后勤日常工作等管理办法(20200523215753)
公司后勤部的管理制度
一、目的和范围为了规范公司后勤保障管理工作，保证公司各项业务正常运作，提高员工工作效率，创造良好的工作环境，特制定本制度。
本制度适用于公司全体后勤部门及员工。
二、职责1. 后勤部负责人负责后勤管理工作的全面领导，组织、协调、监督和检查后勤保障工作的实施。
2. 各后勤部门负责人负责本部门后勤保障工作的具体实施，确保各项工作按计划、按要求完成。
3. 各部门员工应积极配合后勤部门工作，共同维护公司后勤保障工作的正常运行。
三、工作流程1. 办公用品管理制度（1）公司办公用品由后勤部指定专人负责管理。
（2）各部门需在每月25日至30日（节假日提前）提交下月办公用品申购单，经部门经理审批后报后勤部。
（3）后勤部根据申购单及库存情况，安排采购计划，确保办公用品及时供应。
2. 车辆管理制度（1）车辆由后勤部统一管理，分配给各部门使用。
（2）驾驶员需遵守交通法规，确保行车安全。
（3）车辆维修、保养、加油等费用由后勤部负责。
3. 邮政通迅事务管理制度（1）后勤部负责公司内部及对外邮政通迅事务。
（2）各部门需提前向后勤部提交邮寄、快递等相关申请，后勤部负责办理。
4. 安全卫生管理制度（1）后勤部负责公司内部环境的安全、卫生管理。
（2）各部门需积极配合后勤部进行安全、卫生检查，发现问题及时整改。
（3）后勤部定期对员工进行安全、卫生培训。
5. 票务管理制度（1）后勤部负责公司各类票务的采购、发放、回收等工作。
（2）各部门需提前向后勤部提交票务申请，后勤部根据需求安排采购。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响公司后勤保障工作正常进行的员工，给予批评教育、罚款等处罚。
3. 对情节严重、造成严重后果的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由后勤部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由后勤部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
后勤部工作管理制度
第一章总则第一条为加强后勤部管理，提高工作效率，确保后勤保障工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤部全体工作人员，以及与后勤保障工作相关的其他部门和个人。
第三条后勤部工作管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以服务为中心，以提高工作效率为目标。
第二章组织机构与职责第四条后勤部是公司后勤保障工作的核心部门，负责公司办公、生活、安全等方面的后勤保障工作。
第五条后勤部下设以下部门：1. 办公室：负责后勤部内部管理、文件收发、档案管理等工作。
2. 采购部：负责公司办公用品、设备、物资的采购、验收、分发等工作。
3. 维修部：负责公司办公场所、设施设备的维修保养工作。
4. 安保部：负责公司内部治安、消防、交通安全等工作。
5. 财务部：负责后勤部财务收支、成本核算、报销等工作。
第六条各部门职责如下：1. 办公室：（1）负责后勤部内部管理，确保各项工作有序进行；（2）负责文件收发、档案管理，确保文件资料完整、安全；（3）负责后勤部办公用品、设备的采购、分发等工作。
2. 采购部：（1）负责公司办公用品、设备、物资的采购、验收、分发等工作；（2）负责供应商的筛选、评估和管理工作；（3）负责采购计划的编制和执行。
3. 维修部：（1）负责公司办公场所、设施设备的维修保养工作；（2）负责维修保养计划的编制和执行；（3）负责维修备品备件的采购和管理。
4. 安保部：（1）负责公司内部治安、消防、交通安全等工作；（2）负责安全检查、隐患排查和整改；（3）负责突发事件的处理和应急响应。
5. 财务部：（1）负责后勤部财务收支、成本核算、报销等工作；（2）负责制定财务管理制度，确保财务工作合规、规范；（3）负责财务报表的编制和上报。
第三章工作流程第七条采购流程：1. 办公室根据部门需求编制采购计划；2. 采购部根据采购计划进行供应商询价、比价，确定供应商；3. 办公室与供应商签订采购合同；4. 采购部负责物资的验收、分发。
后勤服务日常的管理制度
后勤服务日常的管理制度后勤服务日常的管理制度（通用6篇）在快速变化和不断变革的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的后勤服务日常的管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
后勤服务日常的管理制度1学校后勤管理是教育教学的“先行官”，是学校教育教学工作的有力保证，为使学校的后勤管理更有效地为教育教学工作服务，依据《兰州大方经典学校管理细则》，从本校实际出发，特制订本管理制度。
一、财务制度1、会计、出纳制度按照上级统一要求建帐、记帐，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。
记帐要规范，做到清晰、明确正确无误。
会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。
会计人员要严格遵守《会计法》，严格执行相关制度，杜绝弄虚作假的违纪、不道德行为。
2、学校经费开支制度首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。
其次学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批，限额大的必须经校委会审核通过。
学校经费支会原则：该买则买、该用则用、该备则备、该做则做；能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。
二、财务公开制度1、开学初向家长公开收费标准。
2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校委会决定，并在教师会上公开。
3、定期向教师公开学校收支情况。
三、财务管理制度1、物品登记验收制度学校财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要及时入账，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。
物品采购，验收、入库、入账三个环节要相互制约，严防出现漏洞。
2、学校财产保管使用制度学校财产原则上实行专人保管，专人使用的原则，并建立相应的保管使用清册。
采用分线负责制，各线都有确定主要负责人，总务处将有关的物品分发到各主要负责人，教师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。
学校的学生课桌凳，教师办公用品，由总务处安排分配，落实到人，有专人负责保管和使用。
日常后勤事务管理制度
第一章总则第一条为加强公司日常后勤事务管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及后勤部门。
第三条本制度旨在规范后勤事务流程，明确各部门职责，确保后勤保障工作的高效、有序进行。
第二章职责分工第四条综合管理部1. 负责制定后勤事务管理制度，并组织实施；2. 负责后勤事务的协调、监督和考核；3. 负责后勤设施设备的维护、保养及更新；4. 负责员工宿舍、食堂、车辆等后勤保障工作。
第五条各部门1. 配合综合管理部做好后勤保障工作；2. 负责本部门员工的后勤事务申报；3. 负责本部门办公环境的维护；4. 负责本部门公务接待工作。
第三章日常后勤事务管理第六条办公环境管理1. 办公室内保持整洁、卫生，不得随意摆放私人物品；2. 办公设备、设施应定期检查、保养，确保正常使用；3. 节约用水、用电，减少浪费。
第七条宿舍管理1. 宿舍分配应公平、合理，优先考虑工作需要；2. 宿舍内保持整洁、卫生，不得私自改变布局；3. 宿舍设施设备应定期检查、维修。
第八条食堂管理1. 食堂卫生应符合国家标准，确保食品安全；2. 食堂菜品丰富多样，满足员工需求；3. 食堂费用结算透明，合理收费。
第九条车辆管理1. 车辆使用应遵守交通规则，确保行车安全；2. 车辆保养、维修及时，确保车辆性能；3. 车辆费用结算透明，合理收费。
第十条办公用品管理1. 办公用品采购应严格按照预算执行，合理控制成本；2. 办公用品领用、报废应按规定程序办理；3. 办公用品仓库应保持整洁、有序。
第四章考核与奖惩第十一条综合管理部定期对后勤事务管理工作进行考核，考核内容包括：1. 制度执行情况；2. 后勤保障工作质量；3. 节约降耗效果。
第十二条对在后勤事务管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励；对违反规定的，视情节轻重给予批评教育、罚款等处理。
第五章附则第十三条本制度由综合管理部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
后勤服务日常管理制度
第一章总则第一条为了规范后勤服务管理，提高服务质量，确保后勤服务工作的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体后勤服务人员。
第三条后勤服务人员应严格遵守国家法律法规、单位规章制度，遵循公平、公正、公开的原则，全心全意为广大员工提供优质、高效的后勤服务。
第二章职责分工第四条后勤服务部门负责人负责后勤服务工作的全面管理，确保各项工作任务的顺利完成。
第五条后勤服务人员按照各自岗位职责，负责具体工作任务的执行。
第六条后勤服务部门内部设立以下岗位：1. 保洁员：负责单位内部卫生保洁工作。
2. 维修工：负责单位内部设施设备的维修保养工作。
3. 保安员：负责单位内部治安保卫工作。
4. 食堂管理员：负责食堂的日常管理工作。
5. 水电管理员：负责单位内部水电供应、维护工作。
第三章工作内容第七条保洁员工作内容：1. 每日对单位内部进行两次全面清扫，保持地面、墙面、门窗等清洁。
2. 对公共区域、办公室、卫生间等部位进行定期消毒。
3. 确保垃圾及时清运，保持垃圾容器清洁。
4. 遵循垃圾分类要求，对垃圾进行分类投放。
第八条维修工工作内容：1. 对单位内部设施设备进行定期检查、维护，确保设施设备正常运行。
2. 及时处理员工报修的设施设备故障。
3. 参与单位内部设施设备的安装、改造工程。
4. 配合其他部门完成相关维修工作。
第九条保安员工作内容：1. 24小时巡逻，确保单位内部安全。
2. 对进出人员进行登记、核查，维护单位内部治安秩序。
3. 配合相关部门开展安全检查、消防演练等工作。
4. 处理突发事件，确保员工人身和财产安全。
第十条食堂管理员工作内容：1. 严格执行食品安全法规，确保食材新鲜、卫生。
2. 合理安排食谱，满足员工需求。
3. 管理食堂员工，确保食堂工作有序进行。
4. 定期对食堂进行清洁、消毒，保持环境卫生。
第十一条水电管理员工作内容：1. 负责单位内部水电供应、维护工作。
2. 定期检查水电设施，确保水电供应正常。
后勤部规章制度
后勤部规章制度一、概述为了规范后勤部工作秩序，提高工作效率，加强管理监督，制定本规章制度。
本规章制度适用于后勤部全体人员。
二、考勤管理1. 上班时间为早上8:00至下午5:00，严禁迟到早退。
如有特殊情况需请假，须提前向所属主管请假，并填写《请假申请表》;2. 工作期间，不得擅自离开工作岗位，临时离开需事先请假并得到上级批准;3. 工作期间不得接私人电话，私人事务须等下班后办理;4. 工作期间不得在办公室上网、玩游戏等与工作无关的行为;5. 每月底进行考勤统计，严重迟到早退者将会受到相应的处罚。
三、物品管理1. 严禁将公共物品私自带离后勤部，如需要使用请填写《物品领用申请表》并经主管批准;2. 办公用品及设备如有损坏或需要更换，请及时向行政部门报修或申请更换;3. 办公区域内的设备使用完毕后及时关闭，做到节能环保;4. 离职时，必须如实上报所属行政人员自己名下的物品，缺失将会受到相应的处理。
四、会议管理1. 会议室预定需提前进行，并填写《会议室预定表》;2. 会议开始前十分钟开放会议室进行布置，会后需要及时清理会议室，并保持整洁;3. 会议期间严禁玩手机、做与会议无关的事情，需认真听取并记录会议内容;4. 完成会议纪要后须及时汇报给上级，以备存档。
五、保密管理1. 后勤部内部的工作内容属于公司机密，严禁外传;2. 离职人员必须进行交接工作，并签署保密协议;3. 不得在公共场合谈论公司机密信息，如发现有违规行为，将依法追究责任。
六、安全管理1. 工作期间要严格遵守办公室安全操作规程，做到安全第一;2. 灭火器和急救箱的使用方法要熟悉并妥善保管;3. 有发现异常情况或可疑人员时，应及时向保安部门报告;4. 下班后，务必关闭电源、水源、煤气等，确保办公区域安全。
七、奖惩制度1. 对于表现突出的员工，将会受到奖励和表彰;2. 对于违规行为，将采取相应的处罚措施，情节严重者可进行纪律处分;3. 对于频繁违反规章制度的员工，可进行岗位调整、降职等相应惩戒措施。
后勤部日常工作管理制度
一、总则为了规范后勤部日常工作，提高工作效率，确保后勤保障工作顺利进行，特制定本制度。
二、部门职责1.后勤部负责公司内部办公环境、生活设施、设备等的维护与管理。
2.后勤部负责公司内部水电、空调、消防等基础设施的运行与维护。
3.后勤部负责公司内部办公用品、耗材的采购、发放与管理。
4.后勤部负责公司内部员工的食堂、宿舍等生活设施的日常管理。
5.后勤部负责公司内部绿化、保洁等环境管理工作。
三、工作制度1.工作计划与执行（1）后勤部每月制定工作计划，明确工作目标、任务及责任人。
（2）后勤部各部门按计划执行工作，确保各项工作有序推进。
2.采购与库存管理（1）后勤部负责办公用品、耗材的采购，确保采购物品的质量、价格合理。
（2）后勤部建立办公用品、耗材的库存管理制度，定期盘点，确保库存充足。
3.设备维护与管理（1）后勤部负责公司内部设备的日常维护与保养。
（2）后勤部对设备进行定期检查，发现问题及时上报，确保设备正常运行。
4.办公环境与设施管理（1）后勤部负责公司内部办公环境的整洁、美观。
（2）后勤部负责公司内部生活设施的维修与维护，确保员工生活便利。
5.绿化与保洁管理（1）后勤部负责公司内部绿化的日常管理与维护。
（2）后勤部负责公司内部保洁工作，确保办公环境整洁。
6.食堂与宿舍管理（1）后勤部负责公司内部食堂的日常管理，确保食品安全、卫生。
（2）后勤部负责公司内部宿舍的维修与维护，确保员工生活舒适。
四、员工管理1.后勤部员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度。
2.后勤部员工应树立服务意识，以提高员工满意度为目标。
3.后勤部员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
4.后勤部员工应保持良好的职业道德，廉洁自律。
五、奖惩制度1.对表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
2.对违反公司规章制度及本制度的员工，按照公司相关规定进行处理。
六、附则1.本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
2.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
后勤部管理制度（3篇）
后勤部管理制度1、认真执行矿、后勤部的各种规章制度。
2、遵守劳动纪律，按时上、下班，参加班前、班后会，不旷勤、有事请假，听从指挥，服从领导。
3、上班不准带小孩，工作时间不会客，未经领导批准不准带人进入各类机房。
4、上班要按规定穿戴工作服，戴安全帽，女同志不准穿裙子，高跟鞋，长发要罩在帽子里，做到班前不饮酒，班中不睡觉，不闲谈，不打闹。
5、严禁跨越各类有旋转部位的设备。
6、爱护公共设施，不准在工作场所、建筑物、墙壁及设备上乱写乱画，损坏公物照价赔偿。
7、爱护花草树木，美化环境，接到用户的电话，礼貌待人。
8、工作时间不准干私活，办私事，班中不准看电影、电视、小说、杂志，不准干与工作无关的事情。
9、不拿公物，敢于检举坏人坏事。
10、工作场所严禁吸烟，掌握各种灭火器的使用方法，班中遇火情、灾情要挺身而出。
11、处理事故和维修作业时，要向值班汇报，按照规定的《停送电制度》履行停送电手续，不得带电作业。
12、凡进行高空作业或在易燃、易爆场所检修作业时，必须有专项安全措施，由有关领导审批，并由所分管技术人员贯彻后，方可施工。
是指为了提高后勤部门的运作效率和管理水平，确保后勤工作顺利进行而制定的规章制度和流程。
后勤部管理制度对后勤部门的组织架构、管理职责、工作流程、绩效考核、资金管理等方面进行规定，以保证后勤工作的有序进行。
后勤部管理制度通常包括以下内容：1. 组织架构：明确后勤部门的组织结构和职责分工，确定部门各职位的设置和职责范围。
2. 工作流程：规定后勤工作的各项流程，包括物资采购、仓库管理、设备维护等工作流程，确保各项工作的有序进行。
3. 绩效考核：设定后勤部门的绩效考核指标和评价标准，对各项工作进行量化评估，通过绩效考核来激励员工和提升工作效率。
4. 资金管理：规定后勤部门的资金使用和管理方式，包括预算编制、费用报销、资金监管等，确保资金使用的合理性和规范性。
5. 文档管理：规定后勤部门的文档管理制度，包括文件的起草、审核、归档等流程，保证文档的有效性和可追溯性。
日常后勤管理制度
日常后勤管理制度一、总则为规范和完善日常后勤管理制度，提高后勤服务水平，确保企业各项后勤服务的顺畅运营，特制定本制度。
本制度适用于企业内部各项后勤服务管理的规范和管理。
二、后勤服务范围1. 餐饮服务：根据企业员工人数和需求量，合理安排餐饮服务，确保员工的基本膳食需求。
2. 保洁服务：负责企业内部各项环境的卫生清洁工作，包括办公场所、卫生间等的清洁卫生。
3. 安保服务：负责企业内部的安全保障工作，确保员工和企业财产的安全。
4. 设备维护：负责企业内部各类设备的维护和保养工作。
5. 车辆管理：负责企业内部车辆的管理和使用。
三、人员配备1. 后勤管理人员：负责后勤服务的统筹安排和协调管理工作。
2. 餐饮服务人员：负责企业内部餐饮服务的准备和供餐工作。
3. 保洁服务人员：负责企业内部各项环境的清洁卫生工作。
4. 安保人员：负责企业内部的安全保障工作。
5. 设备维护人员：负责企业内部各类设备的维护和保养工作。
6. 车辆管理人员：负责企业内部车辆的管理和使用。
四、服务标准1. 餐饮服务：按照员工人数和需求量合理安排供餐计划，确保员工的基本膳食需求。
2. 保洁服务：按照企业内部环境的实际情况，制定保洁服务计划，保持企业内部环境的整洁卫生。
3. 安保服务：保持企业内部的安全稳定，及时发现和处理各类安全隐患。
4. 设备维护：定期对企业内部各类设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
5. 车辆管理：合理安排企业内部车辆的使用，做好车辆维护和保养工作。
五、责任分工1. 后勤管理人员：负责后勤服务的统筹安排和协调管理工作，保证后勤服务的正常运营。
2. 餐饮服务人员：负责供餐计划的制定和餐饮服务的供应工作。
3. 保洁服务人员：负责环境的清洁卫生工作，保持企业内部环境的整洁卫生。
4. 安保人员：负责企业内部的安全保障工作，及时处理各类安全隐患。
5. 设备维护人员：负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
6. 车辆管理人员：负责车辆的管理和维护工作。
后勤人员工作日常管理制度
第一章总则第一条为规范后勤人员工作行为，提高工作效率，确保后勤保障工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体后勤人员，包括但不限于保洁员、维修工、食堂工作人员等。
第二章工作职责第三条后勤人员应严格遵守国家法律法规，服从领导，服从管理，确保后勤保障工作的顺利进行。
第四条后勤人员应认真负责地完成本职工作，做到工作细致、周到、高效。
第五条后勤人员应具备良好的职业道德，保持良好的工作态度，积极主动地为员工提供优质服务。
第三章工作纪律第六条后勤人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第七条后勤人员应保持工作场所的整洁、卫生，确保办公环境、生产环境整洁有序。
第八条后勤人员应遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
第九条后勤人员应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第十条后勤人员应遵守交通规则，确保自身及他人安全。
第四章工作内容第十一条保洁员应负责办公区域、生产区域、食堂等场所的清洁工作，保持环境卫生。
第十二条维修工应负责公司设备、设施的维修保养工作，确保设备正常运行。
第十三条食堂工作人员应负责食堂的卫生、食品安全，保证饭菜质量，为员工提供良好的就餐环境。
第十四条后勤人员应协助公司举办各类活动，确保活动顺利进行。
第五章奖惩制度第十五条对工作表现优秀、成绩突出的后勤人员，公司给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度，造成不良影响的后勤人员，公司将给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
后勤人员工作日常管理制度旨在规范后勤人员工作行为，提高工作效率，为员工提供优质服务。
后勤人员应严格遵守本制度，共同努力，为公司发展贡献力量。
后勤工作管理制度方法
一、前言后勤工作是保障学校教育教学工作顺利开展的重要保障，是学校管理的重要组成部分。
为了规范后勤管理工作，提高工作效率，确保后勤服务质量和安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校后勤管理部门及其工作人员，以及与后勤工作相关的其他部门和人员。
三、组织机构1.后勤工作领导小组：负责后勤工作的总体规划和决策。
2.后勤管理部门：负责后勤工作的具体实施和管理。
3.后勤服务团队：负责后勤服务的日常操作。
四、管理制度（一）后勤工作职责1.后勤管理部门职责：（1）建立健全后勤管理制度，确保后勤工作规范化、制度化。
（2）制定后勤工作计划，合理安排人力、物力、财力资源。
（3）加强后勤队伍建设，提高工作人员素质。
（4）加强对后勤服务项目的监督管理，确保服务质量。
（5）做好后勤工作的信息统计和上报工作。
2.后勤服务团队职责：（1）认真执行后勤管理部门的各项工作安排。
（2）负责后勤服务项目的具体实施，确保服务质量。
（3）加强与各部门的沟通与协作，提高后勤服务效率。
（4）严格遵守操作规程，确保工作安全。
（二）后勤工作流程1.后勤工作计划：（1）后勤管理部门根据学校发展规划和年度工作目标，制定后勤工作计划。
（2）后勤工作计划应包括工作内容、时间安排、责任人等。
（3）后勤工作计划经后勤工作领导小组审核批准后，组织实施。
2.后勤工作实施：（1）后勤服务团队按照工作计划，组织实施后勤服务项目。
（2）后勤服务团队应定期对工作情况进行自查，确保工作质量。
（3）后勤管理部门对后勤服务团队的工作进行监督和检查。
3.后勤工作总结：（1）后勤服务团队每月对工作进行总结，包括工作完成情况、存在的问题及改进措施。
（2）后勤管理部门对后勤服务团队的工作进行汇总和评估。
（三）后勤工作考核1.后勤工作考核分为年度考核和月度考核。
2.年度考核：（1）考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面。
（2）考核结果作为年终评优评先的重要依据。
后勤工作日常管理制度
一、总则为加强后勤管理，提高工作效率，保障学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校后勤各部门及全体后勤工作人员。
三、职责分工1.后勤管理部门负责制定后勤工作计划，组织实施后勤工作，监督、检查后勤工作执行情况，确保后勤工作质量。
2.后勤各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确保各项工作任务按时完成。
3.后勤工作人员负责本岗位的日常工作，服从上级领导的安排，确保工作质量。
四、工作流程1.后勤工作计划（1）后勤管理部门根据学校年度工作计划和各部门需求，制定后勤工作计划。
（2）后勤工作计划应明确工作目标、任务、时间节点、责任人等。
（3）后勤工作计划经学校领导审批后，由后勤管理部门组织实施。
2.后勤工作执行（1）后勤各部门负责人根据后勤工作计划，组织本部门人员开展日常工作。
（2）后勤工作人员按照岗位职责，完成各项工作任务。
（3）后勤管理部门对后勤工作执行情况进行监督、检查，发现问题及时纠正。
3.后勤工作总结（1）后勤各部门负责人在规定时间内，对本部门工作进行总结，形成书面报告。
（2）后勤管理部门对各部门工作总结进行审核，形成全校后勤工作总结。
（3）后勤工作总结经学校领导审批后，报学校相关部门备案。
五、工作要求1.后勤工作人员应具备良好的职业道德和敬业精神，认真履行岗位职责。
2.后勤工作人员应积极参加培训，提高自身业务水平。
3.后勤工作人员应严格执行工作纪律，确保工作质量。
4.后勤工作人员应加强沟通协调，提高工作效率。
5.后勤工作人员应爱护公共财产，节约资源。
六、奖惩措施1.对在工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
2.对工作中存在严重失误、造成损失的单位和个人，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
3.对违反工作纪律、损害学校利益的行为，依法依规处理。
七、附则1.本制度由后勤管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
后勤工作日常管理制度旨在规范后勤工作，提高工作效率，为学校各项工作的顺利开展提供有力保障。
后勤部日常管理制度
一、总则为了规范后勤部日常管理工作，提高工作效率，保障公司各项业务正常运作，特制定本制度。
二、职责1. 综合管理部负责后勤部的全面管理工作，确保各项后勤保障措施落实到位。
2. 采购及仓库管理科负责公司办公用品、设备、物资的采购、验收、储存、发放等工作。
3. 车辆管理科负责公司车辆的管理、调度、维修、保养等工作。
4. 邮政通迅事务科负责公司邮件、快递、电话、网络等通迅事务的管理。
5. 安全卫生科负责公司安全、消防、卫生等工作。
三、工作流程1. 办公用品采购及管理（1）根据公司实际需求，编制采购计划，经部门经理审批后提交综合管理部。
（2）综合管理部审核采购计划，确定采购方案。
（3）采购及仓库管理科按照采购方案，进行采购、验收、入库等工作。
（4）各部室根据实际需求，向采购及仓库管理科提出办公用品申请，经部门经理审批后，由采购及仓库管理科负责发放。
2. 车辆管理（1）车辆管理科根据公司业务需求，编制车辆使用计划。
（2）综合管理部审批车辆使用计划，确定车辆调度方案。
（3）车辆管理科负责车辆的调度、维修、保养等工作。
（4）驾驶员需遵守交通法规，确保行车安全。
3. 邮政通迅事务管理（1）邮政通迅事务科负责公司邮件、快递、电话、网络等通迅事务的管理。
（2）各部室需按时缴纳通迅费用，确保通迅渠道畅通。
（3）邮政通迅事务科定期对通迅设备进行检查、维护，确保通迅设备正常运行。
4. 安全卫生管理（1）安全卫生科负责公司安全、消防、卫生等工作。
（2）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）保持公司环境卫生，定期进行卫生清洁工作。
四、监督检查1. 综合管理部负责对后勤部各项工作的监督检查。
2. 各部门需积极配合监督检查工作，及时整改存在的问题。
3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由综合管理部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
规范后勤日常管理制度
第一章总则第一条为了加强后勤管理，提高工作效率，确保后勤服务质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体后勤工作人员，以及与后勤工作相关的其他部门和人员。
第三条后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）依法依规，科学管理；（三）节约资源，高效运作；（四）持续改进，追求卓越。
第二章组织架构与职责第四条后勤管理部门是后勤工作的组织者、实施者和监督者，负责制定和实施后勤管理制度，协调各部门之间的后勤工作。
第五条后勤管理部门的主要职责包括：（一）负责后勤规划、组织、协调、监督和评价；（二）负责后勤设施、设备的管理和维护；（三）负责后勤物资的采购、储存、发放和使用；（四）负责后勤服务的质量监控；（五）负责后勤安全保卫工作；（六）负责员工培训和考核；（七）完成上级领导交办的其他工作。
第三章工作制度第六条后勤工作人员应严格遵守国家法律法规、单位规章制度和职业道德，确保工作质量。
第七条工作时间与考勤：（一）后勤工作人员应按照规定的时间上下班，不得迟到、早退或旷工；（二）实行考勤制度，每月进行考勤统计，考勤结果作为绩效考核的重要依据；（三）请假制度：因特殊情况需请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
第八条工作纪律：（一）保持工作场所整洁，不得随意堆放物品；（二）爱护公物，不得损坏、浪费；（三）遵守保密规定，不得泄露单位机密；（四）不得在工作时间从事与工作无关的活动；（五）不得在工作时间饮酒、吸烟。
第九条物资采购与仓储：（一）采购物资应严格按照预算执行，不得擅自采购；（二）物资采购应公开、透明，选择有资质的供应商；（三）物资入库、出库应严格登记，实行台账管理；（四）仓库内物资应分类存放，定期检查，确保质量。
第十条后勤服务：（一）提供优质、高效的后勤服务，满足单位及员工需求；（二）及时处理各类后勤服务问题，确保后勤工作正常运行；（三）定期对后勤服务进行满意度调查，不断改进服务质量。
后勤服务日常管理制度
后勤服务日常管理制度一、维修工工作职责1.在医院与后勤保障部的领导下，做好医院的水设施、环境设施，后勤机械设备的维修保障工作，保证使医院有一个良好的工作环境。
2.加强对本职工作的巡视，仔细检查设备情况，发现故障及时修理或报修。
3.对医院各部门提出的设施、设备的报修，及时复修。
重大、紧急维修五分钟内到达现场，一般维修15分钟到达现场，一般维修2小时内完成，重大、疑难维修3天内完成，要保证质量，同一项目在两周内无维修。
4.提高服务质量，在下部门的修理或安装新项目中，耐心解答，热情服务。
工作完毕后，及时清理场地，保持环境卫生。
5.勤俭节约。
在维修时要做到可修理的零配件要及时修复，更换零配件要执行以旧换新制度。
6.值班人员要坚守岗位，接待、处理日常维修事务，并做好值班记录。
二、空调工工作职责1.负责医院的空调维修，保证空调正常工作。
2.严格执行相关的管理制度，定期与不定期地检查空调的进出口压力与温度，温控器的正常与否、氟利昂的数量、并做好相关的记录。
3.在组长的领导下，巡查管道畅通，制冷(暖)效果，切实搞好服务工作。
4.空调修理时，一般故障十分钟到现场解决，紧急故障五分钟到现场解决，并采取相应的急救措施，一般故障两小时内排除，重大疑难问题三天内排除。
5.值班人员坚守岗位，接待、处理日常事务，并做好相关记录。
6.勤俭节约，在修理时要做到：可修理的零部件决不调换，更换的零部件执行以旧换新制度。
7.施工现场修理，做到完工场地清，原样恢复好，保持工作场所清洁卫生。
三、污水处理工职责1.在后勤保障部主任的领导下，负责全院的污水处理工作。
2.坚守工作岗位，严格执行安全操作规程。
注意掌握药液配比浓度，认真观察机器运转情况，保证机器正常运转。
3.认真做好机器的日常保养和检修。
并制订计划，定期检修。
4.做好日处理污水工作记录，月上报工作。
5.搞好机房内外清洁卫生工作。
四、电工工作职责1.严格遵守院纪院规，树立为临床第一线服务的思想，做到主动、热情、周到的服务。
后勤主管日常管理制度
一、总则为了规范后勤管理工作，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
二、职责1. 负责后勤部门整体工作，确保各项工作有序开展。
2. 负责制定后勤工作计划，组织实施并监督执行。
3. 负责协调各部门之间的关系，确保后勤工作与其他部门工作的衔接。
4. 负责后勤部门员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
5. 负责后勤部门各项费用的预算、控制和核算。
三、工作制度1. 考勤制度（1）后勤主管应按时上班，不得迟到、早退。
（2）因特殊原因需请假，应提前向部门经理申请，经批准后方可请假。
（3）请假期间，应妥善安排工作，确保工作不受影响。
2. 工作交接制度（1）后勤主管应每日做好工作交接，确保各项工作连续性。
（2）交接内容包括：当日工作完成情况、次日工作计划、需协调事项等。
3. 设备维护保养制度（1）后勤主管应定期检查设备运行状况，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，应及时上报，并协调相关部门进行处理。
4. 物资采购制度（1）后勤主管应根据部门需求，制定采购计划，经审批后进行采购。
（2）采购物资应确保质量、价格合理，并符合国家相关法律法规。
5. 费用报销制度（1）后勤主管应按照公司规定，合理使用费用，确保费用报销合规。
（2）报销单据应完整、真实，经审批后方可报销。
四、监督管理1. 后勤主管应定期对部门工作进行自查，发现问题及时整改。
2. 部门经理应定期对后勤主管工作进行考核，确保其履行职责。
3. 公司将对后勤主管的工作进行不定期检查，发现问题将严肃处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由后勤部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
后勤、日常工作等管理办法
中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部后勤、日常工作等管理办法根据公司管理办法中的相关规定，为了规范、完善项目部的各项管理制度，以制度来管理各项工作，本着关心员工的生活、改善工作环境、更好地为企业创效的宗旨。
也是本着树立企业形象，提高员工素质，更好的开展工作，结合项目部的实际，制定项目部的后勤日常工作等、管理制度及考核办法：一、考勤制度：1、员工有事需要休息，必须事前请假，休息3天及以上的，事前要填写好请假单，经部门负责人、分管领导批准后，并报项目计合部备案，方可休息，否则按旷工处理。
旷工1天的项目部给予当事人警告，旷工3天的扣罚当月50%的奖金，旷工6天以上15天以下的报公司解除劳务合同。
2、对未经请假或请假未准的缺勤作旷工处理；对超过批准的假期又没有及时申报续假，未提供有关证明的缺勤作旷工处理。
3、部门负责人需请假的经分管领导批准后报项目经理审批。
4、分管领导请假需经项目经理审批。
5、项目部员工周一至周五实行早上点名安排工作制，如迟到和无故缺席者三次的，给予当事人警告，三次以上五次以下给予当月奖金总额10%扣罚，五次以上十次以下的则扣罚当月奖金总额50%。
如因工作需要的方面原因不能参加点名的须与分管领导和综合部说明并请假。
6、工作时间内擅离工作岗位、迟到、早退，月累计6次以上10次以下的，给予警告或记过处分。
月累计10次以上30次以下的报公司按规定处理。
劳务合同工则报公司解除劳务合同。
月旷工累计3个以上6个以下工作日的，给予警告或记过处分，月累计旷工6个以上15个以下工作日的报公司按规定处理。
劳务合同工则报公司解除劳务合同。
7、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，月累计3次以上，或者年累计12次以上20次以下的，给予警告处分。
劳务合同工则报公司解除劳务合同。
8、严格遵守劳动纪律，施工时间不得串岗、离岗、闲聊及打手机，确保施工作业安全。
7、临时工按每月26个工作日为一个月，乘上实际考勤天数为一个月实得工资。
后勤服务日常管理制度
后勤服务日常管理制度一、引言后勤服务对于一个机构或组织的良好运转至关重要。
为了确保后勤服务的高效运营，建立一套日常管理制度是必要的。
本文将介绍后勤服务日常管理制度的相关内容。
二、工作职责1. 后勤服务部门的职责后勤服务部门负责提供各种支持服务，包括但不限于设备维护、设施管理、办公用品采购、餐饮服务等。
确立明确的职责范围对于后勤服务部门的日常管理至关重要。
2. 后勤服务人员的职责后勤服务人员应积极履行职责，保证设施和设备的正常运行，及时响应用户需求，提供高质量的服务。
三、设备和设施管理1. 设备维护后勤服务部门应建立设备维护计划，定期进行设备检查和保养，并及时维修或更换损坏的设备。
维护记录应详细记录设备问题和解决办法。
2. 设施管理后勤服务部门应负责设施维护和管理，包括清洁、维修和安全等方面。
设施使用规定和操作手册应明确制定，以确保设施的正常使用和维护。
四、办公用品管理1. 采购与储存后勤服务部门应根据机构或组织的需求，制定办公用品采购计划，并确保采购渠道的合法性和供应质量。
采购的办公用品应储存在指定的仓库或柜子中，方便用户取用。
2. 分发与管理后勤服务部门应制定办公用品分发和管理规定，确保办公用品的合理使用和管理。
同时，要建立用品申领制度，保证办公用品的分发合理、公平、透明。
五、餐饮服务管理1. 食品卫生后勤服务部门在提供餐饮服务时，应严格遵守相关食品安全和卫生标准。
食品的选购、储存、烹饪和销售等环节都要符合相关法律法规，并进行定期的检查和评估。
2. 餐厅管理后勤服务部门应建立餐厅管理制度，包括就餐流程、餐厅环境、用餐时间等方面。
同时，制定餐厅巡检计划，保证餐厅的卫生和秩序。
六、用户满意度调查为了不断改进后勤服务质量，后勤服务部门应定期进行用户满意度调查。
通过用户反馈和建议，及时调整和改善管理制度，提升用户满意度。
七、培训与发展后勤服务人员应定期接受相关培训，提高专业知识和技能水平。
培训内容包括但不限于服务技巧、安全操作、沟通技巧等。
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中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部后勤、日常工作等管理办法根据公司管理办法中的相关规定，为了规范、完善项目部的各项管理制度，以制度来管理各项工作，本着关心员工的生活、改善工作环境、更好地为企业创效的宗旨。
也是本着树立企业形象，提高员工素质，更好的开展工作，结合项目部的实际，制定项目部的后勤日常工作等、管理制度及考核办法：一、考勤制度：1、员工有事需要休息，必须事前请假，休息3天及以上的，事前要填写好请假单，经部门负责人、分管领导批准后，并报项目计合部备案，方可休息，否则按旷工处理。
旷工1天的项目部给予当事人警告，旷工3天的扣罚当月50%的奖金，旷工6天以上15天以下的报公司解除劳务合同。
2、对未经请假或请假未准的缺勤作旷工处理；对超过批准的假期又没有及时申报续假，未提供有关证明的缺勤作旷工处理。
3、部门负责人需请假的经分管领导批准后报项目经理审批。
4、分管领导请假需经项目经理审批。
5、项目部员工周一至周五实行早上点名安排工作制，如迟到和无故缺席者三次的，给予当事人警告，三次以上五次以下给予当月奖金总额10%扣罚，五次以上十次以下的则扣罚当月奖金总额50%。
如因工作需要的方面原因不能参加点名的须与分管领导和综合部说明并请假。
6、工作时间内擅离工作岗位、迟到、早退，月累计6次以上10次以下的，给予警告或记过处分。
月累计10次以上30次以下的报公司按规定处理。
劳务合同工则报公司解除劳务合同。
月旷工累计3个以上6个以下工作日的，给予警告或记过处分，月累计旷工6个以上15个以下工作日的报公司按规定处理。
劳务合同工则报公司解除劳务合同。
7、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，月累计3次以上，或者年累计12次以上20次以下的，给予警告处分。
劳务合同工则报公司解除劳务合同。
8、严格遵守劳动纪律，施工时间不得串岗、离岗、闲聊及打手机，确保施工作业安全。
7、临时工按每月26个工作日为一个月，乘上实际考勤天数为一个月实得工资。
8、项目部员工不论任何时候都不得与当地人打牌、赌博。
一经发现项目部给予当月奖金50%的处罚。
二、报销制度1、差、旅费报销、根据本项目部特殊情况，员工每三个月可安排休息一次，每次休息时间视工作情况而定。
每位员工一年可报销四次往返交通费，除飞机、高铁、软卧之外，可全额报销交通费，职工如按飞机票报销，按单程1100元来报销，项目部临时工按火车票来报销。
员工休息期间的人员补充由各工点负责人根据工点情况合理安排，无特殊情况一般不到其他工点调剂人员。
交通费报销按下列规定执行：(1)、员工需要休假的必须填写请假单，经主管领导人批准项目经理审批后，并报项目计合部，没有经过请假批准擅自休息者，不予报销交通费。
经过请假但是不按期归队者不予报销交通费。
(2)、每位员工一年只能报销四次休假往返交通费，超出次数不予报销，(3)、报销人必须实事求是张贴票据，对弄虚作假多贴票据报销的员工，一经查出不仅要退还多报部分，还要点名批评，严重者交公司处理。
(4)、因工作需要派遣出差发生的交通费，不在本规定范围内。
（5）、各职员报销实行主管领导审核、项目经理批准后交由财务审定核实。
2、项目部办事人员外出办事，确须发生费用的，须向分管领导、项目经理汇报，同时要事实求是，不弄虚作假，报销时，由主管领导实行统一审批，签认报项目经理审批后报销。
3、电话通讯费：按公司下达的关于项目部电话费报销制度（一司综《2013》24号），项目党政正职、常务副职按每月400元的标准；项目党政副职按每月310元的标准；公司委派人员按每月150元的标准；项目部其他人员按每月100元的标准执行。
三、项目部食堂管理制度为确保项目部员工身体健康，保证员工有充沛的精力投入施工作业，特订如下管理办法：1、食堂工作人员必须经过体检合格后，方可参与炊事工作。
2、食堂工作人员必须容貌整洁，按要求穿戴工作服，不准穿拖鞋上班，工作间内不准抽烟，非工作人员不准随意进入厨房。
工作间内的工作台、地面每天用水冲洗一次。
饭后及时抹干净桌面和拖干净地面。
3、搞好食堂及周围环境卫生，菜渣烂叶及时清理出外，经常冲洗食堂四周水沟，防止蚊子、苍蝇滋生。
每十天检查考核一次，如不达标每次给予100元的处罚。
4、搞好食品卫生，做到生、熟食品分开存放，熟食品要存放时要用保鲜纸包好，再放冰箱。
冰箱、冰柜要经常清洗，保证食品新鲜卫生。
5、搞好防火防盗工作。
做到人离火熄，电器用完后及时切断电源，下班时要关闭好门窗。
6、食堂工作人员要有高度的责任心，要对广大员工身体健康负责，经常变换菜式、花样。
做到不吃隔夜菜，不吃变质菜。
7、为员工提供饭热菜香服务，送餐到工地时要做好防尘措施。
保证员工吃到干净、卫生、热香的饭菜。
8、食堂应按工作时间准时开餐。
每天早餐7：50分停餐。
停餐后项目部员工不得再到食堂或到外就餐。
9、食品采购：采购人员要对项目部负责，实事求是，不弄虚作假，不搞暗箱操作，要货比三家，尽量花最少的钱购最好的货。
大宗食品（如油米、配料等），由综合部统一采购入库，由仓管员作好入库登记，出库时由仓管员发放，并由使用人和仓管员联合签认。
小宗食品在采购员采购回来后，食堂工作人员不少于2人对当天物品进行品种验收，数量过秤，核实准确后，在当天菜单上签名。
并建立如账，报销时须由综合部审核签认。
须付上每天消耗品的清单。
10、在公示牌上向员工公示当天菜价和品种数量以及前一天食堂用餐人员名单，接受监督。
每月的月初由工点派出2人会同采购员、项目总务对上月食堂资金使用情况进行结算，并将结算结果进行公布，并予以公示。
11、收取伙食费方式：（1）凡参与项目部施工并就餐的员工，以8元/天为原则计算员工生活费用，员工本人每月交缴240元生活费。
（2）每月底清算时，员工生活费一并交纳或由财务部实施扣缴。
12、各部门如有施工配合的外来人员需在项目部食堂就餐的，部门应及时与综合部通报，并确定人数。
四、门卫岗位职责1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，树立高度负责的工作态度，衣着整洁，礼貌待人。
2、有高度的责任感和事业心，忠于职守、严格管理、热情服务，遵守上下班时间，认真填写值班记录，按时交接班。
3、负责接收和分发信件、包裹、报刊、杂志。
要求及时准确，不得延误，妥善保管，防止丢失或损坏。
4、上班时间要坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不许喝酒，不做与工作无关的任何事情，更不能把门卫室当作娱乐场所。
否则给予当班人每次50元的罚款。
5、节假日和夜间有外单位车辆进出公司大门时，在认真做好检查、登记工作后，由门卫全权酌情处理，并报主管部门负责人。
6、发现出进大院的人员中有可疑情况时，应及时查问，并立即报告部门负责人或武保综治部处理，或报警。
否则给予当下每次50元的罚款7、夜间必须加强巡查，发现院内水、电、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施。
8、熟悉当地治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9、夜间值班要提高警惕，认真负责，定时（每一小时一次）巡视大院，查看有无异常情况，发现问题及时向领导汇报或报警。
10、严禁机动车、三轮车在公司门口停放，以保证公司门口进出畅通；禁止闲散人员进入公司，防止坏人入院盗窃破坏。
11、负责办公室区域至门卫室之间场地的清洁卫生、保持值班室的清洁，发现垃圾或丢弃物应及时清扫。
交班前，清点、整理好室内物品。
12、如在当班期间，发生材、务丢失情况的，追究当班人员的责任，并给予相应的处罚。
13、如考核达标的，由项目综合部给予考核奖励100—200元五、环境卫生为了使员工有个整洁舒适的工作、生活环境，保护好环境卫生是项目部每位员工应尽的责任，应树立起讲究卫生，保护环境的良好习惯1、保洁员、门卫、食堂工作人员在指定的卫生区域内，每天做到及时保洁，保证各自的区域内干净整洁，综合部每十天检查一次并进行考核，如不达标者每次罚款50元。
2、宿舍内、办公室的电器设备（空调、照明等）应规范使用。
并保持宿舍内的卫生，使其干净、整洁。
将垃圾及废弃物装袋后放在过道上，由保洁员定时清理，不得随意丢弃。
如发现三次者给予当月奖金50%的处罚。
3、员工应养成不随地丢弃物品，不随地吐痰。
发现5次者给予当月奖金20%的处罚。
4、员工需注意个人形象，在工作时间内统一挂牌上岗，着装整齐。
如发现员工不挂牌上岗和穿拖鞋、背心、短裤上班发现3次给予当月奖金20%的处罚。
五次十次以下的给予当月奖金50%的处罚。
累计10次以上的扣罚当事人当月的全额奖金。
5、项目部员工在工作时间内不得上网做与本职工作无关的事项，如发现上网玩游戏、看电影等，发现5次者给予当月奖金20%的处罚。
六、车辆安全管理制度1、每次出车前，要对车辆的安全性能全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
2、每天收车后做好车辆运转记录（里程、油耗等）。
3、必须认真落实“三检查”制度（出车前、行车中、收车后）,精心维护、保养车辆，使之保持良好状态。
保证驾驶员的休息时间，不开疲劳车。
4、根据国家有关法律法规，定期对车辆进行年审和二级维护。
车辆经检测、二级维护查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。
5、所有车辆原则上当天回基地停放，如因工作需要当天不能回基地的，应请示有关领导，并做好相应防盗措施。
工区需请示工区长同意，项目需请示安全主任或项目经理同意。
6、由项目安全主任每季度定期对司机进行安全、规范培训并考核，考核不及格的加强学习并补考合格后方可上车；对考核结果进行存档。
每季度不定期对各工区司机进行现场安全、规范考核，并结合日常工作表现打分。
7、树立“成本观念”，严禁报大费用，厉行节约，进行单机核算，每月定期核对每辆车的油耗、公里数、路桥费、停车费等。
经部门负责人签认，财务方可报销。
8、由项目经理指定专人对车辆与驾驶员进行派遣与管理，实行相对固定驾驶员与车辆，未经领导同意不得随意调换车辆与人员。
9、对驾驶员奖罚参照公司办法。
驾驶员发生违章、扣分、罚款由个人自负。
10、每月定期一次“交通安全”学习，并签名备查。
每年进行一次交通法规考核，不合格者必须补考及格，否则取消驾驶本单位车辆资格。
11、考核部门：所有车辆由综合部统一调配，如需用车辆时应提前作计划至综合部安排12、提报维修计划，费用在500以内综合部自行确定，超过500元以上报请项目经理审批。
七、汽车驾驶员考核办法为加强我项目部汽车驾驶员交通安全管理，明确汽车驾驶员的责任，特制定以下条例作为依据进行年终考核：1、必须树立“安全第一”思想，严格遵守交通法规和操作规程，全年不发生责任交通事故。
2、积极参加各类型的安全学习，努力提高专业素质和技能水平。
3、树立为一线工地服务的思想，做到吃苦耐劳，爱岗敬业。
4、驾驭员必须坚持每天早晨点名安排工作制，考核按考勤制度来执行。