生产数量统计表格式
生产文员怎么做一份一个月的生产统计表
生产文员怎么做一份一个月的生产统计表新建一个excel工作薄，重命名为“生产统计报表”。
打开工作薄，把sheet1重命名为“产量记录。
sheet2重命名为“产量报表”。
在“产量记录”工作表自A1单元格起，输入以下字段名：日期、生产线（机台号/班组）、产品编码、产品名称、规格型号、单位、数量，并录入部分产量记录。
在“产量记录”工作表I列添加一个字段“报表周”，在I2单元和输入公式：=if(len(A2)>0,WEEKNUM(A2)-WEEKNUM(YEAR(A2)&"-"&MONTH(A2)&"-"&1)+1,"")
在“产量记录”工作表J列添加一个字段"报表月"。
在J2单元格输入公式：=IF(LEN(A2)>0,MONTH(A2),"")。
把在“产量记录”工作表的数据透视出去：插入——插入透视表——在弹出的数据透视选项框中把数据区域改为“产量记
录!$A:$J”——放置透视表的位置选择为现有工作表，并把光标打“位置”的方框里然后点击“产量报表”A4单元格——确定。
把“报表月”拉入面字段，“报表周”、"生产线”、"产品编码”、"产品名称”、“规格型号”、“单位”等级七项拉入行字段，“数量”拉入数据区域。
行字段并汇总视自己需要而定。
现在这个产量报表已经做好了，怎么查看和筛选数据呢？很简单，打开三角形下接箭头，把里面你需要的数据留下，不需要的数据的前面勾选去掉，点击确定即可。
模板做好以后，每天在“产量记录”工作表里面录入数据，查看报表时刷新下透视表就行了。
生产管理统计表
生产管理统计表
说明：
1.序号：用于标识每个生产批次的唯一数字。
2.产品名称：正在生产的产品名称。
3.生产批次：每个产品生产的批次或编号。
4.生产日期：生产开始的具体日期。
5.计划产量：该批次产品的计划生产数量。
6.实际产量：该批次产品实际完成的数量，生产完成后填写。
7.生产效率：实际产量与计划产量的比例，用于评估生产线的效率。
计算公式为：实际产量 / 计划产量× 100%。
8.不良品数量：在生产过程中产生的不合格或需要返工的产品数量。
9.不良品率：不良品数量与实际产量的比例，用于评估生产质量。
计算公式为：不良品数量 / 实际产量× 100%。
1。
生产汇总统计表
6
合格品 次品
25
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
26
合格品 次品
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
27
合格品 次品
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
28
合格品 次品
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
29
合格品 次品
实际工作时间
7
用工人数 总工时 生产数 入库数
65
合格品 次品
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数
16
入库数
合格品 次品
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
17
合格品
入库数 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
18
合格品 次品
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数 合格品 次品 实际工作时间
实际工作时间 用工人数 总工时 生产数 入库数
暖白
合格品 次品
14
车间生产统计报表
车间生产统计报表日期：[请填写日期]
一、生产总览
1. 本月计划生产数量：[请填写计划生产数量]
2. 实际生产数量：[请填写实际生产数量]
3. 完成百分比：[请计算完成百分比]
二、产品分类生产情况
1. 产品A
计划生产数量：[请填写计划生产数量]
实际生产数量：[请填写实际生产数量]
完成百分比：[请计算完成百分比]
2. 产品B
计划生产数量：[请填写计划生产数量]
实际生产数量：[请填写实际生产数量]
完成百分比：[请计算完成百分比]
3. 产品C
计划生产数量：[请填写计划生产数量] 实际生产数量：[请填写实际生产数量] 完成百分比：[请计算完成百分比]
三、生产线情况
1. 生产线A
运行时间：[请填写运行时间]
产量：[请填写产量]
2. 生产线B
运行时间：[请填写运行时间]
产量：[请填写产量]
3. 生产线C
运行时间：[请填写运行时间]
产量：[请填写产量]
四、人员情况
1. 生产人员数量：[请填写生产人员数量]
2. 加班人员数量：[请填写加班人员数量]
3. 人员出勤率：[请计算人员出勤率]
五、质量情况
1. 合格产品数量：[请填写合格产品数量]
2. 不合格产品数量：[请填写不合格产品数量]
3. 质量合格率：[请计算质量合格率]。
生产统计表填写规范
生产统计表填写规范编号：LB/GF-02编制：审批：日期：济南绿宝纸制品有限公司1目的：减少《生产统计表》填写错误，确保成品数据准确。
2范围：适用于生产部《生产统计表》的填写和数量确认。
3职责3.1生产者负责《生产统计表》的填写。
3.2生产班长负责《生产统计表》填写内容及成品数量的确认。
3.3品质部负责该制度的监督执行及不符合判定。
3.4生产主管负责具体处罚工作。
4程序4.1填写规范4.1.1生产班组结束每班生产后生产者需填写《生产统计表》并当面上交给当班班长。
4.1.2《生产统计表》填写内容包括：生产日期、白班/夜班、生产者、生产设备、产品规格及品名、产品箱数及尾数、每箱数量、总数量。
4.1.3产品品名、规格按《生产计划单》填写，确保一致，超出《生产计划单》内容生产的，产品品名、规格应与《订单信息》一致。
4.1.4填写字迹清楚、不得错写漏写、不得简写。
4.2班长确认班长应对当班员工《生产统计表》的填写内容及成品数量进行核对并签字确认，发现填写不规范或填写数量与实际产品数量不符的应及时处理。
4.3不符合判定及处理4.3.1品质部负责对《生产统计表》的填写情况及成品数量进行抽查、核对，发现不符合情况应填写R-02《生产统计表不符合记录》。
4.3.2不符合《生产统计表填写规范》的均贴出公布，需在2日内重新补写并核对签字后上交质检人员，逾期不再计算提成。
4.4奖惩措施4.4.1奖罚措施采用计分制，分数与员工提成挂钩，分数如下：6记录6.1 R-02 《生产统计表不符合记录》编制：审批：日期：。
注塑车间生产状况统计表 表格 XLS格式
30920 29635
0 10.1 0.0095 0 绿色
823-07 小高压圈 4 13.5 25600 24000 18000 4480 880
47360 47000
0
2 0.0095 0
30 803-07 大高压圈 4 10.4 33230 6855 3695 31260
41810 38550
20 0 20 23 0.0095 4.37 40 40 3.6 0.0095 1.368
29 9004-08 浮箱
2 23 7513
2570 2570 8000
0 10.1 0.0095 0 天兰
0
0
0
0
0
0
0
0
0
106931 77642 86911 38322 48026 63371 75975 497178 730946 498 650 223 258 379 216 240 2464
471 12 483 10 0.0095 45.885
3 24.5 10578 9300 10455 10545 10510 9845 10580 10572 71807 130000 299 165 57 86 229 4 12 852 6.18 0.0095 50.0209
13 825-06 底帽
0 2.2 0.0095 0
829-01 主体
1 33.9 2548 0
0
0 1395 1890 1796
5081 5000
44 115 54
213 81.4 0.0095 164.713
31 516P-04 抽芯
2
5710 5325 760 0 1155 0
0 12950 42140