安全质量标准化管理制度2013年
《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》(新版2013)
附件1煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）等法律法规、规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行。
第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。
第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件：1、证照齐全有效。
2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生产目标要求。
3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。
4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。
5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。
6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。
第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。
一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。
井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。
二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平，露天煤矿年度内无死亡事故。
井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分；露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。
三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平。
安全生产标准化达标标准及评分细则
中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则（2013版）Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (Tentative)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言................................................................ 错误!未定义书签。
一总则............................................................... 错误!未定义书签。
二规范性引用文件..................................................... 错误!未定义书签。
三术语和定义......................................................... 错误!未定义书签。
四考评工作要求....................................................... 错误!未定义书签。
（一）考评机构..................................................... 错误!未定义书签。
（二）考评内容..................................................... 错误!未定义书签。
（三）考评办法..................................................... 错误!未定义书签。
（四）评分导则..................................................... 错误!未定义书签。
（五）考核评级..................................................... 错误!未定义书签。
质量标准化标准及考核办法
郑兴永祥（新密）煤业有限公司安全质量标准化标准及考核评级办法郑兴永祥（新密)煤业有限公司2013年5月12 郑兴永祥（新密）煤业有限公司安全质量标准化标准及考核评级办法第一条 本标准及考核评级办法适用于山东省境内所有合法生产煤矿。
第二条 安全质量标准化煤矿分为三个等级：一级：安全质量标准化各专业得分均在90分及以上。
二级：安全质量标准化各专业得分均在80分及以上。
三级：安全质量标准化各专业得分均在70分及以上。
第三条 安全质量标准化煤矿参加评级的专业为七个，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理，各专业计分以100分为满分。
安全质量标准化矿井的评级计分以100分为满分.各专业的考核得分先乘以各自的系数后，再计入矿井总分.1、采煤：12分 系数为0.12;2、掘进：12分 系数为0。
12；3、机电:12分 系数为0.12；4、运输:12分 系数为0.12；5、通风：25分 系数为0.25；6、地测防治水：12分 系数为0。
12；7、安全管理： 15分 系数为0。
15。
第四条 安全质量标准化煤矿必须具备以下条件:（一）一级矿井年度内无原煤生产死亡事故;二级、三级矿井年度内原煤生产死亡人数不超过1人；且均无重大及以上非人身事故。
（二）三个煤量符合规定,采掘关系正常。
（三）无超能力、超强度、超定员生产行为。
（四)无国家和行业明令禁止使用或淘汰的设备、产品、工艺。
（五)制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度,并落实到位.第五条 安全质量标准化矿业公司，必须具备以下条件：1．考核年度内，一级矿井占所属矿井总数的2/3及以上，其余矿井均达到二级.2. 考核年度内，原煤生产百万吨死亡率不超过0。
2，且无重大及以上非人身事故.3。
制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。
第六条安全质量标准化煤矿的检查考核办法：1．安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，省每半年抽查一次;设区的市每半年全面检查一次;省属煤炭企业、县（市、区）每季度全面检查一次；矿每月检查一次.2．安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据.3。
安全生产标准化达标标准及评分细则(普通版)
中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则（2013版）Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (Tentative)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言 (2)一总则 (3)二规范性引用文件 (3)三术语和定义 (5)四考评工作要求 (6)（一）考评机构 (6)（二）考评内容 (6)（三）考评办法 (11)（四）评分导则 (11)（五）考核评级 (12)（六）考评程序 (12)五监督检查 (13)六附则 (13)七安全生产标准化达标标准及评分细则 (13)（一）安全管理标准化达标标准及评分细则 (14)（二）安全绩效标准化达标标准及评分细则 (36)（三）现场标准化达标标准及评分细则 (38)前言为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）及《国家国防科技工业局军工系统安全生产标准化考核评级办法（试行）》要求，规范中国核工业建设集团公司（以下简称“集团公司”）下属各成员单位安全生产标准化考核评级（以下简称“考评”）工作，按照集团公司《关于印发中国核工业建设集团公司军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》（核建发【2012】160号）的总体部署，制定本标准。
本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），根据工程建设项目的特点编制。
本考评标准内容分为三部分，第一部分为安全管理标准化要求，包括了安全生产的目标的制定与考核、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、生产设备设施管理、班组安全管理、作业安全、隐患排查与治理、重大危险源监控、职业健康管理、应急救援管理、事故报告调查和处理等13个要素，第二部分为绩效标准化，包括绩效结果、绩效评定和持续改进3个要素。
安全质量标准化管理制度
宁夏煤炭基本建设有限公司项目部安全质量标准化管理制度根据国家《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）2013版》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》有关要求，结合处自身实际情况，特制定项目部安全质量标准化工作管理制度。
一、安全质量标准化管理制度1、项目部成立安全质量标准化管理小组：组长：项目经理副组长：公司领导项目部总工成员：安全经理生产经理机电经理项目部成员班组长等人员2、项目部安排专人负责项目部安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。
3、安全质量标准化管理验收小组成员必须学习和熟悉煤矿质量标准化标准，对煤矿各项工程的建设施工，严格按质量标准化标准的要求进行指导、检查。
4、安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由项目部每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。
5、每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。
6、项目部每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。
7、强化安全质量标准化培训，安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文素质。
二、安全质量标准化例会制度1、由项目经理主持，坚持每月召开一次安全质量标准化管理会议。
2、矿安全质量标准化领导小组成员、分管标准化工作的副职、技术员及有关人员参加会议。
3、研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。
安全生产标准化文件(全套)
上海****有限公司安全生产标准化文件编制：审核：批准：发布:2013年11月08 日实施：2013年12月01 日文件目录1、安全生产目标管理制度2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度3、安全生产责任制管理制度4、安全生产责任制5、安全生产费用提取和使用管理制度6、员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度7、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度8、法律法规标准规范管理制度9、文件和档案管理制度10、安全例会制度11、规章制度、操作规程的管理制度12、岗位安全操作规程13、安全教育培训管理制度14、设备设施安全管理15、设备设施验收管理制度16、施工和检维修安全管理制度17、设备设施报废管理制度18、设备设施变更管理制度19、设备设施检修、维护、保养管理制度20、消防安全管理制度21、作业安全管理制度22、危险作业的安全管理制度23、“三违”行为管理制度24、警示标志和安全防护的管理制度25、相关方及外用工管理制度26、劳动防护用品（具）和保健品管理制度27、安全生产奖惩制度28、领导现场带班制度29、班组岗位达标制度30、特种作业人员管理制度31、有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度32、安全排查及隐患治理管理制度33、危险物品及重大危险源管理制度34、风险评估和控制管理制度35、职业健康管理制度36、应急救援管理制度37、事故管理制度38、安全绩效评定管理制度安全生产目标管理制度一、目的：为了明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。
二、适用范围:本制度适用于各部门、车间和全体人员。
三、职责：1、公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标、指标和管理方案；2、主管安全的总经理特助负责制定目标指标和方案；3、安全部负责制定安全管理方案并组织有关职能部门实施；4、各职能部门负责本部门的指标分解和具体实施。
2013年QHSE体系运行情况汇报
2013年QHSE体系运行情况汇报尊敬的各位领导、同仁：大家好！根据集团公司2013年体系管理评审要求，分公司在广泛征集员工和相关方意见和建议的基础上，组织管理人员和工人代表对2013年分公司QHSE体系运行情况进行了认真分析总结，现将总结情况汇报如下：一、管理体系的适宜性、充分性、有效性体系运行的适宜性2013年是集团公司“制度建设年”。
为了完善制度管理，确保公司体系运行的适宜性，分公司在充分识别现行法律法规和相关方要求的基础上，结合集团公司现有制度和分公司实际，制定和完善了《分公司管理人员岗位责任制》、《分公司管理人员安全生产责任制》、《安全管理制度》、《环境管理制度》、《项目管理奖惩实施细则》等23项HSE管理制度和9项人力资源和生产经营管理制度。
各项目根据项目实际，结合分公司制度制定项目管理制度和实施细则。
保证了管理文件的完整有效和体系运行的适宜性。
体系运行的充分性分公司结合制度建设，始终将公司一体化管理体系贯穿于日常工作各方面和项目管理全过程。
分公司各项目在公司职能部门监督指导下，均能够依照体系管理要求制定有关项目管理策划文件，并按公司要求报审和组织实施。
所有生产服务过程和各项活动均按体系要求得到充分确定和实施，工程质量与现场HSE管理能够实现预期目标要求。
分公司还通过宣传培训、沟通交流等方式，及时向新员工和相关方传达公司一体化管理体系要求，并得到很好的落实和配合。
HSE管理体系运行的有效性分公司结合员工入场教育，加强对员工HSE方面的宣传教育，明确从业人员在HSE方面的权利和义务，结合案例分析说明违反规定可能造成的后果和应承担的责任，从思想上提高员工对HSE管理的认识，让员工主动要安全。
项目利用经常性教育和班前讲话、技术交底、板报、宣传栏等形式，对员工进行安全知识宣传，让员工懂安全；班组利用现场指导、违章纠正、隐患整改等形式，对员工开展安全技能培训，让员工能安全。
同时，分公司按计划组织各项目管理人员和特殊工种人员进行资质培训；按计划分批次对员工进行了健康体检。
关于2013年实行安全质量标准化管理的实施方案1
关于2013年实行安全质量标准化管理的实施方案为了深入贯彻、落实山西省煤矿安全质量标准化出台的新标准，巩固对安全质量标准化建设的工作推进。
根据吕煤安字【2012】406号和吕煤安字【2012】415号文件精神，学习落实山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法和考核评级办法。
为了2013年安全质量标准化工作更进一步的深入开展，使各项工作更上一个新的台阶和高度，金煤公司安委会结合我公司的实际情况，特制定如下实施方案：一、加强安全质量标准化领导组织机构的建立1.为了加强对安全质量标准化建设的推进工作，确保安全质量标准化建设卓有成效地开展，特成立安全质量标准化建设推进、落实工作领导小组。
组长：卫旺海常务副组长：郭宝清成员：张炎军、李鑫、高保平、张建荣、张存全赵树发、李志峰、高建忠、杨建国、张书鸿刘玉生、高锦瑞、李丕瑶、张利平、卫全中郭江涛、刘兵兵、闫小勇、高明耀、宋天全王仁耀、杨建喜、张平平、岳书林、张金平李三平、白国玺、杨小平、高亚平、岳玉明领导小组下设办公室，办公室设在质标办，内线电话：8036。
办公室主任由安全矿长郭宝清兼任。
二、领导小组及其办公室的职责1.负责制定安全质量标准化工作的长远规划和近期目标及其具体的实施方案。
组织并安排安全质量标准化的验收检查及汇总。
制定落实各队组及其各科室安全质量标准化推进工作的奖惩办法。
2.办公室负责具体验收、考核总结、评比办法和日常监管、督促工作，并制定具体的执行安全质量标准化管理制度。
对检查验收的结果在调度会上进行公布，对检查验收存在的隐患问题采取相应的措施，并进行跟班监督落实，建立验收、评比、考核台账，实现动态化、精细化的管理模式。
三、安全质量标准化工作的目标安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
通过实施煤矿安全质量标准化建设，全面提升煤矿安全质量水平，实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”目标，2013年力争达到省一级安全质量标准化矿井。
安全质量标准化管理制度
建筑施工安全质量标准化管理实施细则第一章总则第一条为了提高公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和标准化，依据《建筑法》《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，按照国家建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》要求，结合公司在建工程实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本公司建筑工程的施工现场管理。
第三条公司安全部对公司建筑活动实施统一管理，负责建设工程安全生产的监督，指导项目部开展建筑施工安全质量标准化工作。
安全部具体监督落实和管理施工现场安全质量标准化工作，定期检查和日常巡查施工现场安全质量标准化工作和安全施工措施的落实执行情况。
第四条加强综合整治，安全部联合工程部、生产计划部等部门按照各自的职责分工，共同做好施工现场监督检查工作。
第五条本实施细则是规范建筑施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。
第六条建筑施工现场管理，除应遵循本实施细则外，还应符合国家、自治区、银川市有关法律法规和规范性文件要求。
第七条项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。
第八条项目部各方责任主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。
第九条本实施细则为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。
第二章安全管理基本术语第十条安全生产——为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。
本实施细则是指建筑施工过程中的安全生产。
即为了确保职工在施工过程中的安全和设备、设施的安全可靠而采取的安全技术措施和安全管理活动。
第十一条安全技术措施——为实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采取的措施，所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施。
第十二条安全生产保证体系——为实施安全生产管理所需的组织机构、程序、过程和资源。
安全质量标准化管理制度2013年
安全质量标准化管理制度为进一步推进我公司安全质量标准化工作，强化安全基础管理，提高安全保障能力保持全公司安全生产形势持续稳定健康发展，依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2012年新版，结合公司实际情况，经公司领导研究决定，特制定安全质量标准化管理制度。
一、指导思想按照“七高一文明”的发展模式，坚持安全第一、质量为本，进一步强化现场意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步进行。
通过抓好安全质量标准化工作，推进煤矿安全专项整治向纵深发展，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。
二、总体思路即围绕一个中心、强化两个重点、加强三项管理、体现四个到位、突出六个转变。
一个中心是消灭事故隐患为中心；两个重点是重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态；三项管理是突出抓好基础管理、现场管理、装备管理；四个到位是目标责任必须落实到位，各项标准执行到位，教育培训必须到位，奖罚兑现到位；落实六个转变，安全目标从无事故向无违章转变、安全管理从静态管理向动态管理转变、管理方式由被动约束向综合激励转变、安全素质有思想认知向行为体现转变、安全态度由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变、安全整顿由单项治标向标本兼治转变，努力建设安全标准化矿井。
三、管理机构公司成立安全质量标准化领导机构。
下设11个专业组：即采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。
领导组下设办公室，办公室设在安质部。
各部门、队组技术员为各单位质量标准化人员。
四、考核范围考核范围包括公司各部门、队组，参加考核评级的专业为十一个，即采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。
五、考核依据考核标准及评级办法依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2012年新版规定执行。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度—1—安全质量标准化管理制度制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面页安全质量标准化管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全质量标准化管理制度》，望本单位职工严格执行!安全质量标准化管理制度,要明确检查范围、检查标准、检查周期、考核评收、奖惩办法、安排检查部门与人员。
一、安全质量标准化的内涵与要求煤矿安全质量标准化强调安全生产工作的规范化、标准化,以及安全与质量的高度统一性,吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法与新技术。
其内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作,务必符合法律、法规、规章、规程等规定,达到与保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全与煤炭工业现代化建设的如需。
安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程采掘机运通”是重点。
在“采掘机运通”当中,“通三防”是重中之重。
要集中主要力量,实现重点突破,认真仔细落实瓦斯治理“十二字方针”,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生要区分轻重缓急,优先抓好“一通三防”与严重制约本地区安全生产的重要环节的标准化。
由重点到非重点,依次推进,最终设立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
在机制上,要设立健全安全质量标准化有关工作制度加强监管与督查检查把安全质量标准化工作进展情况与收人分配、干部政绩考核与使用等挂钩,形成强有力的约束机制。
要抓好“两头”,及时表彰先进,批评后进。
—2—在投入上,要依法尽快设立煤矿强制性安全投入制度所有煤矿务必根据有关规定提取安全费用。
由本单位根据实际产量提取,自提自用专户储存专款专用,政府监管与督查。
安全费用主要用于改善煤矿安全基础条件与安全质量标准化工作,要保证规定的装备、设施、工程的投入到位,补齐欠账,不符合规定的坚决整顿、整治。
在职责上,地方各级政府及其相关部门要做好规划拟定政策措施、督促检查等工作各级煤炭工业协会要做好拟定与修改标准、结推广先进经验等服务协调工作;煤矿安全监察机构要做好监管与督查监察与督促指导工作。
职业卫生 晋煤安发[2013]500号山西省井工煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法
![职业卫生 晋煤安发[2013]500号山西省井工煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法](https://img.taocdn.com/s3/m/31730e7802768e9951e7388c.png)
煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(职业卫生)(试行)第1部分总则一、安全质量标准化煤矿基本条件1.依法开采，证照齐全有效。
2.参与安全质量标准化考核评分的煤矿不应存在以下情况：(1)生产矿井没有2个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道）；(2)超能力、超强度或者超定员组织生产；(3)使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；(4)存在超层越界开采等现象；(5)煤矿井下安全避险“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）未按规定建设，未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求；(6)开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求；(7)存在危及安全生产的重大安全隐患。
二、安全质量标准化煤矿基本要求1.原则贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。
2.建立和保持通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与完善，达到安全质量标准化的基本要求，建立安全生产长效机制。
3.目标与计划制定安全质量标准化中长期规划和年度计划，分解到相关部门并严格执行和考核。
4.组织机构与职责设立安全质量标准化管理机构，配备相应的管理人员；主要负责人全面负责安全质量标准化工作，各级单位、部门和人员的安全质量标准化工作职责明确。
5.安全质量标准化投入建立安全质量标准化投入保障制度，完善和改进安全生产条件。
6.法律法规执行及制度完善及时识别和获取适用的法律法规、标准规范，并传达给相关部门和从业人员，结合法定要求及时修订和完善本单位的规章制度，定期进行执行情况检查，不断提高制度执行力。
7.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求；各种规程审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全。
安全质量标准化管理制度(3篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度
1.依据集团公司下发的《安全质量标准化达标考核办法》及建设单位的安全质量标准化的其他要求。
推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现安全高效生产。
2.项目部经理是安全质量标准化工作的第一责任者，对安
全质量标准化工作负总责。
3.项目部每月开展一次安全质量标准化达标考核自检工作。
4.加强各生产环节的过程控制，对于高危作业实施作业许可、监护管理，并安排专人进行现场监督管理。
5.技术负责人积极参加设计图纸的会审，认真审阅图纸，
了解设计意图和关键部位的质量要求，发现问题，及时提出意见。
6.作业规程（或施工组织设计）和施工方案的合理是确保
工程质量的重要保证。
编制的内容要符合实际，各项安全技术组织措施周密完善，要符合有关规定，不仅要便于执行，便于操作，还要便于检查落实。
7.作业场所空气质量、温度、噪声、辐射等要符合相关规定。
物料分类摆放整齐，管线吊挂整齐，环境整洁。
8.严格按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长要
认真督促检查。
9.严格按照工程质量标准及检验办法进行验收工作。
隐蔽
工程要在隐蔽前进行验收。
对不合格的工程应重新返工，不准将不合格工程交给下班。
10.要保证器材的质量和性能，不符合要求的不准使用。
要加强施工设备的维修、保管和使用管理，充分发挥设备机具的正常使用效果。
安全质量标准化管理制度（精选合集）
安全质量标准化管理制度（精选合集）第一篇：安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为进一步推进我队安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持队安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，特制订2012年安全质量标准化管理制度。
一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实矿提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型区队。
二、工作目标制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业“亮点”工程，不得重复；到2012年第三季度末力争队施工巷道全部达到质量标准化工作面，当年达标。
三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展，队成立安全质量标准化活动领导小组。
组长：王国红副组长：王建宾、郭增科、陈军政、卢加磊、齐炫、卢加磊成员：队各班组班组长四、考核与奖惩办法1、队对各施工工作面质量达标工作实行等级奖励制度，队依据季度综合考评结果，兑现奖惩。
2、凡未达到规划目标的工作面，对施工地点的班组及班组长进行处罚；队内各班组进行评比，每月第一名进行奖励，最后一名进行处罚（扣除班组工资的10%）；最后一名的扣除工资奖励给第一名。
3、各考核人员必须本着客观公正、实事求是的原则考评。
4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的班组和发生轻伤或二级级别事故的班组，取消安全质量标准化奖励，并按未达到规划标准进行处罚。
六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件：（1）达到矿一级质量标准化标准；（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隐患；（4）检查验收达95分以上。
2、亮点工程按照规划由班组长向队申报，同一地点不得重复申报（一次检查不得少于200m），由队统一组织验收，凡被评为亮点工程的给予3000分奖励；达不到亮点工程标准的对等处罚。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度
1、矿成立安全质量标准化领导小组，设立专门质量标准监督机构，专人专职，对工程质量进行把关验收。
2、加强工程质量标准化管理，提高工程质量验收标准，达到工程质量一次验收合格。
3、各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。
接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。
接班后，接班人员对所接工程质量负责，若出现质量问题，根据实际情况对当班组长进行罚款。
4各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所出现问题的解决办法有详细记录，各队每月对工程质量要进行自查，不少于3次，有自查记录。
生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查，若出现台帐、记录不全、有空班无检现象，对队长进行罚款，每月逢8号、18号、28号进行安全质量标准化检查验收，对不合格的质量问题，不予验收，并采取经济处罚及返工处理。
5、对屡次出现质量问题的单位，要进行技术培训，加强技术素质教育。
提高质量标准化管理水平。
6、认真搞好质量标准化管理和质量验收工作。
2013年安全质量标准化管理制度汇编.doc
2013年安全质量标准化管理制度汇编11 第一章：安全质量标准化管理制度第一节、新铁煤矿安全生产责任制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级主要负责人、安全生产管理人员、安全生产职能部门和各工种的安全生产职责，明确权力和义务，严格制度约束，做到时时、事事、人人落实安全责任，特制定本制度。
一、企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，对本企业安全生产负总责。
矿长、书记及负责人是本单位安全生产的第一责任人；矿井是本单位安全生产责任主体，是党和国家及上级管理部门安全生产方针、政策、法律法规、指令和管理制度执行的责任主体单位，对本单位安全生产负全面管理责任。
二、坚持各级领导“管生产经营必须管安全”的原则，即：总工程师是本单位安全生产技术的第一责任者，对技术工作全面负责，对一通三防、防治水工作负主要管理责任。
各级分管领导对正职负责，对分管范围的安全管理负分管责任。
在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
在使用新技术、新材料、新设备、新工艺时对其安全负责，在新建、改建、扩建过程中对安全负全责。
各级业务科室的科长是本业务的安全第一责任人。
三、矿安全科是该单位安全综合监督管理部门，负责对所在单位的安全工作进行监督、检查、考核和评比工作，对矿井范围内及周边小煤窑的安全负主要管理责任。
四、以总工程师为首的各级工程技术人员是技术决策、决定、技术方案编制、技术措施制定、审核、现场技术管理的责任部门（一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理）。
五、新建、改建、扩建工程和环节系统改造工程坚持主体工程与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投用的“三同时”原则，并通过安全监督检查部门的验收。
六、由分管领导负责地面交通、防火、地质灾害预防、医疗卫生、职业病防治、工伤急救、大型群体活动等应急救援。
七、由组织人事部、劳资部、培训中心负责建立全员安全准入责任制。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度一、前言随着社会经济的进展，人们的生活要求越来越高，越来越关注产品的安全质量。
为了保障消费者的合法权益，提高自身的竞争力，企业应建立和实行科学、规范的安全质量标准化管理制度。
二、制度目的本制度旨在加强对本企业产品的质量和安全管理，保证产品符合相关国家标准，充足客户的要求，保障消费者的安全权益，提升企业形象和市场竞争力。
三、适用范围本制度适用于本企业的全部产品的生产、销售、服务等全过程管理。
四、标准化管理1. 确定管理责任人和组织架构企业应依据实在情况，订立相关的管理责任人和组织架构，并将其落实到位，明确各管理岗位的职责和权限。
2. 订立管理制度和程序企业应订立相关的管理制度和程序，包括产品的质量和安全要求、生产工艺流程、检测方法和标准等，确保产品质量和安全达到国家标准和客户要求。
3. 把质量体系与企业生产和经营活动相结合企业应依据生产和经营的实际情况，合理的将质量体系与企业生产和经营活动相结合，达到产品质量和安全的统一管理。
4. 实行全员培训企业应组织对全员进行相关的安全质量学问培训，以提高员工的质量感和安全意识，确保产品符合安全和质量要求。
五、品质保证1. 生产质量保证企业应依据各个生产过程中的关键掌控点，订立出相关的生产管理计划，并执行相应的质量掌控和检测措施，确保产品生产过程的质量和稳定性。
2. 过程检验保证企业应在质量掌控和检测点进行过程检验和产品检测，确保产品符合相关国家标准和客户要求。
3. 售后服务质量保证企业应建立高效的售后服务体系，适时解决客户的关于产品的问题。
六、安全保障1. 严格依照安全标准要求进行生产企业应把质量和安全工作融入生产工艺流程中，严格遵守相关国家安全标准，从源头上确保产品的肯定安全。
2. 建立安全监控体系企业应建立起完善的安全监控体系，对生产过程中的可能发生安全问题的环节进行监控，发觉问题适时进行处理。
3. 对于问题适时反馈和处理企业应建立问题反馈和处理机制，适时发觉、反馈和处理安全隐患和质量问题，除去安全隐患，确保产品的安全质量。
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安全质量标准化管理制度
为进一步推进我公司安全质量标准化工作，强化安全基础管理，提高安全保障能力保持全公司安全生产形势持续稳定健康发展，依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2012年新版，结合公司实际情况，经公司领导研究决定，特制定安全质量标准化管理制度。
一、指导思想
按照“七高一文明”的发展模式，坚持安全第一、质量为本，进一步强化现场意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步进行。
通过抓好安全质量标准化工作，推进煤矿安全专项整治向纵深发展，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。
二、总体思路
即围绕一个中心、强化两个重点、加强三项管理、体现四个到位、突出六个转变。
一个中心是消灭事故隐患为中心；两个重点是重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态；三项管理是突出抓好基础管理、现场管理、装备管理；四个到位是目标责任必须落实到位，各项标准执行到位，教育培训必须到位，奖罚兑现到位；落实六个转变，安全目标从无事故向无违章转变、安全管理从静态管理向动态管理转变、管理方式由被动约束向综合激励转变、安全素质有思想认知向行为体现转变、安全态度由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变、安全整顿由单项治标向标本兼治转变，努力建设安全标准化矿井。
三、管理机构
公司成立安全质量标准化领导机构。
下设11个专业组：即采煤、掘进、
机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。
领导组下设办公室，办公室设在安质部。
各部门、队组技术员为各单位质量标准化人员。
四、考核范围
考核范围包括公司各部门、队组，参加考核评级的专业为十一个，即采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。
五、考核依据
考核标准及评级办法依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2012年新版规定执行。
六、达标规划
2013年底达到安全质量标准化省二级矿井，2014年底争创安全质量标准化省一级矿井，2015年底达到安全质量标准化省一级矿井。
七、检查办法
日巡查：安全质量标准化人员依据安全质量标准化巡查计划，每日轮流对公司各地点进行巡查，深入现场检查督促各单位抓好安全质量标准化工作，并依据标准考核各队组，各地点巡查次数每月不得低于三次，各队组技术员要陪同检查。
月考核：每月20日安全质量标准化领导组组织各专业组以及各队组相关人员，对公司井上、下进行一次安全质量标准化考核验收，对检查情况进行汇总、评分、考核、建案。
各考核检查组要求认真负责、不许弄虚作假，徇私舞弊，所查区域要求全面检查、不留死角。
严格依据《安全质量标准化检查评分表》进行考核评分。
考核验收日期如有变动另行通知。
每月21-24日对井上、下所有工程质量进行初步验收，对存在问题要求立即整改。
每月25日-28日对井上、下所有工程质量进行验收。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行验收。
季验收：每季度做好集团公司安全质量标准化考核验收工作，在集团
公司排名中确保前三名，认真落实检查中存在的各项问题。
动态检查：安全质量标准化各专业组组长组织相关人员不分班次、时间对本专业各项内容进行检查、考核。
对于每次查出的问题，各责任单位要积极整改，认真落实，一时不能整改的，说明原因，限期整改，质标办人员要认真跟踪落实存在问题。
八、奖惩办法
日常考核：在日常巡查过程中，存在问题依据《安全管理奖罚制度》执行。
存在问题未及时处理或限期未整改的，处罚整改责任人500元。
对存在问题多次检查反复出现、“三老问题”不能彻底整改的处罚责任人500-1000元。
月度考核：各队组每月考核一次，巡查得分占每月考核分的60%，每月检查得分占考核分的40%。
按各队组所得考核分进行排名。
采煤（综采、回采）、掘进（采掘队、掘进队、开拓队）、机运队（机一、机二、机三、机修、通风、抽采）各设第一名一个、倒数第一名一个。
第一名授予安全质量标准化先进单位，发放流动红旗；倒数第一名通报批评，挂流动黄旗。
季度奖惩：每季度对各队组验收评比一次，各队组取季度三个月每月考核平均分，实行对等奖罚：考核分达省二级以上标准的队组第一名奖励5000元、第二名奖励3000元、第三名奖励1000元，反之倒数第一名处罚5000元、第二名处罚3000元、第三名处罚1000元，由企管部在当月结算中给予奖励或扣除。
结合集团公司季度考核验收情况，能处理的问题在验收前未及时处理，导致扣分的，处罚相对应责任人，处罚金额为所扣分值乘以100元。
各专业考核分数达到省一级标准的或在集团公司排名第一的，奖励该专业组组长1000元、分管领导2000元；各专业考核分数低于省二级标准的或在集团公司排名倒数第一的处罚该专业组组长1000元、分管领导2000元。
九、其他要求
各部门要广泛宣传，营造氛围，通过班前会、“每日一题”等多种形式认真学习安全质量标准化新标准，将安全质量标准化知识贯穿整个生产过程当中。
真抓实干，务求实效，安全质量标准化人员要作风正派，公正无私，尽责尽职，不徇私舞弊。
对工作不负责任的依据质检员考核办法处罚。
检查验收原始资料、汇总资料和考核结果由安全质量标准化办公室存档并负责上报或上级检查时提交。
十、本制度解释权归公司安全质量标准化办公室。