供方评价标准及供方评价调查表
(完整word版)供方评定记录表
(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。
C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。
B。
C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。
供应商调查评价表(简易版)
供应商
地址
联系人
联系电话
产品及规格
供应商等级： A B C
1、营业执照及其他必备资质： □具备 □不齐全 □无
2、质量保证能力： □强 □一般 □差
3、提供产品符合要求： □符合 ห้องสมุดไป่ตู้不稳定 □不符合
4、按时交货能力： □强 □一般 □差
5、价 格： □合理 □可接受 □不合理
6、产品试用情况（工艺性能）： □良好 □一般 □差
7、以往供货业绩（适用老供方）： □良好 □一般 □差
8、环保和安全业绩： □良好 □一般 □差
评价结论
□A级合格供方 □B级合格供方 □不合格供方
注：全部A的是A级合格供方；有A有B或全部B的为B级合格供方；任何一项评价为C的均为不合格供方
采购部门：
日期：
品管部门：
日期：
财务部门：
日期：
审
批
供方质量保证能力调查评价表
序号
项 目
供 方 情 况
比例分
实得分
1
工艺设施
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
10
7
供货能力
及时
10
10
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
注：9、10项由公司技术质量部提供
供货件名称
钣金加工件
供 方 调 查
评 定
序号
项 目
供 方 情 况
比例分
实得分
1
工艺设施、
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
9
7
供货能力
及时
10
9
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
合 计
100
96
供方满意度评价表
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人： 调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门 邮箱：
供方能力调查评定表
全过程控制□ 最终检验控制□
产品质量现状
稳定□ 较稳定□ 不稳定□
服务业绩
优良□ 一般 □
价 格 比 较
同类厂商最低□ 同类厂商适中□ 偏高□
质量保证协议签订
需签订 □ 不需签订 □
综合评价结论
可作为合格供方 □ 不能作为合格供方 □
参与调查评定人员签名：
总经理审批：
供方能力调查评定表
Q/JL-08-02 NO：
供 方
类 别
生产厂□ 协作加工厂□
中间商□ 服务协作方□
供 方
名 称
供应产品名 称
调查类型
现场□ 书面□
供 方人数
技术人员人 数
检验人员人 数
生 产
设 备
计量检测设备
生产能力评价：
质
量
管
理
能
力
质量管理体系模式
ISO9001□ TQC□ CCEE□ 其它□
供方评价表填【范本模板】
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）：
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名：日期：
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用，效果良好,同意列入合格供应商
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）:
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书,相关检测报告齐全.
采购部签名：日期：
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料):
经过调查、企业各方面资质齐全,能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名:日期：
小批量试用加工适用性结果及结论:
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料):
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全.
采购部签名:日期：
小批量试用加工适用性结果及结论：
某某酒店集团供方现场考察评估表
生产管理
20%
生产计划安排科学合理，能满足按时供货
6
有完整及标准的工艺流程图或作业指导书
6
生产现场井然有序，员工生产操作规范
8
品质管理
30%
有完整的品质保证体系，品质目标及产品检验标准
10
产品实体外观良好，且不合格品有严格的处理程序
5
有专职质检部门及人员负责品质检查与监督
5
检测设备完善，且方法相对先进
某某酒店集团供方现场考察评估表
考察供方
供应类别
考察地点
评审内容
权重
评审标准
分值
得分
评分说明
厂容厂貌
10%
厂区办公环境整洁、美观
4
生产功能分区合理，材料堆放有序，卫生状况良好
6
企业文化
及荣誉
5%
有明确的企业文化，荣誉齐全，资料摆放有序
5
设备评估
20%
生产设备相对先进，运转状况良好
10
主要生产设备在明显位置有告示操作规程，并有专业人员维护和保养
5
原材料检验严格，并有相应验收标准
5
仓储管理
13%
仓库整洁，标志清楚，成品保护及堆放规范
7
成品包装及运输保护措施到位
6
接待人员
素质
ห้องสมุดไป่ตู้2%
综合素质良好，合作意向强
2
最终得分
100
综合评价
考察结论
□合格□不合格
考察人员
签名
供方评价记录表-测试版
供方评价记录表供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质：国有□集体□私营□中外合资□外方独资□股份制□；（6）法人姓名：（7）工商营业执照编号（附复印件）：（8）税务登记证编号（附复印件）：（9）银行账户号：（10）银行信用等级（附复印件）：（11）供方组织机构共个，主要有2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号：（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间：；●依据的标准：●认证机构：；●证书号：（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。
若有业绩资料，请附上，可不填。
此页不够可另附。
3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。
●放行产品的部门/人员是授权的。
（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。
供方调查表范本
供方调查表
各供应商：
本调查表为我公司对供方公司整体状况的初步调查，请务必认真如实填写。
在填写之前，请仔细研读一下填表说明。
1．本表在如实填写后，请立即传真或寄至如下地址：
2．在填表前，请先填写填表承诺。
3．填写此调查表时，若需添加附页，附页必须与调查表大小相同，表格格式、项目、内容等亦须与调查表中的完全一致，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后
4．认证证书包括ISO9001、ISO9002、ISO14001、ISO18000等。
5．调查表仅作为我公司评定供应商的工具之一，不代表供应商与我公司的协定。
5．调查表填写完毕后，请将附页资料与调查表一同寄回。
填表承诺
仅承诺：此调查表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假，愿接受天津科瑞达涂料化工有限公司任何处罚。
法人代表签字：
年月日
承诺单位盖章：。
供方评价准则(最新)
第一章总则一、为维护项目部的合法权益，保证所承建项目的工程质量，选择能长期、稳定提供质优价廉的物资的供方，依据《物资管理办法》和《采购控制程序》制定本办法。
二、本办法适用于该工程项目中物资供方的考察、评价和选择。
三、供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保优汰劣的动态控制。
第二章评价内容对首次列入评价的供方：一、资质调查：1、拟选择的供方应具备基本的生产设备、检验设备及良好的信誉；（要求供方提供企业概况、营业执照、税务登记证等相关资料）2、质量管理体系和产品质量已通过国家注册认证机构认证（要求供方提供质量体系认证证书）；符合环保及职业健康安全要求。
3、产品生产许可证，主要指钢材、预应力钢绞线、水泥、制孔管等；4、满足行业特殊要求，河砂需提供允许开采的证明文件，碎石需提供采矿许可证，锚具、防水材料需提供CRCC认证证书，减水剂需列入铁道部科技司发文的经检验合格的产品及生产企业名单。
二、生产能力评价：1、供方需提供通过权威质量检测机构检验证明产品合格的技术文件；2、对提供的样品进行二次检验，证明其质量的可靠性；3、以现场考察等方式对供方质量管理现状、生产设备、检测手段、现场管理、人员结构等情况进行评价；4、其他使用者对产品使用情况的反馈意见。
三、供货能力评价：1、比规模，考察供方的批量供货能力；2、比运距，考察供方的供货速度及应急能力；3、性价比评选，考察供方所供应原材料的质量、性能、价格，尽可能选择性价比最优的供方。
经考核评价，建立合格供方名册并存档。
对合格供方的年度考核：1、每年定期对合格供方进行检查评价；2、供方提供的各类资质证明及相关证书等必须在有效期范围内；3、产品质量稳定性考核：查二次检验报告单以及产品在现场的使用情况，二次检验合格率必须100%，定期对主要质量技术指标进行统计，计算出最大值、最小值、平均值、标准差、变异系数等，以判定各项指标数据的稳定性；产品在现场使用无不良反映；（取证前因进货批料较小，仅进行一次统计分析及再评价，取证后进货批料加大，应每季进行一次统计分析及再评价）4、交货期、价格及售后服务等综合评价；由物资部会同工程部、安质部对产品质量稳定性及交货期、价格、售后服务等综合指标进行考核评价。
供应商业绩评分及分级考核标准
B级
C级
D级
1、增加订货量
2、减少检验频次
减少订货量
暂停订货，限期整改
淘汰
6。2。2每月《供方业绩汇总表》中被评为C级的供方，由质量部向供方发出《供方业绩整改单》要求供方限期整改.
6.2。3对于分数＜60分的供方，列入淘汰供应商名单，由采购部填写《供应商准入/取消审批表》，按《供方管理程序》开发新的供方。
6。2.4供方级别以过程审核结果为准。
7.
编号
记录名称
保存地点
保存期
G045E
供方业绩汇总表
采购部三年G0Fra bibliotek0E供方业绩整改单
采购部
三年
G046E/C
供应商准入/取消审批表
采购部
三年
交货时要附有自检报告、流转卡,材质报告、外协件除外），少一份扣1分。
如果客户指定运输方式，则按指定方式进行.不按规定每次扣5分.客户未指定，则由供方自行决定，造成的产品不良按照品质方面的要求扣分。
如果客户指定包装方式，则按指定方式进行。不按规定每次扣5分。客户未指定，则由供方自行决定,造成的产品不良按照品质方面的要求扣分。
4。3生产部负责下月5日前提供上月采购物料的交付情况给质量部.
4。4质量部负责供应商品质、服务提供的统计分析.
5
5
见附件:《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A
5.1.1
质量部SQE每月8日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。
让步接收
退货
5
质量部SQE每月8日前对上一个月各供方的采购合同执行情况进行统计，据此作出供方交付评价
交期
交量
供方评价标准
供方评价标准(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供方评价标准为供方能够满足公司生产产品的要求，对供方进行考评，主要考评供方的质量保证能力、生产能力、交付能力、价格水平及信誉度等。
对供方进行单项考评和综合考评相结合的方法。
具体实施方案如下：一、控制控制程序供方初选无需提供技术要求的零部件由采购部通过各种途径，如网站、行业目录、展览会等方式选定供方；有技术要求的关键、重要零部件由技术部调查并选定合格初选供方，提供给采购部。
调查供方基本情况，并与初选供方就价格、研究院与初选供方就技术等达成一致后，填写<供方初选申请表>，审批同意。
与供方签订〈样品试制合同〉要求供方提供样品，同时，如果是有技术要求的关键、重要件，研究院还需与供方签订《技术协议》和《技术资料保密协议》。
样品试制初选供方按照技术部要求，提供样品。
送样时，收货单上注明“样品”二字，交质保部检验。
样品数量：技术部签订《技术协议》或采购部签订样品试制协议时，明确送样数量，一般原则是：大件送样数量为1～2件；小件送样数量为5～8件；对于流程性材料和原材料，送样数量根据实际情况确定。
供方在样品出厂时必须对协议中要求的材质成份、几何尺寸、形位误差、表面粗糙度、外观或性能等应检验和试验项目进行检验和试验，送样时附上出厂检验报告，交我公司品控部。
对供方提供的样品进行检验和试验, 填写<样品检验报告>，对供方检验和试验结果进行核查,需要时，质保部要求供方提供相应的理化试样。
需通过装机在装配、调试使用来确认产品性能的，由技术部书面通知品控部作好标识、在装配时，质保部对样品进行标识和记录，并在装配和调试中进行验证，并填写<样品验证报告>。
需通过装机在外使用来确认产品性能的，由书面通知质保部作好标识、用户服务部跟踪，在装配时质保部作好标识和记录，用户服务部按规定要求反馈在外使用情况，并反馈质保部。
供方评价表(供应商)
供货单位
联系人
预采购产品
重要度等级
关键重要一般
调查形式
去函 走访电话
通讯地址
联系方式
电话
传真
评价内容
供货
情况
质量保证：交货合格率95%以上95% - 80% 80% - 60% 60%以下
交货期保证：按期
不按期
供应商
资质
公司三证
齐全没有
是否有产品生产商的授权
有没有
与我公司
合作经历
售后情况
有专业的售后服务团队和技术支持
没有专业的售后服务团队和技术支持
售后服务态度：良好一般不好
是否附带产品生产商的检验报告：有无
我公司计划
采购产品
名录
采购部意见：
签字：日期：
使用部门意见：
签字：日期：
评定结论：
批准人签字：日期：
备注：
是否为新增供应商：是否
我公司研发部验证评价（针对新增供方）：
研发部门负责人签字：日期：
我公司质量部验证评价（针对新增供方）：
质量部门负责人签字：日期：
上一年度采购物料的使用评价（针对已合作供方）：
采购部负责人签字：日期：
是否通过
体系认证
通过质量体系认证没有质量体系认证
其它认证（请指出具体认证内容）：
供方调查表
以上特此声明并保证
供应商法人代表(签字或盖公司章有效） 日期：
三、供应商调查评估问卷：
序号
调查问卷
问题描述
1
产品标识和可追溯性
1.1
是否建立了包含有关原料、包装、在制品、成品和返工的识别标识、批号和文件记录在内的有效可追溯性程序？
-原料和包装
-制成品
-在安全车辆中运输包装等内容
3.2
你们有正式的在线清洁程序避免产品的交叉污染吗？
3.1
是否有文件化的程序来管理玻璃、金属利器、易碎塑料和陶瓷的使用，使之不会成为潜在的异物污染？
3.2
是否按照基于风险的频率对玻璃，易碎塑料和陶瓷进行的全面盘点和检查？如果是，频率是多少？
3.3
工厂是否存在木制品？如果是，请具体描述是什么，及采取了哪些预防措施？
2.2
请描述风险评估范围，详述风险评估活动覆盖的操作和活动。
2.3
最近一次对HACCP计划进行评估是什么时候?
2.4
如果没有建立HACCP，请描述目前在用的产品安全控制系统
2.5
您是否有基于风险的异物控制和检测计划？
3
产品安全
3.1
是否有文件化的产品安全防护计划，以确保产品保护涵盖：
-安全管理
-工作人员，访客，承包商等的实际设施和通道。
5.2
工厂所在区域环境，附近工厂类型，是否有污染源？
6
卫生清洁管理
6.1
简单描述你们公司的清洁卫生制度？
6.2
卫生检查和审核频率是怎样的？
6.3
是否建立了完整的书面卫生清洁计划，包括：天花板、墙面、地板、设备等？
供方调查表 (模板)
见附表
已与华东院合作业务及评价：
无合作经历
考查/调查意见：
考查/调查组长：
结论：
经营管理部负责人：
附件：1．营业执照2．资格证书3．分承包方业绩介绍材料
注：本表除结论外均由考查/调查组长填写。
附表：
主要业绩
经营范围或专业特长：
建筑设计及咨询、模型设计、景观设计、园林设计；图文设计及制作
拥有资质及能力：
在城市规划、建筑设计、景观设计等领域具有方案设计及深化、技术图纸绘制、模型制作，建筑策划与咨询等技术能力。
采用质量体系和实施状况：
技术装备和技术水平：
拥有技术人员总数人，其中建筑设计师人，城市规划设计师人，绘图员人，景观环境设计师人、若干管理人员以及配套的技术装备。
供方调查表
供方名称
供方编码
采购日
供方历史：
成立于年月日，是一家具有良好品牌和信誉的企业。公司成立以来，吸引和培养了一批建筑设计行业的技术专家、优秀设计师和经营管理人才，为广大客户和中国城市现代化建设提供专业水准的建筑设计服务：在城市规划、建筑设计、景观设计等方面完成了众多工程项目，在设计理念和技术手段上不断创新，引领建筑设计行业的市场发展方向，逐步奠定了优秀设计品牌。
合格供方调查评审表(2024年XX机电科技有限公司)
供 方
XX机电科技有限公司
通讯地址
X
邮编
X
联系电话
X
联系人
X
承担产品：
名称型号 规格技术条件
1详见产品资料
2
3
4
5
工厂概况（技术人员、主要技术设备、技术检测中心）： 详见附件
质量管理和质量保证系统：
20XX年开始推行质量管理模式
√GB∕T19000系列（IS09001-2008）
产品质量管理要求
低压无功动态补 偿设备
天津发配电及控 制设备检测所（天 传所）
附件工厂概况：技术人员、主要技术设备、技术检测中心
我公司对于高低压配电设备的研发与生产拥有绝对的技术优势。
-生产情况说明
合同签订后，我厂立即与用户及设计方进行图纸会审与技术交底，并严格 按照用户要求的交货期安排生产，及时采购元器件。在金切、焊接、板金加工 等生产工艺方面我厂有着丰富的生产经验，利用数控冲床、数控剪板机、电火 花数控线切割机床等先进设备进行高质量产品的生产，以满足客户的需求。
-特点3-
加工设备、制造、检验能力
我公司采用基于工程项目管理系统（PlM）中的BS工程设计制造管理系统， 能具备从合同订单、产前技术准备、物资采购、生产作业计划、包装发运全过程 的系统统计和信息传递和管理，同时与人力资源和成本核算财务管理系统接口,
1）何时由哪家机构对贵方按哪种质量保证模式做出认证，请附上有关证书复印件
没有有J正在计划或申请
时间：2002年由：Intertek公司 认证：
2）贵方是否有独立的质量保证和质量控制部门
质量管理部门没有名称：质检部
专职检验人员没有
有J人数：质检部
供方调查评价标准范例
供方调查评价标准（ISO9001-2015/ISO45001-2018）1.原材料评分标准1 是否有合格供应商名录？0 —没有合格供应商名录。
1 —非正式的合格供应商名单存在。
2 —合格供应商名录存在，但判定依据不充分。
3 —合格供应商名录存在，能够较好判定，但不能严格执行。
4 —合格供应商名录存在，能够按合格供应商信息购买，但供应商信息更新程度低。
5 —合格供应商名录存在，并能及时更新，严格按照供应商名录采购。
2 是否定期对供应商作评审？0 —不存在供应商评审。
1 —存在供应商评审，不能定期评审，评审程序混乱。
2 —定期进行供应商评审，严格按照评审程序。
3 —定期进行供应商评审，严格按照评审程序，并辅以反馈和纠正措施。
3 是否所有原料及包材均有相应的质量验收标准（或只有一部分）？0 —原料及包材无质量验收标准。
1 —小部分原料及包材有质量验收标准。
2 —大部分原料及包材有质量验收标准。
3 —所有原料及包材有质量验收标准，但缺少或不存在专业的验收人员和设备。
4 —所有原料及包材有质量验收标准，具有专业的验收人员和设备。
4 不合格原材料是否按制度处理（标示、隔离与处理）？0 —没有不合格原材料的标示、隔离与处理程序。
1 —不合格原材标示、隔离程序存在，但没有效果。
没有正式的不合格原材料处理。
2 —不合格原材料有效的标示与隔离，不合格原材料的处理非正式，并缺少文件。
3 —不合格原材料已有效的标示与隔离。
不合格原材料的处理是根据正式的作业程序，并有适当的文件留存。
5 是否按计划、合同订购材料？0 —不存在材料订购计划和合同。
1 —存在物料订购计划和合同，但材料订购不能严格按计划、合同执行。
2 —按计划、合同订购材料，但不存在意外纠正措施。
3 —按计划、合同订购材料，并存在完善的意外纠正和补偿措施。
6 是否按需方文件进行采购？0 —不按需方文件要求进行采购。
1 —按照需方文件要求采购，但缺少同需方的沟通处理程序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到
基本履行承诺，服务响应和水平一般
不履行承诺，服务响应和水平很差
注：
1.供方准入评价采用项目内容代号的1、2、3、4、5、6、7、8、9项，总计100分。首先对1、2、3、
4、5、6、8项进行评价，满45分后才可进行样品试制，然后对7、9项进行评价，总分满60分后择优录用为合格供方。
⑥建立了测量设备的管理制度、台帐，在用测量设备能按期检定/校准。
4、通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、CE、CCC等质量体系或产品认证的，必须提供相
应的复印件。
供方评价调查表（适用外购）
填表时间：编号：
企业名称
（盖章）
传真
业务联系人
电话
手机
为我们提供的主要产品（可另附清单）
产品名称
型号
规格
品牌
制造商
质量管理情况简述：
有基本的管理制度，体系运行时好时差，信息基本畅通，改进不太主动。
无章可循，有章不循，信息有去无回，改进不力
4
产品质量35分
7
产品质量(35分)
产品一次交验合格率100%，得35分，产品一次交验合格率每降低1%减3分,按统计期累计，直至0分。
5
资格证明10分
8
资格证明(10分)
9~10分
8分
0分
有营业执照，获得体系认证，获得市级以上管理或产品奖
10
9
价格
5
10
生产过程控制
5
11
交货期
5
12
售后服务
5
13
合计
100
100
评价意见
Ⅰ级供应商（）Ⅱ级供应商（）Ⅲ级供应商（）
采购部门：
检验部门：
质量部门：
审批意见
注：1、评价按《供方评价标准》及《供方评价扣分细则》执行。
2、准入：60分为合格。
3、定期或动态评价：
Ⅰ级供方：综合得分80分以上（含80，下同）产品质量得分32分以上。
售后服务承诺（“三包”承诺、服务及时承诺等）：
注：1、企业性质应写明是国有、股份、私营、合资、独资，是中间商应注明中间商。
2、对没有的项目可以不填。
3、必须附营业执照复印件，中间商有代理协议或专卖协议的必须提供相应的复印件。制造商必须提供企业基本情况、主要加工设备清单、主要监测设备清单。
4、通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、CE、3C等质量体系或产品认证的，必须提供相应的复印件。
4分
2~3分
0~1分
厂房条件较好，车间通道畅通，零件摆放整齐，有安全防范措施
有固定加工场所，通道基本畅通，零件摆放较整齐，安全防范措施有待改善
简易工棚，零件堆放不整齐
2
质检队伍和设备10分
4
质检队伍(5分)
5分
2~4分
0~1分
专职检验人员能满足生产需要，文化、专业知识和技能能适应工作需要
人员配备基本能满足工作需要，人员基本能胜任工作
2.供方定期或动态评价采用项目内容代号的1、2、3、4、5、6、7、10、11、12项，总计100分，
根据得分将供方分为：
Ⅰ级供方：综合得分80分以上，且产品质量项目得分为32分以上者。
Ⅱ级供方：综合得分70~79分，且产品质量项目得分为26分以上者。
Ⅲ级供方：综合得分60~69分。且产品质量项目得分不低于5分。
无检验人员或无专职检验人员且人员素质不高
5
测量设备(5分)
5分
2~4分
0~1分
设备能满足检测要求，配备齐全，维护使用正常
基本满足检测要求，设备配备较齐全，维护使用基本正常
设备配备不齐全，维护使用不正常
3
质量管理15分
6
质量管理(15分)
11~15分
4~10分
0~3分
有完善的质保体系，体系运行较好，信息畅通，注重改进
附表1：供方评价表
供方代码：编号：
填表日期：
准入（）定期（）动态（）
企业名称
企业性质
地址
邮编
法人代表
电话
传真
业务联系人
电话
手机号码
提供的产品
序号
项目内容
标准分
评分
备注
准入
定期或动态
1
生产设备
13
13
2
人员素质
8
8
3
现场管理
4
4
4
质检队伍
5
5
5
测量设备
5
5
6
质量管理
15
15
7
产品质量
35
35
8
资格证明
员工总数
其中：中高级专业职务人员人，技术人员人，
检验人员人，生产人员人，特殊工种持证人员人
厂房面积
上年产值（万元）
为我们提供的产品（或加工工序）：
质量管理情况简述：
注：1、企业性质应写明是国有、股份、私营、合资、独资。
2、对没有的项目可以不填。
3、必须附营业执照复印件、主要加工设备清单、主要监测设备清单。
Ⅱ级供方：综合得分70~79分，产品质量得分26分以上。
Ⅲ级供方：综合得分60~69分，且产品质量项目得分不低于5分。
不合格供方：综合评价得分60以下或产品质量得分低于5分，且整改达不到要求的。
附表2：供方评价调查表（适用外协）
填表时间：编号：
企业名称
（盖章）
性质
地址
邮编
法人代表
电话
传真
联系人
电话
手机
2
人员素质(8分)
7~8分
4~6分
0~3分
技术人员数量和技能能适应工作要求，工人具有初中以上文化和本工种专业知识，操作技能较好，特殊岗位持证上岗
技术人员数量和技能能基本适应工作要求，工人接受过专业技能培训，本工种专业知识和操作技能一般
无专职技术人员，工人文化水平、专业知识及操作技能较差
3
现场管理(4分)