2016年中级经济师《工商管理》真题及答案(部分无答案)
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第三章含答案
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第三章含答案第三章市场营销与品牌建设一、单项选择题1、“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的()。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念2、反映了市场营销的产品观念的是()。
A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西3、反映了市场营销的销售观念的是()。
A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西4、“顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。
A.生产观念B.产品观念C.市场营销观念D.社会营销观念5、认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是()。
A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念6、并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”7、对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。
A.开拓市场B.指导企业决策C.满足消费者需要D.承担风险8、对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。
A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制9、进行刺激性市场营销的市场需求是()。
A.负需求B.无需求C.潜在需求D.下降需求10、当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。
A.整合性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销11、当市场需求是过度需求时，应进行()。
A.多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销12、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性13、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。
A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。
故选 D。
2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()。
A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。
故选 B。
3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司，属于()。
A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】：C【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。
这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。
向后并购，是指向其供应商的并购。
故选 C。
4、()是物流过程中“质”的升华。
A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】：C【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。
它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。
流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。
故选 C。
5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。
A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。
在没有进行预测试前，不应当进行正式的问询调查。
在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。
在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。
如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。
经济师中级工商管理专业知识与实务-试卷81_真题-无答案
经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷81(总分200,考试时间90分钟)1. 单项选择题1. 某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于( )。
A. 企业业务战略B. 企业职能战略C. 企业竞争战略D. 企业总体战略2. 下列不属于企业战略特征的是( )。
A. 风险性和收益性B. 动态性和稳定性C. 全局性和复杂性D. 长期性和不变性3. 企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于( )模式。
A. 指挥型B. 转化型C. 合作型D. 增长型4. 战略控制的首要流程是( )。
A. 衡量实际绩效B. 制定绩效标准C. 审查结果D. 采取纠偏措施5. 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。
A. 12 857B. 22 500C. 30 000D. 50 0006. 在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是( )。
A. 瘦狗业务B. 明星业务C. 金牛业务D. 幼童业务7. 下列不属于企业核心竞争力主要体现的是( )。
A. 关系竞争力B. 价格竞争力C. 资源竞争力D. 能力竞争力8. 下列( )方法属于企业综合分析法。
A. PESTEL分析法B. 五力模型法C. 价值链法D. SWOT分析法9. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A. 低成本战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 无差异化战略10. 当企业面临的降低成本和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取( )。
A. 全球化战略B. 国际化战略C. 跨国化战略D. 多国化战略11. 下列说法错误的是( )。
A. 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的是相同的法律关系B. 股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利C. 法人享有对实物的占有权利D. 原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12. 下列关于经营者的说法中，错误的是( )。
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A2. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D3. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A4. 关于独立董事的说法，错误的是（）。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C5. 某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 C6. 利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。
《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)
《工商管理》经济师考试综合测试卷(附答案)1、减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。
A、抽资转向战略B、调整性战略C、抛却型战略D、集中化战略【参考答案】：A2、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A、以人为本B、从需求出发，杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷【参考答案】：B3、决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为()。
A、利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性B、没有运用科学的统计规律C、该法只是决策者的主观想象D、可能会浮现计算错误【参考答案】：A【解析】：决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为它利用了事件的概率，而概率只能表示事件浮现的可能性，并不确定其必然发生，所以具有一定的风险。
故选 A。
决策收益表法利用的统计规律，是科学的统计规律，故选项 BC 错误。
在进行决策计算时可能会浮现错误，但这不是该法具有风险性的主要原因，故 D 项不选。
4、SO 战略是指()。
A、企业劣势和市场机会B、企业优势和市场威胁C、企业优势和市场机会D、企业劣势和市场威胁【参考答案】：C5、生产间隔期是()生产类型的期量标准。
A、大量大批B、成批C、单件小批D、大量大批和成批【参考答案】：B6、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是()。
A、技术创新过程的优化B、技术创新组织的规范C、技术创新成果的扩散D、技术创新风险的防范【参考答案】：C7、MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了创造资源计划结构()特点。
A、数据的共享性B、动态的应变性C、摹拟的预见性D、物流和资金流的统一性【参考答案】：A【解析】：创造资源计划(MRPⅡ)结构的特点有： (1)计划的一贯性和可行性；(2)数据的共享性； (3)动态的应变性； (4)摹拟的预见性； (5)物流和资金流的统一性。
其中，数据的共享性是指，MRPⅡ是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门，从而实现数据资源的信息共享。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
工商管理中级经济师考试试题解析
1、在市场营销策略中，产品、价格、地点和促销被称为市场营销的：
A. 四个基础
B. 四个目标
C. 四个组合
D. 四个阶段（答案：C）
2、企业在进行市场细分时，依据消费者需求的差异性、相似性和：
A. 购买频率
B. 购买数量
C. 购买习惯
D. 可衡量性（答案：D）
3、下列哪项不是企业采用多元化经营策略的主要原因？
A. 分散经营风险
B. 利用剩余资源
C. 提高产品单一性
D. 寻找新的增长点（答案：C）
4、在波特五力模型中，供应商的议价能力受到以下哪个因素影响最小？
A. 供应商的数量
B. 产品的差异化程度
C. 买方对产品的依赖程度
D. 供应商的地理位置（答案：D）
5、企业战略管理过程中，SWOT分析主要用于：
A. 评估企业财务状况
B. 分析企业内外部环境
C. 制定具体行动计划
D. 监控战略实施过程（答案：B）
6、下列哪项不属于企业组织结构的基本类型？
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 网络制（答案：D）注：传统组织结构类型包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等，网络制非传统意义上的基本类型。
7、在人力资源管理中，员工招聘的首要原则是：
A. 公平公正
B. 效率优先
C. 人岗匹配
D. 成本最低（答案：C）
8、企业在进行投资决策时，通常会考虑项目的投资回收期、净现值、内部收益率等指标，
其中，哪个指标考虑了资金的时间价值？
A. 投资回收期
B. 会计收益率
C. 净现值
D. 投资总额（答案：C）。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
D.离散型决策法
答案B
解析不确定型决策又称为非常规型决策;是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策..
试题点评本题考核不确定型决策的含义..参见教材P23和P31
8.工业革命后;美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是..
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
答案D
解析美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业..
试题点评本题考核企业领导体制的发展..参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权;其表现为..
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
答案B
解析原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权;其表现为股权..
各ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ案损益值表
单位：万元
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
答案C
解析
方案Ⅰ：60×0.75+40×1-0.75=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×1-0.75=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×1-0.75=67.5
试题点评本题考核调研报告..参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中;能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是..
中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。
A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】 C2、下列不属于企业激励经营者的方式的是( )。
A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】 D3、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。
公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。
从银行贷款1亿元。
经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】 B4、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 B5、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C6、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C7、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。
该网络中间商属于（）。
A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】 B8、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。
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2016年中级经济师《工商管理》真题及答案（部分无答案）1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案：D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案：A3•下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段, 发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略答案：DC.产品渗透战略D.成本领先战略答案：C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案：D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
A. 5答案：DB.6C.8D.10答案：C11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A•主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C•购买习惯D.消费能力答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D•社会市场营销观念答案：C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C•行为细分D.人口细分答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/, n/30 ”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案：B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业米取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B19.在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C•品牌联想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A•累计编号法B.在制品定额法C•生产周期法D.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.全员控制方式答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案：B26.主生产计划是物料需求计划（MRP ）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C•生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率答案：D33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案：C34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C•过渡阶段D•衰退阶段答案：B35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。
评估结果见下表：（）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案：B36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.内企业37-39 （缺）40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A.3B.4C.6D.9答案：C42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如小婊所示（“ + ”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“ +”相反）（）。
【表格】A.张**B.王**D.赵**答案：D43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法答案：无44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案：B45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C•激励原则D.量力而行原则答案：A46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C•激励薪酬D.间接薪酬答案：D47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
A.9.43C.20.00D.20.12答案：B48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆答案：B50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C•发型债券D.内部筹资答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加53.电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命54.交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的（）特点。
A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案：D56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业答案：D57.实现电子商务的基础设施是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行答案：C59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统, 该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是（）A.B2BC.B2GD.C2C答案：C二、多项选择题61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E谨慎实施战略62.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有()A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股权的人员C.在该公司前十名股东权中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E为该公司提供法律服务的人员63.根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E公司股利的分配权64.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E带薪休假65.影响市场营销的宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E渠道商66.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E产品束定价策略67.影响企业生产能力的因素有（）A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E流动资产的变现时间68.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（）A.技术领先战略以自主开发为主B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D.技术跟随战略的投资重点是技术开发E技术领先战略的风险大、投资大三、案例分析题（一）某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。