看看无限极经销商前后的变化

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我和无限极的故事

我和无限极的故事

我和无限极的故事我做了五年的无限极,我的这五年——我与无限极共成长的故事自从加入无限极事业以后,我经常坐车行进在路上。

车轮的飞速旋转中,我的思绪也在旋转。

五年,人的一生能有多少五年,而我的生命在这五年里经历了波峰浪谷的巨大变化。

2005年2月26日,无限极(中国)有限公司二五计划公布,所有无限极人热血沸腾,群情激扬。

而我在家里的洗车行埋头苦干,洒下汗水几行。

2005年5月1日,无限极的伙伴们奔走相告,行业的机会已经来临,二五计划已掀起创业的浪潮。

而我积劳成疾住进了医院。

2005年11月17日,无限极被世界知名的顾问公司华信惠悦公司和《财富》杂志评为卓越雇主。

而我辛苦经营了十年的洗车行因为我的病而关门倒闭。

2005年12月1日,《直销管理条例》出台,无限极人有了合法的身份,要开始大展鸿图。

而我经过大半年的打针吃药、激素治疗,倒在床上呼吸都费力。

2006年6月26日,公司获得“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”,获得了最高的荣誉。

而我,病后的身体什么都做不了,因祸得福地发现了我生命中的又一个支点:写作。

在我什么也做不了,什么都干不动的时候,写作成了我赖以生存的理由,也是我当时的身体唯一力所能及的事。

我的第一本文集出版了。

2007年2月25日公司获得国家商务部批准的直销经营许可证,无限极正在大踏步前进。

我的文字虽然屡屡印成铅字,可我的身体却不见有丝毫的好转,依旧是吃不下饭、睡不着觉、走不动路、喘不上气。

2008年1月25日,李惠森董事长继当选辽宁省第十届政协委员之后,又当选为第十一届全国政协委员。

而不甘寂寞、不愿服输的我为了考察服装生意,又在商场为别人打工。

寒冬腊月的天气,身体虚弱的我总是被汗湿透了单衣。

我真的放弃了,放弃了人生的追求与梦想。

生病没有击垮我,我相信一定会治好我的病。

虽然为了治病我花光了家里的积蓄,可我没有灰心过,我认为只要人在,钱是会赚回来的。

可是让我没想到的是经过了几年治疗,病是好了,人却垮了。

无限极新的奖金制度

无限极新的奖金制度

无限极奖金制度优惠卡的作用:(1)终生享受八折优惠;(2)可以积分,可以在全国、马来西亚、香港、台湾做代理,不需加盟费(注:麦当劳加盟费500万,安踏50万,海澜之家加盟费100万)。

(3)可以继承、世袭。

3、办优惠卡需提供本人的:中行(建行、工行、农行)的个人结算账号复印件,身份证复印件。

﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋奖励方案一、零售利润20%零售利润是公司经销商与顾客零售价之间的价差。

例如:沐浴露:38(零售价)--30(优惠价)=8.00元。

(自2010年起个人月消费额须300元及以上)。

举例1:你本月消费了300元产品,但你的所属业务员分别消费或销售了如下*10%-1000*2%-2000*4%-4000*6%-6000*8%-8000*8%=2130-1460=670元举例2:你7月消费或销售了1000元,折让为2%;8月消费或销售了3000元,折让为6%(因为1000+3000=4000,4000元对应的折让是6%,所以8月的业绩按6%计算工资);若9月消费或销售了7000元,则应按10%计算工资(因为8月的3000加9月的7000,相邻两月相加为10000元,对应折让10%)。

以后无论你消费或销售多少业绩,销售折让永远是最高的10%(级别只升不降)。

三、超额奖12.5%(即超出10000元业绩部分,但对合格小组来说仍然是【N-1】*12.5%)。

例1:你本月只消费了300元产品,但你的所属业务员分别消费或销售了元例2:你本月只消费了300元产品,但你的所属业务员分别消费或销售了如下元例3:你本月只消费了300元产品,但你的所属业务员分别消费或销售了如下四、业绩红利6%(深度奖)其业绩考核标准如下:*4.25%-10*2.25%*2-15*2.75%*6=4.676275-0.45-2.475=1.751275如果组更多,业绩更大呢即:根据市场内的达标个数(10000元为达标)提取达标的百分比。

无限极产业趋势分析

无限极产业趋势分析

无限极产业趋势分析无限极是中国领先的保健品企业,成立于1992年,拥有多个全球先进的生产基地和研发中心。

公司以高质量的产品和优质的服务赢得了广大消费者的信赖和支持,发展成为行业的领军企业。

然而,市场竞争激烈,消费者需求不断变化,因此,无限极需要积极应对市场变化并寻求新的发展机遇。

本文将对无限极产业的趋势进行分析,为企业提供战略发展建议。

一、健康养生趋势随着人们生活水平的提高,对健康的关注程度也越来越高。

消费者对保健品的需求逐渐增加,尤其是在健康养生领域。

无限极作为保健品企业,应当抓住这一机遇,推出更多与健康养生相关的产品,满足消费者的需求。

无限极可以通过研发新的健康养生产品来不断拓宽产品线。

例如,可以推出一系列补充维生素、矿物质、蛋白质等营养物质的产品,帮助消费者维持身体健康。

此外,可以发展膳食补充剂市场,在保持健康的同时,帮助消费者提高免疫力和抵抗力。

二、自然有机趋势近年来,越来越多的消费者开始关注产品的原材料和生产过程。

他们更加注重天然、有机的产品,拒绝对身体有害的化学物质。

因此,无限极应注意跟随市场趋势,推出更多天然、有机的产品。

无限极可以积极开发与自然有机相关的产品。

例如,可以推出有机农产品,通过自有或与合作农场合作,确保产品的质量和安全性。

此外,可以研发基于天然植物提取成分的保健品,以满足消费者对天然、没有副作用的需求。

三、个性化定制趋势如今,消费者追求个性化的产品和服务,他们希望根据自身的需求和偏好来选择产品。

因此,无限极应探索个性化定制的市场,为消费者提供更加贴合他们需求的产品。

无限极可以借助技术手段,例如人工智能和大数据分析,对消费者进行细分和分析,了解他们的需求和偏好。

通过这些数据,可以开发个性化的保健品,并提供相关的健康管理建议。

同时,可以搭建一个在线平台,让消费者根据自己的需求和偏好选择产品的材料、配方和包装等细节。

四、线上线下融合趋势随着互联网的快速发展,线上线下融合已经成为了市场的趋势之一。

无限极直销与传统行业的区别

无限极直销与传统行业的区别
无限极直销与传统行业的区 别
一、奋斗历程
※ 无限极 事 业 ※
1、像抛物曲线,一直上升 ※ 传 统 行 业※ 1、像齿轮线,经常归零
二、保障

无限极 事 业

※ 传 统 行 业※ 1、做,有收入;不做,没有 2、知识技能很快折旧,需要
1、收入终身有保障 2、知识技能不会折旧
不断更新才能避免淘汰
3、能力可以转给他人,使 自己得益 3、能力一般不转移给他人, 转也无益
4、无法复制,很难倍增
5、成功比例很低,失败者众
七、人才累积
※ 无限极 事 业 ※
1、可以吸引各行业的精英 2、人才聚集在团队中,不 会流失
※ 传 统 行 业※ 1、很难吸引其他行业 的精英 2、不容易留住人才, 跳槽频 繁
八、成果 ※ 无限极 事 业 ※
1、成果可以一直享受 2、可以继承给后人 3、像挖水井
4、事业操纵在自己手中,
平台不会被人拿走
4、职位由老板操纵,平台随
时被抽走
三、自由

无限极 事 业
※ 传 统 行 业※

1、工作时间自由支配 2、大做、小做、快做、慢
1、工作时间固定,卖给老板 2、升迁、调动、收入都操控
做,完全由自己决定
3、多助人成功自己才会更 成功,获得他人尊重, 体现人生的价值
祝您万事如意,事业成功 !
事业导师:QQ 68581008
在老板手中
3、同行竞争残酷,要把他人 排挤下去才能爬上去,背 后被人怨骂
4、事业越做越轻松,身心
越来越愉快
4、生意越大,职位越高,责任、 Nhomakorabea神压力越大
四、风险

无限极 事 业

无限极产品的优秀营销模式解析

无限极产品的优秀营销模式解析

无限极产品的优秀营销模式解析无限极是一家聚焦于健康产品研发与销售的企业,它的成功得益于其非常优秀的营销模式。

本文将从多个方面,对无限极的营销模式进行详细解析。

一、代理营销代理营销是无限极营销模式的核心,也是其独特之处。

无限极为每位代理商配备一位专业的区域优秀业务员,从培训到后期的支持和服务,无限极在代理商与消费者之间建立了一个良好的沟通桥梁。

这种营销模式的优势在于,代理商与消费者之间的信任,特别是能够传达专业信息的业务员能够减少代理商和消费者之间的冲突,保障代理商的利益。

二、产品线完整无限极的产品线非常完整,除了保健品以外,还有家居用品和化妆品等多个领域。

这样的产品线完整度极高,让代理商在推销产品时能够更好的满足消费者的多重需求,提高回购率,降低营销成本。

另外,这些产品经过了数百次的严格检测,保证其质量一流,赢得了消费者的信任。

三、市场策略无限极注重市场策略的灵活性和效果。

在市场营销的方式上,无限极采用了多种方式,例如与各大电视台创新广告宣传、利用微博、微信等新媒体平台与消费者进行互动,以及开展各种各样的促销活动等。

正因为此,无限极不断吸引了更多的消费者,积累了大量信誉度,从而进一步提高销售额。

四、培训机制无限极为代理商建立了完善的培训机制,培训涉及到产品知识、市场营销策略、销售技巧等多个方面。

无限极不仅开设各种线上和线下培训课程,也亲临每位代理商现场指导,确保每一位代理商都能掌握丰富的知识技能,掌握科学营销方法,以提高代理商的销售水平。

五、慈善活动无限极始终坚持社会责任感,在不断赚取市场和受到公众信任之余,无限极积极联合自己和其它公益机构进行多项慈善活动,包括捐赠物资、赈灾、慈善义卖等等。

这样的慈善行为,不仅能够加快无限极在消费者心中的地位,更能够在代理商中造成激情,以创新的方法,开辟一个全新的渠道,传递无限极的品牌理念,不断积累品牌价值。

总之,无限极能够引领全球保健品市场,归功于其非常出色的营销模式。

无限极让你越来越值钱

无限极让你越来越值钱

李凤兰宗智贵伉俪荣膺无限极(中国)高级业务
总监6000人表彰授勋盛典, 无限极(中国)董事长 李惠森先生亲临授勋。
梁雪,来自四川南充,1998年跟丈夫李子斌从偏远小镇来到成都,做
起小本生意,做过服装、烟酒副食,开过电子游戏厅。2002年两场意 外接踵而至,游戏厅被砸,丈夫投资失败,十几年积蓄化为乌有
陈华、魏谦伉俪为无限极高级业务总监。加入无
Hale Waihona Puke 限极之前,陈华在一家国有金融机构中做销售主管, 是公司的骨干,管理经验很丰富,带领过30多人的 销售队伍。但是,由于工作过于劳累,她最终病倒 了,也正是这次偶然得病,让她对自己今后的人生, 有了全新的想法,她希望自己的生活和工作状态, 都应该是健康和快乐的。辞职后,陈华开始从事无 限极。现在的陈华和魏谦,不但是相亲相爱的夫妻, 还是一对配合默契的事业搭档。 陈华说,她早期创业时,物质条件很有限,所以, 专卖店都是跟人合伙开的。开专卖店的几个月,销 售并不算理想。困难毕竟是暂时的,陈华不断向有 丰富经验的销售人员请教,还从别的行业借鉴专卖 店经营的知识,有了这些积淀,她找到了新的方法, 几个月后,专卖店的月销售额几十倍的速度猛增
实例证明了无限极是人人可 为的事业,她为社会大众创 造了千千万万个创业良机, 让每一个拥有梦想、立志成 功的人通过这个平台成就了 精彩的人生。
毕寒风
无限极生意的低成本、零风险、无区域限制(市
场、业绩、顾客无省界和无国界)和市场、业绩、 收入可以倍增与世袭(继承)的魅力,让毕寒风先 生毅然放弃外国国籍和海外生意回国重新加入中国 籍,并接过(继承)他妈妈--无限极神奇老太太廖 玉梅的无限极事业。现在他的无限极生意蓬勃发展, 业务遍及大江南北,收获了丰盛人生! 由公司出资举办的无限极事业世袭者毕寒风先 生荣膺高级业务总监6300人大型授勋表彰庆祝大 会于2008年6月14日在无限极生产基地所在地的广 东新会隆重举行,无限极(中国)董事长李惠森先 生亲临现场授勋,这是无限极伙伴从事无限极事业 价值的最好体现之一!

这样一家年轻的公司它的发展又是怎么样的?—无限极中国有限公司大事记事件

这样一家年轻的公司它的发展又是怎么样的?—无限极中国有限公司大事记事件

这样一家年轻的公司它的发展又是怎么样的?——无限极中国有限公司大事记事件/ QQ:104100218事件一: 1992年12月8日,广东南方李锦记营养保健品有限公司正式成立,标志着李锦记集团确定了第二个使命“弘扬中国优秀养生文化”,进军中草药健康产品领域。

公司于2005年11月正式更名为“南方李锦记有限公司”,标志着公司在产品经营范围和经营地域取得更大发展,并将不断超越。

--------------------------------------------------------------------------------事件二·1994年8月8日,公司第一个产品——无限极增健口服液正式上市,迄今为止公司已形成无限极保健食品、维雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品四大系列五十多款产品。

拥有数以万计的忠诚消费者,代表着中草药为提升人们的健康水平做出了巨大贡献。

--------------------------------------------------------------------------------事件三· 1996年9月12日,全国第一家分公司湖南分公司在长沙正式成立。

2005年4月全国第一家无限极服务中心正式在广州成立。

迄今为止公司在全国已拥有32家分公司、25家无限极服务中心。

公司的发展,不仅表现在规模的扩张,更表现在服务质量的不断提升。

--------------------------------------------------------------------------------事件四·2001年4月14日,公司确立无限极第一个五年发展计划(简称“一五计划”)——把发展中草药保健品作为主题;把顾客企业一体化作为主线;把发展现代化高效销售通路作为推动力;把提高人民健康生活水平作为根本出发点。

公司提前一年完成“一五计划”,使公司驶入了快速成长的轨道。

“无限极”遭5大质疑 直销的市场边界令人反思

“无限极”遭5大质疑  直销的市场边界令人反思

2012年11月62文/朱玉总部位于广州的无限极(中国)有限公司,5年前获得直销经营许可证,从事保健食品类产品营销。

然而今年以来,却屡遭消费者投诉及包括中国质量万里行、人民网、新华网等权威媒体的曝光,对其营销行为产生5大质疑:1、涉嫌传销按照《直销管理条例》规定,教师、医务人员、公务员不得从事直销活动,然而媒体调查发现,包括山东等地的许多消费向国家工商总局等部门反映,无限极直销员并没有对职业进行限制,公司通过疑似“洗脑”的课程培训,学员购买498元产品,然后登记身份证办卡,很容易就成为了无极限的直销员,近年来,其队伍不断扩大。

而“如果想要迅速赚钱,就利用朋友推荐朋友的方式购买产品”,其类似传销的方式非常可疑。

2、宣扬暴富今年3月,无限极山东德州专卖店在当地举办“招商活动”,实际上,山东省并不在国家批准的直销范围内。

不仅如此,据中国质量万里行记者调查发现,在800人规模的宣传会上,公司一位高级领导公开宣称,加入无极限,只要半年,月收入就能达到6万元以上,“只要听话、相信、照着做”,就算不拉人头、不发展团队,只卖牙膏,就可以短期内成为百万富翁,“傻子一年都能挣60万”。

3、产品误导目前药品尚未在国家批准的直销产品范围内,同时还规定,保健品属于“食”字批文不具备治疗功效,更不能以药品出售。

而无限极公司获准直销的产品,都是保健类食品;而其在各种场合和各类方式的宣传中,误导消费者把他们的保健品当成神奇的药品。

如利用所谓“免费体检”,查出你身体上的“各种病”,然后引导你购买产品,再比如经常用一些医疗术语误导消费者,或者或者故意在一些药店中穿着白大褂冒充医务人员,明目张胆地向消费者宣讲保健品根本就不具备的医疗功效。

4、夸大宣传无限极不仅误导人们将其保健品当成药品,同时还漫无边界地夸大宣传,如它获批的“无限极女士口服液”,国家核准的功能为“延缓衰老、免疫调节”。

而在公司的宣传单上,却增加了“温补肾阳、益气、壮筋骨”的功能。

无限极的品牌经

无限极的品牌经

无限极的品牌经作者:胡榕来源:《知识经济·中国直销》2013年第03期“三次改名”背后的品牌历练之路。

2006年,当李锦记和南方李锦记(无限极时名)同时在媒体上播放广告时,人们可能会疑问李锦记是一个酱料公司,怎么又冒出了这么多东西?对南方李锦记没有留下太大印象。

2012年,无限极成立20周年,矗立于香港维多利亚港之畔的无限极广场,“李锦记”和“无限极”这两大品牌对江闪耀。

1888年以酱料著称的李锦记散发着老品牌沉淀的光芒,而无限极焕发着自己独特的张力和活力。

时隔数年,无限极已经成长为李锦记集团旗下强势的新锐品牌。

究竟是什么成就了今日的无限极?区隔首先得从改名说起。

1992年,以酱料而闻名的百年企业李锦记成立了一家涉足健康领域的独资企业——广东南方李锦记营养保健品有限公司,也就是现在的无限极。

2005年,两部直销条例的出台为直销提供了规范良性的发展空间。

这让当时的南方李锦记人很兴奋,怎样去适应变化,让业务发展更快,成为公司思考的重要议题。

“广东南方李锦记营养保健品有限公司”这一名称中的“广东”二字带有明显的地域色彩,“营养保健品”缩小了产品的覆盖范围,这也是一个限制。

“鉴于这样的考虑,公司正式更名为…南方李锦记有限公司‟。

”无限极传讯部总监麦兴桥告诉记者。

这是无限极在品牌方面的第一次变动。

“这次改变整体并不大,名称中仍带有李锦记,是在原有基础上在做减法。

”麦兴桥说。

此次改变只是一场改良,它并没有触及无限极的品牌症结,无限极需要一场改革。

当时南方李锦记的专卖店名称为“无限极”,销售的健康食品、个人护理品、护肤品等属于多个不同的品牌。

而公司最具市场口碑的产品是无限极增健口服液,这也使得“无限极”这一产品品牌在消费者中的认知度很高。

由此可见,无限极当时的公司名称、事业名称、产品名称存在不统一的矛盾。

2007年,无限极拿下直销牌照,依照二五计划,将于2010年进军海外市场。

“李锦记”的招牌可以告诉消费者南方李锦记拥有百年企业雄厚的历史背景,但是酱料和健康产品是两个不同的领域,不管是国内还是海外,李锦记都在消费者心目中形成了强势的品牌印象,人们的既有印象必须会影响南方李锦记在海外市场的发展。

无限极事业分享

无限极事业分享

无限极事业分享尊敬的各位老师,优秀的市场合作伙伴,大家现在好!在分享之前首先给大家做个自我介绍,我叫苏凡予,来自优秀的楚雄市场!加入无限极3个月,现在是一位合格的全职经销商!因一次偶然的机会认识了无限极,在此我要借大家的贵手感谢我的指导老师杨曼灵女士以及我生命中的贵人李怀道先生。

我从小就是一个有梦想的人,也因为有梦想我一直在做着各种选择。

可是都因为种种原因失败了,还是没有过上自己想要的生活。

我于2001年大学毕业后,十年间,从事过酒店管理、导游、大卖场采购以及产品营销等5份工作,也做过传统生意。

发现这些工作并没有改善我的生活,让我过上有钱、有闲的日子,相反把自己的生活规律打乱了,跟家人在一起的时间少了,停止工作便没有了收入。

特别是在加入无限极之前从事的那份工作,至今想起来都让我感到后怕,为什么呢?记得那时,我离开家乡,离开亲人,独自一人到元谋开拓市场。

当时我投入了全部精力、动用了各种人力、物力,如同做牛做马,最终辛辛苦苦把市场培养了起来,本想着公司会因此认可自己的工作,提高我的收入。

但事实并非如此,那时我迷茫了!直到今年7月结识了无限极后,我又重新找回了自我。

刚开始我并不觉得无限极怎么样,甚至怀疑他是不是传销?但后来通过了一段时间的了解和学习后,得知无限极是一家有着正规直销经营许可证和有着悠久历史的合法公司,其品牌价值亿元,定位于中草药健康产品。

在这时我结识了我生命中的贵人李怀道老师,他告诉我,要被人家看不起就是一年两年,不要一辈子都被人看不起,只要你选择了无限极通过一段时间的努力后,不仅可以让我实现时间和财富的自由,而且可以免费参加无限极公司组织的出国旅游和学习培训,曾几何时,我做梦都在想着努力工作,拼命苦钱、攒钱,有朝一日带着家人出国旅游,可是现在通过从事无限极事业就可以帮我实现梦想,这不正是我想要的生活吗?无限极好!于是我毫不犹豫的于今年7月22日开卡加入了无限极的伟业中。

今天,虽然我并没有起得多么辉煌的成就,可是实现了时间的自由,又重新过上了有规律的生活。

无限极业务知识培训

无限极业务知识培训

无限极业务知识培训一、每个无限极人有三种身份:1.优惠消费者(489推荐人姓名卡号,被推荐人的姓名、身份证号、电话号);2.业务员(优惠消费者+银行卡号(工农中建)+开户行名称);3.经销商(业务员+1个月4000或两个月累计6000同时个人消费300点)。

成为业务员的三个月内第一单消费满2080点可以返回企业套装80元。

点数变成了2000点。

二、职级晋升的条件:职级名称 晋升条件直属达标市场C01累计营业额(LJYE ) 前12月内1.见习主任 基础营业额≥2000点 1.2万 3个月连续2.业务主任2个合格市场5万 3个月连续 3.高级业务主任 3个合格市场 10万3个月连续4.见习经理 4个合格市场(1个10万) 30万 6个月达标其中三个月连续5.业务经理4个合格市场(2个10万) 50万6个月达标其中三个月连续 6.高级业务经理 6个合格市场(4个10万) 100万 6个月达标其中三个月连续 7.业务总监6个十万(2个50万)225万 6个月达标其中三个月连续 8.高级业务总监 6个十万(5个50万) 450万6个月达标其中三个月连续9.首席业务总监 10个50万900万6个月达标其中三个月连续三、2014新星启航四、2014精英成长活动条件:新晋升的业务伙伴,晋升完成的月在2014年 业务职级 D3D6奖励金额(元)新见习主任 完成考核后连续3个月继续达标 达标3个月后继续达标3个月 600+600 新主任 完成考核后连续3个月继续达标达标3个月后继续达标3个月 3000+3000 新高级业务主任 完成考核后连续3个月继续达标达标3个月后继续达标3个月 5000+5000成为新业务员 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 业绩 2000 2000 2000 两千两千两千。

无限极总结

无限极总结

无限极总结介绍无限极(Herbalife Nutrition)是一家全球知名的健康和营养公司,致力于为人们提供高质量的健康产品和服务。

无论是通过补充营养,控制体重还是增加能量,无限极都致力于提供帮助,让人们过上更健康、更美好的生活。

本文将总结无限极的背景、产品和经营模式,以及其在市场上的影响力。

背景无限极成立于1980年,总部位于美国加利福尼亚州。

公司由马克·休斯(Mark Hughes)创立,最初致力于提供一种叫做“Formula 1”的蛋白质奶昔。

随着时间的推移,无限极逐渐发展成为全球领先的营养品公司,产品范围涵盖体重管理、营养补充和个人护理。

无限极的产品经过科学研究和测试,以确保其质量和安全性。

产品无限极的产品主要包括以下几个类别:1.体重管理:无限极提供一系列的体重管理产品,包括蛋白质奶昔、代餐饼干和其他增加能量的产品。

这些产品旨在帮助人们控制体重,提供充足的营养。

2.营养补充:无限极的营养补充产品包括多种维生素、矿物质和其他重要的营养素。

这些产品为人们提供了补充日常膳食中可能缺乏的营养物质的便捷方式。

3.个人护理:无限极还提供一系列的个人护理产品,包括洗发水、护发素、护肤品等。

这些产品采用了先进的科学技术,旨在满足人们的个人护理需求。

经营模式无限极采用了多层次营销(Multi-Level Marketing,简称MLM)的经营模式。

这种经营模式允许个人成为无限极的独立经销商,通过销售产品和发展下线团队来获得收入。

经销商可以获得来自他们团队销售的产品的佣金和奖励。

无限极的经营模式还提供了额外的奖励和培训机会,鼓励经销商不断发展自己的团队并提高销售业绩。

这为有心创业的个人提供了一个机会,可以通过无限极的平台实现财务自由和事业成功。

市场影响力作为全球领先的健康和营养公司,无限极在市场上具有较大的影响力。

公司的产品在全球范围内销售,并受到许多人的认可和信赖。

无限极不只是简单地提供产品,还致力于为人们提供健康和幸福的生活方式。

无限极的营销策略

无限极的营销策略

无限极的营销策略无限极是一家以生物科技为基础的健康保健品公司,在市场上有着相当高的知名度和销售额。

下面将探讨无限极的营销策略,让我们深入了解其成功之处。

首先,无限极积极运用互联网和社交媒体的广告渠道。

无限极在各大电商平台和主流社交媒体平台上建立了自己的官方账号,通过发布营销活动和产品信息来吸引潜在客户。

同时,无限极还会利用大数据分析来了解消费者需求,为他们提供个性化的推荐,提高转化率。

其次,无限极采用多级营销模式,通过线上和线下渠道联动。

无限极通过招募分销商的方式扩大销售网络,让更多人了解和使用他们的产品。

分销商不仅是产品推广的中介,还可以获得相应的奖励和福利,激发他们更积极地推销产品。

这种模式把原本只有公司自己的销售力量扩展到了无限极的分销商之中,大大提升了销售力和市场影响力。

第三,无限极重视品牌形象和声誉的维护。

无限极注重产品质量和安全性,坚持使用天然原料和高科技制造工艺,确保产品的有效性和安全性。

此外,无限极还积极参与公益活动和社会责任,在提高品牌形象的同时,为社会做出贡献。

这种积极的形象营造让消费者对无限极产生了信任感,对其产品产生了更高的购买意愿。

最后,无限极注重培养消费者忠诚度和口碑传播。

无论是通过购买产品还是成为分销商,无限极都会给予消费者相应的回馈和奖励,提高他们的满意度和忠诚度。

同时,无限极还鼓励消费者积极参与产品评价和分享经验,通过社交媒体等渠道传播良好的口碑。

这种良好的口碑传播有利于无限极吸引更多的消费者,不断扩大市场份额。

综上所述,无限极的营销策略主要包括积极运用互联网和社交媒体、采用多级营销模式、重视品牌形象和声誉的维护以及培养消费者忠诚度和口碑传播。

这些策略的成功实施,使得无限极成为了健康保健品市场的领先企业,并享有较高的盈利能力和市场竞争力。

无限极调理案例分享

无限极调理案例分享

无限极调理案例分享最近,我有幸结识了一位使用无限极产品进行调理的朋友,她的故事让我深受启发。

这位朋友名叫小雪,她是一位上班族,长期的工作压力和不规律的生活作息让她的身体状况逐渐恶化,经常感到疲惫不堪,头晕目眩,甚至出现了一些慢性疾病的症状。

在经历了一段时间的求医问药之后,她决定尝试无限极的产品进行调理,结果让她感到非常惊喜。

小雪选择了无限极的一款养生产品进行调理,她每天按时服用,并且坚持每天进行适量的运动。

经过了一段时间的调理,小雪的身体状况逐渐好转,她感到精力充沛,头脑清晰,慢性疾病的症状也有所减轻。

她告诉我,这段时间以来,她的生活质量得到了极大的提升,工作效率也明显提高了许多。

除了小雪的案例,我还了解到了许多其他使用无限极产品进行调理的人的故事。

有的人是因为长期失眠而选择了无限极的养生产品,有的人是因为慢性疼痛而选择了无限极的保健产品,他们都取得了非常好的效果。

这些案例让我深信,无限极的产品确实具有非常好的调理效果,对于改善身体状况有着显著的作用。

通过这些案例的分享,我深刻认识到了身体健康的重要性,也意识到了无限极产品的价值。

我们的身体是最重要的财富,只有拥有了健康的身体,我们才能够更好地工作、生活。

因此,我希望能够通过这篇文章,与更多的人分享无限极产品的调理案例,让更多的人了解到这些产品的价值,帮助更多的人改善身体状况,提升生活质量。

总的来说,无限极的产品在调理身体方面具有非常好的效果,通过小雪和其他人的案例,我们可以清楚地看到这一点。

我相信,随着人们对健康的重视程度不断提高,无限极的产品将会得到越来越多人的认可和青睐。

希望每一个人都能够拥有健康的身体,拥有美好的生活!。

无限极品牌部署未来发展,恢复线下活力

无限极品牌部署未来发展,恢复线下活力

无限极品牌部署未来发展,恢复线下活力
随着疫情的影响渐弱,不少企业也都在逐渐恢复线下市场的活力,大健康产业的领军企业无限极品牌也是如此。

近期,无限极品牌全球行政总裁俞江林先生,公司区域管理及外事高级副总裁黄健龙先生、产品供应副总裁李合东先生、市场副总裁薛守春先生、产品发展副总裁胡贞忠先生、行政支援副总裁黄宇明先生和数码及资讯科技副总裁沈锋先生,分别走进了广东、江西、上海、山西、山东、湖南等地,参加分公司业管会,与市场领导人们一起分析、解读公司下半年重要部署,共同研讨重点工作内容和方式,分享行业未来的发展前景。

无限极品牌核心管理团队鼓励伙伴们在下半年重点做好“强化事业导向,发掘消费潜力”“坚持发挥线下优势,把握线上机会”“客企一体,激活骨干,助力基层”“聚焦关键目标,强化有效行动”四件事。

面对疫情后的市场,无限极品牌将发挥现有的资源和优势,继续推动线上线下融合发展,通过行动去一步步改变现状和创造未来,为消费者带来优质的大健康服务体验。

无限极经营模式及奖金制度

无限极经营模式及奖金制度

无限极经营模式及奖金制度只需交上你的身份证和银行帐号复印件(工行、中行、建行),消费或销售498元的产品即可取得一个价值80.8亿的著名品牌的代理权,可以免费获得一张优惠卡,可在全国4000多家专卖店、50家自营店购买无限极产品,可以获得优惠积分,凭积分可以兑换无限极产品,体现了直销“越用越便宜”的精神。

如果你看懂了无限极极事业的价值与远景,看懂了公司充满生命力的奖金制度的内涵,通过自己的努力,你就可以获得更多的收入,且不受任何限制。

一、零售利润 20%:当然这个看自已的销售能力了,和传统生意一样,卖的多赚的多。

二、销售折扣(市场开拓奖)2%—-10%∶销售业绩和折扣比例对照:500元2%;1000元4%;2000元5%;4000元6%;6000元8%;8000元10%。

举个例子:如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元,那么你的市场开拓奖是多少呢?2000元对应5%,4个朋友各拿100元。

你的总业绩是1万元,超过8000拿10%是1000元,减去4个朋友的400元是600元,这就是你这个月的市场开拓奖.市场开拓奖有两个优惠政策:一是业绩相邻两个月相加可升级:体现人性设计;二是业绩比例只升不降:例:第一个月你销售500元,对应2%是10元;第二个月你销售3500元,本来对应5%,但因相邻相加可拿到6%即210元;第三个月你销售4500元,本来只能拿到6%,但因相邻相加可拿到10%即450元;第四个月你没有销售,比例为10%收入为0;第五个月你销售200元,因为比例不降为10%收入为20元。

总结这项制度的特色:起步低,500元开始有回报,很容易留住新人,市场可以最大化,体现公司“共享成果”的精神理念;级差小,不用很辛苦地爬坡;终点近,8000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化,比例只升不降,公平合理!销售折扣鼓励你把事业做的更大,它代表的价值与内涵如下:1、开分店的原理∶任何生意如果只开一家店,生意再好,收入也有限。

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1.无限极经销商杨眉与林静的变化于洪仁、杨眉伉俪:无限极中国有限公司高级经理栗学涛、林静伉俪:无限极中国有限公司业务经理(高级经理正在晋升中,已达标3个月)这一张是大概10年前林静与杨眉尚在平安保险时的照片也是近10年前的一张老照片这是08年激扬之旅在澳大利亚时的一张照片(激扬之旅:公司每年为业务伙伴打造的4大海外培训之一,税前年营业性收入超过15万即可参加,全程一切免费且享受贵宾级待遇)2010年激扬之旅--马来西亚,珍拉丁湾林静与爱人栗学涛和女儿栗佳佳于洪仁、杨眉伉俪在于洪仁的新家于洪仁的合作经销商:李爱平,原烟台市某大型国有企业办公室主任,现为无限极中国有限公司业务经理;林静(职位参上),王衍光,与共和国同龄,原烟台龙口市某机关工作人员,现为无限极中国有限公司业务经理;于爱敏,原烟台市福山区电信局职工,现为无限极中国有限公司业务经理。

(注:右一为王衍光的合作经销商)。

再来看一个无限极产品的受益者----王晓霞中间这个胖胖的姑娘就是当年的王晓霞,(左二为她的弟弟,因为她的病情,经相关部门批准,王加秋夫妇(晓霞的父母)获准生二胎)。

15岁的她患有多年的再生障碍性贫血,为给她治病,家里已经一贫如洗。

由于常年打激素,15岁的她比起同年的孩子要胖很多仅仅是一个偶然的机会,在田杰老师的推荐下与无限极结缘。

(田杰,左一,现为无限极中国有限公司高级总监)。

经过多年的服用产品,无限极产品不仅仅挽救了王晓霞的生命,无限极事业也挽救了这个贫寒脆弱的家庭。

王晓霞与母亲在无限极会场出于对无限极产品的感谢和热爱,每次参会王晓霞都要主动分享自己的生死经历。

不仅仅获得了健康,每年还获得资格参加海外培训----在意大利现在的王晓霞,已经找到了如意郎君,虽然在医生的建议下,王晓霞暂时不能怀孕,但她认为自己现在的生活已经是上天对她的恩赐和奇迹。

再来看几个无限极产品的获益者——1.陈来宁(中间这位大姐,她的右一这位先生叫王玺先,北京的,大家记住,我们一会要讲他)。

这是在烟台市胜利油田烟台疗养院举办的一期成功启航特训时陈来宁与其他无限极经销商的一张合影。

陈来宁,先天性心脏病,从生下来到现在40多岁,病痛一直伴随着她。

曾经在2002年的时候做过心脏手术,陈来宁与老伴都是普通职工,一次心脏手术已经使他们负债累累,但雪上加霜的是,安装的起搏器仅仅在6年过后就完全不工作了。

那时的她无力治疗,由于引发肾功能衰竭,细胞多余的液体无法正常排出体外,陈来宁的身体开始渐渐浮肿,这张照片仅仅是刚刚浮肿时的一张照片。

在2010年,陈来宁在好友于敏红女士(左一)的推荐下,开始使用无限极怡瑞胶囊,怡瑞胶囊于2010年5月上市,陈来宁一次购进5盒。

这是2010年12月份某日在我们工作室时我为陈来宁大姐拍下的一张照片,大家可以前后对比一下她的变化,仅仅是一款小小的怡瑞胶囊!她现在心脏功能已有很大的恢复,浮肿已完全消失,气色红润,连上台分享,都不再紧张。

再来看一下王玺先、纽泽荣伉俪。

王玺先:原北京首钢书画院院长,还是北京某房地产公司的董事长。

在从事无限极事业之前,他已是拥有千万资产的富翁。

就是无限极产品对他的改变,使他彻底投入到以弘扬中华养生文化为己任的无限极事业中来。

大家可以看一下王玺先在大概7年中的一个变化。

可以以他的儿子的成长为时间参照。

再来看一下王玺先夫人纽泽荣的前后变化,第一张是从事无限极事业之前的纽泽荣,虽有千万家产也仅仅是一名家庭主妇。

最后一张是她夫妇在晋升高级经理时的照片。

王玺先与王晓霞一家在总公司,与范锐(右一)、栗学涛(右二)、和苑京有(左一)的合影在成功启航,范锐与王玺先、林静。

简单介绍一下范锐老师,范锐,山西省太原市中医研究所所长,家传四代中医。

他是被到他家收水电费的大姐给推荐进无限极的,具体故事情节有机会请听范锐老师的专场分享(很难听到哦)。

好,我们再来看一下,还有几位我现在知道的比较值得介绍的。

这位老爷子,是栗学涛经理在09年全国经理会议上结识的,他以76岁的高龄荣升无限极中国有限公司业务经理并出席全国经理会议。

所以你看,无限极,这么大岁数的老爷子都可以从事这项事业,大家有什么不可以?来传连阿姨,80岁的老太太,尚有如此风采!她是一名脑血栓后遗症患者,儿子是部队歌唱家,当时的南方李锦记(无限极前身)工作人员到她家推荐她使用无限极的产品(当时只有一款产品——增健口服液),就是增减口服液让她从病床上重新站了起来,她感受着无限极产品的效果和公司思利及人的文化,从60多岁拄着拐杖行走全国宣传无限极,现为无限极创业元勋,无限极中国有限公司高级总监。

左一于爱敏(介绍参上)。

新郎名叫周福来,很好的名字,福来,可惜40岁之前,福气一点也没来到他身边。

他是一名小儿麻痹症患者。

相貌也一般,这样的条件,没有女人愿意嫁给他。

周福来从不惧怕别人的拒绝和讽刺,他坚信无限极的优质产品并在无限极事业里坚守,终于在44岁时盼来了自己的春天,福气终于来了,不仅荣升无限极中国有限公司高级业务主任,还有一位女士因为爱慕他、认为他是一名有价值的男人,嫁给了他。

中间这位女士即是周福来先生的无限极事业推荐人夫妻俩夫唱妇随,在老师的经理晋升庆典上上台分享。

一位小儿麻痹症患者,一个长相或许被我们认为是“丑陋”的男人,凭着自己在无限极事业的打拼,他和林静、苑京有、王玺先这样的社会优秀人士、精英站在了供一个舞台上,证明了自身的价值!杨辉,高中毕业后到赶上90年代的改革风到海南创业,成为一名出租车司机。

最穷的时候,他连睡觉的地方都没有,晚上只能在无限极专卖店,躺在用增健口服液的大包装箱子拼成的一张床上睡。

然而,十几年的无限极生涯,使他不仅仅是实现了个人命运的改变。

杨辉成功晋升无限极中国有限公司高级总监,并且在他的团队中,不仅培养出陈赞芳、何慧平、彭建辉这样的一群高级总监,还有一大群总监,更打造出了无限极中国有限公司第二位首席总监——梁雪、李子斌伉俪。

杨辉已成功的通过无限极的事业平台实现了个人价值的展示,带动了一大批人走向成功、成为社会精英!朋友,通过以上案例,说明了什么,你,思考过吗?我们来看一下无限极,这家公司,到底是一家怎样的公司。

我们先从李锦记的历史开始讲起1888年,创始人李锦裳(上图左上一)在广东珠海南水创办李锦记蚝油庄,几经战乱迁徙到香港,经过三代人近一个世纪的努力,李锦记在上个世纪八十年代已经驰名国际,在全世界有5大生产基地,产品畅销全世界100多个国家和地区,李锦记早已成为亚洲食品第一品牌。

李锦记成功的实现了企业的第一个历史使命:将中国优秀的饮食文化传遍全世界,做到了世界上凡是有华人的地方就有李锦记的产品。

上图第一层右一为李锦记第二代传人李兆南,中层左一为位于香港的李锦记蚝油庄旧址,现已被香港特区列为文物保护单位。

中层第二、第三图为李锦记第三代传人、现任李锦记集团董事局主席、全国政协委员李文达先生。

1992年,李锦记与中国第一军医大学合作,创立了无限极品牌,从此开始了李锦记的第二使命:弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生。

上图最下层左一为李文达与时任第一军医大学校长赵云宏先生的合影。

图2为李锦记第四代传人、李文达先生第四子、无限极中国有限公司董事长、全国政协委员李惠森先生。

在清华大学由李文达捐资1000万兴建的“李文达医学生命科学图书馆”的签署仪式上,时任国家副主席曾庆红亲自授予李文达先生荣誉证书。

《时代潮》是人民日报主办的刊物,2003年12月期的封面人物即是无限极中国有限公司董事长李惠森先生在2008年,李惠森先生以香港特别行政区政协委员的身份参与全国"两会",并在会后接受新华网的独家专访2010年7月13日,全国政协主席贾庆林先生到无限极中国有限公司调研,李锦记集团高级副总裁杨国晋先生(右一)亲自讲解无限极健康产品中央电视台第四套国际交流频道特别为无限极公司制作了一期长达55分钟的电视节目《让世界了解你》,让世界走进李锦记,走进无限极,走进中医药养生文化无限极中国有限公司在国际现代化中医药及健康产品展览会上参展,展台宏大这是李锦记位于广东新会的生产基地、无限极中国有限公司生产基地,总占地1700亩这是无限极位于广州CBD的中国区总部——无限极中心2010年,无限极更是与国家体育总局和国际大众健身体育协会三强联手,将已在国际风靡20多年的世界行走日首度带入中国。

图为李锦记集团高级副总裁杨国晋先生与国家体育总局领导商讨世界行走日事宜首站青岛,2010年5月22日,很多外国友人纷纷冒雨参加2006年,由民政部和中央电视台联合主办的中华慈善奖评选中,无限极荣膺中华慈善奖——最具爱心外资企业奖!无限极常年资助内地教育事业,每年打造一所无限极侨爱小学,李文达先生则每年捐资兴建一所李文达中学。

无限极低调慈善,关注聋哑、失明儿童等边缘人群,在汶川、玉树地震中积极捐款、设立思利及人基金,为国家分忧,这样的善举数不胜数。

无限极,传承百年,思利及人,无限极,稳健经营,扎实创业。

无限极,一家以弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为己任的伟大企业,正以前所未有的速度,引领民族健康产业迅猛发展,传播中华智慧造福全人类。

朋友们,中国正以全世界最快的速度在崛起,中国经济正在世界舞台上占有越来越强大的地位,然而,国家崛起的背后一定是民族产业的支撑,这是诸多爱国志士的共识!一百年前,爱国志士顾炎武就曾说过,天下兴旺,匹夫有责。

今天,让我们一起携手,为中国、为中华民族的崛起而努力吧!朋友们,爱我中华,就投入到民族企业发展的浪潮中来吧,爱我中华,就投身到推动中草药事业走向全世界的大军中来吧!。

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