2井控技术之关井程序四七动作解析
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二、技术员 1、井控领导小组副组长，协助队长全面抓好井控安全工作，侧重抓好井控技术在现场的应用。 队长不在岗位时，可代替队长全面抓好井控工作。 2、负责送井与回收井控装置质量的现场鉴定以及标准化安装。 3、负责进行开工前的技术交底；负责向作业班组下达井控指令，并监督班组执行井控规定与措 施。 4、负责打开油气层后各项数据的求取，并记录好有关数据。 5、定期组织对井控装置设施进行试压。 6、负责在每次配管柱过程中，落实管柱内的防喷措施。 7、负责定期抽查班组防喷演习，确保演习质量达到实战要求。 8、参加分公司组织的井控例会和本队组织的以井控为主的安全会议，及时传达上级有关井控文 件和要求。 9、参加本队组织的井控安全问题的自查自改，并负责向上级主管部门申报开工前的井控验收。 10、关井以后，负责按“八·七动作完成后检查表”内容对井控操作及井控设施进行检查，发现问 题立即整改，对整改不了的问题及时向上级主管部门汇报，请示下步的处理方案与措施。 11、根据施工设计要求，组织实施压井作业，并认真填写压井施工数据。 12、负责建立健全井控台帐，取全、取准各项资料数据，把井控总结填入完井资料。 13、定期组织本队相关人员进行现场井控培训。 14、负责井控的汇报工作。
井
控
技
术
之
关
井
程
序
大港油田井下教培中心制作
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关井程序 发现溢流预兆，准 确无误地迅速关井，这 是防止发生井喷的唯一 正确处理措施。
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关井方法
• 1.为什么迅速关井 • 迅速实现对井口的控制，有以下好处： • （1）控制住井口，使井控工作处于主动，有
利于实现安全压井。 • （2）制止地层液体继续进入井内。 • （3）保持井内有较多的钻井液，减小关井和
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五、班长 1、作为班组作业井控第一责任人，带领班组认真学习执行上级有关井控安全工作文件、 规定。 2、负责按标准安装好井控装置、放喷管线，并按设计要求对防喷装置进行现场试压。 3、组织召开班前班后会，安排各项井控工作，落实上级下达的各项井控任务和要求。 4、按规定定期组织各种工况下的防喷演习，不断提高应急抢险能力。 5、负责带领本班人员严格执行现场设备操作规程和班组作业技术指令。 6、负责溢流、井涌、井喷应急情况下的处理，并及时向值班干部以及技术员和井队第 一责任人汇报情况。 7、参加本队组织的以井控为主的安全会议，并带领班组完成井控安全隐患的整改。 8、按“八·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
六、副班长 1、负责执行现场设备操作规程和班组作业指令中涉及本岗的内容。 2、负责按井控规定和班组作业指令活动好防喷器的开关，检查远程控制室储能器压力、 管汇压力、气压是否正常，电、气泵运转是否正常，检查保养好防喷器控制台、液控 管线、防喷器、手动锁紧装置等部位。 3、负责起管柱时，压井液的灌注，并倒好循环系统闸门以备压井。 4、负责保管消防器材及房门钥匙。 5、按“八·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
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三、主管安全副队长或安全员 1、井控领导小组副组长，协助队长全面抓好井控安全工作，侧重抓好现场的HSE管理工作。 队长 不在岗位时，可代替队长全面抓好井控工作。 2、负责落实现场作业电力、照明、消防设施、护栏的安装、危险点源的标识符合安全规定。 3、参加本队组织的以井控为主的安全会议和井控安全问题的自查自改。 4、负责向作业班组布置安全措施，并根据设计与措施要求及时组织作Baidu Nhomakorabea班组进行防毒面具 的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。 5、负责本井防污染措施、应急集合点的落实。
四、值班干部 1、参加班前班后会，安排讲评班组井控工作。 2、负责按规定进行巡检，检查作业班组各岗位对井控安全指令的执行情况。 3、负责班组全面井控工作，监督检查井控坐岗、防喷演习、井控设备检查保养、压井液的 质量检验，并检查远程控制台是否符合井控要求、井口法兰螺栓有无松动，一旦发现问题要 及时采取措施。 4、负责监督作业班组各岗位的操作是否符合HSE规范，并及时纠正和制止违章作业。 5、关井后，负责按“八·七动作完成后检查表”内容对井控操作和井控设施进行检查，发现 问题立即纠正。 6、负责保管消防器材房门钥匙(备用钥匙)。 7、负责作业现场井控安全应急情况的全面指挥。 8、了解目的层井段及油气水层的显示情况。
标准和要求（包括井控应急抢险指令），全面抓好井控安全工作。 2、负责组织各次开工前现场井控问题的自查自改，并落实好各项井控准备工作，包括干部
24小时值班、井控坐岗、班组防喷演习、井口连接法兰螺栓的紧固、井控各闸门的保 养、远程控制台的检查、压井液的储备等。 3、经常参加班前班后会，向作业班组布置井控安全工作。 4、负责落实井控各项应急预案和应急措施，当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控，按技术 规定、技术方案和技术措施组织全队进行应急抢险。 5、负责定期组织以井控为主的安全检查，负责整改查出的井控安全问题。 6、负责组织本队人员参加井控安全培训取换证，确保井控安全应持证人员的持证率达到 100%。 7、定期组织相关人员进行现场井控培训。 8、参加分公司召开的以井控为主的安全会议，主持召开本队每周一次的井控安全会议，安 排布置井控安全工作。
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关井方法
软关井尽管比硬关井动作多，关井 慢，但它防止了“水击效应”作用于 井口装置，还可在关井过程中试关井。 我国各油田均采用软关井方法制定关 井程序。
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附件3：
作业队井控岗位职责
一、队长 1、井控安全第一责任人，井控领导小组组长，负责贯彻执行上级井控工作的有关文件规定、
压井时的套压值。 • （4）可准确地计算地层压力和压井钻井液密
度。
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关井方法
• 2.关井方法 发生溢流后有两种关井方法，一是硬关井，
二是软关井。 硬关井是指关封井器时，节流管汇处于关闭
状态。 软关井是指先开通节流管汇，再关封井器，
再关节流管汇的关井方法。
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关井方法
硬关井时，由于关井动作比软关井少，所以关 井快。但硬关井时，井控装置受到“水击效应”的 作用，特别是高速油气冲向井口时，对井口装置作 用力很大，存在一定危险性，故我国一般不采用此 方法关井。只有在特殊情况下，如钻井四通两侧平 板阀均打不开，溢流量没有超过最大允许溢流量， 这时应果断采取硬关井方法实现对井口的控制。
二、技术员 1、井控领导小组副组长，协助队长全面抓好井控安全工作，侧重抓好井控技术在现场的应用。 队长不在岗位时，可代替队长全面抓好井控工作。 2、负责送井与回收井控装置质量的现场鉴定以及标准化安装。 3、负责进行开工前的技术交底；负责向作业班组下达井控指令，并监督班组执行井控规定与措 施。 4、负责打开油气层后各项数据的求取，并记录好有关数据。 5、定期组织对井控装置设施进行试压。 6、负责在每次配管柱过程中，落实管柱内的防喷措施。 7、负责定期抽查班组防喷演习，确保演习质量达到实战要求。 8、参加分公司组织的井控例会和本队组织的以井控为主的安全会议，及时传达上级有关井控文 件和要求。 9、参加本队组织的井控安全问题的自查自改，并负责向上级主管部门申报开工前的井控验收。 10、关井以后，负责按“八·七动作完成后检查表”内容对井控操作及井控设施进行检查，发现问 题立即整改，对整改不了的问题及时向上级主管部门汇报，请示下步的处理方案与措施。 11、根据施工设计要求，组织实施压井作业，并认真填写压井施工数据。 12、负责建立健全井控台帐，取全、取准各项资料数据，把井控总结填入完井资料。 13、定期组织本队相关人员进行现场井控培训。 14、负责井控的汇报工作。
井
控
技
术
之
关
井
程
序
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关井程序 发现溢流预兆，准 确无误地迅速关井，这 是防止发生井喷的唯一 正确处理措施。
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关井方法
• 1.为什么迅速关井 • 迅速实现对井口的控制，有以下好处： • （1）控制住井口，使井控工作处于主动，有
利于实现安全压井。 • （2）制止地层液体继续进入井内。 • （3）保持井内有较多的钻井液，减小关井和
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五、班长 1、作为班组作业井控第一责任人，带领班组认真学习执行上级有关井控安全工作文件、 规定。 2、负责按标准安装好井控装置、放喷管线，并按设计要求对防喷装置进行现场试压。 3、组织召开班前班后会，安排各项井控工作，落实上级下达的各项井控任务和要求。 4、按规定定期组织各种工况下的防喷演习，不断提高应急抢险能力。 5、负责带领本班人员严格执行现场设备操作规程和班组作业技术指令。 6、负责溢流、井涌、井喷应急情况下的处理，并及时向值班干部以及技术员和井队第 一责任人汇报情况。 7、参加本队组织的以井控为主的安全会议，并带领班组完成井控安全隐患的整改。 8、按“八·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
六、副班长 1、负责执行现场设备操作规程和班组作业指令中涉及本岗的内容。 2、负责按井控规定和班组作业指令活动好防喷器的开关，检查远程控制室储能器压力、 管汇压力、气压是否正常，电、气泵运转是否正常，检查保养好防喷器控制台、液控 管线、防喷器、手动锁紧装置等部位。 3、负责起管柱时，压井液的灌注，并倒好循环系统闸门以备压井。 4、负责保管消防器材及房门钥匙。 5、按“八·七”动作的岗位分工熟练本岗操作。
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三、主管安全副队长或安全员 1、井控领导小组副组长，协助队长全面抓好井控安全工作，侧重抓好现场的HSE管理工作。 队长 不在岗位时，可代替队长全面抓好井控工作。 2、负责落实现场作业电力、照明、消防设施、护栏的安装、危险点源的标识符合安全规定。 3、参加本队组织的以井控为主的安全会议和井控安全问题的自查自改。 4、负责向作业班组布置安全措施，并根据设计与措施要求及时组织作Baidu Nhomakorabea班组进行防毒面具 的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。 5、负责本井防污染措施、应急集合点的落实。
四、值班干部 1、参加班前班后会，安排讲评班组井控工作。 2、负责按规定进行巡检，检查作业班组各岗位对井控安全指令的执行情况。 3、负责班组全面井控工作，监督检查井控坐岗、防喷演习、井控设备检查保养、压井液的 质量检验，并检查远程控制台是否符合井控要求、井口法兰螺栓有无松动，一旦发现问题要 及时采取措施。 4、负责监督作业班组各岗位的操作是否符合HSE规范，并及时纠正和制止违章作业。 5、关井后，负责按“八·七动作完成后检查表”内容对井控操作和井控设施进行检查，发现 问题立即纠正。 6、负责保管消防器材房门钥匙(备用钥匙)。 7、负责作业现场井控安全应急情况的全面指挥。 8、了解目的层井段及油气水层的显示情况。
标准和要求（包括井控应急抢险指令），全面抓好井控安全工作。 2、负责组织各次开工前现场井控问题的自查自改，并落实好各项井控准备工作，包括干部
24小时值班、井控坐岗、班组防喷演习、井口连接法兰螺栓的紧固、井控各闸门的保 养、远程控制台的检查、压井液的储备等。 3、经常参加班前班后会，向作业班组布置井控安全工作。 4、负责落实井控各项应急预案和应急措施，当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控，按技术 规定、技术方案和技术措施组织全队进行应急抢险。 5、负责定期组织以井控为主的安全检查，负责整改查出的井控安全问题。 6、负责组织本队人员参加井控安全培训取换证，确保井控安全应持证人员的持证率达到 100%。 7、定期组织相关人员进行现场井控培训。 8、参加分公司召开的以井控为主的安全会议，主持召开本队每周一次的井控安全会议，安 排布置井控安全工作。
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关井方法
软关井尽管比硬关井动作多，关井 慢，但它防止了“水击效应”作用于 井口装置，还可在关井过程中试关井。 我国各油田均采用软关井方法制定关 井程序。
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附件3：
作业队井控岗位职责
一、队长 1、井控安全第一责任人，井控领导小组组长，负责贯彻执行上级井控工作的有关文件规定、
压井时的套压值。 • （4）可准确地计算地层压力和压井钻井液密
度。
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关井方法
• 2.关井方法 发生溢流后有两种关井方法，一是硬关井，
二是软关井。 硬关井是指关封井器时，节流管汇处于关闭
状态。 软关井是指先开通节流管汇，再关封井器，
再关节流管汇的关井方法。
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关井方法
硬关井时，由于关井动作比软关井少，所以关 井快。但硬关井时，井控装置受到“水击效应”的 作用，特别是高速油气冲向井口时，对井口装置作 用力很大，存在一定危险性，故我国一般不采用此 方法关井。只有在特殊情况下，如钻井四通两侧平 板阀均打不开，溢流量没有超过最大允许溢流量， 这时应果断采取硬关井方法实现对井口的控制。