范围
主要提供新房和二手房中介服务 ，同时也有涉及租赁业务。
市场占有率
在所在城市的新房市场占有较高份 额。
06
业务模式比较
总结词
各竞争者的业务模式、盈利能力和发展潜力比较
详细描述
不同房地产中介服务企业的业务模式、盈利能力和发 展潜力都有所不同。例如，A公司以线下门店为主， 通过提供高品质的服务赢得市场认可，盈利能力较强 ，但线上业务相对较弱；B公司则以线上业务为主，通 过创新的产品和服务拓展市场份额，发展潜力较大但 盈利能力有待提升；而C公司则以低价策略和线下推 广为主，虽然市场份额有所提升，但盈利能力和发展 潜力相对有限
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02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等;;;
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题;;
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等。
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则;;
04
竞品分析4大核心
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
竞品分析PPT
培训PPT
汇报时间： 201X年 汇报人：994577
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等;;
快速的知道市场的情况是怎么样的？
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。 ooooooooooooooooooooooooooooooo
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大。
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失。
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品;; • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品;; • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品;;
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情;;
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的;;
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力
比如说，你现在做一款产品，做 到了200万的用户。然后可能你会 感觉是不是不论再怎么拼，市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
选择重于分析 分析重于罗列
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能;;
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪;;
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等;;
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点;;
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。