青蛙现象-XX

启示
启示之二： 青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生， 我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤 于学习新的知识，不能过“今日有酒，今 日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的醉 生梦死的生活，到头来将是非常可悲的！
10/23/2012
启示
启示之三： 当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异 的时代，知识也需要不断更新，所以我们 不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思 进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘 汰，也会有面临失业的危险！
10/23/2012
启示
启示之四是： 我们不要单纯的，只能面对突如其来的危 险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险 ，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险， 才是最可怕的！
10/23/2012
总结：
创业的激情已经消退，人们开始讲条件， 而不是讲奋斗了！ 黑白分明的文化已经消退，人们在灰色地 带中，大家不知道信奉什么？ 市场危机四伏，但是大多数人很麻木，甚 至还在内部“争斗”； 封闭与沉默中，让公司成不一潭死水，适 者生存，优胜劣汰的进化法则已不存在。 面子文化代替了制度，权谋文化代替了原 则，公司失去了强大的基因……… 这些，就是温水现象，我们的企业有吗？ 严重吗？ 如果有，如果严重，我们的战略目标，我们 的计划，我们的制度，我们的职责，如何 执行呢？我们团队执行力在哪里呢？ 让我们大喊一声：“不再要做温水中的青 蛙，而要做出水的-----蛟龙
10/23/2012
启示
启示之一： 我们的组织和社会生存的主要威胁，并非 来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而 无法察觉的过程形成。人们目光短浅，只 看到局部，而无法纵观全局，对于突如其 来的变化，可以从容面对，对于悄悄发生 的大的变化，而无法察觉，最终会带给我 们更加严重的危害！
10/23/2012

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青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起 人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良 好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的 察觉。
10/23/2012
青蛙现象与企业管理
青蛙现象多是在隐射企业管理， 企业竞争环境的改变大多是渐热 式的，如果管理者与员工对环境 之变化没有疼痛的感觉，最后就 会像这只青蛙一样，被煮熟、淘 汰了仍不知道。
10/23/2012
Βιβλιοθήκη Baidu
青蛙现象与生活、事业
•这样的例子现实生活中不乏，在求职前， 每个人都是雄心万丈，立志成为第二个 盖茨或者李嘉诚，但进入职场却发现自 己并没有那么特别，也只是众多平凡者 中的一名，也许身边还有很多高手横在 自己前面，看不到出头之日，又或者渐 渐适应了简单而工资也不低的平稳的生 活，慢慢的就忘记了自己之前立下的誓 言，当有一天发现自己的生活、事业在 毫无波澜的现状中逐渐低迷，想突破了， 当初的那份激情和动力还剩多少？
XXXXXX公司晨会——
青蛙现象
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青蛙现象
10/23/2012
短片
10/23/2012
青蛙现象
青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它 对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。 如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙 并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是 青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时， 它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
10/23/2012
青蛙现象与企业管理
•一个企业不要满足于眼前的既得利益，不要沉湎于过去 的胜利和美好愿望之中，而忘掉危机的逐渐形成和看不到 失败一步步地逼近，最后像青蛙一般在安逸中死去。 •而一个人或企业应居安思危，适 时宣扬危机，适度加压，使处危 境而不知危境的人猛醒，使放慢 脚步的人加快脚步，不断超越自 己，超越过去。
10/23/2012
青蛙现象与生活、事业
•我们的生活、将来的事业都应该 避免青蛙现象，要与时俱进，随 着环境的变化及时作出反应。就 算有了安逸的生活、稳定的工作， 也应该尽量让自己保持清醒。因 为越是安逸，越是稳定，我们就 越容易成为正在被煮熟的青蛙， 等自己想跳出这个状态的时候， 却已经失去了这样的能力。