做好超市店长应具备哪些条件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

做好超市店长应具备哪些条件?

2011-5-31

做为一店之长,所担任的职责,所扮演的角色与众不同。要做好一店之长,千万不可存侥幸心理或马虎观念,一个细小的失误就可能导致门店瘫痪的严重后果。一个好的店长必须具备如下条件:

1.指导能力。能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力

2.培训的能力。按已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并迅速成长的能力

3.资讯、数据的驾驭能力。讯息资料、数据的整理、分析,并使之运用到实践中去,以扬长避短、查漏补缺,加强管理,提升业绩的能力

4.组织领导能力。怎样有效、合理地组织下级,调动员工的积极性,共同完成公司的既定目标

5.正确的判断能力。对问题、对事件要客观的评判、正确的分析,并快速解决问题6.专业技能。经营商场的必备技巧和使顾客满意的能力

7.专业知识的不断学习和更新的能力。

8.企划能力。怎样有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间

9.管理能力。不断地找出隐患问题,加强管理,防患于未然,使其更趋合理的能力10.自我提高、自我完善的能力。在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实自己,完善自己的能力

11.诚信的职业道德。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有上行下效的效果

12.榜样和承担责任的能力。一店之长是整个商场、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担

相关文档
最新文档