2020关于设备物资管理工作自纠自查报告范文(精选6篇)
设备物资的自查报告范文(精选5篇)
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设备物资的自查报告1为了认真贯彻落实公司《关于开展公司设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动的通知》文件精神和要求，进一步落实水电公司设备物资采购、设备安全运行、易燃易爆危险品的安全使用和废旧设备物资安全处理的控制措施，从“查制度、查管理、查落实、查隐患”为起点，严格按照“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的原则，在结合各项目施工特点的同时，水电公司在4月1日至5月10日期间，全面开展了设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动。
针对在过程中发现的问题和存在隐患，结合水电公司设备物资管理工作的实际情况，进行了认真分析和总结，对突出的、带普遍性的问题进行重点研究，提出了有效的整改措施，建立了长效机制，确保彻底根治，消除安全隐患，使水电公司设备物资（采购）安全管理工作更加规范有序，现将此次自查自纠整治活动的主要情况报告如下。
一、活动启动部署情况1．成立自查自纠整治活动组织机构为切实组织落实好此次自查自纠整治活动，水电公司成立了自查自纠整治活动领导小组组长：副组长：成员：各项目分管设备物资的副经理、部门负责人成立自查自纠整治活动工作小组，具体负责组织、落实此次自查自纠整治活动。
工作小组办公室设在水电公司设备物资办，李启阳同志兼任办公室主任。
2．制定了自纠自查整治活动开展方案根据公司文件要求，水电公司制定了《xx年度设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动具体实施方案》，从活动的开展意义、指导思想、总体要求、工作内容、活动形式、活动步骤及工作要求等方面，提出了具体的措施、要求和目标。
针对完工项目、尾工项目、在建项目设备物资（采购）安全管理的主要工作内容，制定了不同工作重点和要求，一是完工项目以材料核销、库房安全保卫、设备物资管控资料清理为重点；二是尾工项目以设备安全拆除和转运、现场材料的清理和回收、废旧设备物资的处理、剩余材料清理等为重点；三是在建项目以设备物资采购、设备安装拆除、设备安全运行、特种作业人员安全培训和持有效证件、特种设备检验、现场材料发放和管理、现场施工用电、消防设施的布置、易燃易爆和危险物品的计划、采购、领用和退库管理情况等为重点。
设备物资自查自纠整改报告
设备物资自查自纠整改报告一、自查情况为了提高公司的经营效益和安全生产，确保设备和物资的完好性和可靠性，我司进行了一次全面的设备物资自查。
本次自查范围包括公司现有的生产设备、办公设备和仓储物资等，主要内容是设备和物资的质量、使用状况和维护保养情况等方面。
我们成立了自查小组，由公司负责人、设备部门负责人、仓储部门负责人和质量管理部门负责人等组成，共同开展了自查工作。
自查小组在自查过程中，主要通过现场检查、设备测试和物资清点等方式，逐一进行了梳理和核对，对发现的问题和隐患进行了详细记录和整理。
经过自查，我们发现了一些设备和物资存在的问题和隐患，主要表现在以下几个方面：1. 部分设备存在磨损严重，需要进行及时更换或维护保养；2. 仓储物资中有一些过期和损坏的物品，需要及时清理和更新；3. 部分办公设备存在故障现象，需要进行及时维修和调整；4. 设备和物资的管理制度不够完善，存在一些管理漏洞和问题。
二、自纠整改措施为了及时整改发现的问题和隐患，我们立即启动了自纠整改工作。
具体来说，我们采取了以下措施：1. 对发现的设备磨损严重进行了详细清单和维护计划，制定了设备更新和维护保养的时间表和责任人，明确了整改的具体要求和工作安排；2. 对仓储物资中的过期和损坏物品进行了清点和整理，制定了物资更新和清理的计划，并对物资管理制度进行了修订和完善；3. 对发现的办公设备故障进行了详细记录和维修计划，确定了维修调整的时间表和责任人，确保设备的正常使用；4. 对设备和物资的管理制度进行了逐一梳理和修订，制定了管理制度的具体落实和监督措施，确保设备和物资的正常管理和使用。
三、整改效果经过自纠整改工作的开展，我们取得了一些积极的整改效果：1. 设备维护状况得到了明显改善，磨损严重的设备得到了及时更换和维护保养，确保了生产的正常进行；2. 仓储物资的清理和更新工作顺利进行，过期和损坏的物品得到了及时清理和更新，确保了物资的有效利用；3. 办公设备的故障得到了及时维修和调整，保证了办公工作的正常进行；4. 设备和物资的管理制度得到了较大的改进，管理漏洞和问题得到了有效的整改，简化了流程，确保了管理的有效性。
物资设备部自查自纠
物资设备部自查自纠一、工作情况概述本部门是公司重要的后勤保障部门，主要负责物资采购、设备管理、仓储管理等工作。
物资设备的高效供应和管理对公司的正常运转起着重要作用。
在过去的一段时间里，物资设备部门在充分履行职责的同时，也发现了一些存在的问题和不足之处。
因此，本次自查自纠主要目的是发现并解决存在的问题，提高部门的工作效率和管理水平。
二、自查自纠情况1. 采购管理方面（1）存在问题：在采购过程中，存在部分人员工作不细心，导致采购材料数量、质量不符合要求，给生产工作带来了一定的影响。
（2）整改措施：加强对采购人员的培训和管理，规范采购流程，建立健全的采购管理制度，确保采购工作的准确性和及时性。
2. 设备管理方面（1）存在问题：部分设备管理不到位，设备维护保养不及时，导致设备故障率增加，影响工作进展。
（2）整改措施：建立设备档案，定期对设备进行检查维护，制定设备维护计划，加强对设备管理人员的培训，提高设备管理水平。
3. 仓储管理方面（1）存在问题：仓库存货管理不规范，存货信息不及时更新，导致存货遗失和过期现象较多。
（2）整改措施：完善仓储管理制度，规范存货管理流程，加强对存货的分类、清点和盘点工作，确保存货信息的准确性和完整性。
4. 其他方面（1）存在问题：部分员工素质和工作态度有待提高，存在部门内部配合不良、沟通不畅等问题。
（2）整改措施：加强员工培训和教育，提高员工综合素质和服务意识，加强部门内部沟通和协作，营造和谐的工作氛围。
三、改进措施1. 强化质量管理意识，建立完善的质量管理制度，确保采购的物资质量符合要求，提高产品的质量水平。
2. 加强设备维护保养管理，建立设备维护计划，定期对设备进行检查维护，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
3. 加强仓储管理，规范存货管理流程，确保存货信息的准确性和实时更新，减少存货遗失和过期现象。
4. 加强员工培训和教育，提高员工综合素质和专业技能，激励员工工作积极性，提高工作效率。
物资管理所安全自查总结报告范文6篇
物资管理所安全自查总结报告范文6篇篇1一、引言为了确保物资管理所的安全，我们进行了一次全面的安全自查。
本次自查旨在发现潜在的安全隐患，提高物资管理所的安全管理水平。
现将自查情况总结如下。
二、自查概况本次安全自查涵盖了物资管理所的各个方面，包括设施设备、操作流程、人员管理以及应急预案等。
通过实地检查、问卷调查和访谈等方式，我们全面了解了物资管理所的安全现状。
三、自查发现的问题1. 设施设备方面，我们发现部分设施设备存在老化、损坏现象，可能导致操作不精准或发生故障。
2. 操作流程方面，部分员工在操作过程中存在违规行为，如不佩戴防护装备、擅自更改操作步骤等，可能增加安全风险。
3. 人员管理方面，我们发现部分员工缺乏安全意识和责任心，可能对安全管理工作造成不利影响。
4. 应急预案方面，虽然物资管理所制定了应急预案，但部分员工对预案内容不熟悉，可能导致在紧急情况下无法有效应对。
四、原因分析针对自查发现的问题，我们进行了深入的原因分析：1. 设施设备方面的问题主要源于设备维护保养不到位，以及资金投入不足导致设备更新换新不及时。
2. 操作流程方面的问题则主要是由于员工安全培训不到位，以及监管力度不够所致。
3. 人员管理方面的问题主要源于员工安全意识淡薄，以及激励机制不完善导致员工缺乏积极性。
4. 应急预案方面的问题主要源于预案制定后缺乏必要的宣传和培训，导致员工对预案内容不熟悉。
五、改进措施为了解决自查发现的问题，我们提出了以下改进措施：1. 加强设备维护保养工作，确保设施设备处于良好状态。
同时，根据实际需要加大资金投入，及时更新换新设备。
2. 加强员工安全培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，加强监管力度，确保员工严格按照操作流程进行操作。
3. 完善激励机制，提高员工的安全积极性。
通过设立安全奖罚制度等方式，激发员工参与安全管理的热情。
4. 加强应急预案的宣传和培训工作，使员工熟悉预案内容并在紧急情况下能够迅速有效地应对。
物资设备自查报告8篇
物资设备自查报告8篇物资设备自查报告1一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。
20xx年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。
二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《20xx年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。
严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。
同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。
三、采购价格、节约资金效果的情况20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%。
其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算1、31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。
组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。
四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。
同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。
设备物资管理工作自纠自查报告【精品】
2020关于设备物资管理工作自纠自查报告（精选6篇）时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，回看这段时间的工作，有惊喜，也存在着问题，将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。
如何把自查报告做到重点突出呢？以下是精心整理的设备物资管理工作自纠自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第三、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第四、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
为整体提升自助设备安全防护能力，根据《关于开展全省农村信用社自助设备专项安全检查的通知》要求，结合xx联社实际情况，根据xx联社自助设备安全防范制度，开展了自助设备专项安全自查工作，现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
物资管理所安全自查总结6篇
物资管理所安全自查总结6篇篇1一、引言近期，物资管理所进行了全面的安全自查，旨在确保单位内部的安全环境，保障员工的人身安全以及单位财产的安全。
通过本次自查，我们不仅发现了潜在的安全隐患，还提出了一系列改进措施，为物资管理所的持续发展提供了有力保障。
二、安全自查背景与目的随着社会的快速发展，物资管理所面临的内外环境日益复杂，安全风险不断增加。
为了确保单位的安全稳定，我们进行了本次安全自查。
本次自查的主要目的是全面排查安全隐患，确保员工的人身安全，保障单位财产的安全，提高物资管理所的应急处置能力。
三、安全自查内容与方法本次安全自查涵盖了物资管理所的各个方面，包括安全生产设施、消防安全、电气安全、食品安全等。
我们采用了多种方法进行自查，包括现场检查、资料查阅、员工访谈等。
在自查过程中，我们重点关注了以下几个方面：1. 安全生产设施：我们对物资管理所内的各类安全生产设施进行了全面检查，包括消防设备、电气线路、安全通道等。
通过现场检查和资料查阅，我们发现部分消防设备存在老化现象，电气线路存在乱拉乱接现象，安全通道存在堵塞现象。
针对这些问题，我们提出了更换消防设备、规范电气线路、清理安全通道等改进措施。
2. 消防安全：我们重点检查了物资管理所内的消防安全情况，包括消防设备的维护保养、消防通道的畅通情况、员工的消防安全培训等。
通过现场检查和员工访谈，我们发现部分员工对消防安全不够重视，存在乱扔烟头等现象。
针对这些问题，我们提出了加强消防安全培训、提高员工消防意识等改进措施。
3. 电气安全：我们对物资管理所内的电气安全进行了全面检查，包括电气线路的敷设、电气设备的维护保养等。
通过现场检查和资料查阅，我们发现部分电气线路存在乱拉乱接现象，部分电气设备存在老化现象。
针对这些问题，我们提出了规范电气线路、更换老化电气设备等改进措施。
4. 食品安全：我们对物资管理所内的食品安全进行了全面检查，包括食品的采购、储存、加工等环节。
设备物资管理工作自纠自查报告
设备物资管理工作自纠自查报告
尊敬的领导：
近期，我们公司对设备物资管理工作进行了全面的自查自纠，并将结
果整理成此报告。
首先，我们对各部门和各公司的设备物资管理工作做了深入检查，确
保满足该部门和公司的日常工作需要。
经检查，我们总结出以下几个主要
问题：
1）物资台账的建立和维护不足。
各部下属公司物资管理情况混乱，
缺乏一个统一的管理制度与考核机制。
2）库存物资的盘点和核算工作不及时。
库存物资物资的盘点和核算
工作不能及时进行，导致库存物资存放环境不良，容易存在遗失和损耗。
3）消耗物资管理不够到位。
由于存储空间不足，消耗物资未能及时
更新，存在延误及时手续办理的情况，影响物资的正常使用。
4）管理人员的管理水平不高。
各部门管理人员缺乏专业化的物资管
理能力，存在对物资管理法规和措施的不熟悉，审批办理工作也存在疏漏。
经过仔细检查后，我们给出以下建议和措施以加强设备物资管理工作：
一、革新管理制度：各部门需要建立科学的设备物资管理制度，完善
考核机制，建立健全责任制，明确责权分工，提高管理效率。
物资管理所安全自查总结8篇
物资管理所安全自查总结8篇篇1一、背景为了加强物资管理安全，预防和减少安全事故的发生，本单位近期开展了全面的安全自查工作。
本次自查工作围绕物资存储、运输、使用及管理等各个环节展开，旨在确保物资管理安全无死角、无盲区。
二、自查工作内容1. 物资存储安全本次自查重点对物资存储环节进行了全面检查。
具体内容包括仓库内外环境、货架摆放、防火防盗措施等。
通过自查发现，大部分仓库环境整洁，货架摆放规范，但部分老旧仓库存在线路老化、消防设施不全等问题。
针对这些问题，我们立即采取措施，对老化线路进行了更换，增配了消防设施，并加强了对仓库管理人员的培训。
2. 物资运输安全物资运输过程中，我们重点检查了运输车辆的安全性、驾驶员的资质及运输路线的安全性。
通过自查，我们发现部分运输车辆在行驶过程中存在超速、超载等违规行为。
为此，我们加强了对驾驶员的教育和管理，严格规范运输行为，确保物资运输安全。
3. 物资使用安全在物资使用过程中，我们重点检查了操作规程、个人防护用品的配备及使用等情况。
通过自查发现，部分员工在操作过程中存在违规现象，如未佩戴防护用品、操作不当等。
针对这些问题，我们组织开展了安全培训，强化了员工的安全意识，规范了操作流程。
4. 物资管理安全在物资管理方面，我们重点检查了管理制度的完善性、执行情况及人员配备等。
通过自查发现，虽然我们已经建立了一套较为完善的物资管理制度，但在执行过程中仍存在不到位的情况。
为此，我们加强了对制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
同时，我们还加强了人员配备，提高了管理效率。
三、自查工作成效通过本次安全自查，我们发现了存在的问题和隐患，并采取了有效措施进行整改。
具体成效如下：1. 提高了安全意识：通过自查和整改，全体员工对物资管理安全的重要性有了更深刻的认识，安全意识得到了提高。
2. 消除了安全隐患：针对自查中发现的问题和隐患，我们及时采取措施进行整改，消除了安全隐患。
3. 完善了管理制度：通过自查，我们发现了一些管理制度存在的不足，对此进行了完善和优化，确保了制度的科学性和有效性。
设备管理自纠自查报告（精选10篇）
设备管理自纠自查报告设备管理自纠自查报告（精选10篇）转眼间一段时间的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！那么大家知道正规的自查报告怎么写吗？下面是小编帮大家整理的设备管理自纠自查报告，欢迎大家分享。
设备管理自纠自查报告篇1为进一步规范专用教室、实验教学常规管理，提高教学效率，我校以全面落实规范化建设为契机，以务本求实，不断改进工作为宗旨，学校成立了以校长为自评工作领导小组组长，依据《普通中小学小学专用教室及设施设备管理使用情况督导评估标准》，通过全员参与，深入细致地对我校本学年的专用教室及设施设备管理使用情况进行了梳理，经过自查、分析，对我校此项工作认真进行自我评价，现将自评情况汇报如下：一、领导重视，细化管理我校非常重视督导工作，以此来不断规范办学行为，提高办学质量；提升学校管理水平，促进学科教师队伍的成长。
接到此次专用教室的督导工作通知后，学校先召开了行政工作会，专门进行了评估标准的学习和相关工作的研究。
然后由教导处带领相关老师学习评估标准，并要求学科教师对照评估标准进行前期的自查；接着组织学科教师结合自查情况进行交流汇报。
最后由教导处依据教师自查及学校教导处实际考察的结果对老师进行了详细的工作安排，总结工作中的得与失，进一步规范学校的常规工作，做好迎检工作。
我校现有512名学生，20个教学班，依据小学规范化建设的有关要求及课程设置情况学校现配置专用教室8个，其中科学教室1个，计算机教室1个，美术教室2个，音乐教室2个，劳技教室2个。
另专设心理咨询室1个。
所有专用教室设备配备到位。
心理咨询室经过重新设计，更加符合学生的年龄特点。
专用教室的管理使用力争做到充分、规范、高效。
行政后勤密切配合，充分发挥专用教室的使用的效率。
从课程要求到设备的配置，做到有专人负责，学科要求由教导处把关，后勤做好设备的购置及维修保管工作。
学校不但有各个专用教师的使用管理制度，而且每学年依据学生实际及学科要求学校对个专用教室的制度要求进行完善、改进，切实做到为学科教学服务，为学生服务。
2020关于设备物资管理工作自纠自查报告范文（精选6篇）
设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了现场讲评，肯定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。
2、设备管理体制和制度
群众性的设备管理三级网络健全。管理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委员会，各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录。
专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度。
4、设备管理
大部分单位在设备现场管理中，能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实，注重设备的使用与维护，保证了设备的安全运行，开展了有效的设备管理活动。
设备物资部自查报告
设备物资部自查报告[设备物资部自查报告]一、部门概况设备物资部是负责设备管理和物资采购的部门，主要职责包括设备维修、设备资产管理、设备采购等工作。
本部门在过去的一段时间内，一直致力于提高工作效率和服务质量，为公司的正常运营发挥着重要的作用。
为了进一步提高自身管理水平和工作效能，设备物资部决定进行一次自查。
二、设备管理1. 设备档案管理我们注意到，设备档案管理方面存在一些不足之处。
部分设备的档案信息不完整，没有及时更新设备信息。
我们将加强设备档案的管理，及时更新设备信息，确保档案的完整性和准确性。
2. 设备维修记录设备维修记录是设备管理的重要依据，但我们发现有些设备的维修记录未能及时录入或未能完整记录维修过程，影响了设备的维修效果。
我们将建立健全设备维修记录管理制度，确保所有设备的维修记录完整、准确。
3. 设备保养计划设备的定期保养对设备维护和延长设备寿命至关重要。
我们发现设备的保养计划没有及时制定和执行，导致部分设备的保养工作不到位。
我们将加强对设备保养计划的管理，确保保养工作的规范执行。
三、设备采购1. 供应商管理我们发现在设备采购过程中，对供应商的管理存在一些问题。
有些供应商配送不及时，导致设备采购计划延误；有些供应商提供的设备质量不符合要求，导致后续使用问题。
我们将重新评估供应商的资质和信誉，建立供应商评估制度，确保选择到合适的供应商，并加强供应商的日常管理。
2. 设备采购流程设备采购流程是保障采购工作的关键环节。
我们发现在设备采购流程中，审批环节有时会出现延误，导致采购计划不能及时执行。
我们将优化采购流程，明确各个环节的责任，确保采购计划的及时实施。
四、设备投资决策设备投资是公司发展的重要支撑，我们发现在设备投资决策方面存在一些建议。
首先，我们应该加强对市场研究的力度，了解当前市场的发展趋势和竞争情况，有针对性地进行设备投资。
其次，我们需要与相关部门加强沟通，了解公司的发展需求和战略规划，以便更好地进行投资决策。
公司设备物资自查报告
公司设备物资自查报告公司设备物资自查报告一、自查目的在当前经济发展迅速的时代背景下，各个企业也顺应着时代的发展进行着快速的发展。
而企业的具体发展也离不开设备和物资的支撑。
为了保证企业正常的生产和经营，必须对公司的设备和物资进行及时维护和保养。
针对此需求，为了进一步加强公司设备物资的管理，并完善公司设备物资自查的方式和方法，特决定开展公司设备物资的自查工作，以确保企业设备物资的正常运转。
二、自查范围本次自查的范围主要针对公司设备和物资的使用和维护情况，包括固定资产、设备、机器、仪表、工具以及其他物资。
三、自查内容1.设备资产管理（1）设备资产基础信息管理涉及设备名称、编号、型号、规格、用途等基础信息的管理；（2）设备资产入库管理涉及设备的验收、检验、入库台账管理、保管人签收等入库管理工作；（3）设备资产调拨管理涉及设备的调拨手续、申请单、审批流程、责任人签字等调拨管理工作；（4）设备资产出库管理涉及设备出库申请、审批、领取、归档、签收等出库管理工作。
2.设备资产维修保养管理（1）设备资产保养管理涉及设备维修保养计划、时间安排、保养过程记录等保养管理工作；（2）设备资产维修管理涉及设备维修申请、维修方案、费用支出、验收等维修管理工作。
3.设备安全管理（1）设备安全工作台情况管理涉及设备台情况检查、安全防护用品的检查、巡视等安全工作的管理；（2）设备安全培训管理涉及设备安全规定的传达、安全岗位培训、新员工培训、安全改进等相关培训工作的管理；（3）设备安全改进管理涉及对设备安全隐患的重点检查、发现并记录所有问题，及时整改问题，及时向上级领导报告问题等工作。
四、自查方法1.确定自查小组，明确各位成员的工作职责。
2.编制自查计划，确定自查的时间、地点和检查范围。
3.制定自查细则，明确自查内容、要求和标准。
4.采取机械设备操作、资料完整性和设备资产可靠性等方面的细节进行自查。
5.发现问题应及时纠正，并对发现的问题进行整改和反馈。
物资管理所安全自查总结范文7篇
物资管理所安全自查总结范文7篇第1篇示例：物资管理所安全自查总结为了保障物资管理所的安全生产和工作环境，我们定期开展安全自查工作，及时发现问题并加以整改。
经过一段时间的安全自查工作，我们总结了以下几个方面的问题和改进措施，现进行如下总结：一、场所安全1.存在消防通道被堵塞的情况，导致安全通道不畅，一旦发生火灾等紧急情况，无法及时疏散人员。
解决办法：对消防通道进行定期检查和清理，确保畅通无阻。
2.部分区域照明设施不足，影响了工作人员的工作效率。
解决办法：对照明设施进行升级和改善，确保工作场所的明亮度和舒适度。
3.存在部分区域安全出口标识不清晰的情况，一旦发生事故，影响了工作人员的安全疏散。
解决办法：对安全出口标识进行更新和维护，确保清晰可见。
二、设备安全1.部分设备存在老化和磨损现象，存在安全隐患。
解决办法：对设备进行定期检查和维护，及时更换老化和磨损的部件。
2.存在设备操作规程不清晰，导致操作人员不清楚操作流程，容易发生操作失误。
解决办法：对设备操作规程进行规范化和标准化，确保操作人员清楚操作步骤和注意事项。
三、物资安全1.存在部分物资存放不规范，导致安全隐患增加。
解决办法：对物资存放进行规范化管理，确保物资摆放整齐、稳固。
2.物资管理过程中存在盗窃现象，造成物资损失。
解决办法：加强安全监控，建立完善的物资出入记录和监管制度，严格控制物资出入。
四、安全意识提升1.部分员工安全意识较差，对安全规定不够重视。
解决办法：加强安全教育和培训，提高员工安全意识和责任心。
2.存在部分员工违反安全规章制度的情况。
解决办法：加强管理，加大对违规行为的处罚力度，形成良好的工作氛围和规范。
安全自查工作是物资管理所安全管理工作的重要环节，通过自查，及时发现问题并加以整改，是保障员工人身安全和物资安全的重要措施。
我们将以此次安全自查总结为契机，加强对安全管理工作的监督和管理，不断改进管理和提高管理水平，确保物资管理所的安全生产。
物资管理所安全自查总结范文6篇
物资管理所安全自查总结范文6篇篇1一、背景为了加强物资管理安全，确保物资存储、运输和使用过程中的安全，本单位进行了全面的安全自查工作。
本次自查工作围绕物资管理的重要环节展开，旨在发现潜在的安全隐患，确保物资管理工作的顺利进行。
二、自查工作组织与实施本次安全自查工作由物资管理部门牵头，组织相关部门共同参与。
在自查前，我们制定了详细的安全自查计划，明确了自查范围、时间节点和责任人。
同时，我们对参与自查的人员进行了相关培训，提高了其对物资管理安全的认识和检查能力。
三、自查内容本次安全自查主要包括以下几个方面：1. 物资存储安全：检查仓库的防火、防盗、防潮、防鼠等措施是否完善，物资存储状态是否良好，有无过期、损坏等情况。
2. 物资运输安全：检查运输车辆的安全性，包括车辆状况、装载方式等，确保物资在运输过程中不发生损坏或丢失。
3. 危险物品管理：对易燃易爆、有毒有害等危险物品进行严格管理，确保其存储、使用和处理符合相关规定。
4. 安全生产责任制落实情况：检查各部门安全生产责任制的落实情况，确保各项安全措施得到有效执行。
5. 应急预案与演练：检查应急预案的完善性和可操作性，以及应急演练的开展情况，确保在紧急情况下能够迅速响应。
四、自查结果通过本次安全自查，我们发现了以下几个问题：1. 部分仓库的防火设施不够完善，需加强维护；2. 部分危险物品的存储和处理不符合规定，需进行整改；3. 部分员工对安全生产责任制的认识不够深入，需加强培训；4. 应急预案的演练频率较低，需提高演练的频次和效果。
五、整改措施与建议针对自查中发现的问题，我们提出以下整改措施与建议：1. 加强仓库防火设施的维护，定期检查、更新相关设备；2. 对危险物品的存储和处理进行整改，确保其符合相关规定；3. 加强员工的安全生产培训，提高员工的安全意识；4. 提高应急预案的演练频次，加强演练的针对性和实效性。
六、总结与展望本次安全自查工作全面、细致，发现了物资管理中的安全隐患，并提出了相应的整改措施与建议。
关于设备物资管理工作自纠自查的报告
关于设备物资管理工作自纠自查的报告报告：设备物资管理工作的自纠自查一、引言设备物资管理是一个重要的工作，直接关系到企业的正常运转和发展。
为了提高设备物资管理工作的质量和效率，我们进行了一次自纠自查活动，旨在发现问题、总结经验并提出改进措施。
本报告将通过以下几个方面进行分析和总结。
二、自纠自查情况1.设备物资清单的编制和更新情况【问题】清单编制不细致具体，不及时更新。
【改进措施】建立清单编制和更新制度，明确责任人，规定时间要求，并加强清单的维护工作。
2.设备资产的标识和管理【问题】部分设备资产没有标识或标识不清晰，导致日常管理不便。
【改进措施】制定设备资产标识规范，明确标识方法和位置，并进行培训，确保每个员工能正确标识设备资产。
3.设备维护保养工作【问题】设备维护保养不及时，存在漏保养现象，导致设备寿命缩短。
【改进措施】加强设备维护保养的计划性和系统性，制定维护保养规章制度，建立维护保养记录，及时保养设备，延长设备的使用寿命。
4.设备故障处理【问题】对设备故障的处理缺乏及时性和有效性，影响生产进度。
【改进措施】建立设备故障处理流程，明确责任人和处理时限，加强维修人员的培训，提高故障处理的效率。
5.设备库存管理【问题】库存管理不精确，存在过剩和缺货的情况。
【改进措施】建立精细化的库存管理制度，进行定期盘点，制定采购计划，加强库存跟踪和控制。
三、总结经验1.健全制度是设备物资管理的基础。
要建立完善的制度和规章，明确责任和权限，确保管理工作的顺利进行。
2.重视培训是提高管理水平的重要手段。
通过培训，提高员工的技能和专业知识，增强他们的管理意识和能力。
3.定期检查和自纠自查是管理工作的重要环节。
要定期对设备物资管理工作进行检查和自纠自查，及时发现问题并进行改进。
四、改进措施1.建立设备物资管理的绩效评价机制，定期评估管理工作的质量和效果。
2.加强信息化管理，借助计算机等设备，提高管理工作的效率和准确性。
3.建立良好的沟通机制，加强和其他部门的沟通，共同解决问题，推动管理工作的顺利进行。
2023设备物资的自查报告(6篇)
2023设备物资的自查报告(6篇)设备物资的自查报告1根据______（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我__X项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容和结果：一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性。
按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。
为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个操作流程。
切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。
为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。
按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。
根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。
分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。
按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。
物资管理所安全自查总结范文8篇
物资管理所安全自查总结范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结物资管理所在安全自查过程中发现的问题及改进措施。
通过本次自查，我们旨在提高物资管理的安全性和效率，确保物资的安全存储和使用。
二、自查内容与方法本次自查涵盖了物资管理所的各个方面，包括物资存储、使用、报废和应急预案等。
我们采用了多种方法进行检查，包括实地查看、查阅资料、与员工交流等。
在自查过程中，我们重点关注了以下几个方面的内容：1. 物资存储安全：检查物资存储区域的布局是否合理，物资是否分类存储，消防通道是否畅通，是否存在安全隐患。
2. 物资使用安全：了解物资使用过程中的安全操作规程是否完善，员工是否接受安全培训，是否存在违规操作。
3. 物资报废安全：核实物资报废流程是否规范，报废物资是否及时进行处理，处理过程是否符合环保要求。
4. 应急预案：评估应急预案的完备性，包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面。
三、发现问题与改进措施通过本次自查，我们发现了一些问题和不足，主要包括以下几个方面：1. 物资存储区域布局不够合理，部分物资存在混放现象。
2. 部分员工未严格遵守安全操作规程，存在违规操作行为。
3. 物资报废流程不够规范，部分报废物资未及时处理。
4. 应急预案尚需完善，应急组织、通讯联络等方面存在不足。
针对以上问题和不足，我们采取了以下改进措施：1. 对物资存储区域进行整治，合理规划布局，确保物资分类存储。
加强消防通道的管理，确保畅通无阻。
2. 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
建立健全安全操作规程，确保员工严格遵守。
3. 规范物资报废流程，及时对报废物资进行处理。
加强环保意识教育，确保处理过程符合环保要求。
4. 完善应急预案，加强应急组织建设。
定期进行应急演练，提高应急能力。
四、总结与展望本次安全自查工作取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。
我们将继续加强物资管理的安全性和效率工作，不断完善安全操作规程和应急预案。
设备物资自查报告范文
设备物资自查报告范文一、前言本报告是对公司设备物资进行自查的全面总结和总结，旨在发现并解决设备物资管理中存在的问题，提高设备物资的管理水平和效率，确保公司的日常运作和生产正常进行。
本报告将从设备物资的购买、入库、使用和维护四个方面进行详细分析和总结。
二、设备物资购买设备物资购买是设备物资管理的第一步，关乎到后期的使用和维护。
通过对近一年公司设备物资购买情况的分析，发现以下问题：1. 重复购买：发现在购买过程中，存在同一种设备物资被多次购买的情况。
造成这一问题的原因主要是购买人员之间的信息沟通不畅，未能及时了解已有物资的存量。
2. 功能冗余：有些设备物资在购买之前未能做好需求评估，导致购买了不符合实际需要的设备物资，造成资源浪费。
为解决上述问题，建议在设备物资购买过程中采取以下措施：1. 做好需求评估：在购买设备物资之前，与相关部门和团队进行充分沟通，明确公司的实际需求，以避免购买冗余的设备物资。
2. 做好库存管理：建立设备物资库存管理系统，定期进行库存盘点，并及时更新库存信息，避免重复购买的情况。
三、设备物资入库设备物资入库是确保设备物资管理正常进行的关键环节。
经对物资入库过程和运作情况的分析，发现以下问题：1. 无专人负责：公司在设备物资入库过程中，未设立专人负责，导致物资入库不及时、易遗漏。
2. 无标识管理：入库过程中，未对设备物资进行合理标识和分类，导致物资找寻困难，耗费大量时间。
为解决上述问题，建议在设备物资入库过程中采取以下措施：1. 设立专人负责：设立专门负责设备物资入库的岗位，负责及时、准确地进行物资入库操作。
2. 做好标识管理：在入库时为设备物资进行合理标识，并建立明确的分类体系，以方便后期快速找到所需物资。
四、设备物资使用设备物资的使用是设备物资管理的核心环节，关乎到公司的日常运作和生产。
对设备物资使用情况的分析中，发现以下问题：1. 闲置物资：部分设备物资在购买后未能及时投入使用，长期闲置导致资源浪费。
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2020关于设备物资管理工作自纠自查报告范文（精选6篇）2020关于设备物资管理工作自纠自查报告范文（精选6篇）时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，回看这段时间的工作，有惊喜，也存在着问题，将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。
如何把自查报告做到重点突出呢？以下是WTT精心整理的设备物资管理工作自纠自查报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备物资管理工作自纠自查报告1根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第三、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第四、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
设备物资管理工作自纠自查报告2为整体提升自助设备安全防护能力，根据《关于开展全省农村信用社自助设备专项安全检查的通知》要求，结合xx联社实际情况，根据xx联社自助设备安全防范制度，开展了自助设备专项安全自查工作，现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
截止目前，xx联社安装自助设备共计7台，其中，穿墙式在行ATM自助取款机4台，穿墙式在行存取款一体机2台，大堂式在行自助取款机1台。
二、自查工作情况。
（一）《ATM日常巡查登记簿》填写规范，做到一日三查，《xx省农村信用社自助设备现金差错登记簿》正确填写，《xx省农村信用社自助设备日常运行、维护登记簿》填写出现个别柜员漏盖私章，已及时现场整改。
（二）全辖自助设备均安装了24小时视频监控装置，对交易时的客户正面图像、进/出钞期间的图像、现金装填过程进行录像，回放图像清晰，无客户密码及保险柜密码操作图像，图像信息包括日期时间。
（三）设备管理人员变更按规定更换密码并记录，定期更换密码，备份密码按要求保管。
（四）钥匙使用完毕后，按要求入库保管；备用钥匙要求封存、保管；交接按要求进行记录。
（五）现金申领经会计主管确认后按现金领取流程操作、设备打印的加钞凭证及运行前测试凭证均由专人保管。
（六）加钞过程按要求做到全程监控，双人加钞，录像记录清晰，外置监控数据至少保存1个月，内置监控数据保存时间至少3个月。
（七）外来人员进出按要求进行了登记簿、运行日志备注栏注明维修情况；维修设备时，有我行员工全程陪同。
（八）按会计要求妥善保管流水日志纸。
（九）机具清洁、周边无可疑装置和张贴物。
按要求安装客户操作提示、安全用卡提示，做到规范整洁。
（十）加钞时做到停机加钞、双人操作，密码钥匙分管；离行式设备采用换箱法加钞；现金清分做到在封闭环境中进行；按要求将废钞箱、回收箱、存款箱、取款箱内现金进行分别清点，加钞完毕后做取款测试。
（十一）针对大堂式在行ATM自助取款设备，未设置一米线，我社已整改完毕。
设备物资管理工作自纠自查报告3一、本项目部设备物资采购遵循公司最新的相关制度执行，并严格执行分局所指定的管理要求。
二、本项目设备物资采购管理体系已在项目部成立时建立并正常实施运作，并未出现问题。
三、本项目采购由各个班组提供采购计划，机物部门根据所提供的编写需求计划，并由机物部主任、主管领导及生产经理签字后并根据库存情况进行购买。
四、本项目对大宗物资材料（一次性批量采购在100万以上）的采购必须实行集中招标的方式进行采购，对批量（一次兴批量采购在100万以下）或零星物资材料采用邀请招标或比价采购的方式进行采购。
五、本项目按照设备物资管理办法中规定进项采购，并未发现超权限采购行为。
六、本项目采购均按照公司规定进行，目前未有大批量的设备物资采购，故不存在执行与执行集团或公司集中采购的成果。
七、本项目设备物资采购均在公司的合格供应商资源库内采购。
八、本项目每月所采购的材料及时的公示并粘贴。
九、本项目每月机物部及财务部会跟欠款供应商进行对账，已确保欠款信息无误。
十、本项目设备物资采购根据公司及分局所发文件规定进行采购并及时登记，已方便以后查阅。
十一、设备物资采购均按公司及分局所发文件执行！设备物资管理工作自纠自查报告4一、总体情体：北五村中心小学系上马台镇一所平房小学，它将于这学期末与大康庄完全小学合并，合并后改为上马台镇第二小学。
新学校在原址上建设，现正处于施工阶段。
因此我校各室现已配备不齐，下面就将我校教学仪器现状自查如下：1、图书室：此室现仍保留，现存图书共计48种，图书数量合计1032册。
2、微机室：此室由于施工教室不够现已暂时取消，现有微机台数为20台。
3、其它室：由于房屋数量有限，其它教学仪器合并放入此室中，现有体育器材17种，共计161件，科学仪器23种，共计90件。
现各室虽配备不齐，但管理和使用仍严格按照上级要求严格执行。
二、教学仪器的管理与使用1、教学仪器的管理学校中各室虽不齐但对仪器的管理做到了：①各类仪器分类明确，各室有仪器登记台帐，清楚地记明每种仪器的名称、仪器种类和仪器数。
②学校对各种教学仪器的台帐进行汇总、设立明细帐，做到了对教学仪器的安全管理。
③对于教学仪器的检查做到领导周周查，并且有检查记录，确保了教学仪器的正常使用。
④成立了教学仪器管理领导机构和职责，而且教学仪器管理人员均具有大专及以上学历，且具备管理方面的专业特长，具有较强的责任心和业务素质。
2、教学仪器的使用（1）各室在教学仪器的使用上都有使用记录或借用记录，比较详细的记录了仪器的使用情况和出现的问题，确保了教学仪器功能的发挥。
（2）各室仪器做到了定期保养与维修。
且有保养和维护的记录，从制度上保障教学仪器设备处于良好的.状态。
（3）在使用过程中确保了仪器的安全。
做到不挤压、不乱放，同时按“六防四不”的要求保证了仪器的整洁完好。
（4）教师在教学仪器的使用上做到有计划有记录有总结。
对于仪器的使用做到组织到位，使用得当、合理。
3、教学仪器管理和使用制度（1）各室有各室的制度而且制度张贴上墙，并附档案中。
（2）制度的执行有专人负责。
责任到人，以防出现问题。
（3）各室的档案保存完好。
由各室仪器负责人负责整档。
这样从双方面制约仪器的正常使用。
三、教学仪器自查情况汇总总之，我校在上级的领导下，在现有条件下，认真做好了教学仪器的管理和使用。
认真开展实验工作。
保证了各室规章制度的全面落实。
规范了教学仪器的使用程序，确保了教学仪器发挥它的效能。
设备物资管理工作自纠自查报告5根据集团公司市场管理部的安排，我们上游东部检查分团一行9人，从8月2日至6日在华北局进行设备检查。
这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场管理部十分重视，专门提出了具体要求。
检查组来到华北局首次进行检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解。
一、设备检查的具体做法。
设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。
根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。
局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。
在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了现场讲评，肯定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。
二、华北局在设备管理方面的特点。
通过短短几天的设备检查，我们认为华北局的领导，对设备管理工作非常重视，各项管理制度健全，加大了装备更新改造的投入，在设备管理方面做了扎实有效的工作；各基层队设备管理工作引起了全员的高度重视。
耳闻目睹了华北局在设备管理方面所做的工作，深刻感受到了华北局在设备管理方面取得的成绩。
1、高度重视设备大检查工作。
华北局在接到集团公司“关于开展设备管理大检查的通知”文件后，成立了设备检查领导小组，及时转发了集团公司的检查文件，并作了具体安排。
二级单位进行了自查自改，管理局成立了七个专业检查组，对全局44个二级单位的设备管理工作进行了全面检查，总结了经验，发现了问题，明确了设备管理工作今后的努力方向，为集团公司的检查工作奠定了基础。
针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发现的问题，钻井三、四公司、井下作业公司高度重视，召开了专门会议，迅速提出了问题的整改意见和方案，并落实到位，八月五日就收到了受检单位的反馈意见。
检查组总的印象是，华北石油管理局对设备管理大检查高度重视，态度端正，整改雷厉风行。
2、设备管理体制和制度群众性的设备管理三级网络健全。
管理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委员会，各基层队成立了设备管理小组。
定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录。
专业设备管理机构健全。
管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处。
各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员。
管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度。
整章建制工作成效显著。
设备管理处一成立就从建章立制做起，狠抓基础工作，在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护规范与管理制度》，对规范基层的设备管理，指导操作者正确维护和操作设备，延长设备使用寿命，降低设备维修费用，促进职工素质和设备管理水平的提高，为全员设备管理打下了基础。