生管转正述职报告
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生管转正述职报告
篇一:生管转正述职报告
月述職報告核准:制表人:蔡傳道篇二:XX生管员工作总结工作总结
不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收
获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领
导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工
作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部
门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,
及时进,退货的作用.
而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,
占用资金,又不会出现停工待料情况.要想保证很好地
完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,
所有的物料清
楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并
能迅速解决好它。
做了一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管
工作,一直到现在。生管和物控
是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物
料的协调掌握。物控的工作让我能够
更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。现
在的生产类企业,一般都会有pmc,
或生产管理、物料控制。mc含义:就是物料控制,pmc
包括pc生产计划和mc物料计划。生
产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生
产排程,并对排程生产情况进行跟踪。
它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完
成时间。而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下
几点:
1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;
2。掌握生产产品所需要的一些物料情况,工、装治具
的情况等;
3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排);
4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划生产。
生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。
然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约资源,避免浪费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,最主要的是和物控员一起,降低库存,合理利用所有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作的根本。
经过物控岗位的学习,锻炼,和这一个多月来的生管工作,虽然还有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟起来,做到一个优秀生管的要求。希望,我的努力能为尔漫更增一分光
和热,相信,在公司领导的带领下,和全体公司人员的共同努力下,尔漫的明天会更好!篇三:生管员工作总结生管员工作总结个人年终总结模板一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三
中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、
任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为
***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下: 在思想上,积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的
宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职
工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作
上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度
主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生
活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员
的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌
握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工
作技能,为***应有的贡献。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇附:年终总结黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以
照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇
幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不
知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有