全渠道O2O模式丨未来新零售的新走向

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

全渠道O2O模式丨未来新零售的新走向

全渠道O2O模式丨未来新零售的新走向

帛丝云商认为从现在可预知的未来,全渠道O2O模式就是大部分新零售的走向,是对传统零售的变革,但也不会脱离传统零售的根基。我们开业可以从曾经出现过的零售模式入,研究为什么全渠道O2O零售模式是未来的走向?规律是什么,这些规律一定也适合未来的新零售。

一、新技术的应用和普及是零售变革最大推动力

“新技术的应用和普及是零售变革最大推动力”这个论点无须分析解读,大型连锁业态是建立在数据库信息技术之上,淘宝等电商建立在互联网技术基础之上,其实也说明了零售的变革是企业在不断信息化的进程中自动演变的。

二、技术越简单,越出现在技术普及早期

当每个技术出现并且普及过程中,越是容易影响和颠覆创新,越发生在早期,而且基本都是平台型,例如淘宝、滴滴,只是改变了流量入口,没变背后的业务逻辑。滴滴、淘宝、亚马逊初期竞争对手并不少,新技术普及后期,如果不从改变背后的业务逻辑,做成类似淘宝这样的商业模式就很难超越淘宝,甚至对淘宝没有任何影响。

三、颠覆新零售业态出现后,逐步出现向垂直类切入

京东当时切入的是家电行业、当当是图书行业、聚美切入的是美妆行业

早期新零售改变消费者,教育消费者习惯线上购物,聚美这样垂直类零售模式就有了顾客基础,可以很快的发展顾客群体。

四、新零售的出现,带来旧零售的改变,改变是机会

新零售改变了线下传统零售格局,曾经在乡镇市场个体电器店是主流电器渠道,现在苏宁易购服务站正在快速占领这块市场,通过与互联网结合,提高门店经营品项范围和销售额,不仅是电器和数码,还把牛奶、纸品、粮油、百货等快消商品和时尚商品也销售到农村市场,通过服务站门店推广和送货,节省了线上平台推广和物流成本,提升了门店盈利能力,把以前不可行的商业模式走通,这都是靠和互联网结合的功效,苏宁易购服务站仅一年时间就发展一千多家门店,并且增速越来越快。

五、全渠道O2O零售创新本质是传统零售供销模式的变革

原来品牌商是通过发展经销商、经销商开设直营店和加盟店开展零售业务,品牌商只负责研发、生产、品牌宣传。电商的出现和互联网技术的告诉发展,打破了经销商直接的地域限制、信息封闭,经销商的实体门店与品牌的线上商城矛盾越来越大。与此同时又大大刺激了品牌对线上零售数据的渴望,但这些数据都掌握在经销商手里,通过全渠道O2O模式,与经销商形成联营模式,共享库存、共享会员等数据,最终达成共赢的局面

总结:帛丝云商认为零售的变革还要需要通过全渠道O2O模式改变品牌商和经销商的关系,从而改面向消费者的零售模式。帛丝云商的全渠道O2O销售平台就是致力于解决品牌商和供应商在电商和互联网技术的影响下产生的不可调节的矛盾。

相关文档
最新文档