供电企业安全文化建设(正式版)
供电公司安全文化建设方案模版(四篇)
供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业,其业务涉及电网建设、维护及管理等方面,安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。
为进一步加强供电公司的安全文化建设,保障电力供应的可靠性、员工的人身安全,特制定该方案。
二、目标和原则1. 目标:建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化,实现“安全至上”的管理理念,减少事故发生率,提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。
2. 原则:全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。
三、具体措施1. 优化安全管理体系(1)建立健全安全生产管理机构,明确责任和权限,确保安全管理无缝衔接。
(2)制定完善相关安全管理制度和规章,提供明确的工作指导。
(3)加强安全培训,提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。
(4)建立信息化安全管理系统,提高信息化管理水平。
2. 技术保障(1)完善电力设备运行监控系统,提高设备的可视化程度,及时发现和排除潜在故障。
(2)加强设备巡检和维护,确保设备的正常运行。
(3)引进新技术,提高设备的安全性能,如智能感知技术、设备故障自动隔离等。
(4)对高危作业环节进行技术改造,提高作业的安全性和效率。
3. 安全责任制落实(1)领导带头落实安全责任制,做好安全生产工作的示范和榜样。
(2)建立健全安全考核激励机制,对安全管理工作进行定期评估,激励先进单位和个人,推动安全管理工作的落实。
(3)强化安全督查,定期检查安全管理工作,发现问题及时整改。
(4)建立事故责任追究制度,对发生的安全事故进行责任追究,防止事故再次发生。
4. 安全宣传教育(1)开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全知识水平。
(2)制作宣传资料,定期发布安全宣传信息,增加员工对安全文化建设的认识。
(3)开展安全知识竞赛和技能培训,提高员工的安全技能。
(4)组织安全经验交流会议,总结经验教训,推广安全管理经验。
四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障(1)加强员工培训,提高员工的安全意识和技能,全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。
供电所的安全文化建设范本(2篇)
供电所的安全文化建设范本导言供电所作为重要的电力供应单位,安全文化建设是保障供电所正常运转和员工安全的重要环节。
本文将从领导重视、员工参与、安全制度、安全培训以及安全宣传五个方面,提供一个供电所安全文化建设的范本,具体内容如下。
一、领导重视1.1 提高领导意识供电所领导应增强安全责任感,意识到安全工作的重要性和紧迫性。
加强安全意识宣传,制定更加严格的安全制度,确保各级管理人员对安全问题高度重视。
1.2 树立榜样领导要树立榜样,亲自参与安全工作,积极参与安全培训和演练,以身作则,给员工树立正确的安全意识和行为模范。
1.3 定期会商领导定期召开安全工作会商会议,听取各级管理人员的工作报告,并及时解决存在的安全隐患,确保安全工作得到高效推进。
二、员工参与2.1 安全意识教育组织员工参加安全意识教育培训,加强安全知识学习,并强调安全意识对工作和生活的重要性,提高员工主动参与安全工作的积极性。
2.2 安全研讨会定期组织员工参加安全研讨会,分享工作中的安全经验和教训,促进员工之间的交流和学习,提高安全问题的解决能力。
2.3 安全奖励机制建立安全奖励机制,对员工在安全工作中的杰出表现进行奖励,激励员工积极参与安全文化建设,形成安全的正向循环。
三、安全制度3.1 健全安全管理制度建立健全供电所安全管理制度,包括安全检查制度、安全隐患排查制度、事故报告制度等,明确各级责任人职责,确保制度的执行。
3.2 规范操作流程制定和完善供电所各项操作流程,提供明确的作业指导和操作规范,减少安全事故发生的可能性,确保员工工作安全。
3.3 安全风险评估制定安全风险评估制度,对供电所各项工作进行全面评估,及时发现和解决潜在的安全隐患,防止事故的发生。
四、安全培训4.1 全员培训组织全员参与安全培训,包括基础安全知识、应急处理技能等培训内容,提高员工对安全工作的认知和应对能力。
4.2 岗位培训根据不同岗位需求,开展岗位安全培训,提高员工在工作中的安全意识和技能,确保各项工作的安全进行。
供电企业安全文化建设范本(二篇)
供电企业安全文化建设范本一、前言供电企业是国家重要的基础设施之一,其安全生产工作直接关系到国家经济发展和人民群众的生命财产安全。
为了有效推动供电企业的安全文化建设,提升安全生产管理水平,本文将就供电企业安全文化建设的重要性、基本原则以及具体实施步骤进行详细介绍。
二、安全文化建设的重要性供电企业安全文化建设的重要性不言而喻。
首先,安全文化是一种价值观和行为方式,通过潜移默化的方式影响员工的安全意识和行为习惯,进而推动企业形成良好的安全管理体系。
其次,安全文化建设有助于提高员工的安全意识和风险防范能力,减少事故发生的可能性,从而保障安全生产和员工的生命财产安全。
最后,安全文化建设能够强化企业的安全管理制度和流程,形成科学合理的安全管理体系,提升组织效能,增强企业的竞争力。
三、安全文化建设的基本原则1. 全员参与:安全文化建设应该成为企业全体员工的共同行动,每个员工都要时刻保持警惕,不只是安全部门的责任。
2. 倡导领导作用:领导者要以身作则,成为安全文化建设的模范带头人,通过自己的言行和实际行动,引领和激励全员积极参与并推动安全文化建设。
3. 落实责任制:建立健全的安全责任制度,明确各级岗位的安全职责和权责,并建立奖惩机制,激励员工主动参与安全工作。
4. 强化培训教育:通过定期的安全培训和教育,提升员工的安全意识和技能水平,使之能够正确应对各种安全风险和突发事件。
5. 不断完善管理体系:建立健全的安全管理体系,不断改进和完善安全管理制度和流程,确保安全工作有可操作性,并能够适应不断变化的安全形势。
四、安全文化建设的具体实施步骤1. 制定安全文化建设的总体规划和目标:根据企业的实际情况,制定安全文化建设的总体规划和目标,明确安全文化建设的范围和主要内容。
2. 宣传安全文化理念和价值观:通过内部媒体、会议等渠道,向员工宣传安全文化的理念和价值观,让员工认识到安全文化的重要性和自身的责任。
3. 建立安全教育培训体系:制定安全教育培训计划,组织开展各类安全培训和教育活动,包括安全知识、应急处置等方面的培训,提升员工的安全意识和技能。
供电公司安全文化建设方案范文(三篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、前言随着社会的发展,供电公司作为能源行业的重要组成部分,在保障能源供应的同时,也面临着各种安全风险。
为了提高供电公司的安全管理水平和员工的安全意识,建立和落实供电公司的安全文化是非常必要的。
本文将针对供电公司的特点和实际情况,提出了一套科学合理的供电公司安全文化建设方案。
二、目标和原则1. 目标:建立健全供电公司的安全文化,提高公司的安全生产管理水平,降低安全风险,保障员工的安全和企业的可持续发展。
2. 原则:(1)科学:建设依据科学理论和实践经验,结合供电公司实际情况制定具体措施;(2)系统:建设过程中要系统全面,包括组织管理、技术措施、教育培训等各个方面;(3)全员参与:建设过程中要发挥每个员工的主观能动性,组织员工投入安全文化建设;(4)逐步推行:采取分阶段、有计划地推行,确保方案的顺利实施。
三、具体措施1. 建立安全责任制度(1)制定安全职责和权限:明确各级管理人员的安全职责和权限,形成责任体系。
(2)建立安全管理岗位:设立安全管理岗位,配备专职安全管理人员,负责制定和落实安全管理制度、进行安全生产监督检查等工作。
(3)构建安全风险评估体系:建立安全风险评估机制,对各类安全隐患进行风险评估,并采取相应的措施进行管控。
2. 建设安全管理体系(1)建立安全管理制度:制定一整套符合国家和行业规范的安全管理制度,包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等,确保安全管理的规范性和科学性。
(2)加强安全设施建设:完善供电公司的安全设施,包括防火墙、消防设施、监控设备等,提升安全生产的可靠性和稳定性。
(3)建立安全管理信息系统:建立供电公司的安全管理信息系统,实现安全监测、风险评估、事故报告等功能,提高安全管理的效率和结果。
3. 加强安全培训和教育(1)制定培训计划:根据员工的工作岗位和需要,制定全员参与的安全培训计划,包括理论培训、实操演练等。
(2)开展安全教育活动:利用各种形式的安全教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,如组织安全知识竞赛、安全演讲、安全月活动等。
电力企业的安全文化建设范本(2篇)
电力企业的安全文化建设范本一、引言在电力企业中,安全是最重要的价值观之一。
为了确保员工和社会公众能够在工作和生活中避免事故风险,电力企业必须积极推进安全文化建设。
本文将探讨电力企业安全文化建设的范本,以确保安全成为企业文化的核心。
二、认识安全文化的重要性1. 安全意识的培养:安全文化建设的核心是培养员工的安全意识。
通过提供培训、开展安全演习、制定安全操作规程等方式,激发员工对安全的重视和关注。
2. 员工参与:安全文化建设需要员工的积极参与和贡献。
通过搭建员工参与安全管理的渠道和机制,让员工意识到自己对安全的重要性,形成共同关注和改进安全的氛围。
3. 领导示范:领导的示范作用对于建设安全文化至关重要。
领导应以身作则,亲自参与安全管理活动,向员工传达安全的重要性并营造安全的工作氛围。
三、安全文化建设的关键要素1. 建立明确的安全目标:企业应制定明确的安全目标,并通过多种渠道向员工传达。
目标应具体、可量化,并与业务目标相匹配,以保证安全积极融入企业发展的每个环节。
2. 安全责任的明确:企业应确立各级责任人的安全责任,并通过组织结构、岗位职责等方式明确责任界定。
同时,安全责任应纳入绩效考核体系,倒逼责任人积极履行安全职责。
3. 建立有效的安全管理体系:企业应建立科学、完善的安全管理体系,包括安全组织机构、安全制度、安全流程等。
通过制度和流程的引导,确保安全管理工作的标准化、规范化。
4. 安全培训与教育:企业应加强安全培训和教育工作,提高员工安全意识和安全技能水平。
培训内容应涵盖企业安全政策、操作规程、应急处理等方面,以确保员工在工作中能够正确应对各种安全风险。
5. 安全风险评估与管控:企业应定期对安全风险进行评估,并采取相应的控制措施进行管控。
通过科学的风险管理手段,识别和管控安全风险,降低事故发生的可能性。
6. 信息共享与沟通:企业应建立良好的信息共享与沟通机制,及时传递安全信息,确保员工对安全风险和控制措施有清晰的了解。
供电公司安全文化建设方案范文(四篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、背景和目标供电公司是社会基础设施的重要组成部分,负责为社会提供电力供应。
在电力工作中,安全问题是至关重要的,涉及人员生命财产安全,以及社会稳定和经济发展。
因此,建设良好的安全文化对于供电公司来说是至关重要的。
目标:1. 提高员工的安全意识和责任意识,培养良好的安全行为习惯;2. 建立健全的安全管理制度和流程,确保工作安全和稳定;3. 提升整体安全管理水平,减少安全事故发生率;4. 增强安全文化的可持续发展能力,形成良好的安全工作氛围。
二、主要内容和措施1. 员工培训和教育(1)制定详细的培训计划,对所有员工进行安全培训,包括安全意识、安全知识和操作规程等;(2)定期进行安全教育活动,加强员工对安全工作的认识和理解;(3)组织岗位技能培训,提高员工的专业素质和安全技能。
2. 安全管理制度和流程建设(1)建立健全的安全管理制度,包括安全演练、应急预案、事故报告与分析等;(2)完善安全管理流程,明确各级管理责任和权限,确保安全管理的科学性和规范性;(3)定期组织安全检查和评估,及时发现和解决潜在的安全风险。
3. 安全设施和装备(1)更新和维护安全设施和装备,确保其正常使用和可靠性;(2)购置先进的安全设备,提高安全生产的技术水平和工作效率。
4. 建立安全奖惩制度(1)建立正向激励机制,及时表彰和奖励安全生产表现突出的员工;(2)建立严格的违章违纪处理和处罚机制,对安全事故责任人进行追责。
5. 加强沟通和协作(1)定期召开安全会议和工作研讨会,及时沟通和交流安全工作信息;(2)加强部门间的沟通和协作,形成共同协作解决安全问题的合力。
6. 加强安全监督和考核(1)设立监督和考核机构,对各部门和个人进行安全工作评估;(2)建立安全绩效考核制度,将安全工作纳入绩效考核体系,提高工作效率和安全质量。
三、预计效果和可持续性通过实施以上方案,预计将达到以下效果:1. 员工的安全意识和责任意识明显提高,形成良好的安全行为习惯;2. 完善的安全管理制度和流程确保工作安全和稳定,减少安全事故的发生;3. 全面提升整体安全管理水平,降低安全风险;4. 建立可持续发展的安全文化,形成良好的安全工作氛围。
供电公司安全文化建设方案例文(三篇)
供电公司安全文化建设方案例文____年供电公司安全文化建设方案一、背景介绍供电公司作为能源行业的重要组成部分,承担着为社会经济发展提供稳定、可靠、安全的电力供应任务。
然而,近年来由于事故的频发,与供电公司相关的安全问题成为了社会关注的焦点。
为了提高公司的安全管理水平,确保员工和公众的生命财产安全,____年供电公司计划加强安全文化建设,进一步提升公司的管理水平和安全绩效。
二、目标与原则1. 目标:通过安全文化建设,确保公司安全生产的常态化、规范化和可持续发展。
2. 原则:a. 安全第一:将安全放在首位,坚持安全生产是公司的首要任务。
b. 全员参与:所有员工都是安全工作的参与者和推动者。
c. 预防为主:强化预警和风险管理机制,防患于未然。
d. 持续改进:不断完善安全管理体系,提高安全管理水平。
三、内容与措施1. 企业安全文化宣传a. 制定安全文化宣传计划,明确宣传方式和时间节点。
b. 利用公司内部媒体、网络平台等多种渠道宣传安全文化,增强员工对安全的认知和意识。
c. 加强对外宣传,提高公众对供电公司安全文化建设的认知度和评价。
2. 安全责任落实a. 明确安全责任,建立健全安全责任体系。
b. 聘请专业安全顾问,制定安全管理规程和操作规范,确保安全管理制度和流程的有效实施。
c. 定期开展安全培训和演练,提高员工应急处置能力。
3. 风险评估与预警a. 建立风险评估机制,对公司各项工作进行全面评估,确保存在的安全隐患及时排查和修复。
b. 加强安全预警和风险防范,建立预警指标体系,定期进行安全状况评估,开展安全隐患排查整治工作。
4. 安全奖惩机制a. 建立安全事故奖惩机制,对安全绩效突出的单位和个人给予表彰和奖励,激发安全工作的积极性。
b. 对严重违反安全工作纪律和造成安全事故的责任人,依法追究责任,保障安全工作的严肃性和权威性。
5. 安全技术装备提升a. 更新和升级现有的安全技术设备,确保其稳定性和可用性。
供电企业的安全文化建设范本(2篇)
供电企业的安全文化建设范本一、引言安全是供电企业发展的基石,也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
建立和完善供电企业的安全文化是提高安全管理能力的重要手段,也是确保供电业务稳定运行的关键措施。
本文旨在探讨供电企业安全文化建设的范本,以期为供电企业安全管理工作提供参考。
二、安全文化的概念和意义安全文化是指企业在日常经营和工作过程中,形成的一种对安全的共同理念、价值观和行为方式。
建设和培育良好的安全文化有助于强化员工对安全的关注和责任意识,提高安全意识,加强安全风险管理,减少事故事件的发生,保障供电企业的可持续发展。
三、供电企业安全文化建设的原则1. 安全第一原则:将安全放在首位,确保员工的生命安全和财产安全。
2. 共同参与原则:鼓励员工参与安全管理和决策过程,形成共同责任和共同努力的氛围。
3. 持续改进原则:不断改进安全管理体系,提高组织的安全管理能力和效果。
4. 信息共享原则:建立和完善信息共享机制,及时传递安全风险信息和警示信息,提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 惩罚与奖励相结合原则:对违规行为实行严肃处理,同时及时表彰和奖励安全工作的典型和先进单位和个人。
四、供电企业安全文化建设的要点1. 企业安全文化理念的确立(1)明确安全的重要性和紧迫性,将安全作为企业的核心价值观之一。
(2)树立安全无小事的观念,强调安全问题的及时发现、及时整改和及时上报。
(3)践行安全领导责任,建立和完善安全责任体系,明确各级领导的安全职责和义务。
2. 安全文化教育的开展(1)制定并实施全员安全培训计划,包括安全知识、安全技能和紧急事件应对等内容。
(2)通过各种培训形式,如安全讲座、安全演练、安全知识竞赛等,提高员工的安全意识和技能水平。
(3)定期组织安全文化宣传活动,通过多种媒介宣传安全知识,引导员工树立正确的安全观念。
3. 安全管理体系的建立(1)建立科学合理的安全管理制度和流程,明确各项安全工作的职责和流程,确保各项安全工作的有序进行。
供电企业安全文化建设(三篇)
供电企业安全文化建设企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的,占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
企业安全文化强调以人为本,在注重企业安全管理技术和方法的基础上,更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境,重视“人”在现代企业安全生产经营中的作用。
加强企业安全文化建设,可以较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发职工搞好安全生产的积极性和创造性,从而保证企业安全生产经营和实现安全目标。
二、企业安全文化的结构企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。
一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。
企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进企业的安全生产经营,使企业获得较好的经济效益,因此,企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转,否则它就不是企业安全文化。
三个层次即观念层、制度层、物质层。
1、企业安全文化的观念层文化企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念,它包括企业宗旨、企业精神,安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
如国家电网公司的宗旨是四个服务:即服务于党和国家的工作大局,服务于发电企业,服务于电力客户,服务于社会发展;企业精神是“努力超越,追求卓越”;安全生产的基本方针是“安全第一,预防为主”;服务理念是“真诚服务,共谋发展”;在工作作风上提出了三个“十条”即员工服务“十个不准”、三公调度“十项措施”,供电“服务十项承诺”等。
2、企业安全文化的制度层文化企业安全文化制度层文化是指企业安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的规章制度、行为规范和组织体系。
企业安全文化的制度层文化是人与物、人与企业安全运营制度的结合部分,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成;既是适应物质层文化的固定形式,又是塑造观念文化的主要机制和载体。
供电公司安全文化建设方案样本(三篇)
供电公司安全文化建设方案样本一、背景分析供电公司是维持社会能源供给正常运行的重要组织和单位,安全文化建设是公司发展和运行的重要保障。
然而,在过去的时间里,供电公司的安全问题时有发生,如电线老化、设备缺陷等安全隐患,并且还存在员工的安全意识和责任意识不强的问题。
为了加强公司的安全管理,提高安全防范意识,建设和谐安全的工作环境,制定____年供电公司安全文化建设方案。
二、安全文化指导思想1. 人文关怀:关心员工的生活、工作和健康,体现人文关怀;2. 应急响应:加强应急预案和措施,做好危险情况的应对和处置;3. 持续改进:不断总结经验教训,加强安全管理和控制,实现持续改进;4. 重视培训:加强员工安全意识的培养和提高,通过培训提升人员素质。
三、主要目标和任务1. 提高员工安全意识:加强员工安全知识的培训,增强员工安全意识,提高员工自我保护能力;2. 加强设备检修和维护:建立设备定期检修和维护制度,保证设备的正常运行和使用;3. 完善应急预案和演练:制定应急预案,进行定期的应急演练,提高应对突发事件的能力和效率;4. 建立安全责任体系:明确各级领导的安全责任,加强对员工的安全教育和监督,形成全员安全管理的合力;5. 加强与相关部门的沟通合作:加强与相关部门的沟通与协调,确保安全工作的顺利开展。
四、具体措施和步骤1. 制定安全规章制度:建立完善的安全规章制度,明确员工的安全行为准则,规范员工的工作行为;2. 加强员工培训:开展安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,同时开展安全技能培训,提高员工的操作技能和安全作业能力;3. 强化设备维护管理:建立设备维护管理台账,加强设备的巡检和保养工作,及时发现和解决设备问题,确保设备的正常运行;4. 定期开展安全演练:制定全员参与的应急预案,定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和应急处置能力;5. 加强宣传教育:利用公司内部刊物、宣传栏、会议等形式,加强对员工的安全宣传教育,提高员工安全意识和责任意识;6. 建立安全检查评估制度:建立定期的安全检查和评估制度,对各级单位进行安全检查和评估,为安全工作提供保障和依据。
供电公司安全文化建设方案范本
供电公司安全文化建设方案范本安全文化是指一种安全意识和行为的共同体,是一种组织内部的价值观和行为规范,旨在促使员工始终将安全置于第一位,并通过持续的培训和宣传,确保员工遵守安全规程和操作标准。
对于供电公司来说,安全文化建设尤为重要,因为供电公司是一个高风险的行业,安全事故可能导致严重的人员伤亡和财产损失。
下面是一个简要的供电公司安全文化建设方案范本,供参考:一、组织领导1.1 确立安全文化建设的目标和愿景,使安全文化成为公司的核心价值观之一。
1.2 确定一个安全文化建设的负责人,并组建一个安全文化建设小组。
1.3 定期召开安全文化建设的领导小组会议,全面了解安全文化建设的进展情况,并进行必要的调整和改进。
1.4 领导要以身作则,通过自己的行为树立良好的安全意识和行为模范。
二、员工培训2.1 制定全面的员工培训计划,包括新员工入职培训、定期安全培训和临时培训等。
2.2 培训内容要包括公司的安全政策和操作规程、常见的安全风险和防范措施等。
2.3 培训形式可以通过现场培训、电子学习平台、安全案例分享等多种方式进行。
2.4 培训后要进行培训效果评估,及时纠正不足和提高培训质量。
三、制定安全标准和操作规程3.1 制定全面的安全标准和操作规程,覆盖供电公司各个环节和业务。
3.2 确保安全标准和操作规程符合国家标准和法律法规,并根据实际情况进行调整和改进。
3.3 将安全标准和操作规程广泛宣传,并确保员工理解和遵守。
3.4 定期评估和更新安全标准和操作规程,以适应业务的发展和环境变化。
四、安全风险评估和预防措施4.1 定期进行全面的安全风险评估,包括供电线路的安全风险、设备的安全风险、工人操作的安全风险等。
4.2 根据安全风险评估的结果制定相应的预防措施,包括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
4.3 加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全风险意识和防范能力。
4.4 配备必要的安全设备和防护工具,确保员工在工作中能够安全作业。
供电企业安全文化建设
供电企业安全文化建设一、背景介绍供电企业是国家基础设施领域的重要组成部分,其运行安全直接关系到国家的经济发展和人民群众的生活。
然而,由于电力设备运行复杂、供电范围广、工作环境危险等特点,供电企业面临着较高的安全风险。
因此,建设良好的安全文化对于供电企业来说至关重要。
二、重视安全文化建设供电企业应当充分重视安全文化建设。
首先,要树立安全意识,使安全意识渗透到企业的各个环节。
其次,要加强培训,提升员工的安全技能和应急反应能力。
另外,要完善安全管理制度,确保安全规范得到有效执行。
总之,只有全面推进安全文化建设,才能提升供电企业的安全生产水平。
三、构建安全文化的方法1. 倡导安全第一将安全观念融入企业文化中,使之成为员工的自觉行动。
例如,通过开展安全知识培训,提高员工对安全事故的预防意识和风险识别能力。
同时,在企业内部设立安全委员会,定期组织安全检查和隐患排查,及时消除潜在的安全隐患。
2. 加强规范管理制定详细完善的安全管理制度和操作规范,确保各岗位人员按照规定执行工作。
例如,严格执行“四必”制度,即必负责、必到岗、必检查、必检修,确保运行设备的安全可靠性。
此外,要加强对重点区域的安全监控和巡检,及时发现并处理可能存在的安全隐患。
3. 建立良好的激励机制通过建立完善的激励机制,激励员工积极参与安全活动并提升安全意识。
例如,可以设立安全先进个人和集体的表彰奖励,鼓励他们充分发挥自身的主观能动性,在日常工作中积极传播安全知识,形成良好的安全氛围。
4. 营造良好的工作环境提供良好的工作环境,使员工能够安心工作。
例如,加强对职业病的防控工作,定期进行体检和职业卫生培训,提高员工对职业病的认知和预防能力。
此外,要加强对工作场所的维护和整改,确保设备和工具的安全可靠性。
五、安全文化建设的效益1. 事故减少通过安全文化建设,能够提高员工的安全意识和安全技能,减少工作中的安全事故发生。
2. 生产效率提升建设良好的安全文化,能够提高员工的工作积极性和责任心,进而提升生产效率。
供电企业的安全文化建设
供电企业的安全文化建设一、引言安全是供电企业发展的基石,安全文化建设是确保供电企业持续稳定运行的关键。
因此,建立和培育企业内部的安全文化至关重要。
本文将探讨供电企业的安全文化建设,并提出相关的建议。
二、安全意识的培养安全文化建设的首要任务是培养员工的安全意识。
只有员工内化安全于心,才能真正做到安全第一。
为了培养员工的安全意识,供电企业可以采取以下措施:1.持续开展安全教育培训。
通过定期开展安全教育培训活动,提高员工的安全意识,加强他们对安全知识和技能的掌握。
2.建立安全奖励制度。
通过设立安全奖励制度,激励员工积极参与安全管理工作,形成安全行为的正向激励机制。
3.加强日常巡检和隐患排查。
供电企业应加强日常巡检工作,及时发现潜在的安全隐患,并采取有效的整改措施,确保安全生产。
三、安全责任的落实安全文化建设需要明确安全责任的主体和分工。
只有各级管理人员牢记对安全的主体责任,才能将安全文化建设落到实处。
为了落实安全责任,供电企业可以采取以下措施:1.建立健全安全管理体系。
建立符合企业实际的安全管理体系,明确各级管理人员的安全责任,并将其纳入绩效考核体系。
2.加强安全例会制度。
定期召开安全例会,对企业安全工作进行全面部署和评估,及时解决存在的安全问题。
3.加强安全监督检查。
建立专门的安全监督检查机构,加大对各生产环节的安全监督力度,确保各项安全规定的贯彻执行。
四、安全管理的创新为了提高安全文化建设的效果,供电企业需要创新安全管理方式。
创新安全管理可以帮助企业及时应对新的安全风险和挑战。
以下是一些创新安全管理的建议:1.应用信息技术。
通过应用信息技术,建立安全管理信息化系统,实现对安全工作的全程监控和分析,提高安全管理的科学性和精细化水平。
2.借鉴国内外先进经验。
了解国内外供电企业的安全管理经验,借鉴其成功经验,同时也要结合企业自身情况,不断优化完善安全管理工作。
3.注重安全文化建设的长效机制。
安全文化建设是一个长期而艰巨的任务,需要企业形成长效机制,不断加强安全文化建设的力度,确保安全文化深入人心。
供电所安全文化建设范本(2篇)
供电所安全文化建设范本引言供电所作为电力系统的基础单位,承担着电力供应、维护及安全保障的重要职责。
为了提高供电所的安全文化素质,加强员工的安全意识,建立良好的安全文化氛围,以保障供电所的可持续发展,现将供电所安全文化建设的范本介绍如下。
一、建立良好的安全文化机制1.制定安全文化发展规划:确定安全文化的发展目标和时间表,制定相应的安全文化建设计划,实施目标管理,确保安全文化的不断提升。
2.建立安全责任制度:明确各级管理人员和员工的安全责任,落实各级管理层的主体责任,建立健全安全文化督导机制,形成全员参与的安全管理格局。
3.完善安全培训体系:制定针对不同岗位和层级的安全培训计划,提供必要的培训材料和培训设施,加强对员工安全意识和技能的培养,确保员工全面掌握安全规程和操作技能。
4.建立安全信息反馈机制:建立员工安全信息反馈渠道,鼓励员工积极参与安全管理,及时反馈安全隐患和问题,及时采取相应的整改和改进措施。
二、加强安全生产管理1.建立安全风险识别评估机制:定期对供电所的安全风险进行全面评估,制定相应的风险防范和控制措施,做好事故预防和应急处置准备。
2.加强安全操作规程的制定和执行:制定供电所的各项安全操作规程和标准,确保员工按照规程进行操作,防止人为失误引发安全事故。
3.加强设备和设施的安全监控:建立设备设施的巡检和维护制度,定期对供电设备进行安全检查和维修,确保设备的正常运行和安全可靠性。
4.加强安全生产数据统计与分析:建立安全生产数据统计和分析系统,定期汇总和分析安全隐患、事故和近失事件的数据,及时发现问题,并采取相应的预防和整改措施。
三、营造良好的安全文化氛围1.领导示范安全行为:各级管理人员要以身作则,严格遵守安全操作规程,不违章作业,不推卸责任,树立良好的安全榜样。
2.加强安全文化宣传教育:通过定期组织安全知识培训、宣传安全活动等方式,提高员工的安全意识和自我保护能力,加强安全文化的宣传教育力度。
浅论供电企业安全文化建设(正式版)
文件编号:TP-AR-L6918In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________浅论供电企业安全文化建设(正式版)浅论供电企业安全文化建设(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、供电企业安全文化建设的重要性电力安全生产事关全社会稳定以及人民生命财产安全,涉及千家万户,责任重于泰山。
抓好安全生产工作历来是供电企业的重中之重的工作。
开展供电企业安全文化建设,具有以下几方面重要作用:一是有利于安全生产责任制的落实和安全管理制度的建立和健全。
建立和健全安全生产责任制和各项安全管理制度是搞好供电企业安全工作的基础。
实际工作中,往往存在着两个方面的问题:一是安全管理的制度不健全,即无章可循;二是制度定得很全面,但难以落实或落实得不够,即有章不循。
就我局来看,通过近几年标准化建设,各项规章制度逐步健全,因此,制度的落实也就是执行力的问题显得更为更突出。
落实制度说到底就是一种责任感,而责任感观念。
安全文化建设的目的就是解决观念问题,观念变了责任感也就会增强,有强烈的责任感、事业心,制度建设也就会得到很好的落实。
二是有利于消除安全隐患,纠正习惯性违章,确保安全操作规程的落实。
供电企业安全文化建设范本(2篇)
供电企业安全文化建设范本一、导言安全是供电企业发展的保障,安全文化建设是提高企业安全管理水平和员工安全意识的有效途径。
本文旨在提供供电企业安全文化建设的范本,以帮助企业加强安全管理,保障员工安全。
二、核心价值观1. 安全至上我们始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位,努力营造一个安全无事故的工作环境。
2. 预防为主我们强调事故的预防和控制,通过科学的风险评估和预防措施的落实,最大限度地减少事故发生的可能性。
3. 共同责任安全责任不仅仅是公司管理层的责任,每个员工都要对自己的行为负责,积极参与安全管理和事故防控。
4. 持续改进我们鼓励员工不断学习和分享安全知识,不断完善安全管理体系和工作方法,以达到持续改进的目标。
三、安全文化建设措施1. 领导示范企业领导要身体力行,将安全工作放在首要位置,亲自参与并推动安全文化建设,并在各级会议上强调安全工作的重要性和目标。
2. 规章制度建设建立健全的安全管理制度,明确员工的安全责任和义务,制定安全操作规程,确保员工在工作中遵守规章制度,杜绝违章操作。
3. 培训教育开展全员安全培训,让员工掌握基本的安全知识和技能,提高安全意识,增强安全防范能力。
同时,提供定期培训和学习机会,让员工不断更新安全知识。
4. 隐患排查与整改开展定期安全隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患,建立健全的隐患排查和整改机制,确保安全隐患得到及时处理。
5. 安全奖惩机制建立健全的安全奖惩机制,对安全工作积极表现的员工给予奖励和表扬,对违章操作和安全事故负有责任的员工进行惩戒,形成良好的安全氛围。
6. 组织活动定期组织安全知识竞赛、培训交流会、安全体验活动等,增强员工对安全的关注和参与度,提高安全文化建设的效果。
7. 建立信息反馈机制建立员工安全意识调查、安全事故报告、安全建议箱等反馈机制,畅通员工的安全沟通渠道,及时发现和解决安全问题。
四、安全文化建设的意义1. 保障企业稳定发展安全文化建设能够帮助企业预防事故,减少安全风险,确保企业稳定运营,保障员工安全,为企业的可持续发展提供保障。
供电企业的安全文化建设范文(三篇)
供电企业的安全文化建设范文一、引言安全是供电企业发展的基石,安全文化建设是确保供电企业安全生产的核心要义。
本文将探讨供电企业的安全文化建设范文,以期为供电企业安全文化建设提供一定的参考和指导。
二、安全文化的重要性1.安全文化涵盖了企业内部的每个环节和每个人员,是企业安全管理的根本。
2.安全文化建设有助于提高员工的安全意识和安全素质,形成企业内部自觉遵守安全规章制度的良好氛围。
3.安全文化建设有助于提升企业整体的安全管理水平,减少事故发生的可能性,保障供电企业的安全生产。
三、供电企业安全文化建设的主要内容1.明确安全责任,落实安全管理(1)制定并落实安全责任制,明确各级领导和相关人员在安全工作中的职责和权利。
(2)建立健全安全管理体系,包括安全管理规章制度、安全操作程序、应急预案等,确保其落地执行。
2.加强安全宣传教育,提高员工安全意识(1)组织开展安全知识培训和技能提升活动,提高员工的安全意识和技能水平。
(2)通过各种渠道宣传企业的安全理念和安全管理要求,形成全员参与的安全文化。
3.推行安全评价和隐患排查,提升安全管理水平(1)定期开展安全评价和隐患排查工作,发现并及时处理安全隐患,确保生产设备和工作环境的安全。
(2)建立安全事故统计和分析制度,总结和分析安全事故的原因,为安全管理提供依据。
4.加强安全检查和监督,确保安全措施的有效实施(1)建立健全安全检查机制,定期对各级部门和岗位进行安全检查,确保安全管理措施的落实。
(2)建立安全监督制度,加强对承包商和外来人员的安全监督,确保他们符合安全要求。
5.倡导安全奖惩机制,激励员工积极参与安全管理(1)建立健全安全奖惩机制,依法对安全生产负责任的员工给予奖励,对违反安全规定和制度的人员给予相应的处罚。
(2)开展安全知识竞赛和安全技能比赛,激发员工参与的积极性和创造力。
6.加强事故应急管理,确保安全事故及时处理(1)建立健全事故应急预案,明确各级部门在事故发生时的应急处理措施和责任。
供电企业的安全文化建设(4篇)
供电企业的安全文化建设安全是供电企业的首要任务,安全文化建设是确保供电企业生产运行过程中安全可靠的根本保证。
在现代企业管理中,安全文化建设已经成为了一个企业战略管理的重要组成部分。
本文将从以下几个方面探讨供电企业的安全文化建设。
一、安全文化的概念和意义安全文化是指一种企业的价值观、态度和行为模式,它将安全作为企业生产经营的核心目标,通过建立和强化安全责任意识、安全管理制度和安全技术措施,促使全体员工形成共同的安全认知,遵循安全规定和程序,具备安全意识和能力。
安全文化建设对供电企业具有重要意义。
首先,安全文化建设是确保供电企业生产运行安全的基础。
只有建立起安全文化,才能在全员参与和共同努力下,形成科学、规范的安全生产管理制度和流程,从而提高供电企业的安全生产水平。
其次,安全文化建设能够提高员工的安全意识和能力。
通过培养员工的安全责任感和安全技能,使其在生产过程中能够主动识别和排除各类安全隐患,降低事故发生概率。
再次,安全文化建设能够改善供电企业的社会形象。
只有在安全稳定的基础上,供电企业才能赢得用户的信任和社会的支持,进一步促进企业的可持续发展。
二、供电企业安全文化建设的主要内容1. 安全理念的确立:建立供电企业以安全为本的核心价值观和理念,使全体员工始终将安全放在第一位,形成安全发展、安全生产的共识。
2. 安全管理体系的建立:建立健全的安全管理体系,包括安全目标、安全计划、安全考核和安全奖惩等制度,明确各级安全管理职责和权限,确保安全工作有序开展。
3. 安全责任的落实:将安全责任划分到每个岗位和个人,明确各级领导对安全工作的责任和义务,并通过考核和激励机制,强化安全责任意识。
4. 安全培训的开展:通过开展针对性的安全培训,提升员工的安全意识和技能水平,培养员工主动识别和防范安全风险的能力。
5. 安全检查的加强:加大对供电设备和施工过程的安全检查力度,及时发现和排除安全隐患,确保供电设施运行的安全可靠。
供电公司安全文化建设方案例文(2篇)
供电公司安全文化建设方案例文____年供电公司安全文化建设实施方案一、背景概述供电公司作为国家能源体系的核心支柱,肩负着保障社会经济稳健运行的电力供应重任。
然而,近年来安全事故频发,使得供电安全成为社会各界普遍关切的话题。
鉴于此,为全面提升公司安全管理效能,切实保障员工与公众的生命财产安全,____年度,供电公司特制定并推进安全文化建设实施方案,旨在构建长效、规范、可持续的安全管理体系。
二、目标定位与基本原则(一)目标定位通过构建并深化安全文化,确保公司安全生产实现常态化、标准化与可持续发展,为公司长远发展奠定坚实的安全基础。
(二)基本原则1. 安全至上:将安全生产置于企业运营的首要位置,视为不可动摇的核心价值。
2. 全员参与:倡导并实践全员安全理念,确保每位员工都成为安全管理的参与者和推动者。
3. 预防为主:建立健全预警与风险防控机制,有效遏制安全事故的发生。
4. 持续改进:不断优化安全管理体系,提升安全管理效能,追求更高层次的安全绩效。
三、主要内容与实施策略(一)强化安全文化宣传1. 精心策划安全文化宣传计划,明确宣传重点与时间表。
2. 充分利用公司内部媒体、网络平台等多元渠道,广泛传播安全文化理念,提升员工安全意识。
3. 加强对外宣传,提升公众对公司安全文化建设的认知与认可。
(二)明确安全责任体系1. 建立健全安全责任制度,明确各级管理人员及员工的安全职责。
2. 聘请专业安全顾问,协助制定并完善安全管理规程与操作标准,确保安全管理制度的有效执行。
3. 定期组织安全培训与应急演练,提升员工应对突发事件的能力。
(三)完善风险评估与预警机制1. 构建全面的风险评估体系,对公司各项业务活动进行系统性评估,及时发现并消除安全隐患。
2. 强化安全预警与风险防范能力,建立预警指标体系,定期评估安全状况,确保安全生产的平稳运行。
(四)建立健全安全奖惩机制1. 设立安全事故奖惩制度,对表现突出的个人与集体给予表彰与奖励,激发员工参与安全管理的积极性。
供电公司安全文化建设方案范例(二篇)
供电公司安全文化建设方案范例为深入贯彻落实___公司党组《___加强廉洁建设预防职务犯罪工作__决定》,进一步加强教育、强化监督,构建惩治和预防~体系,特制定公司廉洁文化建设方案。
一、指导思想以“___”重要思想为指导,全面贯彻落实___《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防~体系实施纲要》,把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容,把解决损害企业利益和群众利益的突出问题作为工作重点,以人为本,标本兼治,综合治理,切实做到“公开、务实、清廉”。
二、总体目标按照党风廉政建设和反~工作的总体要求,以求真务实、开拓创新的精神,以廉洁文化为传播载体,通过廉洁文化建设,增强廉政底蕴,明确廉政底线,鼓足廉政底气,使国网公司廉洁文化理念:“干事、干净”成为员工的一种思维习惯,一种精神追求,一种高尚境界,一种自觉行为,在公司形成“以廉为荣、以贪为耻”的尚廉氛围,促进公司健康持续发展。
三、___领导为切实加强对廉洁文化建设活动的领导,成立廉洁文化建设活动领导小组。
组长:曾书虎副组长:颜日、骆日晖、刘光锋、彭中安、卢珊成员:金志刚、谢海蓉、赵--___莲、李剑、刘金华、朱大寒、杨春昌、___刚、贺丽琼、冯德峰领导小组下设办公室,负责日常工作。
主任:赵--___莲副主任:冯德峰成员:贺丽琼、___刚、贺建雄四、主要内容把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容,把解决企业利益和群众利益突出问题作为工作重点,结合公司生产经营活动,以丰富多彩的方式,宣传___倡廉的指导思想、基本原则、方针政策以及取得的成效,宣传党纪政纪和法律法规;宣传古今中外优秀的廉政格言警句和文艺作品;宣传先进模范人物和先进事迹,进一步提高员工的思想道德水平,加强企业文化建设,提升公司的核心竞争力、向心力和凝聚力。
五、方法途径从加强精神文明建设和促进公司发展的高度出发,从员工的理想信念、职业道德、社会公德教育入手,把廉洁文化有机地融入企业文化中,培养员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁操守,使廉洁___到公司生产、经营、管理等的各个领域。
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文件编号:TP-AR-L5198In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________供电企业安全文化建设(正式版)供电企业安全文化建设(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、企业安全文化的涵义企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的,占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
企业安全文化强调以人为本,在注重企业安全管理技术和方法的基础上,更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境,重视“人”在现代企业安全生产经营中的作用。
加强企业安全文化建设,可以较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发职工搞好安全生产的积极性和创造性,从而保证企业安全生产经营和实现安全目标。
二、企业安全文化的结构企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。
一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。
企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进企业的安全生产经营,使企业获得较好的经济效益,因此,企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转,否则它就不是企业安全文化。
三个层次即观念层、制度层、物质层。
1、企业安全文化的观念层文化企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念,它包括企业宗旨、企业精神,安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
如国家电网公司的宗旨是四个服务:即服务于党和国家的工作大局,服务于发电企业,服务于电力客户,服务于社会发展;企业精神是“努力超越,追求卓越”;安全生产的基本方针是“安全第一,预防为主”;服务理念是“真诚服务,共谋发展”;在工作作风上提出了三个“十条”即员工服务“十个不准”、三公调度“十项措施”,供电“服务十项承诺”等。
2、企业安全文化的制度层文化企业安全文化制度层文化是指企业安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的规章制度、行为规范和组织体系。
企业安全文化的制度层文化是人与物、人与企业安全运营制度的结合部分,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成;既是适应物质层文化的固定形式,又是塑造观念文化的主要机制和载体。
电力安全方面的规章制度、行为规范和组织体系,是电力职工经过长期生产实践从大量的经验教训中总结出来的,很多是用生命和血的代价写成的。
它是电力职工对电力安全生产客观规律正确认识的科学总结,具有科学性、可操作性和强制性。
电力职工只要认真学习掌握并在生产工作中严格执行,就能掌握安全生产的主动权,避免因违反电力生产客观规律而发生事故。
企业安全方面的规章制度包括安全生产各种规章制度和各种安全活动;企业安全方面的行为规范是指职业道德规范中对安全方面的规范要求;企业安全方面的组织体系是指安全生产保证体系和安全生产监督体系,包括思想保证系统、组织保证体系、教育保证系统、管理保证系统、激励系统。
3、企业安全文化的物质层文化企业安全文化的物质层文化是指企业在安全生产经营过程中,逐步形成的作为观念载体的那部分物质,叫做物质层文化。
它包括企业的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。
企业的安全形象有很大程度取决于企业保障安全的物质层文化,由于电力企业生产和产品的特殊性,安全形象处于电力企业形象的首要位置。
一个不能保证安全可靠供电的企业不能给用户留下什么好的形象。
所以搞好企业安全文化物质层文化的建设,落实安全措施,确保安全生产,对于树立企业的安全形象十分重要。
三、企业安全文化的功能企业安全文化在企业安全管理中的功能是多方面的,主要包括:1、导向功能。
企业安全文化的导向功能主要表现在企业安全管理和对员工的安全思想教育两个方面。
企业的安全目标、管理制度和员工工作作风无不受到企业安全文化观念的导向。
企业员工的价值追求、安全意识以及处理的态度和标准,都反映了企业安全文化的基本内涵。
2、激励功能。
企业安全文化能通过发挥人的主动性、创造性、积极性、智慧力,使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应,作业自然人,每个人都有力气,有基本思维能力,作为社会人,每个人又都有精神需要,蕴含着巨大的精神力量,在未获得激励时,人的发挥的只是物质力量,获得激励后,人的精神箅得到开发,激励越大,所开发的精神力量就越大。
3、凝聚功能。
优秀的企业安全文化,企业的整体价值观同个人的价值取向是一致的,目标的追求也是一致的,企业是否安全关系着企业的效益和声誉。
进步的企业安全文化必定是反映广大员工的共同利益和心理愿望的,也必然能在企业内部形成良好的安全文化环境,形成强大的企业向心力和凝聚力。
4、约束功能。
企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用,这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同,它虽有成文的硬制度约束,但更强调不成文的软约束,它通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势,构造出一种响应机制,只要有诱导信号发生,即可得到积极响应,并迅速转化为预期行为,这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突,削弱由其引起的心理抵抗力,从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。
5、规范行为功能。
上述安全文化的导向、凝聚、激励、约束等四项基本功能,最终将通过行为表现出来,因此建设企业安全文化的重要意义是通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。
人的行业是由动机支配的,动机是由需要引起的,在需要的推动下,就产生了行为动机(念头和想法),动机是推动人们进行活动的原动力,是激励人们行动以达到一定目标的原因,需要的形成和动机产生受内部因素(包括心理思维、价值观等)和外部因素(包括舆论、风俗、道德)制约,同样的需要,在不同的文化背景下产生的动机是不同的,因此,建设企业安全文化对约束规范员工安全行为有着不可估量的作用。
当安全观念、安全伦理道德在企业员工思想扎根后,员工就会积极地了解掌握安全科技知识,就自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为,当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理,并转化为规范的安全行为后,企业的安全生产目标就能有所保证,这就是我们所倡导建设企业安全文化的目的。
荆门供电公司的安全文化建设始建于20xx年,之前,公司做了大量的前期筹划与准备工作,为安全文化建设奠定了良好的基础。
在20xx年,为配合荆门供电公司整体的企业文化建设,公司制定和出台了荆门供电公司安全文化建设实施办法。
在实施办法中成立了领导小组,树立了建设目标,提出了安全文化建设的主要办法和途径,为公司安全文化建设起到了积极的指导作用,荆门供电公司的安全文化建设主要分以下三个步骤来逐步完成和实施的。
一、企业安全文化导入期此阶段,公司制定和出台安全文化建设的总体方案,搭建了安全文化建设的整体框架,引入安全文化的概念,通过开展广泛的征集活动,确定了公司的安全文化理念是“关注安全、关爱生命”。
安全生产方针是“安全第一、预防为主”。
同时积极营造氛围,加强宣传,使员工逐渐接受企业的安全理念,提升安全意识。
二、企业安全文化深化期在深化期,公司紧紧围绕“关注安全,关爱生命”这一安全文化理念,强调“以人为本”,强调人的安全意识,主要抓了五大建设。
1、安全文化氛围建设1)充分发挥宣传媒介的作用,通过企业网页、电视、报纸、宣传栏等多种形式,全面开展安全生产法规、制度的宣传,报道安全生产的先进典型和经验,通过耳濡目染营造安全氛围。
2)结合实际,积极开展与安全生产相关的活动。
如安全知识问答,技术比武,演讲竞赛,安全征文等,通过动脑动手营造思想氛围。
3)收集典型事故资料,编制安全警示录、安全生产警句及安全漫画等,通过学习营造警示教育氛围。
4)定期组织员工座谈、参观,开展安全生产、劳动保护专项检查工作,通过交流查评营造监督约束氛围。
2、安全教育培训建设电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范,职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训,严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,名负其责,提高工作效率和安全监管水平,因此,公司采取多样化的形式进行安全教育:1)理性灌输法:主要是向广大干部、职工讲清安全生产方针、安全法律、法规,安全规章制度和企业的安全生产目标。
各级人员做到以真情传播真理,做到警钟长鸣,目标常新,强化意识,严守规程。
2)情感启迪法:做到以情感人,以实际行动关爱职工,消除其后顾之忧。
尤其是对事故的责任者和受害者,心平气和地帮助他们总结教训,通过情感交流,使之懂得错在何处,如何规范作业,以达到启发和教育目的。
3)心理调试法:作业者的行为受其心理活动所支配,因此,必须研究作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用过细的思想政治工作克服非理智行为,同时注意针对不同对象、不同原因,有的放矢,耐心地帮助受教者克服心理障碍。
4)电化教学法。
放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录象,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,进一步提高受教育者安全知识的理解和记忆。
5)案例解剖法:选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训,使员工不仅知其然,而且知其所以然。
安全形势越好,越易滋生麻痹思想,善于“借花献佛”进行事故反思,把兄弟单位的事故当成自己的事故来吸取教训,“死亡事故通报”具有强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。
6)活动熏陶法:就是寓教于活动之中、受教育于熏陶之时。
它集知识性、趣味性、教育性于一体,形式丰富多彩,可分为3种类型。
(1)活动类。
在党员中开展“党员身边无事故”活动、在团员中建立“青年安全示范岗”活动,在职工中广泛开展技术练兵、技术比武活动,“千次操作无差错”活动以及开展“安全生产月”等活动。
(2)表演类。
如安全生产文艺会演,演讲比赛、救护演习、安生生产书法、漫画等。
(3)竞赛类。
安全生产知识竞赛,安全生产征文征联竞赛,努力营造浓厚的富有感染力的安全文化氛围,形成全体职工心往一处想、劲往一处使,着力保安全的文化合力。