施工队进场前现场需具备的条件
施工现场强制性安全要求范文
施工现场强制性安全要求范文一、进入施工现场前的安全准备工作1、所有施工人员必须接受相关安全培训并持有有效的岗前安全证书。
2、所有进入施工现场的人员必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等。
3、进入施工现场前必须检查个人防护装备的完好性和合格性,严禁使用损坏或过期的装备。
4、进入施工现场前必须在指定地点签到,并遵守现场管理人员的指示。
二、施工现场的安全组织管理1、施工现场必须设立安全专职人员,负责安全管理工作。
2、设立专门的安全办公室,用于安全管理、资料整理和事故报告等工作。
3、施工现场必须制定详细的安全管理制度和操作规程,并严格执行。
4、施工现场必须设立明显的安全警示标识,包括禁止吸烟、禁止随意停放、禁止乱堆放等标识。
三、施工现场的防护设施1、施工现场必须设置安全围挡,确保人员和设备不会掉入坑洞或其他危险区域。
2、施工现场必须设置防护网,确保施工不会对周围人员和设施造成伤害。
3、施工现场必须设置安全通道,确保人员和设备的安全出入。
四、施工现场制度和安全操作规程的执行1、施工现场必须建立完善的制度和操作规程,包括对各类设备的操作规程、紧急情况下的应急预案等。
2、施工人员必须严格按照制度和操作规程执行工作,严禁违章操作和违规行为。
五、施工现场的作业安全要求1、所有机械设备必须经过专业人员检查和维护后方可使用。
2、施工现场必须设置安全警示标识,禁止非相关人员接近作业区域。
3、施工人员必须佩戴个人防护装备,并严格按照操作规程进行作业,不得超负荷作业。
4、施工现场必须保持整洁,禁止乱堆放材料和建筑垃圾。
六、施工现场的消防安全要求1、施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。
2、施工现场必须设立消防安全通道,确保人员和设备的疏散通道畅通无阻。
3、施工现场必须对易燃易爆物品进行分类存放,并标识清晰。
七、施工现场的应急救援措施1、施工现场必须配备急救设备和药品,并设立急救室。
2、施工现场必须有专门的急救人员,定期进行培训和演练。
工程施工进场施工条件
工程施工进场施工条件是指在施工现场进行工程建设时所需满足的各种前提条件和准备工作。
施工现场的施工条件是否完备,直接影响到工程的顺利进行和施工质量的保证。
以下是关于工程施工进场施工条件的详细论述。
一、施工现场准备条件1. 施工现场的清理:在工程开工前,应将施工现场内的杂物、垃圾、障碍物等清理干净,确保施工场地平整、宽敞。
2. 施工现场的布置:根据施工需求,对施工现场进行合理布置,包括施工临时用房、施工材料堆放区、施工设备停放区等。
3. 施工现场的交通运输:确保施工现场的交通运输畅通,为施工材料的运输和设备的搬运提供便利条件。
4. 施工现场的安全防护:设置施工现场的安全防护设施,包括施工现场的围挡、安全标志、夜间警示灯等,确保施工现场的安全。
二、施工临时设施1. 临时用房:为施工人员提供住宿、办公、休息的场所。
2. 临时供水供电:确保施工现场的临时供水供电设施齐全,满足施工期间的用水用电需求。
3. 临时排水设施:设置施工现场的临时排水设施,确保施工现场内排水畅通,防止水患发生。
4. 临时通信设施:为施工现场提供必要的通信设施,确保施工过程中的信息畅通。
三、施工必备材料和设备1. 建筑材料:包括水泥、砂石、钢材、木材等建筑主要材料,以及砖、瓦、玻璃、涂料等辅助材料。
2. 施工设备:包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌机、泵车、吊车等大型施工设备,以及钢筋加工设备、木工机械、砌筑工具等小型工具设备。
3. 安全防护用品:包括安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等施工人员必备的安全防护用品。
四、施工队伍和人员1. 施工队伍:组建具备相应资质和经验的施工队伍,确保工程顺利进行。
2. 施工人员:对施工人员进行必要的技能培训和安全教育,确保施工过程中的安全和质量。
3. 项目管理团队:设立项目管理团队,对施工现场进行有效管理,确保工程按期完成。
五、施工手续和证件1. 施工许可:根据国家相关法律法规,办理施工许可证等相关手续。
建筑施工前期准备工作
建筑施工前期准备工作在施工前,对很多甲方来说,由于想要尽快开工,加上又不愿意压资金。
因此,一旦想开工,就是马不停蹄。
即便是一具老牌的地产公司,也会显得没有头绪或丢三落四。
以下是我们的经验,一开工甲方要准备好:1(控制点及其坐标在施工队进场前,要向有关政府部门要场地附近的至少2个城市测绘控制点。
要指明位置、给出坐标和高程.2(弄清楚场地周边的市政道路的标高,最好是到相关部门去拿一套图纸或者复印件,图中要有道路标高、交叉点、边线点的坐标.市政给水、排水管网图。
水电接驳口。
3(办好临时用水、用电手续并接通。
办好道路接口、环保审批等续。
4(必要的施工图纸,如总平面布置图、桩基施工图。
这包含一个前提是给予设计方必要的规划红线、蓝线图等.按规范是要完成审图后才能施工。
但有时可边施工边审图。
5(已完成地质勘探和有地勘报告。
6(完成了土方、基坑开挖、支护等工作。
如果按要求要做监测,还要有监测。
7(如果要防治白蚁,还要同时做防治喷药工作.8(施工道路(场外和场内道路)、临时设施(围墙、工棚)的用地、建设工作。
9(施工过程中各方包括建设单位、设计单位、监理单位、质监、安监、工程勘探参与人员的落实、联络方式。
10(施工方的进场须知及进场手续的办理。
当然是包括施工方的施工合同、招投标等工作。
11(场地移交。
包括围墙、临时用水用电、场地资料(地上地下、邻里建筑等)、土地工程竣工验收并移交、基坑工程验收和移交。
控制点的移交。
如合同和现场还有其他的移交内容,也要办好相应手续。
项目部管理设想一、前期手续主要1. 办理计委批复手续2. 办理用地许可手续3. 设计方案的确定;4. 办理地名命名手续5。
可行性报告的编制;6. 办理初步设计方案批复;7. 地质勘察招标及编制勘察报告8。
办理投资额核定审批表手续;9。
施工图设计10. 办理施工图审查、人防审核、消防审核、环评批复、林水等手续 11. 办理排污纳管申请、档案承诺、白蚁防治、环境评估手续 12。
施工前现场的准备工作
施工前现场的准备工作施工进度计划1、施工前准备工作的重要意义施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备、施工过程控制的准备、外部条件的准备、团队建设的准备等。
现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、业主、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。
2、施工文件的准备2.1 合同的准备合同包括总包合同及分包合同,项目组的管理人员应熟悉各种相关合同。
它是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证建设方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。
如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等。
2.2 建设方提供文件各项目施工团队进入现场后,应主动向建设方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。
要与业主共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。
2.3 图纸会审及交底(1)读图。
读懂图纸非常重要。
如果不看图纸或看不懂图纸,甚至不理解设计意图,别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题,更何谈向业主交付满意的产品。
因此项目组的技术人员在施工前必须读懂设计图纸,避免施工过程中或施工后发现问题。
如设计使用的标准是否有效,是否已经更新等。
尤其是管道汇总图更要认真读,看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图,必须与设计人员沟通及时补充,否则无法施工,结算时也没有依据。
(2)设计交底与会审。
设计人员应向总承包方或施工单位讲解设计意图及施工注意事项;有关各方提出的设计问题,设计人员要予以解答;凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单,以便施工检查及完工结算。
施工队进场前现场需具备的条件
一.安全生产1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。
2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。
4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。
5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。
油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。
)2(爆破作业前必须报当地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
)3(高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。
)4(6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。
8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。
坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。
如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。
10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。
项目开工前准备工作有哪些要求
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。
2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
做好施工准备工作,降低施工风险。
做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。
3、施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类(1)施工总准备(全场性施工准备)(2)单项(单位)工程施工条件准备(3)分部(分项)工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类(1)开工前的施工准备工作(2)各阶段施工前的施工准备4、施工准备工作的要求施工准备工作应有组织、有计划,分阶段有步骤地进行。
建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。
坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度。
施工准备工作必须贯穿施工全过程。
施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。
二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备,又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例,说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括:施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1、建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。
建立项目组织机构就是建立项目经理部。
(1)项目经理部设立的步骤;1)根据企业批准的“项目管理规划大纲”,确定项目经理部的管理任务和组织形式;2)确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位;3)确定人员、职责、权限;4)由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解;5)组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
施工队进场规定
公司关于施工队进场规定
1.各施工队进入施工现场必须听从项目管理人员的统一安排和指
挥,认真的执行公司的各项规定,维护公司的形象。
2.确定施工队进场的施工人员数量,施工期间必保人员数量,不得
延误工程进度。
如果有人员调动要与管理人员打招呼协商解决。
3.施工队进现场,住宿安排需要自行解决,库房要统一安排管理,
防止偷盗行为和自盗现象,如有发现偷盗行为,一定要加重处罚、二要将该队清除出施工现场。
4.执行服从总包的各项管理规章制度与总包各施工队搞好团结,不
准有争吵打架的事件发生。
5.执行项目管理的例会安排,准时到会,不准无故不参加例会,对
不打招呼无故不来者,将给予经济处罚。
6.在施工过程中要严把质量关,干完一道工序要自检是否合格达到
质量规范要求,如果没有达到要马上整改。
整改合格后允许进入下一道工序。
如果让管理人员检查发现有质量不合格的,管理人员将视情况给予施工队经济处罚。
7.进入施工现场要严格按施工现场的安全规定执行,安全冒、着装、
鞋,要符合现场的要求,不准发生安全事故。
要勤教育、勤告知安全的重要性。
以上各项需各施工队负责人员认可签字。
要严加管理,勤教育,不能发生任何一次有损公司形象的事件,如有违反,公司将给予严重的经济处罚。
施工现场重点区域进出入制度范文
施工现场重点区域进出入制度范文在施工现场,为了保障工作人员的安全和施工的顺利进行,制定了重点区域进出入制度。
该制度的目的是限制非工作人员进入施工现场的范围,确保工作区域的安全和秩序。
本文将对施工现场重点区域进出入制度进行详细阐述,以便工作人员能够更好地遵守规定,并确保施工进展顺利进行。
一、入场证制度1. 所有进入施工现场的人员必须持有有效的入场证件,包括工作人员、访客和供应商等。
2. 入场证件必须经过严格的核验和登记,包括身份证、照片和其他相关信息。
3. 入场证件必须在可见的地方佩戴,以便他人能够清楚地辨认身份。
4. 已经离开施工现场的人员必须立即归还入场证件,否则将会被追究相应的责任。
二、重点区域进入制度1. 重点区域指的是对工作人员来说具有特殊性质或潜在危险的区域,比如高空作业区、挖掘区、危险品储存区等。
2. 进入重点区域的工作人员必须经过相应的培训和授权,并持有相应的许可证,用于证明其具备相应的技能和知识。
3. 进入重点区域的工作人员必须佩戴必要的个人防护装备,比如安全帽、安全带、耳塞等。
4. 进入重点区域前,工作人员必须先进行安全检查,并确保相关设备和工具的正常运行,并且符合安全要求。
三、重点区域出入门禁制度1. 重点区域的出入口必须设置门禁系统或物理障碍物,以限制非工作人员的进入。
2. 所有出入重点区域的工作人员必须在门禁系统或物理障碍物的监控下进行身份验证,并记录相关的时间和身份信息。
3. 非工作人员想要进入重点区域,必须经过严格的申请和审批程序,并得到相关人员的许可。
4. 出入重点区域的工作人员必须遵守门禁制度,不得随意将门禁卡、钥匙等借给他人使用,以免造成安全隐患。
四、违反制度的处理措施1. 对于未持有效入场证件进入施工现场的人员,保安人员有权制止并将其送离现场。
2. 对于违反重点区域进入制度的工作人员,将按照公司规定的相关处罚措施进行处理,包括扣除工资、停工处罚等。
3. 对于违反重点区域出入门禁制度的工作人员,将依照公司规定的安全管理制度进行严肃处理,包括记入个人档案、相关培训和处罚等。
施工进场前安全操作规程范文
施工进场前安全操作规程范文一、总则施工进场前安全操作规程是为了确保施工人员的人身安全,防范工地事故的发生而制定的。
严格遵守安全操作规程,是每位施工人员的责任和义务。
本规程的内容适用于所有施工现场,施工人员必须遵守执行。
二、施工进场前的准备工作1. 获取施工现场的相关资料,了解工程地形、地貌、地质情况和相关安全要求;2. 组织施工人员参加必要的安全培训;3. 准备必要的安全防护设施和器材,包括安全帽、安全鞋、安全绳等;4. 对施工现场进行安全检查,排除存在的安全隐患。
三、施工进场前的安全要求1. 施工人员必须经过安全培训,了解安全操作规程,熟悉施工现场的安全设施和应急措施;2. 检查和测试施工用具和设备的安全性能,确保其正常运转和可靠性;3. 检查和测试施工现场的临时工程和安全设施,确保其符合相关规定;4. 在施工现场保持整洁和有序,清除施工现场的杂物和障碍物,确保施工人员的安全通行;5. 施工人员必须按照安全程序进行操作,禁止违反操作规程和任意操作;6. 在施工现场必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、耳塞等;7. 在高处施工时,必须佩戴安全绳,并严格按照安全绳使用规范进行操作;8. 在施工现场必须遵守禁烟规定,禁止在易燃易爆区域使用明火;9. 施工现场必须配备灭火器等消防设备,并进行定期检查和维护;10. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,以便提醒施工人员注意安全。
四、施工进场前的安全控制措施1. 对施工现场进行安全检查,及时排除存在的安全隐患;2. 严格执行上岗制度,未经培训和考核合格的人员禁止进入施工区域;3. 确保施工现场的通风良好,防止有害气体和粉尘的积聚;4. 在需要使用大型机械设备时,必须进行专人操作并按照相关规定进行检测和维护;5. 确保施工现场的供电设备和电气设备的安全性能良好,防止电气事故的发生;6. 在需要使用吊装工具和装备时,必须进行专人操作并按照相关规定进行检测和维护;7. 在施工现场必须严格遵守安全操作规程,保持集中注意力,防止发生疏忽和操作失误。
进场施工前涉及的现场条件和相关问题1
“展示区”进场施工前涉及的现场条件和相关问题甲方:河西指挥部乙方:施工方(IBM)一、时间安排:乙方展厅内装施工进场原计划于12月底进场,基于12月22日现场勘查情况,现只有地坪和承重柱体等土建框架,隔墙尚未完成、门窗构件等都未安装,消防、空调等主体管道设施尚未施工,此情况对于内装施工工序、定点定位、质量、安全维护等都有影响。
现调整进场时间计划于12年1月初。
二、安全施工:1.建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位,责任到人。
2.施工现场必须具备良好施工条件和作业条件,进入施工现场的所有作业人员必须遵守施工现场安全管理规定。
3.施工现场入口,通道,危险作业区应设置必要提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。
4.做好防火、防电、防爆、防坠等防护措施。
(其于安全施工按照国家建设工程法规相关规定实施)三、场地条件:1.施工区域具备基本的物理状态,不存在其它施工队占用情况,亦不存在作为其他用途而占用施工区域。
2.甲方需提供临现场建设办公地点、临时仓储间(用作材料和其他施工设备的管理)。
3.甲方需提供室外收货平台和室内外输通道和保证运输通道畅通。
4.展厅施工场地所属区由乙方项目组管理,期间可由甲方和监理共同协定监督管理。
5.甲方需提供临时供电和临时排水点设施,(具体临时供电载量不低于25千瓦,即25度/时)。
四、土建结构:1.甲方需完成涉及展区周围的建筑土建基础和主体结构,包括门窗。
(现场现状只有地坪和柱体框架,隔墙基础框架还未完成)2.甲方需按照土建建设要求完成建筑屋面保温、防水工程。
(以防建筑条件不完善影响室内施工质量)3.展厅区毛坯地面土建施工需平整,避免高矮落差。
四、机电系统:1.进场前施工区域内消防管道等基础设施需按土建建设完毕,展厅施工图纸会审后提交消防再确认。
2.进场前施工区域内空调通风系统管道等基础设施建设完毕,展厅施工图纸会审确认后再提交甲方或空调供应商做风口布点。
施工现场开工前的准备工作
施工现场开工前的准备工作一、前期工作1、建立(租用)项目办公和生活场区:按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施,购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。
2、组建项目管理机构:组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员(收发材料)、值班员、泥(砼)工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。
明确岗位责任及分管责任范围3、取得施工图纸及相关资料:向甲方索取工程图纸,地勘资料等相关文件。
二、技术准备1、编制实施性施工组织设计:实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料:施工图发放各施工班组,由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致等。
同时应熟悉有关设计数据。
3、图纸会审:由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。
施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
4、线路复测及成果报批报:与设计单位按规定交接桩后,由测量组对全管段进行贯通复核测量(简称复测)。
采用设计单位测量成果;超出允许范围时,应及时向业主报告,由业主联系设计单位进行复核调整并签认,否则不得作为施工依据。
所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。
工程入场管理制度
工程入场管理制度一、目的和范围本制度旨在规范工程项目的入场管理流程,确保所有参与方明确各自职责,保障工程安全、有序地进行。
适用于本公司承接的所有建筑工程项目。
二、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须经过安全教育培训,并取得相应的安全操作资格证书。
2. 入场人员需佩戴工作证,并严格遵守现场的安全管理规定。
3. 对于特殊工种的操作人员,必须持证上岗,并定期接受专业技能培训。
三、设备材料管理1. 所有入场设备必须符合国家安全标准,并经过专业检验合格。
2. 材料入场前需进行质量检验,确保其性能符合工程要求。
3. 设备材料的存放应规范有序,便于管理和使用。
四、安全规范1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,并采取必要的安全防护措施。
2. 严格执行作业票制度,未经批准不得擅自作业。
3. 定期组织安全检查,及时发现并消除安全隐患。
五、环境保护1. 施工现场应做好噪音、粉尘等污染物的控制,减少对周边环境的影响。
2. 废弃物料应分类收集,合理处置,不得随意丢弃。
3. 鼓励采用环保材料和节能技术,提升工程的绿色建设水平。
六、应急管理1. 制定详细的应急预案,包括火灾、地震等多种可能的紧急情况。
2. 配备必要的应急救援设备,并保证其处于良好状态。
3. 定期进行应急演练,提高现场人员的应急处理能力。
七、监督与考核1. 建立健全的监督检查机制,确保各项管理制度得到有效执行。
2. 对违反管理制度的行为,依据相关规定进行处理。
3. 定期对项目管理情况进行评估,及时调整改进管理措施。
通过上述制度的实施,可以确保工程项目的各个环节都能按照既定的标准和要求进行,从而保障工程的顺利进行。
需要注意的是,这份制度范本仅供参考,具体的管理制度应根据项目的实际情况进行调整和完善。
进入施工现场须知模版
进入施工现场须知模版施工现场须知模板一、施工现场安全须知1. 请务必佩戴好安全帽,并根据施工现场具体情况佩戴相应的防护装备;2. 确保施工区域道路畅通,不得堵塞紧急出口和消防通道;3. 在进行高空作业时,必须正确使用安全带,并确保固定良好;4. 禁止携带易燃、易爆物品进入施工现场,严禁吸烟、使用明火;5. 注意施工周边环境,及时清理垃圾和杂物,保持施工区域整洁;6. 严禁私自更改施工设备和现场临时设施的位置及设置;7. 如遇危险情况或发生事故,请立即向现场负责人报告,并采取紧急救护措施。
二、施工现场秩序维护须知1. 遵守施工现场作息时间,按照规定的施工时间进行工作;2. 不得在施工现场噪音高的地方大声喧哗,影响周边居民生活;3. 严禁私自调整施工进度和施工顺序,必须经过现场负责人同意;4. 施工人员之间应保持良好的工作协调和沟通,避免发生纠纷和冲突;5. 遵守施工现场安全标识,不得擅自更改或遮挡警示标识牌;6. 使用施工设备时,必须按照操作规程进行操作,确保安全;7. 对施工现场产生的废弃物和污水,必须按照规定进行分类和处理。
三、施工质量保障须知1. 施工现场必须按照相关设计和施工图纸进行施工,严禁私自改变构造和尺寸;2. 使用的材料必须符合国家标准和质量要求,不得使用低质次品材料;3. 严禁在施工过程中随意拆除、更改或移动其他施工单位的工程设施;4. 施工人员必须熟悉施工工艺和操作规程,确保施工质量;5. 如发现施工存在质量问题,应及时上报现场负责人,并停止相关施工工作;6. 严禁私自调整工程进度和施工顺序,必须经过相关部门和现场负责人同意。
四、环境保护须知1. 施工现场周边环境保护,包括噪音、粉尘、废弃物等的控制;2. 在施工过程中,必须减少噪音对周边居民的影响,遵守施工时间限制;3. 控制粉尘排放,采取措施防止扬尘,保障周边环境的空气质量;4. 废弃物要按照相关规定进行分类、封存和处理,确保不对环境产生污染;5. 水资源的合理利用,严禁浪费和污染水源。
项目工地进场规章制度
项目工地进场规章制度为了确保项目工地安全生产,保障工人和现场人员的身体安全,有效管理施工过程中的各项工作,提高工作效率,营造良好的工作环境,制定本规章制度。
一、进场管理1. 施工单位需按照相关规定,向项目管理部门提供完整的企业合法资质,并及时更新。
2. 施工单位需要提前向项目管理部门提交进场预案和施工方案,并经审批同意后方可进场施工。
3. 进场前,施工单位需进行安全教育培训,确保施工人员具备相关安全生产知识和技能。
4. 进场时,施工单位需携带相关人员的身份证明、证件和入场许可证。
5. 进场时,施工单位需经项目管理部门对施工人员进行身体检查,并按规定配备必要的个人防护装备。
6. 进场时,施工单位需按要求签署如安全交底书、安全承诺书等相关文件。
7. 进场后,施工单位需将进场通知书及时送至项目管理部门。
二、现场管理1. 现场工地应设立明显的安全警示标志,并根据实际情况设立安全防护设施。
2. 现场施工单位需确保现场人员做好个人防护,如佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等。
3. 现场施工单位需合理布置工地,确保施工道路畅通,消防设施齐全。
4. 现场施工单位需定期检查施工设备的使用情况,确保设备正常运行。
5. 现场施工单位需加强对现场作业人员的管理,保证作业人员不迟到早退,严禁酗酒、吸烟等不良行为。
6. 现场施工单位需制定安全生产责任清单,并落实相关安全措施。
7. 现场施工单位应建立现场巡查制度,确保现场安全。
8. 现场施工单位需定期组织安全生产会议,及时沟通安全生产情况。
三、施工材料管理1. 施工单位需对进场的材料进行详细检查,确保材料符合标准。
2. 施工单位需合理存放施工材料,确保材料安全。
3. 施工单位需建立完善的材料台账,做好材料使用记录。
4. 施工单位需定期清点库存材料,确保材料齐全。
5. 施工单位需建立材料领取登记制度,确保材料使用合理。
四、文明施工管理1. 施工单位需提倡文明施工,规范施工队伍行为,杜绝乱扔垃圾、乱涂乱画等不良行为。
进场前施工准备工作
进场前施工准备工作由于本工程施工量大,作业面广,为保证工程开工后能高效顺利地进行,开工前的施工准备工作尤为重要。
我公司将在签约后立即着手以下几方面的工作:1 成立项目管理部根据本工程智能化系统的特点及业主要求的施工工期,结合我公司以往组织大规模车牌识别系统工程实施的经验,开工前大量的准备工作必须统筹考虑提前安排,为此我公司在投标时已拟定了项目管理部的组成及其分工、职责和各项工作制度,中标后将立即开始运转,落实开工前的各项准备工作,为按时开工创造充分条件。
2 材料设备订购准备本工程中所需的各类材料、设备数量大,品种规格多,开工前需制定周详的《工程材料供应计划》,落实供货渠道、确定供货周期,保证及时供货、考核产品质量、取得样品及检测报告等技术参数文件。
3 施工机具的准备为保持较高工作效率,保证工程项目质量,保证拟投入该工程的各类机具、仪器仪表的足够数量并进行保养和校验,确保其能正常工作。
制订工机具管理和使用办法,落实专人保管,统一调度。
4 施工人员的准备要在业主要求的工期内,完成该项目的所有施工内容,并且要保证质量达到优良标准,归根到底,人是关键。
不仅要有一个懂技术、善管理的、强有力的项目管理班子,更关键的是要配备一支素质高、工艺精、能攻坚的施工队伍。
我公司在投标阶段对此高度重视,对目前公司已投入到在建项目的施工人员及后备力量作了有针对性的统筹安排,拟定了一支工种齐全、搭配合理、技术精良的施工队伍,随时可以投入该项目的施工。
对进场施工人员,在开工前必须组织学习现场管理尤其是安全生产,文明施工的各项规章制度,组织研读施工图纸,并进行技术、质量要求交底,使参与本工程的所有人员对工程实施要求有总体的把握。
5 现场施工条件准备责成先期进驻施工现场的项目管理部有关人员积极与业主、监理及其它相关施工单位取得联系,了解业主、监理对车牌识别项目、相关配合的要求及现场其它分部分项工程的进度情况,据此进一步完善施工进度计划,及各项管理措施并安排好进场施工人员的食宿条件、材料设备堆放场地和仓库、施工用电接点、垂直运输条件和方式。
工程施工开工进场
工程施工开工进场一、开工准备工作1. 施工前准备在进行施工开工前,施工单位应根据项目施工计划和监理要求,做好施工前准备工作。
首先需要成立项目施工组织机构,明确施工队伍的组织架构和各个岗位的职责,确保施工作业的顺利进行。
同时需制定施工安全生产计划和施工质量保证计划,明确施工过程中的安全管理措施和质量保证措施,保障工程施工的顺利进行。
2. 开工仪式为了正式的开启工程施工,通常会举行开工仪式。
在开工仪式上,施工单位和监理单位以及相关政府部门和业主代表会出席,共同见证工程的开工仪式。
在仪式上,通常会由施工单位的负责人致辞,表达对工程的重视和承诺,同时也会向相关单位和个人表示感谢和诚挚的合作愿望。
开工仪式的举行不仅是对工程正式开工的宣告,也是对相关各方合作的确认和肯定。
3. 施工人员招聘和培训在开工前,施工单位需要根据项目需要招聘足够数量的合格施工人员,包括工程师、技术员、工人等。
招聘人员要具备相应的资质和经验,确保在施工过程中能够胜任各自的工作岗位。
同时,施工单位也需要对施工人员进行相关培训,使他们了解工程的施工要求和相关安全规定,提高工作效率和施工质量。
二、工程进场准备1. 进场准备在开工后,施工单位需要迅速进行工程进场准备工作。
首先是搭建临时工棚和办公室,为施工人员提供舒适的工作环境。
同时还需搭建安全防护设施,保证施工现场的安全。
之后还需要进场设备和施工机械的调试和检查,确保设备正常运转,能够满足施工需要。
2. 施工现场管理在工程进场后,施工单位需进行施工现场的管理工作。
首先是区分施工区域和非施工区域,明确人员和设备的流动通道,确保施工现场的秩序和安全。
同时还需要建立施工现场的安全警示标识,明确施工现场的安全区域。
另外,还需要建立施工日报和施工周报等施工管理制度,及时记录施工情况和问题,及时进行整改和跟踪。
3. 资材物资进场管理在施工进场后,施工单位需要做好施工资材和物资的进场管理工作。
这包括对进场的材料规范的使用。
施工进场前所需达到的条件
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一般项建设项目的几个步骤:1、项目可行性研究、2、建设前期与决策阶段、3、勘察设计阶段、4、项目实施阶段、5、项目使用阶段。
(红色部分为我司内容时,一般前期需完成内容;)
一、建设单位需要搞定
1、建设工程规划许可证(包括附件);
2、建设工程开工审查表;
3、建设工程施工许可证;
4、规划部门签发的建筑红线验线通知书;
5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续;
6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件;
7、建筑工程施工图审查备案证书;
8、图纸会审纪要;
9、施工承包合同(副本);
10、水准点、坐标点等原始资料;
11、工程地质勘察报告、水文地质资料;
12、建设单位驻工地代表授权书;
13、建设单位与相关部门签订的协议书。
14、现场达到“三通一平”,即:场地拆迁完成并达到基本平整(含老基础破除、树木迁移)、通水(水接驳口、污水排放出口)、通电(配电箱等)、通路(外部道路畅通、并能满足构件运输车等工程设备的进场)
15、需安抚完成前期周边村民关系(主要为拆迁和征地补偿)。
16、具体工期应以领取施工许可证后,业主方的开工报告或总监签发的开工令上的日期为准进行计算
17、业主方有特殊要求的,需先解决(如单独做样板区、提前开业节点、质量申报奖项要求、工期处罚、重点工程等)。
18、当我方不含设计时,需要设计进行交底。
19、无其它施工队占用我方场地
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装修装饰项目现场施工进场前的准备
精心整理装修装饰项目施工进场前的准备一、前期管理的内容1)施工图的管理;2)施工组织设计;3)材料供应计划的制定;4)5)6)二、1)2)3)经4) 三、1)2)根据图纸,核对现场尺寸。
差别大者应通知业主及设计单位,差别不大者可作特别记录及时调整;3)计算工程量。
按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量;4)编制施工预算。
在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区域、房间、工种、项目确定工料消耗;5)编制施工组织设计。
根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计,主要应包括:(1)经与安装工程等各专业及厂家的协调,重新编制装饰工程进度计划。
(2)各装饰分项工程施工方法或工艺。
(3)拟用的装饰机具一览表。
(4)施工现场组织图。
(5)(6)(7)划/录。
四、1)2)3)4)作;5)6)熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实现"五通":(1)水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要;(2)电通:现场供电的电压及功率要满足现场施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组;(3)路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口;(4)通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系;(5)垂直运输通:建筑装饰要有运输材料通道。
7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地:(1)现场办公场地(办公室要备工伤用药包,并放置在明显地方);(2)现场仓库或材料堆放场地;(3)现场半成品临时加工场地;(4)8)(1)。
工程项目现场作业基本安全条件
项目现场运行的基本安全条件1 入学指导《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》规定所有的体力和非体力职工,无论初次雇用还是再次受雇,接受新员工的基本职业健康至少一次、安全和环境入学指导培训。
2 来访者所有访客在进入任何施工作业区之前,将获得头盔和其他适当的个人防护装备。
陪同或允许访客进入现场的人员负责监督访客是否正确穿戴了必要的个人防护装备,并接受了入境安全和职业健康检查、安全和环境入学指导培训。
3 个人劳动防护用品使用"三证"齐全的安全帽(生产厂家有生产许可证、安全许可证,每个安全帽有产品合格证),禁止在无使用寿命或超过使用寿命的情况下使用30个月的安全帽,禁止敲打安全帽、坐在安全帽上,禁止卸掉下颌带或不系下颌带。
戴项目经理(红) 管理人员戴(白)特种作业人员穿戴(篮) 现场普通工人戴(黄)焊工在焊接作业时必须戴安全帽,只有得到施工经理的批准,才能戴软帽子进行焊接或切割。
在项目中,除以下地方外,要求始终佩戴安全帽::办公室(办公室工作)、午饭、没有工作的中间休息时间内在休息的地方。
安全帽不能以任何其他方式修改,除了在电焊作业时间,其它时间帽檐必须朝前。
所有磨削作业都应佩戴防护罩,保护整个面部,并佩戴护目镜或护目镜。
进入现场要穿安全鞋或安全靴,禁止拖拉安全鞋,禁止将安全鞋当雨鞋使用,禁止将硬底鞋用作登山鞋。
在无措施(如:强制通风)的温度大于40在一定程度或直接接触的环境中工作80度以上物体时应穿戴隔热服、隔热手套、冰背心等。
在大于85在分贝高噪声环境中工作时,应正确使用护耳器(如耳塞、耳罩),严禁以作业交流为由不使用护耳器。
在接触酸、碱腐蚀物品作业时使用防酸碱面罩、衣服、手套、鞋子,禁止使用耐腐蚀等级低的耐酸碱产品从事腐蚀风险高的工作,禁止使用破损、划伤的防护用品,禁止将其用作防机械强度的防护用品。
打磨、切割作业应使用护目镜、防溅面罩,严禁在没有护目措施的情况下,在有飞弹的地方从事或工作,禁止将近视(老花)眼镜用作护目镜。
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一.安全生产
1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。
2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。
4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。
5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。
油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。
)2(
爆破作业前必须报当地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
)3(
高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。
)4(
6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。
8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。
坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。
如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。
10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。
12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。
13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。
对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。
并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。
14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一
项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。
各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。
15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。
二、文明施工
1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。
同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。
2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。
本工程项目将准行计算机动态跟踪管理,各单位应配备必要的设备,软件及人员。
3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。
4.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。
机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。
场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。
办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。
6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。
7.各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设施。
8.现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等。
现场使用的主要拌合设备,如沥清拌合楼,无机料拌合楼,水泥砼拌合站等,应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。
9.施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。
10.合理安排施工工序,可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。
11.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。
12.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,
应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。
13.现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。
14.监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查,对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。
15.施工结束后做好监时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。
三、罚则
1.对违反本规定,施工现场存有事故隐患,或存有野蛮施工现象的项目经理部,管理处将责令其限期整改,如整改仍未达到要求的,限期清退出场,并将上报交通厅。
对因此造成的建设单位的损失,由施工企业承担赔偿。
2.旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见,管理处将对其进行警告或辞退,责令驻地办限期整改,并通报批评;对因此造成建设单位的损失,将视情节由其承担赔偿或清退出场。