风险识别表
廉政风险识别防控一览表
所在单位：填报日
期：
2023年月日
姓名
职务
责任分工
是否为入职以来首次排
查
具体工作职责
险别风类
风险点
风险等级
防控措施
想德险思道风
政治理论学习不够，可能导致政治素质下降
中
采取多种形式开展廉政教育、思想道德、职业道德教育，不断提IwJ自身综合素质。
不能深入基层了解情况，可能导致创新发展、争先创优意识不强
中
树立全心全意为人民服务的宗旨，拉近与群众的关系
岗位职责风险
贯彻落实各项政策法规不到位，可能
中
严格按照国家有关法律法规及单位规章、制
造成影响
度办事
因工作忙而放松学习，可能导致履职尽责不到位
低
加强学习，提高自身能力素质，认真履职尽责，完成好各项任务
存在抓工作不够全面的风险
低
运用综合全面的思维，统筹执行各项工作
他险其风
人情关系及外界不良风气影响
低
加强作风建设、加强工作自律、接受群众监督
责任人签字:
风险识别表
……
……
……
……
……
财务风险
……
……
……
市场风险
……
……
……
运营风险
……
……
……
法律风险
……
……
……
其他风险
如果上述风险列举中没有而实际存在的对应类别风险，请针对该风险的识别情况进行描述。
产业政策调控风险
由于国家产业政策对行业的调控，比如在土地政策、金融（货币）政策、税收政策等方面出台新的管理办法和规定，影响行业发展的风险。
政府关系管理风险
国内政府关系管理风险
企业未研究政府在能源、电力、建筑等方面的工作思路，或者未有效编织企业自身的全国性政府关系网，导致企业业务活动开展受到影响。
境外政府关系风险
填表人：时间：
Байду номын сангаас风险识别表
记录代号：
部门/单位：使 用 号：
一级风险名称
二级风险名称
三级风险名称
风险描述
是否面临该风险
风险产生原因
风险产生影响
担任管理角色
主管
岗位
战略风险
宏观经济风险
宏观环境形势风险
企业不能适时地监测并跟进迅速变化的外部环境，包括国内外宏观经济政策、经济运行情况、行业状况、国家产业政策等，导致企业在未来的经营发展中处于不利地位。
风险与机遇识别表-参考
等级
风险：现有消防设施不符合《中华人民共和国 消防法》，存在消防隐患 机遇：公司遵守《中华人民共和国消防法》， 可以切实保障员工职业健康安全，树立良好社 会形象，提高公司知名度。 风险：监管部门针对职业健康安全监管力度加 大，如公司职业健康安全要求执行不规范，可 能存在被查处的风险 机遇：公司职业健康安全管理的变化，给公司 带来新的发展机遇 风险：供应商不遵守公司的职业健康安全规章 制度，带来的职业健康安全风险 机遇：监督供应商遵守公司职业健康安全要 求，提高职业健康安全管理意识 风险：客户对公司职业健康安全标准提高，以 及对供应过程中职业健康安全保护的期望值 提升，给公司生产及服务售后管理提出新的要 求 机遇：公司职业健康安全管理方面管理水平的 提升，会给公司带来潜在的发展机遇 风险：公司运行中可能会对第三方产生不利的 职业健康安全影响，或是第三方的职业健康安 全要求公司目前无法满足，由此造成的冲突 机遇：第三方要求会完善公司的职业健康安全 管理水平
3×4=12
一般
公司根据目前的技术水平，制 定的技术攻关和设备改造计 划，相关职能部门予以有效落 实。
质量技术部、生产 部
全年
外部
风险：公司为保障职业健康安全管理体系有序
因素
运行，需投入大量人力物力财力，间接增加了
完善公司内部管理制度，通过
市场
市场竞争力
产品成本，对公司产品的竞争力和价格都产生
比较大的压力，市场风险比较大。
3×4=12 4×3=12 2×3=6 2×3=6 2×3=6
一般 一般 一般 一般 一般
风险及机遇应对措施
合标准要求； 3.根据各种特种设备的检定周 期，给予检定。 4.定期保养特种设备。 1.根据消防要求，公司已配备 消防设施； 2.定期检验消防设施的完好情 况。 1.各级部门严格按照公司的职 业健康安全管理制度开展相关 工作 2.职能部门加大公司内部职业 健康安全制度执行情况的检查
风险识别一览表(汇总)
风险分析 序号 过程 过程名称 风险
严重度 发生度 S C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 COP4 10 11 COP5 顾客满意度管理过程 12 13 14 COP6 15 16 17 售后服务控制程序 生产过程控制程序 COP2 COP3
COP1 销售控制程序
1）变更的合同/订单未及时确认影响生产、交货 2）制造可行性评审不全面，影响新产品开发 3）客户要求识别不充分，未纳入IATF体系管理 1）各开发阶段没有对工作质量及开发的产品质量 、过程能力、成本，进行管控，造成开发失败。 2）关键的时间节点没有优先考虑。
所有工程变更需要及时下发《工程变更通知单 》 至相关部门； 12 三 所有变更需要验证。
规范目标的实现策划，利用各过程输入及输出 战略规划和领导力管理程 128 二 结合风险管理策划对应的实现所需因素，确保 序 目标得以达成 72 三 策划时识别产品安全特性，规定在FMEA中 FMEA管理程序
3 2 2
采用多方论证的方法，规范输入和输出，确保 质量先期策划APQP管理程 充分确认 序 策划时对关键时间节点进行控制 质量先期策划APQP管理程 序
多放论证，在试生产过程中，针对问题提出改 质量先期策划APQP管理程 善措 序 施以达到要求 策划时全面展开，策划过程关键点由项目小组 质量先期策划APQP管理程 42 三 评估，专人跟进 序 72 三 24 三 84 三 20 三 30 三 review控制计划和FMEA，使特殊特性贯穿，使 质量先期策划APQP管理程 其一致性 序 对特殊特性进行识别，对关键特殊特性进行系 统卡控 在进行制造过程设计时，对潜在的风险进行全 面识别 加强出货检查，对数量标识等进行二次确认或 系统卡控 Control plan PFMEA 库房管理规定 库房管理规定 售后服务管理程序 售后服务管理程序 顾客满意度调查程序 售后服务管理程序 文件控制程序
工程施工风险识别评估表
工程施工风险识别评估表一、项目概况项目名称：______工程项目项目地点：______工程类别：______建设单位：______施工单位：______监理单位：______二、工程风险识别1. 自然环境风险1.1 天气变化对施工的影响1.2 自然灾害（如地震、台风、洪水）对工程的影响1.3 地质灾害（如滑坡、泥石流）对工程的影响1.4 环境污染（如土壤污染、水源受污染）对工程的影响2. 施工现场风险2.1 施工现场围挡、动火、作业高度等安全隐患2.2 施工设备故障、疏忽操作等安全隐患2.3 施工现场管理不善导致的事故风险（如临时用电、施工材料堆放、施工废弃物处理等）3. 材料设备风险3.1 材料质量不合格或虚假材料使用3.2 设备故障、安装不符合要求3.3 设备租赁单位或供货商资质、信誉等问题4. 劳动力风险4.1 人员素质、技能不足引发的事故风险4.2 人力资源管理不善导致的用工纠纷等问题4.3 施工现场劳动力过度使用、疲劳作业等问题5. 工程设计风险5.1 设计方案未经过充分论证、过于新颖风险较大5.2 设计方案未考虑地质灾害、自然环境等因素5.3 设计方案与施工实际条件不符导致风险6. 合同管理风险6.1 合同条款不合理导致的合同纠纷6.2 施工单位资质、信誉等方面问题6.3 对分包单位、供货商、租赁单位等合作单位的资质、信誉等问题7. 资金管理风险7.1 资金支付不及时导致施工延误等问题7.2 资金使用不当、挪用、浪费等问题8. 监理管理风险8.1 监理单位资质、信誉等方面问题8.2 监理单位履职不当导致的施工质量风险8.3 监理单位与施工单位合作中的矛盾及协调问题9. 其他风险9.1 周边环境变更对工程的影响9.2 法律法规变更对工程的影响9.3 其他因素对工程的影响三、风险评估1. 风险评估方法本次风险评估采用定性和定量相结合的方法，对每项风险进行概率与影响的综合评估，确定风险等级。
风险识别清单汇总表
风险识别清单汇总表
组织与管理风险
- 人员变动导致组织架构不稳定的风险
- 不当的决策和管理导致组织目标无法实现的风险
- 缺乏适当的沟通和协作机制导致信息流失和冲突的风险
金融与投资风险
- 经济不稳定和市场波动导致投资回报不确定的风险
- 资金短缺和债务风险导致企业无法维持正常运营的风险- 管理不善导致投资损失的风险
战略与竞争风险
- 新技术和新产品的出现导致市场份额下降的风险
- 不合理的定价策略导致销售额下降的风险
- 竞争对手的产能扩张导致市场需求下降的风险
法律与合规风险
- 不合规行为导致法律纠纷和罚款的风险
- 数据泄露和隐私问题导致声誉损害和法律追责的风险
- 涉及知识产权的侵权行为导致侵权诉讼的风险
供应链与物流风险
- 供应商质量问题导致产品质量下降的风险
- 物流链条中断导致产品交付延迟的风险
- 供应链过度依赖某一供应商导致供应风险的风险
以上仅为风险识别清单汇总表的一部分，企业在实际应用中应根据自身情况进行细化和完善。
识别风险后，企业应采取相应的风险管理和控制措施，以避免潜在风险对业务造成损失。
> 注：本文档内容仅供参考，具体风险识别工作应根据实际情况进行。
风险源识别表
《操作规程》，培训、监控不力
可容许风险
加强培训、监控
94
周围地面及脚下滑动
滑倒摔伤
《操作规程》，培训、监控不力
可容许风险
加强培训、监控
86
使用的锤子质量不合格
砸伤
《操作规程》，培训、监控不力
可容许风险
加强培训、监控
87
锤打击方向不准确
88
锤打过硬的、过热的物体时，没用木或铅垫上后锤打，弹起伤人
89
将锤子用作金属垫，反弹
90
锤子作业时，人员接近锤子作业的前后托，未注意防护
91
用油手湿手操作，滑脱
92
使用大锤时戴手套，滑脱
93
运锤时姿势不当
割伤
《操作规程》培训不够
可容许风险
加强培训
20
实验时物品摆放不当，坠落
坠落砸伤
《操作规程》培训不够
可容许风险
加强培训
5
车辆运输作业
21
违章操作，人货混装
交通事故
培训不够，监控不力
不可容许风险
在原管理基础上，实施目标指标方案管理
22
为采取措施和许可进入生产作业现场
23
车辆违章驾驶
24
车辆未点检就驾驶有故障的车
培训不够
可容许风险
加强培训
16
实验过程中产生有毒有害气体，未采取有效防护措施
有毒有害气体中毒
培训不够
可容许风险
加强培训
17
作业过程中未按规定要求使用易燃、易爆溶剂
火灾、爆炸；有毒有害气体中毒
《操作规程》培训不够
可容许风险
加强培训
18
点检不全，试验时使用有故障的仪器
安全风险辨识一览表
安全风险辨识一览表一、物理安全风险1. 火灾风险a. 不合规的电线布线和插座使用可能导致火灾b. 未按规定使用和存放易燃材料2. 自然灾害风险a. 地震可能导致建筑物倒塌或损坏b. 暴风雨可能引发洪水和飓风，导致设备和建筑受损3. 人为破坏风险a. 盗窃和纵火行为可能导致财产损失和人员伤亡b. 恶意破坏或破坏行为可能导致停工和业务中断二、信息安全风险1. 网络攻击风险a. 未经授权的入侵可能导致数据泄露和系统瘫痪b. 病毒和恶意软件可能导致信息被篡改或破坏2. 数据安全风险a. 权限管理不当可能导致敏感数据泄露b. 数据备份不完善可能导致数据丢失和不可恢复3. 电子交易风险a. 未经授权的交易可能导致金融和经济损失b. 未经授权的访问和篡改可能导致合同和交易无效三、人员安全风险1. 员工疏忽风险a. 员工对安全政策和程序的无视可能导致安全漏洞b. 员工对设备和文件的错误使用可能导致数据丢失2. 内部威胁风险a. 员工盗窃和欺诈行为可能导致财务损失b. 员工对竞争对手泄密可能导致商业机密外泄3. 外部威胁风险a. 申请人冒充他人身份可能导致内部审批错误b. 投资人和客户遭受骗局和欺诈的风险可能导致损失四、设备和技术风险1. 设备故障风险a. 旧设备的老化和损坏可能导致系统停机b. 供应商提供的设备存在质量问题可能导致使用故障2. 技术漏洞风险a. 软件和硬件的漏洞可能导致被黑客攻击b. 新技术的不稳定可能导致业务中断和数据损失3. 不完善的备份和恢复风险a. 数据备份不及时和不完整可能无法恢复重要数据b. 恢复系统和流程的演练不足可能导致不可预料的错误综上所述，安全风险辨识一览表可以帮助企业全面识别各类可能存在的风险。
通过对每个风险进行评估和处理，企业能够采取相应的控制措施来降低风险的概率和影响。
因此，安全风险管理应成为企业规划和运营中的重要环节，以保障企业的稳定和顺利发展。
安全生产风险分析表
安全生产风险分析表安全生产风险分析表一、风险识别风险来源风险描述可能的结果影响程度风险等级（可能性×影响程度）推荐控制措施采取控制措施后的风险等级1. 人为操作失误操作不当可能导致事故发生事故发生，可能导致人员伤亡和财产损失重大高（5×高）-加强对员工的培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识-制定严格的操作规程和安全管理制度，确保员工按照规定操作中（2×中）2. 设备故障设备老化或维护不到位，可能导致设备故障生产中断，可能导致经济损失严重高（5×严重）-定期维护设备，进行检查和保养-及时更换老化和损坏的设备部件中（2×中）3. 毒物泄漏毒物泄漏可能导致环境污染和人员中毒环境污染和人员中毒，可能造成严重的健康损害严重高（5×严重） -建立严格的危化品管理制度，加强对危险化学品的存储和运输管理-安装泄漏报警装置，及时发现泄漏情况并采取相应措施中（3×中）4. 火灾事故火灾可能导致人员伤亡和财产损失人员伤亡和财产损失，可能造成严重的影响严重高（5×严重）-加强火灾防控措施，增加火灾报警器、灭火设备等消防设施-进行定期演练和培训，提高员工应对火灾事故的能力中（4×中）二、风险评估和分级根据风险等级计算公式，对各项风险进行评估和分级，确定风险等级，确定优先控制的风险。
三、控制措施建议根据风险等级，为每个风险提出相应的控制措施建议，以降低风险的发生概率或减轻其影响。
四、采取控制措施后的风险评估根据采取控制措施后的情况，重新评估和分级风险，以确定控制措施的有效性。
五、监测和反馈定期监测和评估控制措施的实施情况和效果，及时调整和改进措施，以确保安全生产风险的有效控制。
风险识别登记表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表
安 全 风 险 识 别 登 记 表。
安全风险源识别表
触电事故
事故现场的机械设备的电源没接地，机械设备带电、漏电。伤者未经过专业培训，未取得特种作业人员操作上岗证，伤者使用绝缘性能不合格的电气设备。作业时未穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。
本工程施工机械多、施工单位多，因此施工用电点多，存在触电风险。
7
中毒事故
有毒物品管理不善，施工不当导致管线破坏导致有毒物泄漏，食品处理不当导致中毒。
安全风险源识别表
序号
安全风险源识别
发生原因
本工程可能发生位置
1
坍塌事故
模板体系未计算、支架搭设不符合要求、支架材料不符合要求；方案未交底或工人未按交底实施。
需搭设模板支架的部位；物品堆放场地。
2
火灾事故
事故现场的火源，临时用电未按规范执行、电焊作业时没对焊花采取隔离措施，易燃、易爆物品没隔离存放，作业人员将烟头随地乱扔等。
本工程有气体、物体、粉尘、一氧化碳、电焊废气等危险化学品，应注意中毒风险。尤其是工人较多，食堂需要注意食物中毒风险。
8
台风、暴雨（雪）等自然灾害
未制定和落实自然灾害预警预报机制和相应的应急处理预案。
本工程所有项目均位于北方寒冷地区或环渤海湾沿海区域，有较大的台风、暴雨等自然灾害发生的风险。
5
物体打击
事故现场周围物体可能飞出、倾落、滚滑的方向有人违章作业，伤者所处的工作位置在物体可能坠落所能达到的区域。如吊物下、高处作业面下、不牢、松动物件下等。另外，在起吊重物时，限位器失灵不当起吊等也可能造成钩头、起吊物件坠落，直接造成处于坠落打击区内人员的伤害。
本工程存在物体打击风险；吊装存在物体打击风险。
4
高处坠落
事故现场的洞口、没覆盖严密，临边没有防护栏杆、安全网；防护栏杆及安全网的搭设没按照规范要求搭设；作业层的架板铺设没按照规范要求铺设。伤者在进行高空作业时，没按照规范要求戴好安全帽并系好帽带，未穿好防滑鞋，在无防护条件的作业层，未按照规范要求穿戴好安全带。
风险识别表——精选推荐
运营服务部
51.
油料存放位置不合理
正常
一般风险
运营服务部
52.
电器线裸露
53.
夜间照明不当
54.
临时用电
55.
维修设备无监护、无警示标识
56.
接触机械油 设 备 日 常维 护
设备操作工
保养
57.
接触清洗剂
58.
使用电动工具不规范
59.
疲劳作业
60.
带电作业
61.
不正确佩戴劳保用品
62.
驾驶员
车辆运输 车辆带病运行、刹车不灵
定期到有资质的检验机构对压力表
33.
井口压力表不准
甚至发生井喷事故
正常
进行检验，施工前检查校核压力表
重大风险
采油技术项目部
电源漏电、 电器短路 /漏电、 电器线
34.
路老化漏电等
触电
正常 加强定期检查，发现隐患要求整改 一般风险 采油技术项目部
35.
井场内吸烟
其他伤害
正常
一般风险
采油技术项目部 产品部
一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险 一般风险
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
采油技术项目部 产品部
设备进行打压工作时，人员不能位于 配液罐周围； 1.使用花纹管将高压管线包住； 2. 设 备 巡回 检 查特 别 是打 压 检测 时 必须检查高压管线是否发生刺漏； 1.安全阀每 1 年校验一次； 2.在使用井队气源前，对安全阀进行
风险识别表
危险源（危害因数）辨识、风险评价（LEC法）一览表（针对设备、作业活动做辨识）单位：天达汽车部件有限公司填表日期：2012 年 3月 1日
危险源（危害因数）辨识、风险评价（LEC法）一览表（针对设备、作业活动做辨识）单位：天达汽车部件有限公司填表日期：2012 年 3月 1日
管理
危险源（危害因数）辨识、风险评价（LEC法）一览表（针对设备、作业活动做辨识）单位：天达汽车部件有限公司填表日期：2012 年 3月 1日
危险源（危害因数）辨识、风险评价（LEC法）一览表（针对设备、作业活动做辨识）单位：天达汽车部件有限公司填表日期：2012 年 3月 1日
危险源（危害因数）辨识、风险评价（LEC法）一览表（针对设备、作业活动做辨识）单位：天达汽车部件有限公司填表日期：2012 年 3月 1日。
风险因素识别一览表
可承受
高温环境作业
无防暑降温措施
中暑
配备降温防暑饮料，做好防火防署降温工作，合理安排作息时间，不宜长时间工作。
Ⅱ
可承受
夜间作业
光线不足、视力疲劳导致误操作。
人身伤害
严禁在光线不足的作业换境下长时间工作。
Ⅱ
可承受
烈日下作业
强光刺眼、作业活动观察不清导致误操作
刺伤眼睛发生人身伤害事故
佩带太阳镜，不宜长时间工作。
危险区域无安全标志，或随意挪动安全标志
高处坠落、触电、其他伤害
施工现场坑、沟、孔洞及带电区域等危险场所应设置安全警示标志，严禁拆、挪或移作它用。
Ⅱ
可承受
未及时清理施工现场垃圾废料
物体打击、其他伤害
施工现场应保持整洁，垃圾、废料应及时清楚，做到“工完、料尽、场地清”。在高处清扫的垃圾和废料，不得向下抛掷。
Ⅱ
可承受
采购腐烂变质食品
造成疾病
购买食品时，采购人员必须识别食品质量和食品检验证。
Ⅳ
不可承受
基础开挖
人员在坑内休息、作业人员直接跳人坑内
物体打击、高处坠落、其他伤害
严禁在坑内休息、上下基坑使用梯子，严禁直接跳入坑内。
Ⅱ
可承受
基坑开挖无防坍塌措施
土方坍塌
应按照规定放坡，采取可靠的防坍塌措施。
Ⅳ
不可承受
触电
认真执行安全用电规范要求，禁止用其他金属丝片代替保险丝。对损坏丢失的电气元件防护罩盖应及时配装，禁止无插头用线头直插插座接电。
Ⅱ
可承受
潮湿地沟、光线阴暗房内施工直接用220V电压照明
触电
认真执行安全用电规定，在潮湿地沟坑道，光线阴暗房间内施工照明必须用行灯变压器安全电压，严禁直接用220V电压做照明。
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龙门吊配电柜、行走电机应做好防雨措施
由于操作失误，造成钢丝绳冲顶
两辆桁车相撞
由于使用桁车遥控器不善，导致行车遥控器损坏
提梁机不按时加注润滑脂、液压油的
由于操作失误，损坏其他设备的
提梁机不按时进行检查，维修保养的
未按时填写交接班记录，维修保养记录
设备出现故障未及时报修，出现重大事故的
风险识别及对策表
活动过程
可能存在风险
应对措施
拌合作业
装载机、罐车每班交接班时不注润滑脂
柴油和液压油混加
拌合站控制室无关人员控制室
不及时清理罐车、装载机、拌合站
空压机内空压机专用油在标准液位以下
不爱惜设备，任意损坏设备
未按时保养维修设备
未按时填写交接班记录，维修保养记录
按时填写交接班记录，维修保养记录
设备出现故障及时报修
灌注作业
拖泵、布料机不加注润滑脂
拖泵布料机不按操作规程进行清理
使用拖泵、布料机遥控器不善，导致拖泵、布料机遥控器损坏
未及时清理整平机，拉毛机
未及时报修设备，出现重大质量事故的
拖泵、布料机加注润滑脂
拖泵布料机按操作规程进行清理
正确使用保管遥控器
及时清理整平机，拉毛机
及时报修设备
合同风险
合同签订格式不正确
合同未批先签
未按照合同条款进行付款，造成对方索赔
合同资料支撑不足
严格按照合同管理办法和OA审批流程签订合同，防范价格、支付、税率风险
合同履行过程中，及时收集整理资料
操作室无人时，及时将大车两边的锁紧装置锁紧
操作室有人时，应及时将大车锁紧装置解除
龙门吊配电柜、行走电机应做好防雨措施
正确操作，多看，多注意，出现危险情况及时停车
正确操作，多看，多注意，出现危险情况及时停车
正确使用保管遥控器
提梁机按时加注润滑脂、液压油的
正确操作，多看，多注意，出现危险情况及时停车
提梁机按时进行检查，维修保养的
装载机、罐车每班交接班时加注润滑脂
柴油和液压油应正确加注
拌合站控制室应由司机操作
拌合站在维修时（悬挂禁止合闸标志），应派专人看管控制室
及时清理罐车、装载机、拌合站
空压机内空压机专用油应及时加注
爱惜设备，不任意损坏设备
及时保养维修设备
及时填写交接班记录，维修保养记录
起重作业
操作室无人时，未将大车两边的锁紧装置锁紧