施工组织设计总体方案
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在建设工程项目中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，包括总体施工部署和施工工艺流程等。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部份，它涉及到施工过程中的各个环节和工作内容。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的总体施工部署。
一、施工现场布置1.1 施工场地选择在总体施工部署中，首先需要选择合适的施工场地。
要考虑到场地的地理位置、地形地貌、气候条件等因素，确保施工安全和施工效率。
1.2 施工场地平整在施工场地选择后，需要进行场地平整工作。
包括清理垃圾、平整土地、修筑暂时道路等。
这些工作的完成将有助于施工设备和材料的进入，并提高施工效率。
1.3 施工场地标识为了确保施工过程中的安全，需要在施工场地进行标识。
例如，设置警示标志、划定施工区域等，提醒工人和过往人员注意施工区域的存在。
二、施工人员组织2.1 施工人员配备在总体施工部署中，需要根据工程规模和施工进度，合理配备施工人员。
包括施工管理人员、技术人员、工人等。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
2.2 施工人员培训为了确保施工人员具备必要的技能和知识，需要进行相关培训。
包括安全培训、技术培训等。
提高施工人员的专业素质，减少施工事故的发生。
2.3 施工人员管理在施工过程中，需要对施工人员进行管理。
包括考勤管理、工作安排等。
确保施工人员按时到岗，按照施工计划进行工作。
三、施工设备准备3.1 施工设备选型在总体施工部署中，需要根据工程特点和施工要求，选择合适的施工设备。
包括起重机械、混凝土搅拌站等。
确保施工设备能够满足施工需要。
3.2 施工设备调试在施工前，需要对施工设备进行调试和检验。
确保施工设备的正常运行和安全性能。
3.3 施工设备维护在施工过程中，需要对施工设备进行定期维护和保养。
确保施工设备的可靠性和使用寿命。
四、施工工艺流程4.1 施工工艺确定在总体施工部署中，需要确定合适的施工工艺流程。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计是施工管理的重点任务，是指利用工程技术资源，综合考虑施工任务、施工技术、施工时间、施工费用、施工条件和施工现场等多因素因缘，合理设计出施工组织形式、施工方法、施工流程等工作方案。
本文旨在为施工组织设计提供一份范文，以便对施工组织设计有更深一步的理解。
二、施工组织设计方案1、施工组织设计总体安排本项目的施工组织设计基本思路是根据施工期间的技术要求、施工量级、施工安全、施工质量、施工时间和施工费用等多方面把握，采用正确的施工组织体系，最大限度地缩短工期、降低施工费用，并保证施工安全和施工质量，确保施工顺利有效完成。
2、施工组织设计具体分析（1）施工架构设计为了确保本项目的施工组织落实到位，将分为施工组织架构设计、施工方案设计、施工流程设计、施工现场管理和施工质量管理五大部分，确保施工项目顺利有效实施。
（2）施工方案设计根据施工技术、施工任务和施工技术要求，设计合理的施工方案，按照施工施工过程，结合施工现场环境，确定各施工单位的施工任务、材料运输方式、机械设备搭设和施工现场交通管理等。
（3）施工流程设计根据施工技术要求，分析工程施工流程，结合材料与施工作业统筹安排，建立施工活动的联系，完成施工的进度安排，运用网络分析法和技术综合法，确定施工顺序，使施工进度控制准确，施工效率有效提高。
（4）施工现场管理将对施工现场进行有效管理，包括对施工现场环境可行性分析，施工前准备安排，施工现场管理体系安排，施工安全管理体系安排，施工作业管理安排和施工通风排污等施工现场管理安排。
（5）施工质量管理将采取有效措施，建立施工质量管理体系，确保施工质量的实施，加强对施工质量的检测，实行全程监督，严格执行施工质量控制标准，确保施工质量按照设计要求完成。
三、结论本文从总体安排、施工架构设计、施工方案设计、施工流程设计、施工现场管理和施工质量管理等几个方面对施工组织设计进行了详细的介绍，以便更好地理解施工组织设计的内容。
施工组织设计总体方案
根据工程量和施工进度要求，配置相应数量的施工队伍，包括土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍、室外工程施工队伍等。各施工队伍需具备相应资质和丰富施工经验。
3.施工机械设备配置
合理配置施工机械设备，包括土石方机械、垂直运输设备、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。确保机械设备性能良好，满足施工需求。
（4）加强施工技术交底，提高施工人员质量意识；
（5）积极开展质量培训和考核，提高施工队伍素质。
六、安全生产及环保措施
1.安全生产措施
（1）建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责；
（2）编制安全生产专项方案，落实安全生产措施；
（3）加强施工现场安全巡查，消除安全隐患；
（4）定期开展安全生产培训，提高施工人员安全意识；
八、总结
本施工组织设计总体方案旨在为XXX工程施工提供全面、科学、合理的指导，确保工程顺利进行。在施工过程中，需严格执行本方案，并根据实际情况及时调整。同时，加强各参建单位之间的沟通与协作，共同为打造优质工程而努力。
第2篇
施工组织设计总体方案
一、项目概述
本项目为XXX综合楼工程，位于XXX城市中心区域，涵盖主体建筑、附属设施及室外配套工程。项目总用地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。为确保工程施工顺利进行，提高施工效率，保障施工安全，制定本施工组织设计总体方案。
根据工程量和施工进度要求，配置相应的施工队伍，包括：土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍、室外工程施工队伍等。各施工队伍需具备相应的资质和施工经验。
3.施工机械设备配置
根据施工要求，合理配置施工机械设备，包括：土石方机械、垂直运输设备、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。确保机械设备性能良好，满足施工需求。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想引言概述：施工组织设计总体构想是指在建造工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工组织方案，确保施工进度、质量和安全。
本文将从五个大点来阐述施工组织设计总体构想，包括工程概况分析、施工方法选择、施工流程安排、资源配置和施工组织机构。
正文内容：1. 工程概况分析1.1 工程规模和特点详细描述工程的规模和特点，包括建造面积、高度、结构类型等。
分析工程的复杂程度、技术难度以及可能存在的风险和隐患。
1.2 工程环境和地理条件介绍工程所处的环境和地理条件，包括周边道路状况、地质情况、气候特点等。
分析环境因素对施工的影响，如交通拥堵、地基条件等。
1.3 工程时间限制分析工程的时间限制，包括竣工日期、里程碑节点等。
考虑到工期紧迫性，制定合理的施工计划，确保按时完成工程。
2. 施工方法选择2.1 施工工艺选用根据工程的特点和要求，选择适合的施工工艺，包括施工顺序、施工步骤、施工工序等。
考虑到工艺的可行性、效率和安全性。
2.2 施工设备选型根据工程的要求和施工工艺，选择合适的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站等。
考虑设备的性能、规格和数量，确保施工的顺利进行。
2.3 施工材料选择根据工程的要求和施工工艺，选择合适的施工材料，包括混凝土、钢筋等。
考虑材料的质量、供应渠道和成本，确保施工质量和经济效益。
3. 施工流程安排3.1 施工阶段划分将施工过程划分为不同的阶段，包括基础施工、主体施工、装饰施工等。
根据工程的特点和要求，合理安排施工的先后顺序和时间节点。
3.2 施工任务分解将每一个施工阶段进一步分解为具体的施工任务，包括施工工序、工作量、工期等。
确保每一个任务的完成质量和进度。
3.3 施工进度控制制定详细的施工进度计划，包括每一个任务的开始时间、完成时间和关键路径。
通过合理的进度控制，确保施工按计划进行。
4. 资源配置4.1 人力资源根据工程的规模和要求，合理配置施工人员，包括工程师、技术人员、施工人员等。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文第一篇：施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区，总用地面积为xx万平方米，总建筑面积为xx万平方米，由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目，施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”，贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制，严格执行各项标准，确保施工过程中的安全和质量，确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括：全员安全、精益管理、科学施工、合理用料，做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求，按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则，制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点，制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划，并安排专业精干施工队伍，保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作，建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括：制定各项安全规章制度和标准操作规程；负责安全培训、教育和管理；指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估，明确现场施工风险点，采取相应技术防范措施，完善应急预案，确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备，做到人员监管和追责，并配备专职安全管理人员，做到专人专职负责，确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理，通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式，实现施工工序的管控，并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准，方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度，在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工组织总体方案
施工组织总体方案•相关推荐施工组织总体方案（通用15篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的施工组织总体方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工组织总体方案篇11、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量测量放样控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。
在本工程范围内，我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。
（1）施工测量要求对业主供给的测量资料，现场控制点，水准基准点进行复核，场内的保护桩、控制桩，在施工时要注意保修，如有损失、移位，要迅速复核，复位。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想施工组织设计总体构想是指在建造施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，提高施工效率和质量，从而确保项目顺利完成，需要制定的施工组织设计方案。
本文将详细介绍施工组织设计总体构想的内容和要求。
一、施工组织设计总体构想的目的和意义施工组织设计总体构想的目的是为了规划和组织施工过程中的各项活动，确保施工进度、质量和安全。
它的意义在于合理安排施工工序、资源和人员，提高施工效率，降低施工成本，同时确保施工过程中的安全和环保。
二、施工组织设计总体构想的内容1. 施工工序安排：根据施工项目的特点和要求，制定详细的施工工序安排，包括施工的先后顺序、工序之间的关联和依赖关系等。
2. 施工资源配置：根据施工工序的要求，合理配置施工所需的人力、物力、机械设备等资源，确保施工过程中的资源供应充足。
3. 施工人员组织：确定施工人员的组织结构和职责分工，确保施工人员的合理配备和工作协调。
4. 施工安全措施：制定施工期间的安全管理措施，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和防护设施的配备等。
5. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工过程中的质量检查、验收标准和质量纠正措施等。
6. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确施工工期和各项工序的完成时间，确保施工进度的控制和调整。
7. 施工环境保护：制定施工环境保护方案，包括施工期间的噪音、污染和废弃物处理等措施，确保施工过程对环境的影响最小化。
三、施工组织设计总体构想的要求1. 合理性：施工组织设计总体构想应基于项目实际情况，充分考虑施工工序的先后顺序、资源的配置和施工人员的组织等因素，确保施工过程的合理性。
2. 可行性：施工组织设计总体构想应具备可行性，即在施工条件和资源限制下，能够实现施工进度、质量和安全的要求。
3. 综合性：施工组织设计总体构想应综合考虑施工过程中的各个方面，包括工序安排、资源配置、人员组织、安全措施、质量控制、进度计划和环境保护等，确保各项要求的协调和统一。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想引言概述：施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工工序、确定施工方法和组织管理措施的过程。
一个合理的施工组织设计方案可以有效提高施工效率，保证施工质量，降低施工风险。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计的总体构想。
一、施工工序的合理安排1.1 施工工序的顺序安排合理的施工工序顺序安排是施工组织设计的基础。
需要根据工程的特点和施工要求，将施工工序按照逻辑顺序进行排列，确保各个工序之间的衔接和协调。
比如，在建筑施工中，地基处理和基础施工应该在主体结构施工之前进行，以确保建筑的稳定性。
1.2 施工工序的时间安排合理的施工工序时间安排是施工组织设计的关键。
需要根据工程的工期要求和资源的可用性，确定每个施工工序的开始时间和完成时间。
同时，还需要考虑到各个工序之间的依赖关系，确保施工进度的顺利推进。
例如，在道路施工中，先进行路基处理，然后进行路面铺设，最后进行交通标志的安装。
1.3 施工工序的资源配置合理的施工工序资源配置是施工组织设计的重要内容。
需要根据工程的规模和要求，合理配置人力、物力和机械设备资源，确保施工工序的顺利进行。
同时，还需要考虑到资源的利用效率和成本控制，避免资源的浪费和过度投入。
例如，在钢结构施工中，需要配备足够的起重机械和焊接设备，以保证施工的安全和效率。
二、施工方法的确定2.1 施工方法的选择施工方法的选择是施工组织设计的核心内容。
需要根据工程的特点和要求，综合考虑各种因素，选择最适合的施工方法。
例如，在高层建筑施工中，可以采用塔式起重机进行吊装作业，以提高施工效率和安全性。
2.2 施工方法的优化施工方法的优化是施工组织设计的重要任务。
需要通过改进施工工艺和流程，提高施工效率和质量。
例如，在隧道施工中，可以采用先进的盾构技术，实现快速掘进和土方回填，以缩短施工周期。
2.3 施工方法的创新施工方法的创新是施工组织设计的追求目标。
需要通过引入新技术和新工艺，提高施工效率和环境友好性。
施工组织设计总体施工部署
施工组织设计总体施工部署施工组织设计是指在施工工程实施阶段，根据设计方案、合同和施工图纸，科学合理地规划和安排施工任务，组织人力、物力、财力和技术力量，合理运转施工过程，确保施工工程按时、按质地完成。
施工组织设计的目标是提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量和安全。
总体施工部署是指在施工组织设计的基础上，进行全面、周密的施工计划，包括施工任务的具体分工、施工方法和工序的确定、施工时间表的编制、施工资源的配置等。
总体施工部署是施工组织设计的具体实施方案，是确保施工工程顺利进行的重要保证。
总体施工部署应包括以下几个方面的内容：一、施工任务的分工和组织安排。
根据施工图纸和设计方案，将施工任务细化为各个施工单元，确定每个施工单元的工作内容、施工方法和施工要求，合理安排施工队伍和资源，确保施工任务能够顺利进行。
二、施工方法和工序的确定。
根据施工任务的特点和要求，确定适合的施工方法和工序。
施工方法是指在施工过程中使用的各种技术和方法，如拆除、打桩、浇筑混凝土等。
工序是指施工任务按照一定的顺序和步骤进行的过程，如地基处理、结构施工、装饰装修等。
确定施工方法和工序有利于提高施工效率和施工质量，减少施工过程中的风险。
三、施工时间表的编制。
根据施工任务和施工方法的确定，编制施工时间表。
施工时间表应包括每个施工单元的开始时间、结束时间和工期。
编制施工时间表有利于合理安排施工进度，提前预防和解决施工过程中的时间冲突和延误问题。
四、施工资源的配置。
根据施工任务和施工时间表，确定所需的施工资源，包括人力资源、物力资源、财力资源和技术力量。
合理配置施工资源有利于提高施工效率和施工质量，减少浪费和成本。
五、施工质量和安全的控制。
在总体施工部署中，要重点考虑施工质量和施工安全的控制。
施工质量控制包括施工过程中的质量检查和质量保证措施。
施工安全控制包括施工现场的安全管理和施工过程中的安全措施。
通过加强施工质量和安全控制，可以提高施工工程的质量和安全水平。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想【引言】施工组织设计是建筑施工过程中的重要环节，它涉及到施工方案的制定、工期计划的编制、资源配置的安排等方面。
本文将详细介绍施工组织设计的总体构想，包括施工方案、工期计划和资源配置等内容。
【施工方案】施工方案是施工组织设计的核心，它是根据工程项目的特点和要求，制定出的具体施工方法和措施。
在本次施工组织设计中，我们将采取以下施工方案：1. 建立严格的施工管理体系：建立施工管理组织架构，明确各岗位职责，确保施工过程的高效、有序进行。
2. 制定详细的施工工序和作业流程：根据工程项目的特点，制定出详细的施工工序和作业流程，确保施工过程的安全、质量和进度。
3. 确定合理的施工方法和技术：根据工程项目的要求和现场条件，选择合适的施工方法和技术，提高施工效率和质量。
4. 安排科学的施工顺序：根据工程项目的不同部位和施工工序的依赖关系，合理安排施工顺序，避免施工冲突和资源浪费。
【工期计划】工期计划是施工组织设计的重要组成部分，它是根据工程项目的工作量和资源情况，制定出的施工时间安排。
在本次施工组织设计中，我们将制定以下工期计划：1. 制定整体工期计划：根据工程项目的工作量和施工方案，制定出整体的工期计划，明确施工的起止时间和关键节点。
2. 制定详细的施工进度计划：根据工程项目的工作量和施工方案，制定出详细的施工进度计划，明确各个施工工序的开始和完成时间。
3. 考虑资源的合理利用：在制定工期计划的过程中，充分考虑资源的合理利用，避免资源的浪费和闲置，提高施工效率。
4. 考虑施工风险的影响：在制定工期计划的过程中，充分考虑施工风险的影响，合理安排施工顺序和工期，降低施工风险。
【资源配置】资源配置是施工组织设计的重要内容，它是根据工程项目的需求和施工方案，合理安排和调配各种资源。
在本次施工组织设计中，我们将进行以下资源配置：1. 人力资源的合理配置：根据工程项目的工作量和施工方案，合理配置施工人员的数量和岗位，确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工任务和工作流程，确保施工进度和质量的有效控制。
本文将就某个虚拟项目进行施工组织设计总体构想的详细描述。
二、项目概况本项目为一座高层住宅楼的新建工程，总建造面积约为XXXX平方米，共有XX层，包括地下室。
项目位于某市某区，周边交通便利，土地平整，无特殊地质条件。
该项目的设计要求为高标准、高品质，旨在打造一座现代化、舒适宜居的住宅楼。
三、施工组织设计总体构想1. 组织架构为保证施工过程的高效性和协调性，施工组织设计将设立总指挥部、技术部、安全环保部、质量管理部、材料管理部等部门。
总指挥部负责整体协调和决策，技术部负责施工技术的研究和指导，安全环保部负责施工过程中的安全和环保工作，质量管理部负责施工质量的控制和检查，材料管理部负责施工材料的采购和管理。
2. 施工流程施工组织设计将按照以下流程进行：（1）前期准备：包括项目可行性研究、土地清理、施工许可申请等；（2）基础施工：包括地基处理、基坑开挖、地下室施工等；（3）主体施工：包括结构施工、外墙施工、屋面施工等；（4）装饰施工：包括室内装修、外部景观等；（5）设备安装：包括电气设备、水暖设备等的安装；（6）竣工验收：包括工程质量验收、竣工图纸编制等。
3. 人员配置根据项目规模和施工流程的需要，施工组织设计将配置合适的人员。
包括总指挥、项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料管理员、施工工人等。
各岗位的职责和权限将在施工组织设计中明确规定。
4. 施工设备和材料为保证施工进度和质量，施工组织设计将合理配置施工设备和材料。
设备包括塔吊、起重机、混凝土搅拌站等；材料包括钢筋、水泥、砂石等。
在施工组织设计中将明确设备和材料的采购渠道、数量和使用方式。
5. 安全管理安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
施工组织设计将制定详细的安全管理方案，包括安全教育培训、施工现场的安全防护措施、应急预案等。
施工组织设计总体方案(完整版)
施工组织设计总体方案(完整版)范本一：施工组织设计总体方案(完整版)1. 引言1.1 编制目的本施工组织设计总体方案旨在明确施工工程的组织管理机构、工期计划、施工方法、资源配置等方面的具体安排，确保施工质量和进度的控制。
1.2 适用范围本施工组织设计总体方案适用于XXX项目的施工阶段，旨在为项目的施工工作提供指导。
2. 组织机构2.1 项目部组织结构2.1.1 总体组织结构图在项目部设置总经理、项目经理、工程师、安全员等职位，各职位之间明确职责和权限，并形成一个紧密协作的工作团队。
2.1.2 人员配备根据工程规模和施工需求，确定项目部的人员配备标准。
2.2 施工班组划分2.2.1 主要施工班组根据工程特点和施工需要，划分主要施工班组，确保施工工作的顺利进行。
2.2.2 班组人员技术要求对每个班组的人员进行技术要求的明确，确保施工质量。
3. 工期计划3.1 施工阶段划分根据工程的具体情况，明确施工阶段的划分，制定详细的工期计划。
3.2 施工工序及时间安排对施工的每个工序进行时间安排，形成详细的工期计划表。
3.3 工序关联分析分析各工序之间的关联性，合理安排施工顺序，以确保施工进度的控制。
4. 施工方法4.1 基础处理方法对于工程中需要进行基础处理的部分，确定具体的施工方法。
4.2 结构施工方法根据工程的结构特点，确定具体的施工方法。
4.3 装饰装修方法对于需要进行装饰装修的部分，确定具体的施工方法。
5. 资源配置5.1 人力资源配置根据工程的规模和施工需求，合理安排人力资源的配备。
5.2 物资资源配置根据工程的具体需求，合理规划物资的采购和使用，确保施工需要。
6. 安全措施6.1 安全生产组织机构明确安全生产组织机构，设立安全员职位，负责安全生产的管理和监督。
6.2 安全控制措施制定详细的施工安全控制措施，确保施工过程中的安全。
7. 质量控制7.1 质量控制组织机构明确质量控制组织机构，设立质量工程师职位，负责质量控制的管理和监督。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想一、背景介绍施工组织设计是在工程施工前制定的一项重要计划，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，旨在合理安排施工流程、提高施工效率、保障施工质量。
本文将详细介绍施工组织设计的总体构想。
二、总体目标1. 安全第一：确保施工过程中的安全，保护工人和现场人员的生命财产安全。
2. 提高效率：合理安排施工流程，提高施工效率，确保工期的顺利进行。
3. 保质保量：采取科学的施工方法和措施，确保施工质量，达到设计要求。
4. 节约资源：合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
5. 环保可持续：采用环保材料和施工方法，减少对环境的影响，实现可持续发展。
三、总体策略1. 组织架构：建立合理的施工组织架构，明确各个施工部门和岗位的职责和权限，确保施工过程的协调和顺利进行。
2. 施工流程：根据项目的特点和要求，制定详细的施工流程图，明确各个施工环节的顺序和时间节点，确保施工进度的控制。
3. 人员管理：合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工过程中的人员配备和管理，提高施工效率和质量。
4. 资源调配：根据施工需要，合理调配施工所需的材料、设备和机械，确保施工过程中的资源供应和使用。
5. 安全管理：建立完善的施工安全管理制度，加强对施工现场的安全监管和培训，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制：制定详细的施工质量控制计划，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
7. 环境保护：采用环保材料和施工方法，加强对施工过程中的环境监测和管理，减少对环境的污染。
四、总体措施1. 建立施工组织设计小组：成立专门的施工组织设计小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成，负责制定施工组织设计方案。
2. 采集项目资料：采集项目相关的设计文件、合同和技术规范等资料，对项目的特点和要求进行全面了解。
3. 制定施工组织设计方案：根据项目的特点和要求，制定详细的施工组织设计方案，包括施工流程图、人员配备表、资源调配计划等。
施工组织设计总体方案
施工组织设计总体方案1. 引言施工组织设计是指在建设工程施工阶段，通过制定合理的方案和计划，对施工过程中的人、机、料、法、环境等要素进行组织和安排，确保施工工序的顺利进行，保证施工质量和工期的目标的一项重要工作。
本文将详细介绍施工组织设计的总体方案，包括目标、原则、步骤和注意事项等。
2. 目标施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效和优质。
具体包括：•安全：保障施工现场的安全，防止事故的发生。
•高效：合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，尽量缩短工期。
•优质：采用科学的技术和管理手段，保证施工质量，达到设计要求。
3. 原则在施工组织设计中，需要遵循以下原则：•合理性原则：根据工程特点和客观条件，制定合理的施工组织方案。
•经济性原则：确保施工过程的高效和节约，尽量减少成本。
•安全性原则：保证施工过程的安全，采取有效的措施预防事故。
•灵活性原则：根据施工过程中的实际情况，灵活调整施工组织方案。
•阶段性原则：将施工过程分为不同阶段，分别进行组织和管理。
4. 步骤施工组织设计的主要步骤包括：4.1 研究工程特点和要求在施工组织设计之前，首先需要对工程的特点和要求进行充分的研究和了解。
包括工程规模、地理环境、技术难点等方面的信息。
4.2 制定施工方案根据工程特点和要求，制定合理的施工方案。
包括施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。
要充分考虑安全和效率的要求，确保方案的可行性。
4.3 组织人力资源根据施工方案，组织和配置合适的人力资源。
包括施工人员、监理人员、技术人员等。
要确保人员的素质和能力，保障工程质量和安全。
4.4 优化机械设备配置根据施工方案和工程要求，优化机械设备的配置方案。
选择适当的机械设备，提高施工效率和质量。
4.5 制定施工进度计划根据施工方案，制定合理的施工进度计划。
明确各个工序的时间和节点，保证工期的准确控制。
4.6 编制施工组织设计方案书将以上步骤的内容整理成《施工组织设计方案书》。
施工组织设计总体构想
施工组织设计总体构想一、背景介绍施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程项目的具体情况和要求，制定施工组织方案，合理安排施工队伍、施工方法和施工工序，确保施工进度、质量和安全。
本文将详细介绍施工组织设计的总体构想。
二、施工组织设计总体构想的目标1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，减少施工时间，提高施工效率。
2. 保证施工质量：制定合理的施工工序和施工方法，确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 确保施工安全：制定安全施工方案，加强安全管理，确保施工过程中的安全。
三、施工组织设计总体构想的要点1. 施工队伍组织：根据工程项目的规模和施工周期，合理组织施工队伍，确保施工人员数量和技术水平的匹配。
2. 施工工序安排：根据工程项目的施工特点和施工工艺要求，合理划分施工工序，确保施工工序的顺序和衔接。
3. 施工方法选择：根据工程项目的具体情况，选择合适的施工方法，包括传统施工方法和现代施工技术的应用。
4. 施工设备配置：根据工程项目的需求，合理配置施工设备，确保施工设备的数量和性能满足施工要求。
5. 施工材料管理：制定合理的施工材料管理方案，确保施工材料的供应和使用符合相关标准和要求。
6. 施工进度控制：制定详细的施工进度计划，加强施工进度的监控和控制，确保施工进度的按时完成。
7. 施工质量控制：制定详细的施工质量控制方案，加强施工质量的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
8. 施工安全管理：制定详细的施工安全管理方案，加强施工安全的监督和检查，确保施工过程中的安全。
四、施工组织设计总体构想的实施步骤1. 前期调研：对工程项目进行全面调研，了解工程项目的具体情况和要求，包括工程规模、工程周期、施工特点等。
2. 制定施工组织方案：根据前期调研结果，制定施工组织方案，包括施工队伍组织、施工工序安排、施工方法选择、施工设备配置、施工材料管理、施工进度控制、施工质量控制和施工安全管理等。
施工组织设计方案(5篇)
施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案（一）：施工组织设计方案1．编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下，用心保证施进度，并在施工中严格按照程序执行，努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量，保安全，建设一流工程”的宗旨，为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2．工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖，场地范围北至机场三路，南抵南湖新城路，西起丁字桥路，东临珞狮南路，总面积114公顷。
依据城市总体规划，未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过，与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米，路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接，止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大，根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
首要工程项目工程量填方：m3车行道：m2人行道：m2钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm砖砌圆形雨水检查井：φ座砖砌圆形雨水检查井：φ座2矩形直线雨水检查井：2座砼箱涵：2-BH=×结合箱：3座沉泥井：φ座箱涵进水口：1座承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座竖槽式砼跌水井：9座沉泥井：φ座33．施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部，保证工程的顺遂完工。
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
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最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】春晓东八路、洋沙山东八路工程施工组织设计方案第一章编制说明第一节编制依据一）由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图二）《室外排水规范》（GB50014-2006）三）《城市道路设计规范》(CJJ 37-90)四）《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)五）《公路路基设计规范》(JTG D30-2004)六）《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002)七）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003)八）《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006)九）《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)十）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)十一）《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004)十二）《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004)十三）《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98)十四）《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007)十五）《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008)十六）《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001甬DBJ02-12)十七）其他相关标准及规范第二节编制原则一）遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。
二）按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。
三）制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。
四）保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。
五）采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。
六）制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。
七）实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。
八）编制详细的实施性施工实施方案，突出各重点部位的施工节点，工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。
第二章工程概况第一节工程简介一工区：西起明月直河，经洋沙山东七路，东至洋沙山东八路，道路全长1149.02米。
主要施工内容为1号桥，道路施工。
K0+117.89至笠帽礁河道路全宽为36m，横断面布置：5m人行道+11m车行道+4m 中央绿化隔离带+11m车行道+5m人行道。
笠帽礁河至K1+266.913道路全宽为36m，横断面布置：5m绿化+11m车行道+4m 中央绿化隔离带+11m车行道+5m绿化。
1号桥位于春晓东八路（明月直河~洋沙山东八路）中心桩号K0+601.25处，桥梁跨越笠帽礁河，笠帽礁河道宽度为35米，桥梁跨径为四跨25+25+25+25米，桥梁与河道斜交27.3°，桥面采用双向横坡1.5%；西侧纵坡分别为2.0%，东侧纵坡2.0%。
桥梁宽为36m：5m人行道+11m车行道+4中央绿化带+11m车行道+5m人行道。
25米板梁板采用100厘米厚先张法预应力混凝土空必板，下部结构重力式桥台采用双排Ф850mm钻孔灌注桩基础，盖梁式桥墩采用Ф1050mm钻孔灌注桩基础。
桥面铺装下层为≥10厘米厚C50纤维混凝土铺装，铺装上层采用5厘米厚细粒式改性沥青砼（AC-13C），过桥管线从人行道板下通过。
桥头两侧各设8+6米两级车道搭板和一级8米人行道搭板，作为道路和桥梁的过渡。
桥头回填料选用透水性好、容易压实的级配中粗砂，将填料的变量减少，为加强填料的整体性填料中加铺了钢塑土工格栅。
搭板下桥头填土处采用φ377mmC20沉降桩加固地承载力。
车道一级搭板下，为减少桥台水平压力，采用了搭板下卸载设计，车道一级搭板采用预制搭板。
桥梁设计荷载：汽车荷载按公路Ⅰ级，人群荷载按《公路桥涵设计通用规范取值》。
二工区：南起春晓东八路，经春晓东一路，北至沿海中线，全长1064.78米，全线横跨1条河流，新建一座桥梁。
道路全宽为36m，横断面布置：5m绿化+11m车行道+4m中央绿化隔离带+11m车行道+5m绿化。
1号桥位于春晓洋沙山东八路（春晓东八路~沿海中线）中心桩号K2+239.58处，桥跨布置为10+10m简支梁，桥梁与规划河道正交，桥面采用双向横坡1.5%；南侧纵坡0.75%，北侧纵坡1.0%。
规划道路标准横断面宽46m：5m人行道+16m车行道+4中央绿化带+16m车行道+5m人行道。
10米板梁采用55厘米厚先张法预应力混凝土空心板，下板结构重力式桥台采用φ65厘米钻孔灌注桩基础，盖梁式桥墩采用φ85厘米钻孔灌注桩基础。
桥面铺装下层为≥10厘米厚C40纤维混凝土铺装，铺装上层采用5厘米厚细粒式改性沥青砼（AC-13C），过桥管线从人行道板下通过。
桥头两侧各设6米现浇搭板，作为道路和桥梁的过渡。
桥头回填料选用透水性好、容易压实的级配中粗砂，将填料的变量减少，为加强填料的整体性填料中加铺了钢塑土工格栅。
搭板下桥头填土处采用φ377mmC20沉管桩加固地基承载力。
桥梁设计荷载：汽车荷载按公路Ⅰ级，人群荷载按3.45kN/m2计。
一）道路工程道路以设计中心线为道路中心线，从道路中心线到人行道内侧的横坡度为 1.5%（平均），沥青混凝土路面为修正三次抛物线路拱。
桥梁两侧采用沥青砼路面，水泥稳定层及塘渣垫层。
沥青面层采用三层结构，上层为粗型密级配粒式改性沥青混合料（AC-13C），中层为粗型密级配粒式中粒式改性沥青混合料（AC-20C），下层为粗型密级配粒式中粒式普通沥青混合料（AC-25C）。
沥青混合料的孔隙率要求：AC-13C：3%，AC-20C：3%-5%，AC-25C：3%-5%。
沥青砼顶面容许弯沉值0.4mm；水泥稳定层分二层，上基层20cm，水泥含量6%，7天抗压强度3.5Mpa，压实度98%，底基层20c m，水泥含量5%，7天抗压强度2.0Mpa，压实度96%，地基处理后塘渣层顶面计算弯沉值2.5mm（测定车为黄河JN-150，上同），路面底面以下塘渣层0~30cm填料最小强度CBR为8%；30~80cm填料最小强度CBR为5%，压实度为96%；80~150cm填料最小强度CBR为4%，压实度为94%；150cm以下填料最小强度CBR为3%，压实度为93%；压实度标准除注明外，均为重型标准。
路面采用24cm厚沥表砼面层，30cm厚水泥稳定基层，等载预压结合塑料排水板地基处理，水泥稳定层分二层，上基层15厘米，水泥含量6%，水泥稳定层7天抗压强度为3.5MPa，压实度98%，底基层15厘米，水泥含量5%，7天抗压强度2.0MPa，压实度96%，设计弯沉值为1.0mm，地基处理后塘渣层顶面计算弯沉值2.5 mm（测定车为黄河JN-150，上同），路面底层以下塘渣层0~30cm填料最小强度CBR为8%；30~80cm填料最小强度CBR为5%，压实度为96%；80~150cm填料最小强度CBR 为4%，压实度为94%；150cm以下填料最小强度CBR为3%，压实度为93%；压实度标准除注明外，均为重型标准。
人行道：5cm厚花岗岩（饱水抗压强度不小于100MPa），3cm厚1:2干拌水泥砂浆，15 cm厚C25砼垫层+20 cm厚水泥稳定碎石垫层（7天抗压强度为2.0 MPa，压实度为93%），30cm厚塘渣层计算弯沉值为3.4mm，压实度为90%（轻型标准）。
二）雨、污水工程φ500～φ1500雨水管采用国标钢筋砼管Ⅱ级承插管，O型橡胶圈接口，180°砼管基。
φ400～φ500污水管采用国标Ⅱ级钢筋混凝土承插管，O型橡胶圈接口，180°砼管基。
雨水口与窨井连接管采用Ф300国标钢筋混凝土Ⅱ级承插管，采用360°混凝土包管，i≥1%。
雨水口采用40×52cm边沟式单蓖雨水口，顶面比附近路面低3cm以利于接水。
所有的开挖的管道管顶覆土厚度都必须大于0.7米，否则要作加固处理。
车行道窨井盖采用防盗球墨铸铁井盖，试验荷载为360KN，其余窨井盖采用复合材料普通标准，试验荷载为200KN，雨水口采用树脂基复合材料井盖，采用重型标准，试验荷载为130KN。
每隔100m左右设雨、污水预留管，以便附近雨污水接入，如预留管标高低于主管时，按预留管做井并设40厘米留底。
凡暂时不接支管的预留管口，砌砖封堵，并用水泥沙浆摸严，为了以后拆除方便，在预留口位置做好标记。
第二节工程主要施工内容一）本工程主要施工内容根据招标文件及施工图，结合本工程的施工特点，主要施工内容分为以下几项：（一）施工准备1、建筑物、管线、路状调查2、施工场地的准备与拆除3、地下管线及地面架空线的搬迁4、临时建筑物搭建与拆除5、供水、供电设施的安装6、绿化等的迁移（二）道路施工1、原地面清表2、路基施工（含路基处理）3、塘渣铺筑4、水泥稳定层摊铺5、混凝土路面施工（三）桥梁施工1、桩机工作平台搭建2、桩基施工3、桥墩台施工3、板梁制作与安装4、桥面系施工（四）管道施工1、原地面清表2、沟槽围护3、沟槽开挖4、管道施工及管道铺设5、覆土及拆除围护桩（五）其他1、周边建筑物、管线保护2、施工测量与监测第三节工程目标工期目标：施工工期为450日历天质量目标：达到国家施工验收规范一次性合格标准安全文明施工目标：安全文明施工目标为合格第三章施工准备及总体部署一）施工现场准备根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意环境卫生，确保市容整洁。
根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创造条件。
认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。
做好施工便道、现场的排水措施，合理设置排水沟和集水井。
了解工程内的地下管线及周边环境情况，以保证施工顺利进行。
进场后及时进行现场布设、管线勘探等关键工作布置。
以最快速度，使现场具备生产能力，使关键设备及时到位。
为工程全面展开创造条件。
二）技术准备由总工程师的组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸，熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前，对于图纸上的疑点及时与甲方人员沟通，进一步明确施工技术要求和质量标准。
根据施工图，复核各点所提供坐标的闭合差，且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核，确保施工顺利进行。
各类施工工艺的设计、安排、试验、审核：组织项目部工程技术人员及施工管理人员勘察现场，并进行较为细致的踏勘学习熟悉图纸，进一步深化施工技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。
编制和审定施工预算，为全面承包提供准确的依据。